學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)

1、20172018學(xué)年第一學(xué)期*中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處緊緊圍繞著學(xué)校的教育教學(xué)方針，精心進(jìn)行校園文化建設(shè)，堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，努力打造最美校園，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)?？倓?wù)、后勤工作看上去很平凡，沒(méi)什么技術(shù)含量，但工作面廣、工作瑣碎，既要做好常規(guī)維修修繕和設(shè)備的購(gòu)置更新工作，又要做好各種的迎檢工作，還要及時(shí)處理突發(fā)的事件。根據(jù)工作計(jì)劃，總務(wù)后勤管理總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)總務(wù)處圍繞著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨，我們定期召開(kāi)后勤人員會(huì)議，門(mén)衛(wèi)和宿管員每周召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)每周的后勤管理情況和存在問(wèn)題，明確各崗位的職責(zé)，

2、特別是本學(xué)期門(mén)衛(wèi)、宿管、保潔等后勤人員收編學(xué)校聘請(qǐng)和管理后，我們與30多位后勤人中簽訂了勞動(dòng)合同，并為他們購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)，要求后勤臨聘人要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。同時(shí)，總務(wù)處積極調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)思想松懈、管理不到位的進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，嚴(yán)重的失職行為將作辭退處理。另外，我們對(duì)后勤人員實(shí)行個(gè)性化管理，關(guān)注后勤員工的思想動(dòng)向，以人為本，關(guān)心后勤臨聘人員的工作和生活，為他們排憂(yōu)解難。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為學(xué)校按上級(jí)行政主管部門(mén)要求，制定了新的財(cái)務(wù)管理制度，并從2018年1月1日開(kāi)始實(shí)施。新的財(cái)務(wù)管理制度明確規(guī)定學(xué)校財(cái)務(wù)的相關(guān)要求

3、和操作守則，規(guī)范學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用、開(kāi)支范圍和相關(guān)程序等，從預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理等方面作了詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立收費(fèi)公示牌，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。三、后勤常規(guī)工作有條不紊（一）每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處購(gòu)置好教學(xué)服務(wù)的用品，在開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。（二）規(guī)范了公物購(gòu)置和申領(lǐng)制度，學(xué)校教學(xué)辦公用品的采購(gòu)工作，本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的原則，“實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的制度，對(duì)學(xué)校的辦公用品實(shí)行專(zhuān)人管理，工具房管理員要定期清點(diǎn)

4、存放的公物，并要保障存放的物品要滿(mǎn)足教學(xué)的正常需求。同時(shí)要求各部門(mén)、科組、級(jí)組在規(guī)定的購(gòu)置范圍內(nèi)辦理相應(yīng)的申請(qǐng)采購(gòu)手續(xù)和申領(lǐng)手續(xù)，大件或價(jià)值較高的物品要進(jìn)行資產(chǎn)登記，確保購(gòu)置的資產(chǎn)入賬、到人、到位，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。（三）日常的維修修繕及時(shí)處理。學(xué)校實(shí)行公物報(bào)修制度，以班級(jí)、年級(jí)為單位到專(zhuān)用的維修單箱投遞維修單，總務(wù)處每天派人進(jìn)行清點(diǎn)和處理，教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等原則上一天內(nèi)維修完畢，大宗的維修項(xiàng)目，總務(wù)處會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的維修師傅到場(chǎng)進(jìn)行處理。同時(shí)，總務(wù)處主任和后勤人員不定期進(jìn)行公物和安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（四）開(kāi)源節(jié)流，厲行節(jié)約?？倓?wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的財(cái)物和開(kāi)支管理嚴(yán)格把關(guān)，由

5、謝*鋒副主任負(fù)責(zé)公物的保管和常規(guī)的管理，對(duì)工具房領(lǐng)取的物品采購(gòu)申報(bào)登記制度，對(duì)校園所有的電源開(kāi)關(guān)均貼上“節(jié)約用電”、“隨手關(guān)燈”等標(biāo)識(shí)，制定不同的季節(jié)開(kāi)關(guān)路燈的要求，利用學(xué)校的宣傳欄對(duì)全體師生進(jìn)行節(jié)能方面的宣傳，制止浪費(fèi)電源、紙張和耗材等的行為。另外，總務(wù)處廣泛收集各年級(jí)老師和學(xué)生的意見(jiàn)和建議，千方百計(jì)解決教師的工作、學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活所需。四、安全工作常抓不懈（一）根據(jù)市、區(qū)教育部門(mén)的要求，總務(wù)處每周都組織后勤人員、校醫(yī)、宿舍管理員、門(mén)衛(wèi)、電工等對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、食堂、小賣(mài)部、消防設(shè)施等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并生成檢查記錄，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行處理，使校園所有的設(shè)備

6、設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài)。（二）學(xué)校通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的維保公司對(duì)校園的監(jiān)控、電器設(shè)備、教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，尤其是監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，要求維護(hù)人員每天早、午、晚到監(jiān)控中心巡視，發(fā)現(xiàn)有不正常的情況立即進(jìn)行維修或更換，確保校園及周邊監(jiān)控正常運(yùn)作。（三）制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次內(nèi)宿生安全疏散演習(xí)活動(dòng)，提高住宿生的安全意識(shí)和自救能力。（四）加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和宿管的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，與政教處協(xié)商，邀請(qǐng)*派出所或區(qū)消防大隊(duì)對(duì)門(mén)衛(wèi)、宿管員進(jìn)行防止校園暴力、防火等安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保校園安全。（五）定期做好消防的安全檢查和培訓(xùn)活

7、動(dòng)?？倓?wù)處每學(xué)期邀請(qǐng)消防部門(mén)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員和全體學(xué)生進(jìn)行一次消防安全演習(xí)或培訓(xùn)，按要求每天進(jìn)行消防檢查，并錄入“消防安全戶(hù)籍化管理系統(tǒng)”，每月進(jìn)行消防設(shè)施的維保、自我評(píng)估和防火檢查上報(bào)。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校無(wú)發(fā)生任何消防責(zé)任事故。（六）建設(shè)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的要求，學(xué)校在2017年10月在門(mén)衛(wèi)室建成“地震監(jiān)測(cè)設(shè)備”，配備地震監(jiān)測(cè)儀、報(bào)警裝置和顯示器等，并實(shí)現(xiàn)與廣東省地震預(yù)警中心聯(lián)網(wǎng)。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理（一）強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度。本學(xué)期總務(wù)處在所有的教室和功能室場(chǎng)制作了“國(guó)有資產(chǎn)登記表”，把教室、功能室場(chǎng)的資產(chǎn)進(jìn)行登記，明確班級(jí)和班主任的保

8、管責(zé)任，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)公物的保管意識(shí)，對(duì)故意損壞公物的行為進(jìn)行處罰和要求作出相應(yīng)的賠償。（二）做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和管理，總務(wù)處指定專(zhuān)人定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，新增的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行入冊(cè)登記，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。（三）加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。在清城中學(xué)內(nèi)宿生管理制度的基礎(chǔ)上制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理和“國(guó)有資產(chǎn)登記表”，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)，故意損壞公共財(cái)物要進(jìn)行賠償。（四）規(guī)范低值易耗品的管理。低值易耗物品雖然價(jià)值不貴，但日常的使用量非常大，如辦公用紙、筆、打印耗材等，總務(wù)處由謝志鋒主任負(fù)責(zé)對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，對(duì)年級(jí)使用

9、的數(shù)量較大的物品執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1、新（擴(kuò)）建停車(chē)位工程。為解決教師停車(chē)難、停車(chē)位不足的問(wèn)題，經(jīng)區(qū)教育局同意，學(xué)校于2017年9月在*樓前的主校道旁新（擴(kuò)）建停車(chē)位16個(gè)，初步緩解教師的停車(chē)難問(wèn)題。2、校園文化浮雕的建設(shè)。為進(jìn)一步打造文化校園，加強(qiáng)校園文化氛圍的建設(shè)，2017年10月在藝術(shù)樓后新建停車(chē)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)之間建設(shè)一段約25米的花崗巖浮雕墻， 內(nèi)容包括：學(xué)?！耙挥?xùn)三風(fēng)”、校歌、清遠(yuǎn)上河圖（局部）浮雕等。3、 規(guī)劃新建學(xué)校食堂。2017年底，*幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組到我校進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取了學(xué)校提出食堂的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同意報(bào)送

10、上級(jí)主管部門(mén)規(guī)劃在東邊約900平方米的草地新建食堂。計(jì)劃新增約1200個(gè)學(xué)生就餐位置，大大改善食堂的環(huán)境和學(xué)生就餐環(huán)境，緩解學(xué)生就餐壓力。4、改造檔案室。學(xué)校的檔案室建設(shè)年代久遠(yuǎn)，各項(xiàng)硬件和軟件均無(wú)法達(dá)到省級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn)，急需進(jìn)行改造。2017年12月，學(xué)校投入17萬(wàn)多對(duì)檔案室進(jìn)行改造，在原有的檔案到、庫(kù)房的基礎(chǔ)，對(duì)照省級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔室?guī)旆?、辦公室和借閱室，購(gòu)置專(zhuān)業(yè)的檔案密集架和相關(guān)的設(shè)備一批，下一步將對(duì)現(xiàn)有的檔案進(jìn)行歸類(lèi)整理、入架，計(jì)劃2018年4月申請(qǐng)復(fù)評(píng)，9月申報(bào)省級(jí)檔案室。（二）教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)1、學(xué)校通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的公司對(duì)學(xué)校的教學(xué)平臺(tái)、電腦設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和其它

11、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，大大減輕了學(xué)校電工、信息老師的維護(hù)壓力，提高了設(shè)備的運(yùn)作效率，一學(xué)期來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)因設(shè)備故障而導(dǎo)致的影響教學(xué)的事件。2、建成棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室。為進(jìn)一步開(kāi)展特色教育，保障第二課堂活動(dòng)所需的硬件設(shè)備，2017年9月學(xué)校投入43萬(wàn)分別在藝術(shù)樓四樓、慎思樓六樓建設(shè)棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的使用，廣泛獲得師生們的好評(píng)，室場(chǎng)的使用率較高。3、購(gòu)置30臺(tái)教師辦公電腦。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，教師的人數(shù)也隨之增加，學(xué)校原有的的辦公電腦無(wú)法滿(mǎn)足教師們的辦公需求。2017年9月總務(wù)處依法依規(guī)通過(guò)廣東省政府采購(gòu)平臺(tái)上購(gòu)置了30臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)，配備給

12、老師們使用，目前全校230多名老師人手一臺(tái)辦公電腦。4、計(jì)劃建設(shè)植物提取創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。學(xué)校利用廣清幫扶的50萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金，計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)樓三樓的生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成粵北地區(qū)第一間植物提取創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置專(zhuān)業(yè)設(shè)備，并種植中草藥一批，用于提取菁蒿素、茶多氛、植物油等植物成分，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和觀察能力。（三）加強(qiáng)校園安全防范工作。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行分批改造，首先對(duì)主校道、教學(xué)樓、宿舍區(qū)的老舊的模擬攝像槍進(jìn)行更新改造，購(gòu)置先進(jìn)的高清具有夜視功能的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字?jǐn)z像槍。同時(shí)要求學(xué)校的保安24小時(shí)不間斷的巡查校園，要求技術(shù)人員每三至少三次巡視監(jiān)控中心。實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合。為加強(qiáng)校門(mén)的安全保

13、衛(wèi)工作，學(xué)校新購(gòu)買(mǎi)防范器具，如頭盔、警棍、盾牌等。另外，總務(wù)處指導(dǎo)相關(guān)后勤人員和校醫(yī)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。七、校園綠化美化工作常規(guī)化。本學(xué)期綠化維護(hù)工作由原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)轉(zhuǎn)由學(xué)校聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，校園的綠化工作由總務(wù)處進(jìn)行管理和監(jiān)督。（一）加強(qiáng)對(duì)校園花木、草坪的管理。根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)，督促花王做好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。特別是下半年學(xué)校先后在南校區(qū)、食堂周邊、慎思樓前和新建停車(chē)場(chǎng)共栽種了仁面子、美麗異木棉和秋楓樹(shù)共18棵，要求花王每天定期澆水、養(yǎng)護(hù)，確保校園樹(shù)木順利入冬。（二）做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。除新種各種綠化苗木

14、外，總務(wù)處在學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校和綠色學(xué)校過(guò)程中，注重校園綠化的長(zhǎng)期規(guī)劃，本學(xué)年計(jì)劃對(duì)主校道加裝花槽，栽上時(shí)花，進(jìn)一步美化校園，讓學(xué)生在花園式的校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活，讓來(lái)訪(fǎng)者經(jīng)常感受校園的四季花開(kāi)，充分展示學(xué)校的綠化形象。八、下學(xué)期的工作任務(wù)與設(shè)想（一）進(jìn)一步搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好校園硬件服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生對(duì)校園各項(xiàng)工作的滿(mǎn)意度。（二）跟進(jìn)新建食堂的項(xiàng)目?？倓?wù)處經(jīng)常與上級(jí)部門(mén)和*扶工作小組進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加快新建食堂項(xiàng)目的落實(shí)。（三）對(duì)兩棟學(xué)生宿舍進(jìn)行改造。宿舍B棟外墻和門(mén)、窗及排水設(shè)備均損壞嚴(yán)重，存在著安全隱患，急需進(jìn)行改造；女生宿舍的后陽(yáng)臺(tái)門(mén)、衛(wèi)生間門(mén)生銹、損壞嚴(yán)重，影響日常的生活，學(xué)生和家長(zhǎng)意見(jiàn)較大，同樣急需更換。（四）密切跟進(jìn)“智慧校