中級系 統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師單項(xiàng)選擇題考試卷模擬考試題

1、姓名：_ 班級：_ 學(xué)號：_-密-封 -線- 中級系 統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師單項(xiàng)選擇題考試卷模擬考試題考試時(shí)間：120分鐘 考試總分：100分題號一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場紀(jì)律，維護(hù)知識尊嚴(yán)，杜絕違紀(jì)行為，確?？荚嚱Y(jié)果公正。1、以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（ ）a.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)分立子系統(tǒng)的整合b.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品c.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件d.先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障2、有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計(jì)劃于2010年5月申請計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，其中：甲公司計(jì)劃申請一級資質(zhì)，注冊資本3000萬元，具有項(xiàng)目經(jīng)理20名，高級項(xiàng)目經(jīng)理8名，201

2、0年1月通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；乙公司計(jì)劃申請一級資質(zhì)，注冊資本2000萬元，具有項(xiàng)目經(jīng)理20名，高級項(xiàng)目經(jīng)理8名，2009年4月通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；丙公司計(jì)劃申請四級資質(zhì)，注冊資本500萬元，具有項(xiàng)目經(jīng)理5名，高級項(xiàng)目經(jīng)理1名，2010年2月通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；丁公司計(jì)劃申請四級資質(zhì)，注冊資本500萬元，具有項(xiàng)目經(jīng)理5名，高級項(xiàng)目經(jīng)理1名，沒有通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)上述狀況，公司（ ）不符合基本的申報(bào)條件。（ ）a.甲b.乙c.丙d.丁3、下面關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的論述，（ ）是不正確的。 （ ）a.工業(yè)和信息化部對計(jì)算機(jī)信

3、息系統(tǒng)集成認(rèn)證工作進(jìn)行行業(yè)管理b.申請三、四級資質(zhì)的單位應(yīng)向經(jīng)政府信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請c.申請一、二級資質(zhì)的單位應(yīng)直接向工業(yè)和信息化部資質(zhì)管理辦公室提出認(rèn)證申請書d.通過資質(zhì)認(rèn)證審批的各單位將獲得由工業(yè)和信息化部統(tǒng)一印制的資質(zhì)證4、省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對（ ）信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。 （ ）a.一、二級b.三、四級c.本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級d.本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級5、與制造資源計(jì)劃mrp相比，企業(yè)資源計(jì)劃erp最大的特點(diǎn)是在制定計(jì)劃時(shí)將（ ）考慮在一起，延伸管理范圍。 （ ）a.經(jīng)銷商b.整個(gè)供應(yīng)鏈c.終端用戶d.競爭對手6、小張?jiān)谀畴娮由虅?wù)網(wǎng)站建立一家

4、經(jīng)營手工藝品的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商鋪，向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為（ ）a.b2bb.b2cc.c2cd.g2c7、與基于c/s架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比，基于b/s架構(gòu)的信息系統(tǒng)（ ）a.具備更強(qiáng)的事務(wù)處理能力，易于實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程b.人機(jī)界面友好，具備更加快速的用戶響應(yīng)速度c.更加容易部署和升級維護(hù)d.具備更高的安全性8、中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。（ ）位于客戶和服務(wù)器之間，負(fù)責(zé)負(fù)載均衡、失效恢復(fù)等任務(wù)，以提高系統(tǒng)的整體性能。 （ ）a.數(shù)據(jù)庫訪問中間件b.面向消息中間件c.分布式對象中間件d.事務(wù)中間件9、以下關(guān)于軟件測試的描述，（ ）是正確的。 （ ）

5、a.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實(shí)際運(yùn)行使用環(huán)境下進(jìn)行b.軟件測試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的一項(xiàng)活動c.專業(yè)測試人員通常采用白盒測試法檢查程序的功能是否符合用戶需求d.軟件測試工作的好壞，取決于測試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量10、軟件的質(zhì)量是指（ ）a.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性b.軟件的功能和性能c.用戶需求的滿意度d.軟件特性的總和，以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力11、在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于（ ）a.逆向工程b.代碼重構(gòu)c.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)d.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)12、根據(jù)軟件文檔管理指南（gb/t 16680-1996），以下關(guān)于文檔評審

6、的敘述，（ ）是不正確的。 （ ）a.需求評審進(jìn)一步確認(rèn)開發(fā)者和設(shè)計(jì)者已了解用戶要求什么及用戶從開發(fā)者一方了解某些限制和約束b.在概要設(shè)計(jì)評審過程中主要詳細(xì)評審每個(gè)系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計(jì)方法和測試計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)格說明應(yīng)根據(jù)概要設(shè)計(jì)評審的結(jié)果加以修改c.設(shè)計(jì)評審產(chǎn)生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序?qū)⑷绾卧O(shè)計(jì)開發(fā)和測試以滿足一致同意的需求規(guī)格說明書d.詳細(xì)設(shè)計(jì)評審主要評審計(jì)算機(jī)程序、程序單元測試計(jì)劃和集成測試計(jì)劃13、根據(jù)軟件文檔管理指南（gb/t 16680-1996），以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述，（ ）是不正確的。 （ ）a.開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身b.產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物c.管理文檔記錄項(xiàng)目管理

7、的信息d.過程文檔描述項(xiàng)目實(shí)施的信息14、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量（gb/t 16260.1-2006）定義的質(zhì)量模型，不屬于功能性的質(zhì)量特性是（ ）a.適應(yīng)性b.適合性c.安全保密性d.互操作性15、w公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過招標(biāo)選擇承建商，為此，w公司進(jìn)行了一系列活動。以下（ ）活動不符合中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的要求。 （ ）a.對此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，w公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在同一天開標(biāo)b.w公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期c.有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)

8、文件，w公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件d.w公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)。16、以下采用單一來源采購方式的活動，（ ）是不恰當(dāng)?shù)摹?（ ）a.某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個(gè)供應(yīng)商采購了120萬元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大，打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購15萬元的設(shè)備b.某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害，當(dāng)?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災(zāi)物資c.某地方主管部門需要采購一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)d.某政府機(jī)關(guān)為升級其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同17、為了解決c/s模式中客戶機(jī)負(fù)荷過

9、重的問題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（ ）模式。 （ ）a.三層c/sb.分層c.b/sd.知識庫18、小王在公司局域網(wǎng)中用delphi編寫了客戶端應(yīng)用程序，其后臺數(shù)據(jù)庫使用msnt4+sql server，應(yīng)用程序通過odbc連接到后臺數(shù)據(jù)庫。此處的odbc是（ ）a.中間件b.web servicec.com構(gòu)件d.web容器19、（ ）制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。 （ ）a.ieee 802.3b.ieee 802.11c.ieee 802.15d.ieee 802.1620、可以實(shí)現(xiàn)在internet上任意兩臺計(jì)算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是（ ）a.ftpb.httpc.smtpd.

10、snmp21、我國頒布的大樓通信綜合布線系統(tǒng)yd/t926標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過（ ）米，辦公總面積不超過1000平方米的布線區(qū)域。 （ ）a.500b.1000c.2000d.300022、根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范，（ ）的敘述是錯(cuò)誤的。 （ ）a.某機(jī)房內(nèi)面積為125平方米，共設(shè)置了三個(gè)安全出口b.機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必須進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)并接地c.機(jī)房內(nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷d.為了保證通風(fēng)，a級電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)設(shè)置外窗23、san存儲技術(shù)的特點(diǎn)包括（ ）。高度的可擴(kuò)展性復(fù)雜但體系化的存儲管理方式優(yōu)化的資源和服務(wù)

11、共享高度的可用性（ ）a.b.c.d.24、某機(jī)房部署了多級ups和線路穩(wěn)壓器，這是出于機(jī)房供電的（ ）需要。 （ ）a.分開供電和穩(wěn)壓供電b.穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)c.緊急供電和穩(wěn)壓供電d.不間斷供電和安全供電25、以下關(guān)于計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全管理的要求，（ ）是不正確的。 （ ）a.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備和部件應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并應(yīng)便于去除或重新標(biāo)記b.機(jī)房中應(yīng)定期使用靜電消除劑，以減少靜電的產(chǎn)生c.進(jìn)入機(jī)房的工作人員，應(yīng)更換不易產(chǎn)生靜電的服裝d.禁止攜帶個(gè)人計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房26、某企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為保證運(yùn)行安全，只允許操作人員在規(guī)定的工作時(shí)間段內(nèi)登錄該系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，這種安全策略屬于（ ）層次

12、。 （ ）a.數(shù)據(jù)域安全b.功能性安全c.資源訪問安全d.系統(tǒng)級安全27、基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問控制可分為（ ）三個(gè)步驟。 （ ）a.用戶名的識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶賬號的默認(rèn)限制檢查b.用戶名的識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制c.用戶身份識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制d.用戶賬號的默認(rèn)限制檢查、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識別與控制28、webservice技術(shù)適用于（ ）應(yīng)用?？缭椒阑饓?yīng)用系統(tǒng)集成單機(jī)應(yīng)用程序b2b應(yīng)用軟件重用局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序（ ）a.b.c.d.29、以下關(guān)于j2ee應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境的敘述中

13、，（ ）是正確的。 （ ）a.容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境b.構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口c.構(gòu)件可以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互d.服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼30、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的敘述中，（ ）是正確的。 （ ）a.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化、復(fù)雜、適合操作計(jì)算；而數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較簡單，適合分析b.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)c.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較高；數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較低d.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是動態(tài)變化的，可以直接更新；數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，不能直接更新31、發(fā)布項(xiàng)目章程，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中，（ ）是不正確的

14、。 （ ）a.制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷b.項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán)，方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動c.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布d.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命32、在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（ ）是不正確的。 （ ）a.應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制b.可以是概括的c.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確d.讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制33、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目周報(bào)中的項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。該指令屬于（

15、 ）a.檢查措施b.缺陷補(bǔ)救措施c.預(yù)防措施d.糾正措施34、在項(xiàng)目管理中，采取（ ）方法，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。 （ ）a.會議評審和monte carlo分析b.項(xiàng)目月報(bào)和旁站c.進(jìn)度報(bào)告和旁站d.掙值管理和會議評審35、一項(xiàng)新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，某項(xiàng)目經(jīng)理意識到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）a.撰寫一份書面的變更請求b.召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題c.通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃d.修改項(xiàng)目計(jì)劃和wbs，以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)36、項(xiàng)目經(jīng)理對某軟件需求分析活動歷時(shí)

16、估算的結(jié)果是：該活動用時(shí)2周（假定每周工作時(shí)間是5天）。隨后對其進(jìn)行后備分析，確定的增加時(shí)間是2天。以下針對該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中，（ ）是不正確的。 （ ）a.增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2天b.增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動歷時(shí)的20%c.增加軟件需求分析的時(shí)間儲備是20%d.增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2天37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作m的最早開始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。則工作m的總時(shí)差為（ ）天。 （ ）a.5b.6c.7d.938、以下關(guān)于關(guān)鍵

17、路徑法的敘述，（ ）是不正確的。 （ ）a.如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動延遲，將會影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃b.關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)c.如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長度一樣，就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑d.關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變39、在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于進(jìn)度需要，有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。（ ）屬于快速跟進(jìn)范疇。 （ l41、某公司最近在一家大型企業(yè)oa項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ ）a.項(xiàng)目工作說明書b.范圍管理計(jì)劃c.范圍說明書d.wbs42、下面關(guān)于項(xiàng)

18、目范圍確認(rèn)描述，（ ）是正確的。 （ ）a.范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對項(xiàng)目范圍說明書進(jìn)行評審的活動b.范圍確認(rèn)活動通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可c.范圍確認(rèn)過程中可能會產(chǎn)生變更申請d.范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動43、下列關(guān)于資源平衡的描述中，（ ）是正確的。 （ ）a.資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中b.進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變原關(guān)鍵路線c.使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度表d.資源平衡的結(jié)果通常是使項(xiàng)目的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間比項(xiàng)目初步進(jìn)度表短44、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬元，其中有8000元計(jì)入a項(xiàng)目成本，該成本屬于a項(xiàng)目的（ ）a.可

19、變成本b.沉沒成本c.實(shí)際成本（ac）d.間接成本45、項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績效分析，計(jì)算出cpi值為0.91。這表示（ ）a.項(xiàng)目的每91元人民幣投資中可創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值b.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)將會花費(fèi)投資額的91c.項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的91d.項(xiàng)目的每100元人民幣投資中只創(chuàng)造相當(dāng)于91元的價(jià)值46、下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖，2009年3月23日的pv、ev、ac分別是（ ）a.pv=4000元、ev=2000元、ac=3800元b.pv=4000元、ev=3800元、ac=2000元c.pv=3800元、ev=4000元、ac=2000元d.pv=3800

20、元、ev=3800元、ac=2000元47、在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中，一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解，把工作包和項(xiàng)目的活動列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是（ ）a.工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）b.組織分解結(jié)構(gòu)（obs）c.資源分解結(jié)構(gòu)（rbs）d.責(zé)任分配矩陣（ram）48、在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，人力資源要滿足項(xiàng)目要求。以下說法，（ ）是不妥當(dāng)?shù)摹?（ ）a.對關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用b.與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用c.只要項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以d.在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素49、項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目

21、團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（ ）屬于解決沖突的范疇。 （ ）a.強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退b.強(qiáng)制、求同存異、觀察c.妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威d.妥協(xié)、撤退、預(yù)防50、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括：火災(zāi)自動報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。該工程宜采用（ ）a.單價(jià)合同b.成本加酬金合同c.總價(jià)合同d.委托合同51、小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購合同，其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（ ）a.文字表達(dá)不通順b.格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求c.對合同標(biāo)的描述不夠清晰、準(zhǔn)確d.術(shù)語使用不

22、當(dāng)52、組織項(xiàng)目招標(biāo)要按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法進(jìn)行。以下敘述中，（ ）是不正確的。 （ ）a.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式b.公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)c.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)d.招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織53、系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個(gè)erp項(xiàng)目的談判過程中，建設(shè)方提出如下要求：系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間為2010年6月底（付款50%）；正式驗(yàn)收時(shí)間為2010年10月底（累計(jì)付款80%）；系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)期限為一年（可能累計(jì)付款100%）；并希望長期提供應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商

23、在起草項(xiàng)目建設(shè)合同時(shí)，合同期限設(shè)定到（ ）為妥。 （ ）a.2010年10月底b.2011年6月底c.2011年10月底d.長期54、某軟件開發(fā)項(xiàng)目合同規(guī)定，需求分析要經(jīng)過客戶確認(rèn)后方可進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。但建設(shè)單位以客戶代表出國、其他人員不知情為由拒絕簽字，造成進(jìn)度延期。軟件開發(fā)單位進(jìn)行索賠一般按（ ）順序較妥當(dāng)。由該項(xiàng)目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會仲裁由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁（ ）a.b.c.d.55、按照索賠程序，索賠方要在索賠通知書發(fā)出后（ ）內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。 （ ）a.2周b.28天c.30天d.3周56、某項(xiàng)工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè)

24、，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工，開工日期比計(jì)劃晚了2周（合同約定持續(xù)1周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（ ）a.要求延長工期補(bǔ)償b.要求費(fèi)用補(bǔ)償c.要求延長工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償d.自己克服57、某公司正在計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)用于公司內(nèi)部的辦公自動化系統(tǒng)項(xiàng)目，由于該系統(tǒng)的實(shí)施涉及到公司很多內(nèi)部人員，因此項(xiàng)目經(jīng)理打算制定一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃，他應(yīng)采取的第一個(gè)工作步驟是（ ）a.設(shè)計(jì)一份日程表，標(biāo)記進(jìn)行每種溝通的時(shí)間b.分析所有項(xiàng)目干系人的信息需求c.構(gòu)建一個(gè)文檔庫并保存所有的項(xiàng)目文件d.描述準(zhǔn)備發(fā)布的信息58、召開會議就某一事項(xiàng)進(jìn)行討論是有效的項(xiàng)目

25、溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時(shí)開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。 （ ）a.項(xiàng)目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員b.在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時(shí)間超時(shí)嚴(yán)重，會議主持人對會議進(jìn)程進(jìn)行控制c.某系統(tǒng)驗(yàn)收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項(xiàng)目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見d.項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會議記錄59、某項(xiàng)目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（ ）的方法來解決這一沖突。 （ ）a.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時(shí)求同存異b.幫助兩人分析對

26、錯(cuò)，然后解決問題c.要求李某服從小組長王某的意見d.請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵60、以下關(guān)于采購工作說明書的敘述中，（ ）是錯(cuò)誤的。 （ ）a.采購說明書與項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系b.采購工作說明書與項(xiàng)目的工作說明書不同c.應(yīng)在編制采購計(jì)劃的過程中編寫采購工作說明書d.采購工作說明書定義了與項(xiàng)目合同相關(guān)的范圍61、某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010年3月25日在某國家級報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定4月20日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間。系統(tǒng)集成單位a、b、c購買了招標(biāo)文件。在4月10日，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題，需要

27、進(jìn)行澄清，于是在4月12日以書面形式通知a、b、c三家單位。根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，投標(biāo)文件截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)該不早于（ ）a.5月5日b.4月22日c.4月25日d.4月27日62、在評標(biāo)過程中，（ ）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。 （ ）a.評標(biāo)委員會委員由5人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人b.評標(biāo)委員會認(rèn)為a投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰，要求a單位予以澄清c.某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng)，評標(biāo)委員會認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差，投標(biāo)標(biāo)書有效d.某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件，但是個(gè)別頁面沒有編制頁碼，評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效63

28、、某項(xiàng)采購已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒，公司應(yīng)組織（ ）a.業(yè)績報(bào)告b.采購評估c.項(xiàng)目審查d.采購審計(jì)64、以下關(guān)于文檔管理的描述中，（ ）是正確的。 （ ）a.程序源代碼清單不屬于文檔b.文檔按項(xiàng)目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類c.文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔d.軟件文檔管理指南明確了軟件項(xiàng)目文檔的具體分類65、配置識別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（ ）a.確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)b.確定配置項(xiàng)的獲取時(shí)間和所有者c.為識別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識d.對識別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)66、某

29、開發(fā)項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中定義了三條基線，分別是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線，（ ）應(yīng)該是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。 （ ）a.需求規(guī)格說明書b.詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書c.用戶手冊d.概要設(shè)計(jì)說明書67、質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo)，可以使用（ ）a.活動網(wǎng)絡(luò)圖b.因果圖c.優(yōu)先矩陣圖d.檢查表68、排列圖（帕累托圖）可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋?）a.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢b.它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列，使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷c.它引起缺陷的原因從大到小排列，項(xiàng)目團(tuán)

30、隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因d.它反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn)，能夠清晰地看出過程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)69、cmmi所追求的過程改進(jìn)目標(biāo)不包括（ ）a.保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量b.項(xiàng)目時(shí)間控制c.所有過程都必須文檔化d.項(xiàng)目成本最低70、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于（ ）a.糾錯(cuò)成本b.預(yù)防成本c.評估成本d.缺陷成本71、project （ ） is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or a negative effect on at l

31、east one project objective, such as time, cost, scope, or quality. （ ）a.riskb.problemc.resultd.data72、categories of risk response are （ ）. （ ）a.identification, quantification, response development, and response controlb.marketing, technical, financial, and humanc.avoidance, retention, control, and deflectiond.avoidance, mitigation, acceptance, and transferring73、（ ） is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the pr