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1、姓名:_ 班級:_ 學號:_-密-封 -線- 物流案例分析多*項選擇考試卷模擬考試題考試時間:120分鐘 考試總分:100分題號一二三四五總分分數(shù)遵守考場紀律,維護知識尊嚴,杜絕違紀行為,確保考試結果公正。l3、企業(yè)采購的組織中有集中的采購和分散采購兩種,其中集中采購的優(yōu)點是:( )a.更低的運輸成本b.減少企業(yè)內部的各部門及單位的競爭和沖突c.就適應不同地區(qū)市場環(huán)境變化,商品采購具有相當?shù)膹椥詃.對市場反映靈敏,補貨及時,購銷迅速e.可以提高一線部門的積極性,提高其士氣4、對供應商評價過程中我們關注兩個方面的問題,即能力和積極性,其中積極性因素包括:( )a.戰(zhàn)略的一致性b.交往的方便性c.

2、財務的確定性d.未來的潛力e.采購價值5、物料編碼原則應該是:( )a.通用性b.可擴展性c.效率性d.兼容性e.綜合性6、下面哪些是生產(chǎn)能力計劃的要素:( )a.工藝線路b.時間定額c.物資消耗定額d.需求凍結e.計劃凍結7、企業(yè)在追求產(chǎn)品品種多樣性的同時,需要平衡由此帶來的庫存增加成本。( )的綜合運用可以有效解決這一問題。( )a.客戶驅動b.標準化c.系統(tǒng)總成本最優(yōu)d.延遲e.大規(guī)模定制8、物流中心對外營運的收入包括:( )a.設備費b.倉儲費c.理貨費d.運輸費e.加工費9、eiq分析法是利用銷售資料的( )之間的關系做出個別和交叉的統(tǒng)計比較。 ( )a.訂單內容b.訂單總筆數(shù)c.商

3、品種類d.出貨總品種數(shù)e.數(shù)量10、有效消費者反應中的供應管理主要集中在( )等改善供應鏈上商品流動的概念。 ( )a.供應策略與能力b.商品組合最優(yōu)化c.有效供給d.整合需求導向的供給e.操作最優(yōu)化11、物流客戶服務評價指標中,屬于交易中要素的是:( )a.目標交付時間b.訂單滿足率c.訂單跟蹤d.票據(jù)的及時性e.貨損率12、實施延遲策略的企業(yè)應具備的生產(chǎn)技術特征有:( )a.生產(chǎn)技術非常成熟b.模塊化產(chǎn)品設計c.產(chǎn)品價值密度大d.設備智能化程度高e.產(chǎn)品生命周期短13、非資產(chǎn)型物流企業(yè)風險包括( )a.合同責任風險b.資信能力風險c.與分包商包合同責任風險d.管理能力風險e.業(yè)務風險14、

4、以下屬于運輸管理指標的是( )a.運輸破損率指標b.盤點差異率指標c.送貨準確率指標d.運單簽收合格率指標e.車輛滿載率指標15、物流企業(yè)進行市場定位需考慮哪些方面因素:( )a.經(jīng)營層面b.核心競爭力c.主導區(qū)域d.主導行業(yè)e.資產(chǎn)能力和服務水平16、以下內容屬于物流企業(yè)信息化工具的是:( )a.條碼b.電子數(shù)據(jù)交換技術c.全球定位系統(tǒng)d.倉儲管理系統(tǒng)e.運輸調度系統(tǒng)17、在倉單質押業(yè)務中,倉單的法律性質包括:( )a.倉單是一種要式證券b.倉單是一種資金證券c.倉單是一種物權證券d.倉單是一種文義證券e.倉單是提貨憑證18、在針對客戶需求進行倉庫管理方案設計時,需要對客戶的基本商品資料進行調研的數(shù)據(jù)包括:( )a.客戶商品種類有多少種b.每個商品種類的商品屬性c.每種商品的出入庫頻率d.每種商品的平均庫存量、最高庫存量及最低庫存量e.每種商品的季節(jié)性變化規(guī)律19、倉庫儲位的管理原則是:( )a.貨物流通通暢b.變動更新及時c.存儲空間明確d.商品數(shù)量合

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