封閉式培訓方案(上傳)

1、 公司戰(zhàn)略學習研討會方案一、活動背景 為讓全體員工深入理解2015年公司戰(zhàn)略規(guī)劃，解析并熟知各自崗位職責、工作任務和工作目標，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、籌備事項1、培訓主題：“銳意進取、繼往開來” 2015封閉式戰(zhàn)略解析研討學習培訓會2、 培訓時間：3、 培訓地點：4、 培訓人數(shù)：公司全體員工5、 籌辦部門：公司行政部、品牌部6、 培訓目的及意義（1）展望2015年，充分消化吸收2015戰(zhàn)略目標及任務（2）深入解析各崗位職責和部門目標任務，學習管理文件（3）加強各部門交流，增強凝聚力，提升綜合競爭能力7、培訓會工作事項：（1）培訓方案（2）會場聯(lián)系及布

2、置（3）會場海報、橫幅、設(shè)計制作（4）車輛安排（5）會場音響、話筒及投影儀等設(shè)備調(diào)試8、組織設(shè)置（1）總指揮：行政部（全面組織部署年會的各項工作）（2）會務組： 組長： 組員： 工作：負責培訓流程及方案、場地預訂、各項事宜協(xié)調(diào)及場地布置、人員組織及安排、場地設(shè)施設(shè)備調(diào)試、拍照存檔。 （3）人員事項安排：任務與分工責任人培訓方案流程、條幅背景制作物資準備及調(diào)試會場聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作會場布置各類費用統(tǒng)計及保管往返出車組織工作現(xiàn)場拍照和資料存檔9、培訓議程： 時間 議程內(nèi)容 備注2月12日會務組人員到達會議現(xiàn)場，年會所有所需物品運抵會場，會場布置及準備工作。現(xiàn)場布置及相關(guān)事項落實。氛圍布置、會場背景、條

3、幅、座牌、物資和禮品堆放、音響話筒、電腦、投影設(shè)備調(diào)試等。2月13日9:00公司員工集體準時出發(fā)車輛提前安排，如有個人單獨前往的，提前給夏志勇報備。11:00到達目的地遲到按正?？记谟嬎?。12:0012:30午餐時間13:00:17:30培訓會議正式開始1、 2015年戰(zhàn)略規(guī)劃及目標宣講2、 2015年組織架構(gòu)宣布3、2015年重大人事變動宣布總經(jīng)理發(fā)言18:0019:30晚餐時間20:0022:30全體員工茶話座談會自由討論和發(fā)言2月14日9:0012:00學習討論：深入討論解析2015戰(zhàn)略規(guī)劃、學習管理文件，工作任務和工作目標，以及公司存在問題和對公司的建議等，并形成學習報告分組學習討論1

4、、招商部2、發(fā)展部3、客扶部4、行政部+人事部5、品牌部+財務部+工程部+外協(xié) 12:0013:00午餐時間14:0018:00學習討論：深入討論解析2015戰(zhàn)略規(guī)劃、學習管理文件，工作任務和工作目標，以及公司存在問題和對公司的建議等，并形成學習報告。分組學習討論1、招商部2、發(fā)展部3、客扶部4、行政部+人事部5、品牌部+財務部+工程部+外協(xié)18:0019:30晚餐時間20:0022:30全體員工茶話座談會自由討論和發(fā)言2月15日9:0012:00各部門匯報學習成果，進行學習驗收按分組順序進行小組匯報12:0013:00午餐時間14:0018:30各部門匯報學習成果，進行學習驗收按分組順序進行小組匯報18:30晚餐時間2月16日9:00返程回公司車輛提前安排10、年會費用預算及物資準備（費用清單另外提供）費用名目費用單價（元） 數(shù)量 費用小計 備注餐費住宿費用車租賃橫幅背景噴繪相機 自帶投影儀+幕布 會場自帶筆記本電腦 自帶費用合計3、 培訓的紀律要求1、 培訓期間不可遲到、早退，不得請假。擅自缺席，視為自動離職。2、 培訓時話題集中，做好筆記及培訓報告，不得談論與培訓內(nèi)容無關(guān)事情。3、 培訓期間，一律關(guān)閉手機，如有發(fā)現(xiàn)玩手機者按當天曠工處理。四、相關(guān)事項1、 培訓的通知