




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2020年經(jīng)典新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 2020 年經(jīng)典的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 1 藥品推廣方案-某某某市場(chǎng)推廣策劃 由某某某集團(tuán)開(kāi)發(fā)研制的“某某某桂參止痛合劑”將全面推向市場(chǎng),為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,某某某公司特委托網(wǎng)贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場(chǎng)推廣方案。 1、營(yíng)銷推廣方案大綱 (1)組織公關(guān) 透過(guò)組織公關(guān),贏得相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、民間組織的認(rèn)同和支持,借助其影響力,合作舉辦大型公益活動(dòng)。制定并實(shí)施終端營(yíng)銷戰(zhàn)略,加強(qiáng)銷售終端的維護(hù),加強(qiáng)鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):提高企業(yè)知名度和品牌美譽(yù)度。 實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)者的直接溝通,增強(qiáng)消費(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)知。 建立消費(fèi)
2、者數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)行銷。 (2)傳媒 透過(guò)軟硬結(jié)合的媒體宣傳,實(shí)效的媒體組合,為策劃實(shí)施的各種活動(dòng)進(jìn)行宣傳炒作,收集數(shù)據(jù)庫(kù)資料。依此提升企業(yè)、品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度。 (3)公關(guān)活動(dòng) 2、公益活動(dòng)策劃 將公益性活動(dòng)與銷售促進(jìn)緊密的結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造與消費(fèi)者之間的信息溝通渠道,直接與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一交流,從而將消費(fèi)者牢牢的團(tuán)結(jié)在自己身邊。 某某某的目標(biāo)顧客分布較為分散,消費(fèi)行為特異。為了能夠有效的與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行溝通,我們將透過(guò)策劃各類市場(chǎng)推廣活動(dòng),廣泛收集目標(biāo)消費(fèi)者的資料,建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),并開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)行銷。例如:成立俱樂(lè)部、郵寄宣傳資料、帶給專家咨詢、邀請(qǐng)參加我們組織的各類活動(dòng)、購(gòu)買某某某
3、產(chǎn)品可享受優(yōu)惠等等。 策劃實(shí)施公益性活動(dòng)將有助于全面提升企業(yè)的知名度及美譽(yù)度。 活動(dòng)策劃如下: (1)成立某某某“生命綠舟”俱樂(lè)部 (2)“愿祖國(guó)申奧成功”-萬(wàn)名癌癥患者簽名祝福 (3)社區(qū)咨詢宣傳活動(dòng) 3、終端活動(dòng)策劃 某某某的銷售渠道還處在建設(shè)完善階段,因此,在市場(chǎng)推廣過(guò)程中,我們務(wù)必進(jìn)行有效的渠道管理,加強(qiáng)終端市場(chǎng)工作。透過(guò)對(duì)銷售終端的有效包裝,實(shí)施軟硬結(jié)合的策略進(jìn)行銷售終端建設(shè),從而有效的促進(jìn)某某某產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。 硬終端:銷售終端的商品展示及陳列。包括:戶內(nèi)宣傳品設(shè)置,例如:招貼畫、立牌卡、折頁(yè)、手冊(cè)、燈箱等。戶外:導(dǎo)購(gòu)牌(展板)、字幅等。還能夠在公園、廣場(chǎng)、小區(qū)等區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
4、 軟終端:常規(guī)的人員促銷、專家推廣咨詢、營(yíng)業(yè)員口碑推薦、現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。 終端活動(dòng)包括: (1)銷售店面包裝 (2)宣傳品設(shè)置 (3)客情教育 (4)專家咨詢 4、幾個(gè)活動(dòng)策劃案介紹 (1)成立某某某專家顧問(wèn)團(tuán) 癌癥患者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為與普通消費(fèi)者有很大的差別,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、專家以及權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)其有很大的影響力。因此,在某某某的市場(chǎng)推廣中,應(yīng)個(gè)性重視對(duì)上述對(duì)象的公關(guān)工作。 透過(guò)定期召開(kāi)研討會(huì)、交流會(huì),定期拜訪,有償聘請(qǐng)等形式,加強(qiáng)與上述對(duì)象的溝通和交流,建立某某某專家顧問(wèn)團(tuán),使其成為某某某公司的重要組成部分,從而有效的消除與消費(fèi)者的溝通障礙。 (2)組織召開(kāi)主治醫(yī)師交流會(huì) 各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生、
5、專家直接與某某某產(chǎn)品的目標(biāo)銷售對(duì)象接觸,他們嚴(yán)重影響著腫瘤患者的消費(fèi)行為。 在某某某的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中,我們將持續(xù)不懈的針對(duì)上述對(duì)象組織召開(kāi)各種研討會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì),建立良好的合作關(guān)系,將其并入某某某市場(chǎng)銷售的重要環(huán)節(jié)。 緊密的與國(guó)內(nèi)及國(guó)際的各協(xié)會(huì)、組織合作,參與各種學(xué)術(shù)交流會(huì),利用一切機(jī)會(huì)向業(yè)內(nèi)人士宣傳某某某產(chǎn)品。 (3)某某某“手挽手”-癌癥患者咨詢熱線 -咨詢熱線是與消費(fèi)者溝通和進(jìn)行品牌宣傳的一個(gè)渠道。 -透過(guò)熱線咨詢電話能夠方便收集目標(biāo)消費(fèi)者資料,有利于數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。 -是樹(shù)立企業(yè)良好形象的一種手段。 -透過(guò)媒體或其他渠道發(fā)布咨詢熱線開(kāi)通信息。 -邀請(qǐng)專家顧問(wèn)團(tuán)成員定期(例如:周六或周
6、日)參加熱線咨詢活動(dòng)。 -現(xiàn)場(chǎng)或限期向咨詢者解答所提問(wèn)題。 -透過(guò)媒體進(jìn)行宣傳炒作,并設(shè)專欄刊登消費(fèi)者提出的典型問(wèn)題。 等等,本文省略若干,期望透過(guò)我們專業(yè)帶給服務(wù)的能夠進(jìn)行接洽聯(lián)系。我們專業(yè)為有必須實(shí)力和品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)或品牌帶給全案網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。我們相信透過(guò)我們的精誠(chéng)合作,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)換率將成倍增長(zhǎng),同時(shí)一個(gè)具備廣泛知名度的品牌將冉冉升起 產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 2 一、目的: 提高某某環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度,鞏固原有市場(chǎng)地位,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并提升某某品牌的美譽(yù)度,培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶。 二、目標(biāo)定位:已購(gòu)房、待購(gòu)房和舊房翻新的裝修客戶。 三
7、、具體 方案: 本項(xiàng)推廣活動(dòng)周期一年,擬分為三個(gè)階段進(jìn)行,前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主,中期承前啟后,后期市場(chǎng)主攻。 第一階段:五一黃金周前 用戶特性分析:思考到很多人在結(jié)婚時(shí)都會(huì)購(gòu)買新房并進(jìn)行裝修,房子是用做結(jié)婚用房,因此在用戶這一塊,我們思考以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn),進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)。“某某祝福有情人新房裝修送彩禮” 價(jià)格分析:消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格,是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素,裝修價(jià)格主要是有三部分組成,一是裝修的材料部分、二是設(shè)計(jì)部分、三是施工部分。在對(duì)價(jià)格組成進(jìn)行分解后,我們思考最好能夠前向一體化,與材料商進(jìn)行溝通,聯(lián)合促銷,降低成本以讓利客戶,并進(jìn)行這方面的宣傳,進(jìn)
8、行“聯(lián)動(dòng)、心 動(dòng)”為主題的活動(dòng)。標(biāo)語(yǔ):“某某攜手材料商優(yōu)惠活動(dòng)一條龍”。 懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花 園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區(qū),每小區(qū) 2 條共 18 條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 條共16 條。 編印宣傳畫冊(cè)和宣傳單頁(yè)。宣傳畫冊(cè)擬印2000本,規(guī)格為24開(kāi),8P,資料包含某某設(shè)計(jì)理念、某某作品展示、設(shè)計(jì)裝修流程等。力求做到大氣美觀,同時(shí)兼具實(shí)用。 第一階段費(fèi)用估算: 橫幅:34 條某 60.00=2040.00 合計(jì) 7040.00 第二階段:六月底七月初 目的:承前啟后,以市場(chǎng)預(yù)熱為主,鞏固
9、原有成果,為后期的主推活動(dòng)造勢(shì)。 具體活動(dòng):懸掛橫幅 橫幅資料:“某某裝飾,炎炎夏日清涼價(jià)” “從設(shè)計(jì)到施工,某某讓您更簡(jiǎn)單” 懸掛地區(qū):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區(qū),每小區(qū) 2 條共 18 條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 條共 16 條。 第三階段:國(guó)慶節(jié)前后 活動(dòng)主題:某某家裝知識(shí)咨詢周(擬) 活動(dòng)形式:以展覽形式進(jìn)行家裝知識(shí)的咨詢,由上虞市消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦,某某承辦。 時(shí)間:國(guó)慶節(jié)期間是消費(fèi)者看房和買房的高峰期,因此我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)思考在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行。 活動(dòng)地
10、點(diǎn):上虞劇院門廳 營(yíng)造聲勢(shì): 一)、橫幅懸掛: “某某裝飾,讓每件裝修作品都成為精品” “某某-某某日某某裝飾真誠(chéng)與您相約上虞劇院” “熱烈祝賀某某裝飾咨詢周在上虞劇院舉行” 懸掛地點(diǎn):珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園共九小區(qū),每小區(qū)1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 條共 16 條。 二)、電視游動(dòng)字幕: 思考到活動(dòng)的資料用橫幅無(wú)法準(zhǔn)確完整的進(jìn)行表達(dá),因此活動(dòng)的宣傳預(yù)告轉(zhuǎn)為電視游動(dòng)字幕為主要信息送達(dá)方式,上虞電視臺(tái)多頻道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為 18:5019:40 此時(shí)部分家庭女性正忙
11、 于家務(wù),部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛(ài)的綜藝類節(jié)目尚未播出,因此推薦同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕,時(shí)間為 20:1021:00 以期到達(dá)更好的宣傳效果,減少遺漏。 三)、宣傳單頁(yè): 彌補(bǔ)條幅、游動(dòng)字幕機(jī)動(dòng)性相對(duì)不足的缺點(diǎn),隨晚報(bào)進(jìn)行宣傳單頁(yè)的夾送,爭(zhēng)取宣傳更到位,公眾知曉面更廣,營(yíng)造一個(gè)熱烈的活動(dòng)氛圍。 活動(dòng)周期間資料: 1、充氣拱門:“熱烈祝賀某某裝飾咨詢周在上虞劇院舉行” 2、展覽:含家裝理念、某某作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。 3、咨詢:消費(fèi)者購(gòu)房、房屋裝修知識(shí)和裝修相關(guān)法律咨詢。 4、裝修講座:思考到咨詢展覽受各種因素影響、向消費(fèi)者傳達(dá)的信息比較有限,因此推出家裝講座。
12、講座時(shí)間選取在晚上,但是又要同時(shí)避免在家庭主婦的做飯吃飯時(shí)間,講座的海報(bào)標(biāo)題的設(shè)計(jì)必須要能吸引人,講座資料上必須要生動(dòng)、要抓住消消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題展開(kāi),注意掌握講座的節(jié)奏與氣氛,畢竟講座向消費(fèi)者介紹知識(shí) - 只是我們開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)的一種方式,最重要的還是要透過(guò)這種方式與消費(fèi)者建立一種融洽的友好關(guān)系,為將來(lái)公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)機(jī)會(huì)。 產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 3 不同的企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品千差萬(wàn)別,而可供選擇營(yíng)銷模式又紛繁復(fù)雜,在針對(duì)某一具體產(chǎn)品開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),有沒(méi)有一些通用的思路,來(lái)指導(dǎo)我們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃呢?由于市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷體系需要實(shí)現(xiàn)的基本功能出發(fā),淺淡如何進(jìn)行產(chǎn)品市
13、場(chǎng)營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)。 一、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的基本功能 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)歸納起來(lái)是解決個(gè)兩個(gè)基本方面的問(wèn)題:其一,讓最終消費(fèi)者(客戶)能夠方便接觸到公司的產(chǎn)品;其二,促使最終消費(fèi)者(客戶)的產(chǎn)生購(gòu)買行為。 第一個(gè)基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的渠道覆蓋問(wèn)題。即采用什么的渠道模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,方便消費(fèi)者(客戶)購(gòu)買我們的產(chǎn)品。 第二個(gè)基本功能,我們可以理解為,解決產(chǎn)品的消費(fèi)拉動(dòng)問(wèn)題。即通過(guò)品牌宣傳與推廣組合,達(dá)到激發(fā)消費(fèi)需求、建立產(chǎn)品品牌偏好、刺激購(gòu)買行為的目的。 因此,在進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃時(shí),就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng)兩個(gè)方面的問(wèn)題。當(dāng)然,任何產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的起點(diǎn)都是產(chǎn)品定位,所有營(yíng)銷
14、策略都是圍繞著產(chǎn)品的定位、目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)展開(kāi)的,渠道覆蓋和消費(fèi)者拉動(dòng)也不例外。 二、解決渠道覆蓋的問(wèn)題 我們知道,不同的產(chǎn)品有著不同的營(yíng)銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費(fèi)品通常采用的是傳統(tǒng)的分銷模式:廠家經(jīng)銷商批發(fā)商終端消費(fèi)者,或廠家大賣場(chǎng)消費(fèi)者;大型工業(yè)品銷售采用一般采用直銷模式,自建營(yíng)銷隊(duì)伍:廠家行業(yè)客戶等。對(duì)于快速消費(fèi)品來(lái)說(shuō),由于受眾分散,所以必須通過(guò)渠道分銷來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的覆蓋。而大型工業(yè)用品,由于針對(duì)的是特定的行業(yè)客戶,涉及的產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,需要廠家業(yè)務(wù)人員深入了解客戶需求,提供個(gè)性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)。因此,無(wú)論是采用經(jīng)銷渠道、中介代理、
15、人員直銷、電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)銷售、電話營(yíng)銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、定位、目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)。 選對(duì)了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問(wèn)題了呢?當(dāng)然不是,這只是第一步。接下來(lái)我們要考慮的是,我們的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)在哪里,我們的渠道布局核心應(yīng)放在哪里?為了實(shí)現(xiàn)我們的銷售目標(biāo),我們需要建立什么樣的銷售網(wǎng)絡(luò)?例如:某地市啤酒年銷售目標(biāo)為 1 萬(wàn)噸,約*萬(wàn)箱,按平均每個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)年銷售額 750 箱計(jì)算,那么就必需覆蓋 2*個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),而各類餐飲、士多、商超、夜場(chǎng)又分別需要多少?相應(yīng)的二級(jí)批發(fā)商、一級(jí)經(jīng)銷商的又應(yīng)該如何規(guī)劃?而針對(duì)大型工業(yè)用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個(gè)銷售人員的
16、銷售幅度、訂單額的大小等因素,來(lái)考慮直銷網(wǎng)點(diǎn)的布局。 三、解決消費(fèi)者拉動(dòng)的問(wèn)題 渠道覆蓋的問(wèn)題解決了,表明我們已經(jīng)建立了產(chǎn)品與客戶見(jiàn)面的平臺(tái)了。而客戶會(huì)不會(huì)買我們的產(chǎn)品,還要看我們的消費(fèi)者拉動(dòng)工作了。 在做品牌宣傳與推廣時(shí),同樣還是首先要考慮目標(biāo)客戶的特征、市場(chǎng)分布、日常行為習(xí)慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標(biāo)客戶建立良好的溝通。例如,針對(duì)大眾化的消費(fèi)品,我們更多地采用網(wǎng)絡(luò)、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區(qū)推廣等終端促銷推廣活動(dòng)。而針對(duì)行業(yè)客戶,我們可以針對(duì)性的采用行業(yè)內(nèi)的期刊、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳,同時(shí)輔以行業(yè)展會(huì)、會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)、產(chǎn)品驗(yàn)收會(huì)等形式進(jìn)行推廣。 在確定品牌
17、宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實(shí)施的時(shí)間、頻率等細(xì)節(jié)。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進(jìn)的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)。例如,在我們的產(chǎn)品還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的渠道覆蓋,終端還見(jiàn)不到我們的產(chǎn)品,如果這時(shí)過(guò)多的投入廣告宣傳,就會(huì)造成大量廣告資源投入的浪費(fèi)。在新產(chǎn)品上市的前期,應(yīng)加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產(chǎn)品品牌形象。在產(chǎn)品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。 對(duì)于一些自身實(shí)力薄弱的中小企業(yè),尋找與一些有豐富網(wǎng)絡(luò)資源的企業(yè)進(jìn)行合作宣傳推廣,是一個(gè)值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費(fèi)較小的情況,覆蓋更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí),更多地考慮利用事件營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等形式
18、,起到“四兩拔千斤”的效果。 四、營(yíng)銷方案實(shí)施的設(shè)計(jì) 解決了渠道覆蓋與消費(fèi)者拉動(dòng)的方案設(shè)計(jì)后,還要考慮如何保證營(yíng)銷方案的實(shí)施。 1、資源投入的設(shè)計(jì) 任何營(yíng)銷方案的執(zhí)行都必須配備相應(yīng)的資源,包括:費(fèi)用投入、人力資源、適宜的組織架構(gòu)等。在費(fèi)用投入方面,包括銷售費(fèi)用與市場(chǎng)費(fèi)用,可以根據(jù)按照銷售目標(biāo)的一定比例進(jìn)行提取。費(fèi)用投入有一定提前性,特別是市場(chǎng)費(fèi)用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場(chǎng)投入較大的特點(diǎn)。在方案的實(shí)施過(guò)程中,再根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn),對(duì)費(fèi)用投入預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,以滿足市場(chǎng)運(yùn)作與費(fèi)用控制需求。 除了應(yīng)具有銷售與市場(chǎng)費(fèi)用投入預(yù)算外,還必須設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案實(shí)施所需的組織架構(gòu)、人力資源配置等。 2
19、、管理體系的設(shè)計(jì) 制定了詳細(xì)的方案后,還需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理體系來(lái)保證其實(shí)施,如:對(duì)營(yíng)銷方案執(zhí)行情況進(jìn)行定期的跟蹤、反饋,營(yíng)銷方案實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo),相應(yīng)的激勵(lì)考核制度等。 產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 4 平治車哥大作為十堰弘德?tīng)柨乒べQ(mào)有限公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場(chǎng)推廣不僅僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。平治車哥大是一款針對(duì)企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大帶給良好的經(jīng)濟(jì)支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過(guò)程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。 “勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德?tīng)柨乒べQ(mào)公司有著一整支眾志成城的 年輕
20、隊(duì)伍,他們本著“年輕活力,無(wú)所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一齊,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個(gè)部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一齊注入策略和激情,從而搶占先機(jī),贏得市場(chǎng)推廣的勝利。而贏得車哥大的市場(chǎng)推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我?guī)Ыo的策劃書: 一營(yíng)銷環(huán)境 1 廠家?guī)Ыo的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。 2 十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù),為我們帶給了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營(yíng)銷環(huán)境。 3 在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如 gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場(chǎng),因此消費(fèi)者對(duì)于電子
21、產(chǎn)品不會(huì)抵制。 4 從我們已作的工作來(lái)看,大部分的消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。這說(shuō)明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開(kāi)市場(chǎng)的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要) 5 目前我們的市場(chǎng)銷售剛剛開(kāi)始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)始。 6 與企事業(yè)打交道能夠帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。 7道路交通安全法實(shí)施條例第九十四條駕駛機(jī)動(dòng)車有下列行為之一的,處*元罰款:(一)撥打、接聽(tīng)電話、觀看電視的;(二)下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過(guò) 4 個(gè)小時(shí),未停車休息或者停車休息時(shí)間少于 20 分鐘的;(四)警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)
22、定使用警報(bào)器、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。 二營(yíng)銷問(wèn)題 1 產(chǎn)品知名度不夠仍屬新產(chǎn)品行列 2 產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī)) 3 此刻的手機(jī)大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大 4 產(chǎn)品包裝不新穎,相應(yīng)的資料不夠吸引人 5 選取做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品) 6 促銷方式局限化,渠道拓展不開(kāi) 7 銷售隊(duì)伍完全跟不上 三營(yíng)銷方案 1 隊(duì)伍組建(周期費(fèi)用) 初期維持在 3 名銷售人員,加強(qiáng)專業(yè)銷售知識(shí)的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。并超多收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息,打印成冊(cè)。建立客戶意向檔案
23、及相關(guān)行業(yè)檔案。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表。(馬云在贏在中國(guó)中說(shuō)過(guò)這樣的話“1 務(wù)必證明你的產(chǎn)品有市場(chǎng) 2 你們大家都能賺到錢 3 最重要的你得有自己堅(jiān)實(shí)可靠的團(tuán)隊(duì)”) 2 產(chǎn)品定位(周期費(fèi)用) 給產(chǎn)品重新定位。透過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車.通訊.安全.車哥大.一個(gè)都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高于一切-車哥大”“開(kāi)車打電話你的品位夠嗎車哥大告訴你”“請(qǐng)問(wèn)你的愛(ài)車有車載嗎?車哥大告訴你”“開(kāi)奔馳,駕寶馬。商務(wù)大哥大,開(kāi)車車哥大。”“這是一個(gè)交通事故頻發(fā)的時(shí)代!車哥大提示你你的行車夠安全嗎?”(此刻有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機(jī),
24、對(duì)于諧音我們能夠想想做做工作。當(dāng)然車哥大也能夠定位時(shí)尚或其他的,但是我個(gè)人覺(jué)得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時(shí)尚。 3 價(jià)格策略(周期費(fèi)用) 拉大零批發(fā)差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,中間商用心性。如一臺(tái)2580三臺(tái)2380給予數(shù)量折扣,鼓勵(lì)對(duì)購(gòu)。如三臺(tái)以上每臺(tái)給予 2 個(gè)點(diǎn)的返利 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,使車哥大更有競(jìng)爭(zhēng)力和說(shuō)服力 4 加深服務(wù)保障(周期費(fèi)用) 品牌驅(qū)動(dòng)生活,服務(wù)決定價(jià)值。這是一個(gè)服務(wù)決定一切的時(shí)代,我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。(米其林輪胎的廣告語(yǔ)個(gè)性吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù)) 5 樹(shù)立車哥大品牌(周期費(fèi)用) 這條是建立在前面四條之上
25、的,如果前期工作沒(méi)有做好,那么后期就會(huì)顯的空洞而吃力。因此再列一個(gè)條目: a 信息收集并策劃推廣(對(duì)于商家來(lái)說(shuō)信息具有不對(duì)稱性,我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購(gòu)買信息的獲取和分銷商對(duì)于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就就應(yīng)避開(kāi)對(duì)我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。也就是出點(diǎn)子,出“騷主意”): 1 從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付潛力的客戶,采用登門維護(hù)檢測(cè)然后找機(jī)會(huì)宣傳推銷車哥大的手段。 4 關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時(shí)候有汽車展覽會(huì),什么時(shí)候組建的有
26、駕車活動(dòng);配備十堰某某年的行業(yè)黃頁(yè)。 b 廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹(shù)立公司形象。它就應(yīng)持續(xù)在必須的周期時(shí)間,當(dāng)然越長(zhǎng)越好,切就應(yīng)持續(xù)周期內(nèi)的資料的不變性-如果經(jīng)常變換主題資料客戶會(huì)很難理解,當(dāng)然資料必須要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一齊進(jìn)行,期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動(dòng)。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有好處的日子。) 1 前期推出形象廣告,打出名氣。我們能夠嘗試電臺(tái)和如雅中廣告之類流動(dòng)報(bào)刊廣告交叉進(jìn)行宣傳。電臺(tái)廣告先行,給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹(shù)立了自己的品牌,讓更多開(kāi)車的人明白有這么一個(gè)產(chǎn)品對(duì)你的駕駛有幫忙。中期做雅中
27、廣告,主要發(fā)放個(gè)體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個(gè) _閑談的口料。(適宜的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。) 2 開(kāi)召商會(huì),發(fā)展三級(jí)代理商。突破口打開(kāi)的話立刻進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。(在電臺(tái)廣告打出后有必須反映的同時(shí)再進(jìn)行更好,) 3 重大節(jié)日推出促銷廣告。我們能夠在小區(qū)里做些小動(dòng)作,對(duì)駕車人的家屬進(jìn)行安全意識(shí)洗腦-讓他們覺(jué)得開(kāi)車肯定會(huì)出事,那么怎樣樣能不出事情呢? 4 把握機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)工作,接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對(duì)一對(duì)企事業(yè)老總進(jìn)行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前務(wù)必在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息,然后電話預(yù)約,扣準(zhǔn)時(shí)間(他在閑著沒(méi)事的時(shí)候)段進(jìn)行拜訪。 5 進(jìn)行事件行銷。利用
28、新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地 發(fā)生交通事故,能夠去探取是不是因?yàn)殚_(kāi)車打手機(jī)。(我們還能夠找人冒充消費(fèi)者,詢問(wèn)各汽車美容店有沒(méi)有電臺(tái)廣告里的車哥大,并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的狀況。) cdm 宣傳彩頁(yè)的印制以及某展架或橫幅的印制(參考各個(gè)汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎樣樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場(chǎng),汽車美容店,酒店房間.一切有錢人出沒(méi)的地方都能夠嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。 d 在汽車相關(guān)行業(yè)一個(gè)地方找一個(gè)兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要 money。 e 直銷,一對(duì)一應(yīng)對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。 f 在
29、雨后放晴的時(shí)間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店帶給桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者 flash 短片進(jìn)行宣傳。 g 組織產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(針對(duì)個(gè)體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開(kāi)答謝會(huì)員維護(hù)會(huì)著重宣傳本產(chǎn)品。 h 聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場(chǎng),在展車上裝備一臺(tái)樣機(jī),吸引客戶購(gòu)車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個(gè)汽車美容店贊助在相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行促銷(費(fèi)用平攤),布置自己的主題促銷位置。 i 促銷品的選取或者印制。如購(gòu)機(jī)送半年的電腦檢測(cè)維修把我公司已經(jīng)做成熟的 it 行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一齊。促銷活動(dòng)的策劃。 四后記 費(fèi)用預(yù)算。何一套方案能否成功的實(shí)施,前提務(wù)必是它能夠在企業(yè)有限的資金里運(yùn)作。所
30、以我們要進(jìn)行各個(gè)策劃環(huán)節(jié)的合理篩選,選出最可行且有效的方案并對(duì)其進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,然后成功的實(shí)施。這要靠大家共同討論獲得。 “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下,平治車哥大必須能夠在弘德?tīng)栐l(fā)芽開(kāi)花結(jié)果。讓我們共同努力吧,向著更高的頂峰前進(jìn)! 產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案 5 一、項(xiàng)目背景 中國(guó)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。 然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市
31、推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。 二、策劃目標(biāo) 期望透過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)某某登峰保健品透過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在: 1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。 2、透過(guò) 8 個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮到達(dá) 1*萬(wàn)的銷售收入。 3、透過(guò) 8 個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。 4、透過(guò) 8 個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。 5、爭(zhēng)取 8 個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立透過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。 6
32、、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。 三、策劃方略 用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有 180 家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研; 用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn); 對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研; 對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研; 對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研; 對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立鉆進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研; 對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手民康、桐君等同期跟蹤調(diào)研; 對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。 經(jīng)過(guò)超多細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。 四、市場(chǎng)環(huán)境分析 縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),
33、明顯存在以下特征: 產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少; 產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分; 鐵皮類產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位; 先導(dǎo)者立鉆牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀; 少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因立鉆的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì); 歷年來(lái),鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng); 鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者; 鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在必須程度的信任危機(jī)。 五、行業(yè)環(huán)境分析 由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來(lái)鐵皮石斛一向受供求關(guān)系 的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。 即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。 據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息證明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已 _。 場(chǎng)內(nèi):一些
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電子式高頻焊管設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 襯氟管道泵項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告(2024-2030版)
- 護(hù)士節(jié)個(gè)人總結(jié)(28篇)
- 中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)概論期末復(fù)習(xí)要點(diǎn)
- 玻璃回火行業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告
- 十幾就是十和幾教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)滬教版
- 金冶煉行業(yè)分析報(bào)告
- 商鋪采購(gòu)合同范本
- 2025年綠色建筑設(shè)計(jì)與承攬合同
- 2025年度編劇培訓(xùn)課程聘用合同標(biāo)準(zhǔn)
- 2022年三角函數(shù)和弦與曲式結(jié)構(gòu)
- 中藥的煎法及注意事項(xiàng)
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter2 Array
- 20以內(nèi)分成表算式x
- 大氣污染控制工程課程設(shè)計(jì)-某廠酸洗硫酸煙霧治理設(shè)施設(shè)計(jì)
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter9 Sorting
- EN779-2012一般通風(fēng)過(guò)濾器——過(guò)濾性能測(cè)定(中文版)
- 形位公差測(cè)量方法
- 車轍防治指導(dǎo)意見(jiàn)(確定稿)
- 一個(gè)近乎完美的微信引流招生方案
- 門診特殊病種審批表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論