工程監(jiān)理試卷及答案

1、一 、 單項選擇題(共 20 題、0 / 40 分 )1、監(jiān)理工程師有權處理的索賠是承包商( ). A、提出的道義索賠 B、無合法理由延誤竣工對業(yè)主的違約索賠 C、依據(jù)合同條款提出的索賠 D、依據(jù)其它法律文書提出的索賠2、我國的監(jiān)理工程師是指( )的一類人. A、具有中級以上專業(yè)技術職稱的從事監(jiān)理工作 B、取得監(jiān)理工程師資格證書 C、取得監(jiān)理工程師崗位證書 D、監(jiān)理單位從事工程技術管理工作3、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指( ). A、推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段發(fā)包 B、采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制 C、建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度 D、編制進度

2、控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制4、在組織機構的設計過程中,當人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關系是( ). A、直線關系 B、職能關系 C、正比關系 D、反比關系5、質(zhì)量控制的具體措施不包括( ). A、質(zhì)量控制的標準措施 B、質(zhì)量控制的技術措施 C、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施 D、質(zhì)量控制的組織措施6、項目總監(jiān)理工程師應集中力量做好( )工作,竭盡全力協(xié)助業(yè)主在計劃的投資、進度、質(zhì)量目標內(nèi)把工程項目建成. A、目標控制 B、合同管理 C、目標規(guī)劃 D、動態(tài)控制7、項目監(jiān)理組織應當根據(jù)( )開展工程建設監(jiān)理活動. A、監(jiān)理合同 B、其它工程建設合同 C、監(jiān)理合同和其它工程建設合同的規(guī)定 D、項

3、目法人的要求8、政府建設主管部門對監(jiān)理單位設立資質(zhì)的審查重點是( ). A、法人資格條件和監(jiān)理能力 B、監(jiān)理能力 C、企業(yè)法人資格條件 D、人員素質(zhì)9、設計合同生效的時間是指( )之日. A、當事人雙方在合同簽字蓋章 B、設計人實際開始工作 C、設計人收到發(fā)包人的定金 D、設計人收到中標通知書10、對設備進行監(jiān)造時,監(jiān)造人員原則上由( )派出. A、設備設計單位 B、監(jiān)理單位 C、設備安裝單位 D、設備采購單位11、在監(jiān)理合同履行中,出現(xiàn)( )情況,委托人有權追究監(jiān)理人的違約賠償責任. A、監(jiān)理工程師指示承包人進行額外檢查所造成的費用增加 B、監(jiān)理工程師沒有進行合同內(nèi)規(guī)定的檢查而出現(xiàn)質(zhì)量事故

4、C、工程總投資超過預期金額 D、因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L12、指導項目監(jiān)理組織全面開展“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”活動的是( )文件. A、監(jiān)理大綱 B、監(jiān)理合同 C、監(jiān)理規(guī)劃 D、監(jiān)理細則13、對按總投資構成內(nèi)容分解的各項目費用都要進行控制,這體現(xiàn)了建設工程投資控制的( ). A、系統(tǒng)控制 B、動態(tài)控制 C、全過程控制 D、全方位控制14、在下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師對“投入”的控制工作是( ). A、做好工程預驗收工作 B、審查施工單位提交的施工方案 C、對施工工藝過程進行控制 D、必要時下達停工令15、竣工驗收文件是( ). A、建設工程項目施工中真實反映施工結果的文件 B、建設工程項目竣

5、工圖、匯總表、報告等 C、建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件 D、建設工程項目施工中最終形成結果的文件16、下面關于質(zhì)量控制,不正確的是( ). A、親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查 B、對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理 C、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查 D、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證17、在施工過程中,承包人應對自己采購的材料設備質(zhì)量進行嚴格的控制,當承包人采購的材料設備與設計或者標準要求不符時,( )是錯誤的. A、承包人承擔由此發(fā)生的費用 B、由此造成工期延誤不予順延 C、工程師可以拒絕驗收 D、承包人可暫時存放這些材料設備于現(xiàn)場

6、,并按照工程師的要求重新采購符合要求的產(chǎn)品18、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員( ). A、職權的大小 B、所要協(xié)調(diào)的工作量 C、所管轄的人數(shù) D、職位的高低19、某建設單位于2000年3月1日領取了施工許可證,但因故未能按期開工.該建設單位可向發(fā)證機關申請( ). A、三次延期,每次不超過兩個月 B、兩次延期,每次不超過兩個月 C、三次延期,每次不超過三個月 D、兩次延期,每次不超過三個月20、在下列內(nèi)容中,屬于合同措施的是( ). A、按合同規(guī)定的時間、數(shù)額付款 B、審查承包單位的施工組織設計 C、協(xié)助業(yè)主選擇承建單位 D、協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式二 、 多

7、項選擇題(共 5 題、0 / 10 分 )1、建設工程監(jiān)理應遵守嚴格管理、熱情服務的原則,其基本內(nèi)涵是( ). A、按既定的程序和制度,對承建單位進行嚴格監(jiān)理 B、對工程建設參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務 C、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設參與方提供智力服務 D、按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權益 E、嚴格按合同控制建設工程目標2、在下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是( ). A、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項 B、具有科學的工作態(tài)度 C、維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè) D、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 E、不以

8、個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務3、當前,我國的建筑市場由( )體系構成. A、投資 B、監(jiān)理 C、承包 D、技術服務 E、發(fā)包4、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容是( ). A、編制施工組織設計 B、簽署工程付款憑證 C、審查工程結算 D、執(zhí)行工程承包合同 E、審查施工技術方案和施工進度計劃5、主動控制與被動控制相比較,前者具有( )特點. A、超前性 B、全面性 C、預見性 D、時滯性三 、 簡答題(共 2 題、0 / 20 分 )1、我國監(jiān)理工程師在建設項目投資控制方面的主要任務是什么？參考答案1)在項目建設前期,為建設單位進行項目建設可行性分析研究、經(jīng)濟評價、編制投資估算.項目的投資估算控

9、制在計劃投資范圍內(nèi),確保以最小的消耗取得較大的經(jīng)濟效益,且與國家和全社會的利益相一致. 2)在工程設計階段,提出建設項目的設計要求、標準、規(guī)模,通過工程初步設計,組織評選設計方案,協(xié)調(diào)選擇勘察、設計單位,協(xié)助建設單位商簽勘察、設計合同,審查設計和概預算.項目概預算控制在批準的計劃任務書和初步設計投資額內(nèi),且質(zhì)量最優(yōu),確保建設單位提出的使用功能和工程量3)在建設項目實施階段,通過對施工招標標底的編制,通過對施工過程中工程費用的控制,確定工程建設項目的實際投資額,使其不超過計劃投資額,在實施過程中,進行費用的動態(tài)管理與控制. 4)項目竣工驗收階段,通過項目決算,控制工程實際投資不突破設計概算,并進

10、行投資回收分析,確保建設項目獲得最佳的投資效果.2、合同管理的原則是什么？參考答案1、以合同為依據(jù)，進行合同管理；2、獨立、公正地處理和解決合同問題；3、運用科學的方法和手段進行合同管理和合同分析。四 、 案例分析題(共 2 題、0 / 20 分 )1、背景:某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同,承擔工程項目全部建設工程的監(jiān)理任務. 問題:（1）監(jiān)理單位在施工招標階段的建設監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些？（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段參考答案1).施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是:（1）擬定建設工程施工招標方案并征得業(yè)主同意;（2）準備建設工程施工招標條件;（3）辦理施工招標申

11、請;（4）協(xié)助業(yè)主編寫施工施工招標文件;（5）標底經(jīng)業(yè)主認可后,報送所在地建設主管部門審核;（6）協(xié)助業(yè)主組織建設工程施工招標工作;（7）組織現(xiàn)場勘察與答疑會,問答投標人提出的問題;（8）協(xié)助業(yè)主組織開標、評標及定標工作;（9）協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂施工合同. 2).監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容涉及的階段有:立項階段;設計階段;施工招標階段;材料、設備采購供應階段;施工準備階段;施工階段;竣工驗收階段.2、某建設工程項目,建設單位委托某監(jiān)理公司負責施工階段,目前正在施工,在工程施工中發(fā)生以下事件:監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用,事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材,重新檢

12、驗后不合格,馬上向承包商下達停工令,隨后下達了監(jiān)理通知書,指令承包商返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第一次檢驗樣品進貨,并報監(jiān)理工程師重新檢驗合格后才可用于工程.為此停工2天,承包商損失5萬元.承包商向監(jiān)理工程師提出工期費用索賠報告.業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費1000元. 問題:1、監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？2、監(jiān)理工程師承擔什么責任？3、設計院承擔什么責任？承包商承擔什么責任？4、業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主在題中做法是否對？不對請指正.參考答案(1)、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠,管材不合格是承包商的責任.是承包商偷換了管材,違反了合同的約定.(2)、監(jiān)理工程

13、師應當承擔失職責任,監(jiān)理工程師履行了檢驗職責,但是沒有發(fā)現(xiàn)鋼管被偷換.但是鋼管被偷換不是監(jiān)理工程師造成的.監(jiān)理工程師及時的糾正了承包商錯誤.(3)、設計院沒有責任,是承包商的原因.承包商有責任,是承包商自己的原因.(4)、業(yè)主沒有責任,是承包商的原因.但業(yè)主扣監(jiān)理費不對,監(jiān)理工程師的失誤沒有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟,不應賠償.五 、 論述題(共 1 題、0 / 10 分 )1、如何對工程延期開工、暫停施工和復工進行處理？參考答案1、延期開工（1）承包方要求的延期開工.如果是承包方要求的延期開工,則總監(jiān)理工程師有權批準是否同意延期開工.承包方應當按協(xié)議書約定的開工日期前7d,以書面形式向監(jiān)理工程師提出

14、延期開工的理由和要求.監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)以書面形式答復承包方.監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的48h內(nèi)不答復,視為同意承包方的要求,工期相應順延.如果監(jiān)理工程師不同意延期要求,工期不予順延.如果承包方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,如在協(xié)議書約定的開工日期前5d才提出,工期也不予順延.（2）發(fā)包方原因的延期開工.因發(fā)包方的原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,監(jiān)理工程師以書面形式通知承包方后,可推遲開工日期.承包方對延期開工的通知沒有否決權,但發(fā)包方應當賠償承包方因此造成的損失,相應順延工期. 2、暫停施工.在施工過程中,有些情況會導致暫停施工.暫停施工的原因是多方面的,

15、但歸納起來有以下3個方面:（1）監(jiān)理工程師要求的暫停施工.監(jiān)理工程師在主觀上是不希望暫停施工的,但有時繼續(xù)施工會造成更大的損失.監(jiān)理工程師在確有必要時,應當以書面形式要求承包方暫停施工,不論暫停施工的責任在發(fā)包方還是在承包方,監(jiān)理工程師應當在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見.承包方應當按照監(jiān)理工程師的要求停止施工,并妥善保護已完工工程.承包方實施監(jiān)理工程師做出的處理意見后,可提出書面復工要求,監(jiān)理工程師應當在48h內(nèi)給予答復.監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包方復工要求后48h內(nèi)未予答復,承包方可以自行復工.如果停工責任在發(fā)包方,由發(fā)包方承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償

16、承包商由此造成的損失,相應順延工期;如果停工責任在承包方,由承包方承擔發(fā)生的費用,工期不予順延.因此監(jiān)理工程師不及時做出答復,導致承包方無法復工,由發(fā)包方承擔違約責任.（2）由于發(fā)包方違約,承包方主動暫停施工.當發(fā)包方出現(xiàn)某些違約情況時,承包方可以暫停施工,這是承包方保護自己權益的有效措施.如發(fā)包方不按合同規(guī)定及時向承包方支付工程預付款、發(fā)包方不按合同規(guī)定及時向承包方支付工程進度款且雙方未達成延期付款協(xié)議,在承包方發(fā)出要求付款通知后仍不付款,經(jīng)過一定時間后,承包方均可暫停施工.這時,發(fā)包方應當承擔相應的違約責任.出現(xiàn)這種情況時,監(jiān)理工程師應當盡量督促發(fā)包方履行合同,以求減少雙方的損失.（3）意外情況導致的暫停施工.在施工過程中出現(xiàn)一些意外情況,如果需要暫停施工,則承包方應暫停施工.在這些情況下,工期是否給予順延應視風險責任的承擔確定.如發(fā)現(xiàn)有價值的文物、發(fā)生不可抗拒事件等,風險責任應當由發(fā)包方承擔,故應給予承包方工期順延. 3、復工.根據(jù)工程暫停原因的不同,復工時的要求與程序也不同.（1）由于建設單位原因,或其他非承包單位