



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、姓名:_ 班級:_ 學(xué)號:_-密-封 -線- 物流案例分析單選題考試_卷模擬考試題考試時間:120分鐘 考試總分:100分題號一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場紀(jì)律,維護(hù)知識尊嚴(yán),杜絕違紀(jì)行為,確??荚嚱Y(jié)果公正。1、已注冊卻無購買記錄的客戶屬于( )a.潛在客戶b.不重要客戶c.無價值客戶d.非客戶2、( )不可以決定哪種產(chǎn)品能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)或做出貢獻(xiàn)。 ( )a.顧客的不滿度b.顧客的陳述c.直接的顧客投入d.從競爭對手的服務(wù)目標(biāo)出發(fā)3、客戶互動式交流較好的方式有電話、面談和( )a.互聯(lián)網(wǎng)b.傳真c.郵件d.特快專遞4、( )不是公司在具有以高質(zhì)量的物流服務(wù)和顧客滿意度為基礎(chǔ),取得競爭優(yōu)勢的能
2、力前必須克服的障礙。 ( )a.理解顧客需求b.建立實際的客戶服務(wù)目標(biāo)c.識別優(yōu)先的增值因素d.衡量和溝通客戶服務(wù)的表現(xiàn)5、在營銷活動中,普遍采用的溝通手段是( )a.廣告b.營業(yè)推廣c.公共關(guān)系d.電子商務(wù)6、( )的損失函數(shù)對提高客戶服務(wù)水平的流程管理非常有價值。 ( )a.genichi taguchib.pater druckerc.michael porterd.bender7、要真正留住客戶的方法是( )a.了解客戶b.關(guān)懷客戶c.獎勵客戶d.提供一對一個性化服務(wù)8、企業(yè)應(yīng)該最關(guān)心( )a.老客戶b.新客戶c.潛在客戶d.有價值客戶9、crm的核心是( )a.企業(yè)b.關(guān)系c.客戶d
3、.管理10、客戶價值是( )a.客戶素質(zhì)高低b.客戶對產(chǎn)品、服務(wù)和無形資產(chǎn)的滿意度c.客戶的大小d.客戶資金的多少11、無論采用哪一種銷售渠道,最終目的是要建立( )a.采購單b.訂單c.計劃d.發(fā)票12、( )不是物流生產(chǎn)服務(wù)的量度指標(biāo)。 ( )a.訂單及時率b.訂單變更率c.賬單的準(zhǔn)確率d.訂單完整率13、( )不是營銷組合策略要考慮的因素。 ( )a.標(biāo)準(zhǔn)化程度b.產(chǎn)品與服務(wù)c.客戶需求的特性競爭d.信息化程度14、( )是物流優(yōu)秀的評價變量“管理層與雇員的關(guān)系”的第三階段特征。 ( )a.培訓(xùn)、授權(quán)、分享目標(biāo)與報酬b.有限的雇員參與c.雇員與管理者不同d.培訓(xùn)、授權(quán)、有限的雇員參與15
4、、( )不是影響訂單處理的時間因素。 ( )a.處理訂單的先后順序b.并行處理與順序處理c.訂單履行的準(zhǔn)確度d.訂單的處理權(quán)限開放度16、在客戶服務(wù)中,也需要與客戶建立( )a.服務(wù)單b.計劃表c.維修計劃d.服務(wù)合同17、crm產(chǎn)生的原因除了管理觀念轉(zhuǎn)變之外,另一個是( )a.客戶需求b.信息共享c.信息技術(shù)發(fā)展d.互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)18、在crm軟件實施中要注意企業(yè)核心層的重視、實施人員的選擇、具有的確定的實施目標(biāo)、選擇合適的軟件商及( )a.要有較好的軟件人員b.大量人員參加c.具有好的計算機(jī)設(shè)備d.建立獎勵制度19、客戶關(guān)系管理通過對客戶數(shù)據(jù)的收集、整理和挖掘,不能實現(xiàn)的功能是( )a.換回已流失或?qū)⒁魇У目蛻鬮.提高現(xiàn)有客戶的忠誠度c.交叉銷售和深度銷售d.無
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YY/T 1946-2024腫瘤組織基因突變檢測試劑盒(高通量測序法)
- 農(nóng)副產(chǎn)品購銷示范合同
- 簽訂的門面租賃合同條款解析
- 建筑項目施工合同管理人員聘用合同
- 炒股合作經(jīng)典合同案例
- 車輛采購合同細(xì)則
- 國際物流服務(wù)合同專業(yè)版詳解
- 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)授權(quán)合同書
- 城市房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)合同樣本
- 鋼材買賣合同(示范文本GF-0155)
- 骶髂關(guān)節(jié)損傷郭倩課件
- 內(nèi)科學(xué)疾病概要-支氣管擴(kuò)張課件
- 2025陜西渭南光明電力集團(tuán)限公司招聘39人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 預(yù)防感冒和流感的方法
- 2024年黑龍江職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年南京旅游職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 股指期貨基礎(chǔ)知識介紹培訓(xùn)課件
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- xx學(xué)校培訓(xùn)部工作職責(zé)
- T-GXAR 005-2024 制冷機(jī)房運(yùn)行維護(hù)規(guī)程
- 開工第一課安全培訓(xùn)總結(jié)精彩
評論
0/150
提交評論