安全監(jiān)理規(guī)劃范本-（最新）

1、一 工程概況一、工程基本情況概述1、工程名稱：2、工程地點：3、建設單位：4、工程規(guī)模： 5、主要建設內容：6、工程類型： 7、工程總概算投資額： 萬元 資金來源：8、監(jiān)理服務期限：二 監(jiān)理依據1、建筑法、安全生產法、建設工程安全生產管理條例、工程建設標準強制性條文、建筑施工安全檢查評分標準、建設工程監(jiān)理規(guī)范、深圳經濟特區(qū)建設工程施工安全條例、深圳經濟特區(qū)建設工程監(jiān)理條例和工程建設強制性標準及國家和地方有關安全生產管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；2、本工程委托監(jiān)理合同。3、工程承包合同及與本工程有關的其它合同文件。4、本工程設計文件及施工說明書。5、經審查批準的安全施工組織設計及專項安全施工方案

2、。6、監(jiān)理單位的安全工作規(guī)章制度，承包單位或工程項目的安全生產規(guī)章制度。三 安全監(jiān)理范圍、目標1、安全監(jiān)理范圍監(jiān)理單位與建設單位的關系是委托與受委托的關系，監(jiān)理單位按照委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理工作范圍和內容開展安全管理控制工作。2、安全監(jiān)理目標通過對工工程施工進行全過程安全監(jiān)理，使安全控制目標達到以下要求：促使施工單位對各單位工程中各部位、工序的施工均按照經審查批準的施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案的要求進行安全施工。減少千元以上火災事故，千元以上機械設備事故，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，輕傷事故率控制在2%以內，重傷事故率控制到零。四 安全監(jiān)理組織機構1、項目監(jiān)理組織機構人員情況表序號

3、姓名專業(yè)技術職稱監(jiān)理上崗證編號12345672、項目監(jiān)理組織機構圖總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣工程監(jiān)理工程師給排水工程監(jiān)理工程師資料整理歸檔監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員資料員五 監(jiān)理工作流程1、結合審批工程開報告審查承包單位的安全資格、施工現(xiàn)場安全管理體系和施工安全組織設計；檢查現(xiàn)場安全施工條件、規(guī)章制度、安全技術措施、安全生產設施，符合要求的予以簽認。2、審查施工安全技術交底內容。3、審查分包單位安全資格，審查安全管理人員，特殊工種作業(yè)人員的上崗證。4、檢查承包單位安全生產環(huán)境和安全技術措施的落實情況，安全管理人員的到位情況，作業(yè)人員生產操作中安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應指令承包單位及時糾正。5、參與

4、建設行政主管部門，質量安全監(jiān)督站組織的安全檢查。六 安全監(jiān)理工作內容（一）、監(jiān)理項目部的安全責任及要求1. 本公司負責人對本項目的安全監(jiān)理工作全面負責，并督促、檢查本監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作，保證公司安全監(jiān)理工作的的有效實施。2. 本公司負責建立健全安全監(jiān)理的責任制和內部管理制度和責任制。包括審查核驗制度、檢查驗收制度、和督促整改制度、工地例會制度、及資料歸檔制度、和監(jiān)理人員安全生產教育培訓制度等；本公司應為項目監(jiān) 理部配備足夠充足的安全監(jiān)理人員；本公司的項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員需經需經安全生產教育培訓教育培訓后方可上崗后方可上崗。3. 總監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目的安全監(jiān)理工作

5、負總責，并根據工程項目特點，確定施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構的人員及其崗位，明確專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的崗位及其職責分工。4. 總監(jiān)理工程師代表受總監(jiān)理工程師委托處理日常監(jiān)理事務物?？偙O(jiān)理工程師代表應當在授權范圍內行使職權，并對總監(jiān)理工程師負責。5. 專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔安全監(jiān)理責任。6. 監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的領導下，從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查工作，并負相應的安全監(jiān)理責任。7. 安全監(jiān)理應實行全過程監(jiān)管，采取用“事前預控，事中監(jiān)督，事后總結”的工作方法。8. 監(jiān)理人員應按照有關規(guī)定進行巡查、平行檢驗、旁站監(jiān)理

6、和跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患時，應要求施工單位立即整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部應當及時向有關建設行政主管部門或市區(qū)安監(jiān)機構報告。（二）、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作1、項目監(jiān)理部根據有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求編制包括安全監(jiān)理內容方案的項目監(jiān)理規(guī)劃或方案，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等方案。總監(jiān)理工程師負責主持編寫安全監(jiān)理規(guī)劃或方案方案。2、對中型及以上項目和建設工程安全生產管理條例第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，由項目監(jiān)理部負責編制監(jiān)理實施細則。

7、實施細則中應包含安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點專篇，以及對施工單位安全技術措施的檢查方法該專篇內容應針對工程特點及施工現(xiàn)場的實際情況，評估和分析現(xiàn)場施工安全風險。3、項目監(jiān)理部負責督促并及協(xié)助建設單位查明清、確定地下管線的分布情況，監(jiān)督促有關單位簽署地下管線保護協(xié)議，審查施工單位編制的地下管線保護措施方案。未簽署地下管線保護協(xié)議或未落實保護措施的，不予開工。4、項目監(jiān)理部核查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況，督促平行分包單位及時劃分安全責任與簽訂安全協(xié)議。督促施工總承包單位對分包單位的安全生產工作實行統(tǒng)一管理，并督促施工總承包單位檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施的落實情況。對于未實

8、行施工總承包的施工現(xiàn)場，項目監(jiān)理部應協(xié)助建設單位對多家施工單位進行協(xié)調管理，并明確指定一家主要施工分包單位統(tǒng)一負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，按照協(xié)調意見督促各方落實安全責任。5、核查施工單位的安全生產保證體系1) 核查施工單位的施工企業(yè)資質證書和安全生產許可證；。2) 核查項目負責人的執(zhí)業(yè)資格證書；3) 核審查項目負責人、專職安全生產管理人員等三類人員的安全生產考核合格證；4) 審查專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求；5) 審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書；6) 核查施工單位施工現(xiàn)場的安全生產管理機構是否符合有關規(guī)定。7) 核查施工單位是否具有健全的各項安全生產責任制度，其中

9、主要包括：安全管理制度、安全檢查制度、安全生產資金保障制度、事故報告制度、安全教育制度和安全技術交底制度等。6、項目監(jiān)理部對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，主要審查以下內容：1)審查安全技術措施的內容內容是否符合工程建設強制性標準；2）審查對危險性較大的分部分項工程的安全的專項施工方案進行審查，并要求做到：專項施工方案的編制、審核、批準簽署齊全有效；專項施工方案的內容應符合工程建設強制性標準；應組織專家論證的，已有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署齊全有效；專項施工方案應根據專家論證審查報告中提出的結論性意見進行完善。3）審查冬季期、

10、雨季等季節(jié)性安全施工方案是否應符合規(guī)范要求。4）審查施工總平面布置是否符合有關安全生產、消防的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施及排水、防火措施是否符合工程建設強制性標準。5）按規(guī)定應審核的其他內容。7、審核督促檢查施工單位安全生產相關的其它活動1）審核審查施工單位是否有針對工程特點和施工現(xiàn)場實際制定的應急救援預案。2）審核施工單位應急救援預案費用和安全防護措施費用使用計劃與落實情況。8、總監(jiān)理工程師主持對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行程序性、符合性、針對性審查。1）程序性審查施工組織設計中的安全技術措施或安全專項施工方案是否有編制人、審核人、施工單位技術負責人簽認并加蓋單

11、位公章；專項施工方案須經專家認證、審查的，是否執(zhí)行；不符合程序的應予退回。2）符合性審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案必須符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準及我市有關安全生產的規(guī)定。 3）針對性審查安全技術措施或專項施工方案應針對本工程特點及現(xiàn)場實際情況，具有可操作性。（三）、施工階段安全監(jiān)理的主要工作1、檢查施工單位安全生產保證體系的運作情況1) 檢查項目經理、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的到崗和履職情況，并將檢查情況予以記錄。2) 檢查施工現(xiàn)場安全生產責任制、安全檢查制度的執(zhí)行情況；3) 檢查施工單位對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓情況；4) 檢查施工單位的逐級

12、安全技術交底制度的執(zhí)行情況。5) 督促施工單位進行安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查；并對施工單位自查情況進行抽查；6) 不定期抽查現(xiàn)場各類特種作業(yè)人員持證上崗情況。2、檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標情況。檢查施工安全技術措施和安全專項施工方案的落實情況，及時制止違規(guī)施工行為。3、對項目進行定期安全檢查、巡視和旁站監(jiān)理。1）每日對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的落實情況。2）每周組織施工單位進行一次施工安全檢查，并做好檢查記錄，督促施工單位進行整改。3）每月組織施工現(xiàn)場有關各方進行一次聯(lián)合安全大檢查，并作好檢查記錄，分析安全狀態(tài)，

13、制定相應措施，并督促施工單位進行整改。4、對以下危險性較大專項安全施工應進行旁站安全監(jiān)理。1) 施工起重機械的安裝搭設、拆除和加減節(jié)的施工。 2) 高支模的搭設、高支模的澆搗施工。3) 大型設備、構件的起重、吊裝作業(yè)。 4) 其他重要的或危險性較大的工程施工。5、核查施工現(xiàn)場使用的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)、備案情況，并在相應的表上簽署意見。6、審核安全文明施工措施費的支付，并監(jiān)督安全文明施工措施費用的專款專用。7、在工程例會上，將安全生產列入會議主要內容之一，對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀和存在問題進行評述，提出整改要求，并督促施工單位整改。8、發(fā)生重大安全事

14、故或突發(fā)性事件時，應當立即下達停工令，并督促施工單位按規(guī)定向當地建設行政主管部門和有關部門報告；配合有關單位做好應急救援和現(xiàn)場保護工作；協(xié)助有關部門對事故進行調查處理。9、本公司應按有關規(guī)定對工程進行分階段安全評價。10、及時進行監(jiān)理內業(yè)資料的整理、分類。在監(jiān)理日記、監(jiān)理報告中，應如實、全面記錄當天、當月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內容。11、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械(塔式起重機等垂直運輸機械，整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，打樁機械等)、安全設施的驗收手續(xù)、備案情況，并簽署意見。12、檢查施工單位對大型施工機械的定期檢查和維護保養(yǎng)情況及安全設施的完好和使用期

15、限。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、登記、標定，以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應當下達暫停使用指令，責令施工單位整改，并報告建設單位，施工單位拒不整改的應當及時報告建設行政主管部門。13、對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的部位和薄弱環(huán)節(jié)等應作為安全監(jiān)理工作重點，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗等方式進行監(jiān)督。七 安全監(jiān)理工作要點（一）、人員行為控制1) 總包單位及分包單位都應持有安全生產許可證，方可承包施工；2) 工程取得建設行政主管部門頒布的施工許可證后方可組織施工3) 設計文件需經設計審查機構審查通過，方可實施施工；4) 施工組織設計中的安全技術施工措施或專項安全施工方案必須符合強制性標

16、準條文規(guī)定；5) 各類人員具備相應的安全生產資格，方可上崗：所有施工人員必須經過三級安全教育，特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證；6) 對查出的事故隱患做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。7) 施工現(xiàn)場必須把好安全生產措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關；（二）、工序危險源的控制1、土方工程。施工組織設計中，應有專項土方工程施工方案，要求承包單位對基坑情況和支護進行觀察、監(jiān)測。2、審核腳手架、安全防護棚施工方案，腳手架搭設要充分考慮施工環(huán)境的影響，審核施工單位提供的腳手架及配套器具安裝裝置材料質量證明文件，必要時進行現(xiàn)場抽樣試驗，檢查腳手架搭設交底與驗收記

17、錄，嚴格控制腳手架的施工使用荷載，若施工中發(fā)現(xiàn)立桿沉陷懸空、節(jié)點松動、架子歪斜、桿件變形、腳手架結冰等問題，在承包單位未解決以前，監(jiān)理人員應要求停止使用腳手架；遇有六級以上大風、大霧、大雨、大雪天氣，監(jiān)理人員應指令承包單位暫停腳手架作業(yè)，雨雪后進行施工要有防滑措施；工程冬季停工春暖復工時，施工單位必須檢查和整修腳手架并將腳手架的檢查和整修情況報監(jiān)理人員審查，合格后方可使用。3、模板工程模板工程施工方案須經承包單位技術負責人審核簽認，要有根據砼輸送方式制定的有針對性的安全措施，審核模板支撐系統(tǒng)的設計是否安全合理。審核承包方提供的模板及支撐系統(tǒng)立桿材料的質量證明文件。對模板堆放情況進行驗收。審核支

18、、拆模板安全技術交底。模板安裝應在安全的作業(yè)環(huán)境下，按施工方案進行，施工完畢后報監(jiān)理人員審批。拆模前承包單位應將拆模申請與砼強度試驗報告一起報監(jiān)理人員審批。4、交叉作業(yè)。對交叉作業(yè)監(jiān)理人員應加強以下內容的監(jiān)控：在交叉作業(yè)時，不得在同一垂直作業(yè)面作業(yè)。拆除腳手架與模板時，要求承包單位派專人現(xiàn)場管理，下方不得有其他作業(yè)人員。拆下的模板、腳手架堆放離路（道）邊不小于3米，堆放高度不超過2m。5、臨時用電審查承包單位報送的經承包單位技術負責人簽認的臨時用電施工方案。審查并結合現(xiàn)場實際檢查承包單位配電系統(tǒng)是否采用“三級配電兩極保護”檢查施工現(xiàn)場末級開關箱是否滿足一機、一閘、一漏、一箱。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師

19、不定期的根據規(guī)范對現(xiàn)場用電情況進行檢查，抽檢現(xiàn)場供電系統(tǒng)，應做到發(fā)現(xiàn)不合格時立即指令承包單位停止施工，進行整改。6、吊裝作業(yè)。起重機械必須經有關部門檢驗合格，起重機械操作人員和起重機械指揮人員必須具備相應資格。督促承包單位吊裝作業(yè)前必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛路線、架空電線、建筑物以及構件重量和分布等情況進行全面調查，制訂出完整的安全技術措施報安全監(jiān)理人員審核。吊裝前，安全監(jiān)理人員應要求承包單位對起重機械的吊鉤和吊環(huán)進行檢查，不符合要求的必須更換，起重機械使用權的鋼絲繩應有質量合格證明文件，其結構形式、規(guī)格、強度必須符合所配起重機械的要求。吊裝作業(yè)時，應有足夠的工作場地，起重機臂桿起落及回轉半

20、徑內無障礙物，吊裝物下方不得有人停留或通過。起重機械不得靠近架空輸電線路作業(yè)，起重機械與架空輸電線路間的安全距離必須符合規(guī)定要求，如限于現(xiàn)場條件，必須在線路近旁作業(yè)時，應采取經承包單位技術負責人批準的安全防護措施。起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。吊裝物起吊時應綁扎牢固、平穩(wěn)，不得在吊裝物上堆放和懸掛零星物件。遇有六級以上大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，不得進行作業(yè)。7、冬季施工冬季施工必須要有經承包單位技術負責人簽認的防寒、防滑措施；現(xiàn)場若采用明火采暖保溫或加熱措施，承包單位應有經項目經理批準的動火手續(xù)和明火監(jiān)護措施及相應消防措施；現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒物質。冬

21、季開挖土方時，如可能引起鄰近建筑物（構筑物）的地基或其它地下設施產生凍結破壞時，應有防凍措施。冬季施工的現(xiàn)場住宿要有保暖和防煤氣中毒措施；嚴禁使用電熱毯、電爐子等電熱裝置。八 安全監(jiān)理監(jiān)控方法（一）、循環(huán)動態(tài)監(jiān)控方法針對建設工程安全生產管理工作內容，按程序進行循環(huán)動態(tài)控制，使施工各個階段、各個分項分部工程各個工序全過程處于動態(tài)受控狀態(tài)，其基本控制循環(huán)為（1） 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則，確定安全監(jiān)控目標、機構及人員崗位職責分工、監(jiān)控制度和實施方案等。 （2） 嚴格按規(guī)程規(guī)范詳細全面審查施工安全技術方案和措施。 （3） 實施過程巡視與現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)督性檢查。 （4） 做好安全狀況的評審、分

22、析、評價 。 （5） 對存在施工安全隱患的問題發(fā)出整改通知書。 （6） 監(jiān)督落實整改措施，并反饋處理結果的信息 。（7） 對監(jiān)理無法解決的安全問題報告建設單位或行政主管部門。（二）、審查安全技術文件等事關預控方法（1）審查承包單位建立的施工安全保證體系及安全管理制度等有關文件，確保施工安全生產管理的科學化、規(guī)范化、標準化；（2）、審查各分包單位的技術資質證明文件，確認合格的分包單位；（3）、審查承包單位的開工報告及開工條件，避免盲目開工造成的安全隱患；（4）、審查項目部安全組織體系和安全人員的配備能否滿足規(guī)定要求和安全生產需求；（5）、審查承包單位的施工組織設計中的施工安全技術和專項施工安全方

23、案，包括是否按照程序報批，是否滿足強制性條文規(guī)定，對危險性較大的分項工程是否都編制了專項施工安全方案并邀請專家進行論證評審等；（6）、審查進場施工機械設備、器具、防護器材的使用證明文件，防止不合格品用于工程施工；（7）、審查承包單位的安全技術交底記錄，安全檢查記錄、質量事故報告等資料，掌握施工安全動態(tài)，督促施工單位及時采取行之有效的預防措施。（三）、平行檢查監(jiān)控法對安全措施工程所用的材料監(jiān)理工程師應按照規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣檢驗，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程，對抽檢不合格的材料及時下達書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場，一律不準用于工程；（四）、現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控方法現(xiàn)場監(jiān)督不僅是過程控制，也是一種預防

24、控制手段，所以安全監(jiān)理人員對危險性大的施工工序要實施現(xiàn)場監(jiān)督，即到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工操作人員按照安全技術防范措施和按施工操作規(guī)程進行作業(yè)，并利用視覺檢查或量測工具進行跟蹤監(jiān)督檢查及驗證，實施監(jiān)控施工全過程安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患及時督促施工單位采取糾正措施和預防措施。（五）、定期和不定期的巡視抽查監(jiān)控方法總監(jiān)和安全監(jiān)理人員要定期和不定期進行工地巡視檢查，對工地安全狀況進行評價和報告，對存在的安全隱患要及時發(fā)出整改通知書，并跟蹤處理?？偙O(jiān)應組織安全監(jiān)理所理人員、施工單位項目經理及專職安全管理人員、建設單位項目負責人等共同對工地定期進行安全大檢查，并依照建筑施工安全檢查標準進行評分和評價，另外

25、根據工程進展情況，特別是對危險性比較大的分部分項工程施工、幾個專業(yè)分包單位交叉施工、工地施工用電、工地防火、高空作業(yè)等總監(jiān)或安全監(jiān)理員應組織相關人員進行定期和不定期的重點抽查。對以下情況，安全監(jiān)理人員可下達“暫時停工整改指令”（1）、施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位不采取改進措施或改進措施不合要求時；（2）、對已發(fā)生的工程事故進行有效處理時；（3）、未進行安全措施自檢與驗收而擅自使用時；（4）、擅自變更設計圖紙進行施工，存在質量安全隱患時；（5）、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料，有質量安全隱患時；（6）、未經安全資質審查的分包單位施工人員進入現(xiàn)場施工時；（7）、未按規(guī)定實

26、施安全教育和安全交底；（8）、安全管理人員不到位或形同虛設；（9）、未制訂安全生產方案或安全生產方案未經審批，或審查不合格而拒不整改；（10）、危險性較大的分部分項工程未制定安全應急預案。（六）、制度約束監(jiān)控方法在簽訂合同時要簽訂安全協(xié)議書，明確各方的安全責任和獎罰措施，建設單位在第一次例會上對安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)督管理權限進行授權，總監(jiān)要在第一次工地例會上就安全監(jiān)理規(guī)章制度、方法要求，程序與措施等向各方進行交底并制定安全管理的統(tǒng)一協(xié)調機制及例行制度，確保實現(xiàn)施工安全管理的制度化、程序化、標準化和規(guī)范化。（七）、監(jiān)理指令的監(jiān)控方法監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)安全隱患應按權限范圍及時下達書面

27、指令、限期整改指令或停工整改指令，并對每一項指令要進行跟蹤落實，且要求施工單位對每一條書面監(jiān)理指令的處理結果要書面經以答復。若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行，可采取邀見承包單位主管人員進一步強調說明和限期整改的措施，仍然不予重視與整改時，監(jiān)理工程師有責任及時向建設單位和行政主管部門書面報告。施工單位不按照批準的施工安全技術措施方案和監(jiān)理指令完善安全措施的，監(jiān)理人員有權核減施工單位相應的安全施工措施費，并向有關部門報告。（八）、會議協(xié)調監(jiān)控方法工地協(xié)調會是監(jiān)理工程師進行安全監(jiān)控的重要方法和手段之一，通過工地每周一次的協(xié)調會，通報工地安全狀況，聽取建設各方安全工作情況和需要協(xié)調協(xié)同解決的安全事項，并進

28、行協(xié)調處理，對復雜的安全問題或急需解決的安全問題，總監(jiān)或安全監(jiān)理人員應招集相關人員召開專題協(xié)調會或現(xiàn)場碰頭會進行解決，并要做好會議記錄。九 安全監(jiān)理制度（一）、安全監(jiān)理例會制度項目機構安全監(jiān)理人員參加每周一次的工地工程例會,并就工程的安全文明施工情況在例會上給予通報,并就有關的安全文明施工情況在當周會議紀要上給予記錄發(fā)放各參建單位。（二）、安全例行檢查制度項目安全監(jiān)理人員每周組織一次工會安全施工檢查。例行檢查人員主要有施工單位的專職安全員、安全監(jiān)理人員及代建方現(xiàn)場代表。檢查內容主要有 （1）、施工單位安全管理體系檢查 （2）、施工單位的安全資料的檢查 （3）、生活區(qū)安全文明施工情況的檢查（4）

29、、施工區(qū)的安全文明施工情況的檢查。 對于檢查中存在的一般性問題，現(xiàn)場要求施工方整改；對于存在的重大的安全隱患問題，下發(fā)安全隱患整改通各單，并由安全監(jiān)理工程師督促整改落實。（三）、安全巡視檢查制度公司每一季度組織相關人員對項目安全文明施工情況進行一次全面的檢查，并不定期的對項目的安全文明施工進行抽查 。項目總監(jiān)理工程師每一個月組織施工單位項目經理、專職安全員及建設單位的現(xiàn)場負責人對項目的安全文明施工情況進行檢查，對存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知單，并由安全監(jiān)理工程師跟蹤整改落實情況。安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促施工單位進行整改，記錄好

30、每天的安全監(jiān)理情況。（四）、安全監(jiān)理旁站制度對重要的有關安全生產方面的關鍵部位和關鍵工序，應采用旁站監(jiān)理的方法，確保安全施工。對重要的分部分項工程施工前制定祥細的旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理人員按要求做好旁站監(jiān)理記錄。（五）、安全監(jiān)理應急預案本項目須根據現(xiàn)場情況制定祥細的監(jiān)理應急預案，確保在發(fā)生意外情況時項目監(jiān)理部能有序的處理有關的緊急情況。（六）、安全監(jiān)理報告：安全監(jiān)理報告由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經總監(jiān)理工程師審定。安全監(jiān)理報告包括有以下內容：（1）施工進度情況；（2）建設單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況；總包及專業(yè)分包公司申領安全生產許可證情況及三類人員

31、（企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員）申領安全生產考核合格證情況；（3）建設單位支付及施工單位使用專項安全措施費的情況；專項安全施工方案的制訂、評審和實施情況；（4）施工現(xiàn)場上月安全與文明施工狀況簡介；（5）監(jiān)理機構發(fā)出的有關施工安全隱患的監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等的整改情況；安監(jiān)機構發(fā)出的安全文書的整改情況或停工令的執(zhí)行情況；（6）工程的第一次監(jiān)理報告，須報告建設各方現(xiàn)場安全管理機構組成名單及其聯(lián)系電話；建設、施工、監(jiān)理機構主要安全管理人員有變動時，須報告變動情況；當有新進場的專業(yè)承包公司或分包公司時，須報告現(xiàn)場管理機構名單及聯(lián)系電話。（7）危險性較大的分部分項工程施工安全

32、狀況分析（必要時附照片）。（8）安全生產問題及安全生產事故的調查分析、處理情況；（9）存在問題及下月安全監(jiān)理工作的計劃和措施；十、安全監(jiān)理職責（一）、監(jiān)理機構的安全責任及要求1. 監(jiān)理單位負責人對本監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作全面負責，并督促、檢查本項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作，保證本項目監(jiān)理部安全監(jiān)理的有效實施。2. 總監(jiān)理工程師對本項目的安全監(jiān)理工作總負責，并根據工程項目特點，確定施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構的人員及其崗位，明確專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的崗位及其職責分工。3. 總監(jiān)理工程師代表受總監(jiān)理工程師委托處理日常監(jiān)理事務?？偙O(jiān)理工程師代表應當在授權范圍內行使職權，并對總監(jiān)理工程師負責。4. 專業(yè)監(jiān)理工程

33、師在總監(jiān)理工程師的領導下，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔安全監(jiān)理責任。5. 監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的領導下，從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查工作，并負相應的安全監(jiān)理責任。6. 安全監(jiān)理應實行全過程監(jiān)管，采取用“事前預控，事中監(jiān)督，事后總結”的工作方法。7. 監(jiān)理人員應按照有關規(guī)定進行巡查、平行檢驗、旁站監(jiān)理和跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患時，應要求施工單位立即整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向建設單位和有關建設行政主管部門報告。（二）、監(jiān)理人員安全職責1、總監(jiān)理工程

34、師的安全監(jiān)理職責（1）主持項目監(jiān)理機機構的安全監(jiān)理工作,對項目安全監(jiān)理工作負監(jiān)理總責協(xié)調處理好建設各方之間的安全管理職責及關系是總監(jiān)的中心工作（2）監(jiān)督檢查與考核安全監(jiān)理人員的工作對責任收不強,不適宜的安全監(jiān)理人員報告公司及時調換（3）組織編寫安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則。（4）審查報批的施工組織設計中的是否編寫了施工安全技術措施,對施工安全技術措施與方案的編制要求與程序把關,審查對兇險性大的項目是否編制了專項施工安全技術方案且是否通過了專家論證和按規(guī)定表逐級報批（5）組織項目監(jiān)理人員對施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工安全技術方案進行詳細具體的審查,審查的主要內容包括如下幾方面:

35、1) 安全生產的各級管理制度與責任人是否落實項目負責人、2) 項目專職安全管理人員是否具有安全生產考核合格證，3) 安全管理人員數量是否符合規(guī)定要求 4) 危險性大的分部分項工程的措施是否制定和完善，5) 特種作業(yè)人員的安全方法與措施6) 相關關強制性標準的落實措施。經審查符全標準、規(guī)范和規(guī)程的，總監(jiān)理工程師應在施工組織設計上簽署同意實施的意見，經審查認為不符合要求時，總監(jiān)理工程師應書面要求施工承包單位修改完善后重新報審（6）組織項目監(jiān)理機構的人員對施工承包單位的現(xiàn)場安全管理體系進行檢查，并在過程中隨時抽查，檢查的內容主要包括如下幾方面： 1) 安全目標是否明確和具體分解； 2) 安全管理人員

36、是否到位，并開展實質性工作； 3) 安全管理的制度是否制定并落實； 4) 安全管理措施是否實施，或能得到保障； 5) 是否執(zhí)行強制性標準按已審批的專項技術方案進行施工； 6) 是否制定安全事故應急預案。經檢查或抽查認為不符合要求時，總監(jiān)理工程師應書面要求施工承包單位及時整改。（7）簽發(fā)安全隱患整改通知等安全監(jiān)理各種報表、報告和文件資料； 組織項目監(jiān)理機構的人員對施工承包單位的安全生產施工措施費用進行核驗，并審批施工安全措施費工程款支付證書；對按規(guī)定需采取的措施而未采取的情形及其費用投入情況書面報告建設單位；（8）主持施工安全協(xié)調會議和參加安全事故的調查、分析與現(xiàn)場處理。（9） 組織編寫工程安全評估報告，協(xié)助建設單位做好工程竣工驗收及備案工作。2、專（兼）職安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責（1） 嚴格遵守監(jiān)理人員工作守則，負責項目安全監(jiān)理工作的具體實施，并對總監(jiān)理工程師負責；（2） 參與編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，負責編寫安全監(jiān)理實施細則；（3） 參與審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工安全技術方案和安全應急預案，并簽署意見后送總監(jiān)審批；（4） 對施工安全生產過程實施現(xiàn)場監(jiān)督、巡視檢查及分析評價，并及時報告總監(jiān)理工程師；（5） 監(jiān)督施工單位做好施工安全技術交底和對特殊工種和新工人進行施工安全教育和班前、崗前安全教育；（6） 檢查施工單位是否按照已批