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1、企業(yè)生產(chǎn)管理期末考試試卷一、名詞解釋?zhuān)?312分)1、生產(chǎn)過(guò)程2、生產(chǎn)周期3.物質(zhì)消耗定額二、 填空題(21020分)1、20世紀(jì)90年代以后的生產(chǎn)管理被稱(chēng)之為( )階段;2、擴(kuò)大再生產(chǎn)的兩種方式為( )和( );3、生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素按照性質(zhì)劃分可以簡(jiǎn)單劃分為結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素,人員組成屬于( )要素,生產(chǎn)技術(shù)屬于( )要素。4、常德煙草機(jī)械有限公司按照生產(chǎn)形式劃分屬于( )生產(chǎn);5、生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式最典型的形式包括( )和( )兩種;6、聯(lián)合國(guó)于( )年在全球推行清潔生產(chǎn)7、從物質(zhì)消耗來(lái)看,廢品屬于( )性消耗;8、產(chǎn)值指標(biāo)包括( )、( )、( )三種9、生產(chǎn)能力包括:設(shè)計(jì)能力
2、、( )、( )能力10、質(zhì)量總成本包括預(yù)防成本、鑒別成本、內(nèi)部故障成本及外部故障成本之和,進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)屬于( ),成本新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)屬于( )成本;三、選擇題(31648分)1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值的最基本階段是() A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B、基本生產(chǎn)過(guò)程C、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程D、輔助生產(chǎn)過(guò)程 2平行移動(dòng)最突出的優(yōu)點(diǎn)是() A、組織生產(chǎn)簡(jiǎn)單B、工序間搬運(yùn)次數(shù)少C、生產(chǎn)周期最短、D降低搬運(yùn)難度 3、下列()不屬于固定資產(chǎn)A、正在檢修的設(shè)備B、暫時(shí)停用的設(shè)備 C、正在安裝的設(shè)備D、備用設(shè)備 4、(多選)廣義的生產(chǎn)能力是指企業(yè)的()的綜合A、技術(shù)能力B、供應(yīng)能力C、管理能力 D、銷(xiāo)售能力 5、(多選)工業(yè)企業(yè)按接
3、受任務(wù)的方式可分為( )式生產(chǎn)類(lèi)型A、制造B、服務(wù) C、存貨D、訂貨6、(多選)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有() A、從事生產(chǎn)員工數(shù)量B、固定資產(chǎn)數(shù)量 C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 E、從事生產(chǎn)員工的效率7、()是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。A生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 B生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 C生產(chǎn)安全計(jì)劃 D生產(chǎn)材料計(jì)劃8生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)控制的一項(xiàng)重要工作,它以( )為依據(jù)。A、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn) B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 C、生產(chǎn)設(shè)備使用計(jì)劃 D、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃9、(多選)期量標(biāo)準(zhǔn),是指為加工對(duì)象(零件、部件、產(chǎn)品等)在()規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 A、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量 B、生產(chǎn)期限 C、生產(chǎn)質(zhì)量
4、 D、生產(chǎn)數(shù)量 E、產(chǎn)品規(guī)格10、庫(kù)存管理的ABC分析法是按照()講物資ABC三類(lèi),分別采取不同的采購(gòu)方式和庫(kù)存管理方法。 A、物資保管要求B、物資占用資金額的大小 C、物資管理方式不同 D、訂貨方式不同 11、某企業(yè)每年需某種物資2000公斤,已知每次定購(gòu)費(fèi)用10元,每公斤儲(chǔ)存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量是()。A、200 B、100 C、150 D、170 12、5S活動(dòng)的核心是()。A、整理 B、清掃 C、素養(yǎng) D、整頓13、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化較之工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)越之處是()。 A、適應(yīng)市場(chǎng)需求能力強(qiáng) B、便于生產(chǎn)成本核算 C、在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)便于工藝管理和指導(dǎo) D、生產(chǎn)周期短14、(多選)開(kāi)
5、展5S活動(dòng)要注意的是()。A、貴在堅(jiān)持 B、領(lǐng)導(dǎo)重視 C、抓住時(shí)機(jī)搞一次突擊 D、保證一次搞徹底 E、強(qiáng)調(diào)自我管理 15、一批產(chǎn)品經(jīng)多道工序加工時(shí),將這批產(chǎn)品在一道工序加工完后,統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式為()。 A、順序移動(dòng)方式 B、平行移動(dòng)方式 C、平行順序移動(dòng)方式 D、交叉移動(dòng)方式 16、定置管理的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。 A、人、物結(jié)合狀態(tài)分析 B、物流、信息流分析 C、工藝研究 D、定置設(shè)計(jì) 四、問(wèn)答題(20分)1. 生產(chǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么?(7分)2. 改變生產(chǎn)類(lèi)型的途徑有哪些?(7分)3. 設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么?(6分)參考答案一、名詞解釋1、生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)輸入、轉(zhuǎn)化、輸出
6、的過(guò)程,即指原材料進(jìn)入企業(yè),經(jīng)過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,到形成一種新的使用價(jià)值的產(chǎn)成品的全過(guò)程。2、生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起一直到成品出產(chǎn)為止的全部工作日數(shù)。3、物質(zhì)消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,(2分)所消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。二、填空題1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;2、內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)、外延擴(kuò)大再生產(chǎn);3、非結(jié)構(gòu)化;結(jié)構(gòu)化;4、加工制造;5、工藝專(zhuān)業(yè)化;對(duì)象專(zhuān)業(yè)化;6、1989;7、非工藝性;8、工業(yè)總產(chǎn)值;工業(yè)商品產(chǎn)值;工業(yè)增加值;9、查定能力、計(jì)劃能力;10、鑒別成本;預(yù)防成本;三、選擇題123456789101112BCDACCDBCDBBBDBBC1314151
7、6BDABEAA四問(wèn)答題:1.生產(chǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)a.目標(biāo) :是建立一個(gè)科學(xué)的生產(chǎn)制造系統(tǒng),為企業(yè)制造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品. (高效、低耗、準(zhǔn)時(shí)、靈活地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和(或)提供滿(mǎn)意服務(wù))。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在性能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期四個(gè)方面。產(chǎn)品性能指一種產(chǎn)品所具有的實(shí)際使用價(jià)值方面的特性。質(zhì)量則是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值的滿(mǎn)意程度。而價(jià)格是用戶(hù)為取得產(chǎn)品使用價(jià)值而付出的代價(jià)。現(xiàn)代研究表明,產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格首先取決于設(shè)計(jì)階段,然后形成于制造階段。這些階段的管理工作都屬于生產(chǎn)管理的范圍。b.任務(wù) (1)全面完成生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù) (2)不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的效能和效率 (3)不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的應(yīng)變能力。2.改變生產(chǎn)類(lèi)型的途徑 1、積極發(fā)展生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作,減少企業(yè)承擔(dān)的產(chǎn)品和零部件種數(shù),增加同種產(chǎn)品和零部件的產(chǎn)量,增加生產(chǎn)穩(wěn)定性,提高工作地專(zhuān)業(yè)化程度。 、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。提高產(chǎn)品系列化,零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,減少產(chǎn)品和零部件種類(lèi),增加同種產(chǎn)品和零部件產(chǎn)量。 、改進(jìn)和提高工藝工作,開(kāi)展工藝典型化工作,推廣成組技術(shù),增加零部件生產(chǎn)批量。 、采用先進(jìn)工藝裝備,縮短更換品種所需時(shí)間。 、組織同類(lèi)型零件的集中生產(chǎn),減少同期生產(chǎn)的產(chǎn)品種數(shù)。3.設(shè)
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