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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素,精 益 管 理 部,講解人:戴曉紅 時間:2007年11月18日,2,三要素的意義,生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),作業(yè)順序,4,標(biāo)準(zhǔn)手持,課程內(nèi)容,一.三要素的意義,在節(jié)拍時間內(nèi),以有效的操作順序,在同一條件下反復(fù)進(jìn)行的操作。即以人的動作為中心,將高品質(zhì)的產(chǎn)品(無不良)安全、有效地(無浪費(fèi)) 進(jìn)行生產(chǎn)的做法。,1.什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?,定義,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素,生產(chǎn)節(jié)拍,作業(yè)順序,標(biāo)準(zhǔn)手持,一.三要素的意義,2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),高品質(zhì)+高生產(chǎn)率,各工程同步化,在制品限定在必要最少,(標(biāo)準(zhǔn))作業(yè)順序,生產(chǎn)節(jié)拍,標(biāo)準(zhǔn)手持,實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)必須要具備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素,支撐,目標(biāo),二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T)

2、,用多長時間,即幾分幾秒生產(chǎn)一個或一件產(chǎn)品的目標(biāo)時間。 是根據(jù)計劃產(chǎn)量計算出來的。,1.什么是生產(chǎn)節(jié)拍?,定義,計算公式,=,T.T,1日的生產(chǎn)時間,1日的必要生產(chǎn)量,節(jié)拍不是根據(jù)設(shè)備能力和人員來定的!,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),實(shí)例演練,汽車總裝生產(chǎn)線例,月生產(chǎn)數(shù) 4000輛 月工作日 25日,日工作時間 8H 2班 班休息時間 30分,=,=,(480分-休息時間30分)*(2班),4000臺/25日,900分/日,160臺/日,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),2.執(zhí)行節(jié)拍的確定,執(zhí)行節(jié)拍決定后,才能決定在這個時間內(nèi),每一個人要做的作業(yè)量。,生產(chǎn)線實(shí)際運(yùn)行的節(jié)拍時間。 是根據(jù)實(shí)際情況考慮綜合可動率而

3、確定的實(shí)行節(jié)拍。,定義,計算公式,=,A.T.T,1日的生產(chǎn)時間,1日的必要生產(chǎn)量,可動率目標(biāo),二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),3.衡量現(xiàn)狀,加工能力,衡量因素,人員配備,保證現(xiàn)有能力滿足執(zhí)行節(jié)拍的要求!,machine,man,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),在一定時間內(nèi),機(jī)械(工程)可以加工的最大能力(加工個數(shù))。一般以天為單位。,加工能力,定義,計算公式,=,衡量設(shè)備能否滿足節(jié)拍的要求。 找出設(shè)備中的瓶頸工程,進(jìn)行改善。,目 的,加工能力,1日的生產(chǎn)時間,(完成時間/個,刀具交換時間/個),+,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),實(shí)例演練,機(jī)械加工生產(chǎn)線例,已知一設(shè)備加工1個零件的完成時間為2分鐘,每加工10件更換

4、刀具1次,用時10分鐘,日工作時間為450分鐘(已減去休息時間),請計算: 1設(shè)備加工能力; 2日須加工100件時的T.T; 3日須加工200件時的T.T。,150件,4.5分,能力達(dá)不到,無法完成。,設(shè)備改善著眼點(diǎn):,1、依據(jù)作業(yè)組合做作業(yè)的均衡化; 2、步行距離的縮短; 3、手作業(yè)時間的縮短; 4、人的工作與機(jī)械工作的分離。,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),作業(yè)改善著眼點(diǎn):,1、瓶頸工程不使之閑置; 2、提前按開關(guān)的時機(jī); 3、縮短加工行程量; 4、把機(jī)械加工動作重疊,縮短加工時間; 5、提高快轉(zhuǎn)、快回的速度。,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),一位作業(yè)者實(shí)際作業(yè)一個循環(huán)所需要的最短時間。是用秒表實(shí)際測出來

5、的。,4.循環(huán)時間(C.T),定義,工位一,工位二,工位三,C.T,A.T.T,+10%,-10%,時間,C.T與A.T.T,連續(xù)性時間觀測法 觀測者在最初的要素作業(yè)為開始點(diǎn)按下秒表,在其時間觀測中是不能停止秒表。各要素作業(yè)完成點(diǎn),從秒表中讀出時間并記錄。這期間秒表是連續(xù)進(jìn)行的。各個要素作業(yè)的時間值是觀測完了之后,反算求出的方法。,測時方法,觀察者的眼、秒表、 作業(yè)者的作業(yè)點(diǎn) 應(yīng)構(gòu)成一條直線,二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),二.生產(chǎn)節(jié)拍(T.T),小 結(jié),計算節(jié)拍 (T.T),確定執(zhí)行節(jié)拍 (A.T.T),衡量現(xiàn)狀,實(shí)測循環(huán)時間 (C.T),理論值,4,實(shí)行值,實(shí)測值,加工能力,人員配置,必要生產(chǎn)量,

6、可動率目標(biāo),A.T.T10%,三.作業(yè)順序,作業(yè)者在進(jìn)行制品裝配或零件加工活動過程中的作業(yè)的順序。,1.什么是作業(yè)順序?,定義,無論是誰 都能按照同一程序作業(yè),舉手投足都明確,每個人按照自己喜歡的 順序作業(yè),作業(yè)順序不明確,同一時間,同一品質(zhì),循環(huán)時間因人而異; 產(chǎn)生漏加工等不良; 甚至損壞機(jī)械。,作業(yè)順序不好的實(shí)例,材料,成品,1,2,3,4,5,7,6,8,12,10,14,9,11,13,15,材料,成品,1,2,3,4,5,7,6,8,10,9,三.作業(yè)順序,三.作業(yè)順序,2.作業(yè)順序的著眼點(diǎn),腳的位置,下一個動作哪一腳先邁出去; 身體方向,動作方式; 左、右手使用方法,工具位置與零部

7、件 之相互關(guān)系,開關(guān)的位置; 眼睛的位置。,判斷作業(yè)順序的著眼點(diǎn),三.作業(yè)順序,2.作業(yè)順序的著眼點(diǎn),腳的位置,下一個動作哪一腳先邁出去;,例,三.作業(yè)順序,2.作業(yè)順序的著眼點(diǎn),左、右手使用方法,工具位置與零部件之相互關(guān)系,開關(guān)的位置;,例,三.作業(yè)順序,為便于時間觀測和挖掘改善點(diǎn)而將作業(yè)以每個基本動作,以及機(jī)器的動作和進(jìn)行工作的特定動作進(jìn)行分割,來清楚的區(qū)分作業(yè)的各個部分。,3.作業(yè)分割,定義, 拿起對象物; 進(jìn)行的目的行為; 放置對象物。,分割單位,觀測點(diǎn)就是基本動作完成的瞬間,3.作業(yè)分割,動作過程分割例,動作過程:從椅子上站起,走近白板拿起白板筆寫字,放下白板筆回到椅子彎腰坐下,動作

8、劃分圖,站 起,步 行,拿 起 粉 筆,寫 字,放 下 粉 筆,彎 腰,步 行,坐 到 椅 子 上,時間線,三.作業(yè)順序,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,依照作業(yè)順序作業(yè)時,為反復(fù)以同一順序動作,在工程內(nèi)所放置的最少必要在制品(數(shù)量)。,1、什么是標(biāo)準(zhǔn)手持(數(shù))?,定義,2、決定標(biāo)準(zhǔn)手持注意點(diǎn),作業(yè)順序; 有無設(shè)備自動加工; 完成品不計入; 有無自動取出裝置; 溫度; 檢查作業(yè)。,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,3、標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)與作業(yè)方向和機(jī)械的關(guān)系,1,順方向的自動機(jī)械,A,B,材料,A,B,完成品,工程A1,工程A2,工程B1,工程B2,1,8,7,5,4,3,2,6,各機(jī)械中1個,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,3、標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)與作業(yè)方向和機(jī)械

9、的關(guān)系,2,順方向的非自動機(jī)械,A,B,材料,A,B,完成品,工程A1,工程A2,工程B1,工程B2,1,8,7,5,4,3,2,6,手拿物至各機(jī)械做手作業(yè)0個,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,3、標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)與作業(yè)方向和機(jī)械的關(guān)系,3,逆方向的自動機(jī)械,A,B,材料,A,B,完成品,工程A1,工程A2,工程B1,工程B2,1,8,7,5,4,3,2,6,各機(jī)械中1個 各機(jī)械前1個,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,3、標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)與作業(yè)方向和機(jī)械的關(guān)系,4,逆方向的非自動機(jī)械,A,B,材料,A,B,完成品,工程A1,工程A2,工程B1,工程B2,1,8,7,5,4,3,2,6,各機(jī)械前1個,4、實(shí)例演練,例,機(jī)加工作業(yè)例,四、標(biāo)準(zhǔn)手持,A,B,材料,A,B,完成品,工程A1,工程A2,工程B1,工程B1,工程B2,1,2,3,4,5,6,7,8,手作業(yè),自動加工設(shè)備,小 結(jié),在節(jié)拍時間內(nèi),以有效的操作順序,在同一條件下反復(fù)進(jìn)行的操作。即以人的動作

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