低壓配電與照明施工方案

1、低壓配電與照明施工方案廣州市軌道交通二十一號線水西停車場【施工標】低壓配電與照明施工方案編制： 復(fù)核： 審批： 中鐵二十二局集團有限公司廣州軌道交通二十一號線水西停車場項目部目 錄第一章 編制綜述11.1 編制說明11.2 編制原則11.3 編制依據(jù)1第二章 工程概況22.1綜合概況22.2低壓配電與照明2第三章 施工部署33.1 施工工期33.2 施工準備工作及技術(shù)準備33.3 主要機械設(shè)備、勞動力配備及材料進場計劃3第四章 組織機構(gòu)154.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)154.2工作職責15第五章 施工方案205.1工藝流程205.2施工工序安排205.3主要施工方法和技術(shù)要求215.4接口施工35

2、第六章 安全保證措施386.1現(xiàn)場臨時用電386.2設(shè)備吊裝安全控制386.3現(xiàn)場作業(yè)安全控制396.4防火安全控制406.5區(qū)域保安控制416.6施工機具管理416.7夏季施工安全措施43第七章 施工質(zhì)量保證措施447.1 施工過程質(zhì)量控制447.2 設(shè)備及配件的質(zhì)量保證措施447.3 設(shè)備及成品保護措施457.4 通用措施457.5主要分部工程工序質(zhì)量控制點45第八章 工期保障措施508.1組織保障措施508.2管理保障措施508.3技術(shù)保障措施508.4計劃保障措施51第九章 文明施工及環(huán)境保護措施539.1現(xiàn)場材料存放管理539.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理539.3防噪聲擾民控制措施539.4固體

3、廢棄物管理措施53第一章 編制綜述1.1 編制說明（1）本施工組織設(shè)計嚴格按照本工程總體施工組織設(shè)計的相關(guān)要求進行編制。在人員管理、設(shè)備配置、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求、進度控制、安全文明施工等方面統(tǒng)一部署的原則下編制的機電設(shè)備安裝專業(yè)施工組織設(shè)計。（2）根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求，本著對項目資金合理利用，對工程質(zhì)量高度負責的原則，在“經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”的基礎(chǔ)上編制。（3）本施工組織設(shè)計的編制融合了目前我公司類似工程的管理經(jīng)驗和先進的施工方法，力求重點突出、可行，并有針對性和側(cè)重點。（4）根據(jù)工程特點，圍繞工程重點周密部署，預(yù)留預(yù)埋、機電設(shè)備安裝專業(yè)工序合理穿插。1.2 編制原則（1）堅持科學的基

4、本建設(shè)程序和施工順序。（2）加強質(zhì)量管理，確保工程一次交驗合格。（3）按各單體分層、每層分段流水作業(yè)法組織施工。（4）在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度。（5）從實際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，做到均衡施工。（6）搞好安裝與土建之間的協(xié)調(diào)配合，加快施工進度。（7）根據(jù)氣候變化特點，恰當安排夏季，雨季及夜間施工。（8）充分利用現(xiàn)有場地，做好生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，充分利用本公司設(shè)備及材料組織施工。1.3 編制依據(jù)（1）廣州軌道交通二十一號線水西停車場工程施工圖紙；（2）目前的施工現(xiàn)狀及業(yè)主的工期要求；（3）現(xiàn)場施工調(diào)查；（4）廣州軌道交通工程管理辦法；（5）現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和驗收評定

5、標準。第二章 工程概況2.1綜合概況水西停車場位于水西路西側(cè)，規(guī)劃廣惠高速西沿線南側(cè)，停車場南側(cè)為蘿崗區(qū)保障房。總用地面積約15公頃，地塊長約950m，寬約180m，根據(jù)停車場工藝流程及作業(yè)要求，停車場為盡端并列式，共分為入段線區(qū)、咽喉區(qū)、庫房區(qū)等，其中場地西側(cè)為主要生產(chǎn)維修區(qū)，布置有停車列檢庫、洗車機等生產(chǎn)型建筑；河涌、地鐵派出所布置在廠前區(qū)，其余配套建筑均沿道路周邊布置。2.2低壓配電與照明包括動力配電工程、室內(nèi)外道路照明配電工程、電線電纜工程以及防雷接地工程等內(nèi)容。水西停車場內(nèi)設(shè)置1個牽引降壓混合變電所、1個跟隨式降壓變電所、運用庫、材料備品庫、洗車機及控制室、污水處理站等由混合所供電；

6、綜合樓、地鐵派出所、門衛(wèi)等由跟隨所供電。動力負荷種類有工藝設(shè)備、檢修設(shè)備、試驗設(shè)備、通風空調(diào)設(shè)備、生活設(shè)施設(shè)備等。停車場照明分戶內(nèi)及戶外形式，在運用庫內(nèi)采用以工礦燈為主的照明，在綜合樓等辦公、生活場所采用以熒光燈為主的照明；戶外沿內(nèi)部道路設(shè)置路燈照明；事故照明采用帶蓄電池的燈具。第三章 施工部署3.1 施工工期3.1.1工期安排原則以招標文件和施工圖紙工程量為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌規(guī)劃資源投入（設(shè)備、勞動力、材料、資金等），運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行合理安排，對整個工程的工期計劃實施動態(tài)、優(yōu)化管理，確保優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成施工合同任務(wù)。針對本標段特點，我司計劃于2016年6月7日開工。3.1.

7、2工期總目標項目部計劃我司計劃于2016年6月7日組建項目部并進場接收地面臨時設(shè)施場地和施工場地，于2015年12月15日完成單體調(diào)試，于2015年12月30日完成級系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，于2016年12月30日逐步完成工程自檢和初驗收，并開始試運行。3.1.2停車場關(guān)鍵工期目標為保證招標文件要求的系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)、試運行等工期總目標的順利實現(xiàn)，我方將組織精干隊伍確保一下關(guān)鍵工期：關(guān)鍵節(jié)點時間備注施工進場2016年6月7日電通2016年11月31日各系統(tǒng)單機調(diào)試完成2016年12月15日聯(lián)合調(diào)試完成2016年12月25日工程自檢、初驗收完成2016年12月30日工程試運行2017年3月30日3.2 施工準備工作

8、及技術(shù)準備建立施工管理機構(gòu)，配備專業(yè)工程師1名，熟悉現(xiàn)場，與設(shè)計進行聯(lián)絡(luò)，督促施工圖到達施工現(xiàn)場；提供物資采購計劃，協(xié)助物資部進行自購物資招標采購。3.3 主要機械設(shè)備、勞動力配備及材料進場計劃3.3.1主要機械設(shè)備配備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表主要施工機具、儀器表序號名稱數(shù)量規(guī)格型號已使用年限計劃進場時間起重運輸機械1汽車吊125t3開工前1周2手推叉車11-3t4開工前1周3電動升降平臺28t3開工前1周4卷揚機15t2開工前1周5雙排座汽車11.5t1開工前1周主要施工機具設(shè)備1電動拉鉚槍6P1M-53開工前1周2電動沖剪6回J1J-23開工前1周3交流電焊機5BX3-3003開工前1

9、周4直流電焊機3AX3-3002開工前1周5砂輪切割機2B3B-175B2開工前1周6臺鉆210-163開工前1周7錐螺紋套絲機3DN15-1001開工前1周8電動鉆孔機3回J1ZC-201開工前1周9手槍電鉆6回J1Z-D1開工前1周10空氣壓縮機12m35開工前1周11油漆噴槍3PS/22開工前1周12手動液壓鉗41開工前1周13管道試壓泵13開工前1周14電動套絲機3（1/2”-4”）3開工前1周15氣焊工具83開工前1周16水平儀1條式3開工前1周17對講機61開工前1周18液壓彎管機3LWGZ-1032開工前1周19壓線鉗32開工前1周20專用滾槽機2100-3001開工前1周21接

10、地搖表2ZC29B-11開工前1周22絕緣搖表1ZC25B-32開工前1周23開孔機21001型3開工前1周24潛水泵22開工前1周25力矩扳手3ZFB-022開工前1周26試壓泵14MPa配壓力表2開工前1周主要調(diào)試、檢測儀器、儀表1手持風速儀2EDK1A2開工前1周2數(shù)字萬用表3DT9302開工前1周3濕度計3EJ22開工前1周4表面溫度計2WSP2111開工前1周5標準水銀溫度計31開工前1周6鉆孔器31開工前1周7直流雙臂電橋1QJ-442開工前1周8手持式紅外測溫儀1OT-88152開工前1周9低壓兆歐表1DJC-500V2開工前1周10接地電阻測試儀141022開工前1周11計算機

11、31開工前1周12對講機61開工前1周13點溫計3WSP-2111開工前1周14轉(zhuǎn)速表3DT-22343開工前1周15水銀溫度計30-50度1開工前1周16水銀溫度計350-100度1開工前1周17指針萬用表1FM-2181開工前1周18溫濕度計3ZJ11開工前1周19壓力表3Y-1501開工前1周20電流互感器1HL11開工前1周21數(shù)字風速儀3AVM-011開工前1周3.3.2主要勞動力配備因為本標段機電、裝修工程量大，工期非常短，故我司將組織足夠的各專業(yè)工種作業(yè)人員同步進場施工，確保各工期節(jié)點目標的實現(xiàn)。勞動力需求計劃表 人數(shù)工種 時間2016年2017年1月2月3月4月5月6月7月8月

12、9月10月11月12月1月電 工53040555555554515電焊工112222222起重工111111110合 計732435858585848173.3.3 主要設(shè)備材料需求及進場計劃機電及設(shè)備安裝工程材料進場計劃表序號設(shè)備、材料名稱單位數(shù)量進場日期第一批第二批日期數(shù)量日期數(shù)量低壓配電1配電柜面322016.6322母線槽套22016.623配電箱面1552016.61554燈具套33512016.733515室外燈具套1122016.71126插座、開關(guān)只24862016.724867電纜橋架m17552016.617558電力電纜m261372016.7150002016.9111

13、379控制電纜m13002016.7130010扁鋼-40*4m82502016.7825011鋼帶m10002016.7100012接地極根5602016.756013插座箱個632016.76314線槽配線m6202016.762015管內(nèi)穿線m2016.72016.967335（1）甲供材料 根據(jù)項目部可實施工期節(jié)點要求，提前一個月上報甲供物資需求計劃。（2）甲控及自購物資根據(jù)項目部可實施工期節(jié)點要求，提前一個月上報自購物資需求計劃。自購設(shè)備材料由監(jiān)理單位對規(guī)格、型號、數(shù)量、檢測報告、合格證書、質(zhì)量保證承諾（包括產(chǎn)品質(zhì)量保證期和產(chǎn)品缺陷召回、經(jīng)濟損失責任賠償?shù)某兄Z等）、外觀質(zhì)量進行檢查，

14、并按規(guī)定對物資的內(nèi)在質(zhì)量進行抽檢；屬于行政許可或強制認證的，檢查行政許可或強制認證證書；檢驗不合格的物資設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。所有進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料均按以下內(nèi)容進行驗證：外觀驗證：檢查外觀有無變質(zhì)、變形、殘破、銹蝕等缺陷；尺寸精度、表面粗糙度是否符合要求；檢查包裝是否完好、有無破損、油污、潮濕等現(xiàn)象；檢查標識內(nèi)容是否齊全、準確、清晰。物資采購工作流程規(guī)格數(shù)量驗證：對照產(chǎn)品清單（合同）或發(fā)貨單，對物資的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、等級、來源、生產(chǎn)廠家等進行核對。核對主件、附件及應(yīng)附帶的零件和工具、備品是否齊全。技術(shù)資料驗證：檢查隨機附件，如質(zhì)量合格證、說明書、裝箱單、材質(zhì)單、質(zhì)檢單是否齊全，簽章

15、是否有效。部分設(shè)備的開箱需會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、廠家共同辦理，經(jīng)現(xiàn)場檢驗批準后方可入庫。（3）材料設(shè)備管理材料、設(shè)備采購a.基本要求為確保工程質(zhì)量，在自行采購鋼材、線纜、油漆等大宗或用于重要結(jié)構(gòu)的材料前，及時將供貨廠商、材料擬用于工程的部位、數(shù)量事先報告業(yè)主和監(jiān)理工程師并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意后采購。自購材料按工程進展分期分批采購，一般情況下比施工計劃提前10日采購供應(yīng)，以滿足施工需要，而且不造成材料積壓。甲供設(shè)備，由項目經(jīng)理部提出供貨計劃，業(yè)主按計劃提前一周告知到貨信息，如到貨期限推遲，按實調(diào)整施工進度。b.材料、物資管理為使該工程所用材料、設(shè)備質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保材料、設(shè)備在運輸、裝

16、卸、儲存中不受損壞，質(zhì)量良好地提供安裝使用，項目經(jīng)理部物資管理、施工人員應(yīng)做好以下幾方面的工作：計劃的編制與實施技術(shù)人員編制施工用物資需用計劃，材料員接受經(jīng)批準的物資需用計劃(含變更增補計劃)，并對其及時進行分類。施工物資需用計劃中應(yīng)明確物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、有無復(fù)試要求等內(nèi)容。如有特殊要求應(yīng)附必要的圖樣或說明。采購計劃通知單經(jīng)物資設(shè)備部負責人審核、項目經(jīng)理(分管領(lǐng)導(dǎo))批準后交采購員執(zhí)行。采購實施實施采購前，計劃員或采購員除應(yīng)對市場進行充分調(diào)查詢價，摸清供貨渠道外，還應(yīng)清楚掌握采購物資的有關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量標準。凡涉及到特殊物資、新物資時，物資設(shè)備部應(yīng)會同工程部門對物資技術(shù)性能、適用

17、范圍等參數(shù)的滿足程度進行核實，必要時可請業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場代表參加。嚴格采購審批程序，禁止無計劃采購。采購員必須依據(jù)采購計劃通知單，在合格供方中采購相應(yīng)物資。采購壓力管道用管子、管件、閥門、法蘭、補償器材等元件時，應(yīng)優(yōu)先采購符合有關(guān)規(guī)定并有“安全注冊標記”（或有“壓力管件生產(chǎn)許可證”）的產(chǎn)品。當業(yè)主或監(jiān)理要求對供方的物資進行驗證時，物資設(shè)備部要提供必要的條件，聯(lián)系安排業(yè)主或監(jiān)理驗證。業(yè)主或監(jiān)理的驗證不能免除物資設(shè)備部提供合格物資的責任，同時也不能排除其后業(yè)主或監(jiān)理的拒收。用于勞動保護和安全防護的用品、用具，應(yīng)按國家規(guī)定到定點生產(chǎn)廠家或定點經(jīng)營供方處采購，且其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)勞動保護、安全防護的

18、要求，并單獨列帳。業(yè)主提供物資的調(diào)撥材料員依據(jù)與業(yè)主劃分的物資供應(yīng)范圍及生產(chǎn)進度計劃編制甲供物資計劃。甲供物資計劃應(yīng)標明：物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求和進場時間、使用部位等。業(yè)主提供物資必須由項目物資管理人員按計劃辦理調(diào)撥，其他任何人不能從業(yè)主方調(diào)料。業(yè)主提供的設(shè)備由負責調(diào)撥業(yè)主提供物資的采購員配合施工員等有關(guān)人員共同進行驗收。保管員建立業(yè)主提供設(shè)備臺帳。臺帳及發(fā)貨清單、開箱記錄等相關(guān)資料應(yīng)整理規(guī)范，便于查找。業(yè)主提供的物資經(jīng)檢驗不合格或存在其它問題，應(yīng)如實填寫顧客提供物資丟失、缺損記錄，妥善保管物資并標識，暫緩辦理交接手續(xù)，并及時書面向業(yè)主報告，共同研究解決辦法。業(yè)主提供的物資應(yīng)單獨

19、建帳，分開存放，做好標識。對因設(shè)計變更等原因造成的物資剩余時，經(jīng)辦責任人應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系辦理退料手續(xù)。材料設(shè)備的入庫驗收控制設(shè)備材料管理員、施工員、項目質(zhì)檢員和項目總工對進場的設(shè)備材料根據(jù)國家規(guī)范、地方標準或企業(yè)標準進行抽檢或逐個驗收，對于不合格的設(shè)備材料則嚴禁使用在工程中，對于設(shè)備、重要材料和大批量材料則必須報請監(jiān)理審批，并得到書面同意后方可使用。a.材料入庫時的驗證材料入庫時驗證內(nèi)容有：采購產(chǎn)品品牌、質(zhì)量必須獲得業(yè)主和監(jiān)理認可；滿足工程當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、質(zhì)量檢測部門有關(guān)規(guī)定；消防產(chǎn)品及材料需征得當?shù)叵乐鞴懿块T的批準及認可；外觀質(zhì)量及規(guī)格型號是否符合要求；材質(zhì)標記和數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的符合性

20、；主要材料的驗證可請有關(guān)技術(shù)人員配合。對于材料驗收要求和方法可參考下表：序號材料驗收方法備注各種設(shè)備根據(jù)設(shè)計和隨機文件2電線、電纜根據(jù)國家規(guī)范做外觀、尺寸檢查并做絕緣測試和其他相應(yīng)的試驗3燈具做外觀檢查和通電試驗4開關(guān)、插座做外觀檢查和通電試驗注：進場材料必須有合格證、質(zhì)量證明書，消防和人防產(chǎn)品需生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品質(zhì)量證明書由保管員對照國家標準進行驗證，驗證合格后的原始質(zhì)量證明書由材料負責人審核，計劃員編號登記、存檔、管理。驗證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項時，由材料負責人對該材料進行復(fù)驗，經(jīng)檢驗判定為不合格品時，按不合格品的控制程序處理。甲供設(shè)備在驗收時，甲方、監(jiān)理、乙方共同進行驗證，驗

21、證合格后，三方簽字認可，辦理移交手續(xù)。乙供材料檢驗合格后，采購員及時辦理入庫手續(xù)。檢驗合格的物資在材料卡片上做綠色標識，甲供材料卡片上注明“甲供”字樣。b.檢驗、試驗、標識與貯存進貨檢驗和試驗保管員依據(jù)采購計劃通知單和采購員移交的物資入庫驗收單及隨貨同行的質(zhì)量證明資料，對實物進行核驗和外觀檢查。外觀檢查的內(nèi)容包括：外觀質(zhì)量及主要幾何尺寸(規(guī)格、型號)；材質(zhì)標記和數(shù)量；供應(yīng)商廠址、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、說明書、裝箱單等。保管員應(yīng)按規(guī)定建立質(zhì)量證明資料臺帳。保管員對經(jīng)外觀檢查確認合格的物資填寫物資入庫驗收單，并注明質(zhì)量證明資料的編號。質(zhì)量證明資料包括：材質(zhì)證明書；產(chǎn)品合格證；檢驗、試驗報告單；其它能證明產(chǎn)

22、品質(zhì)量的資料等。對無標識、標識不清的物資或進口物資，保管員應(yīng)在施工員的協(xié)助下進行必要的驗證或確認。物資入庫(含業(yè)主提供物資)，其質(zhì)量證明資料必須真實有效且隨貨同行。對標準、規(guī)程、規(guī)范或施工合同、項目質(zhì)量計劃中有復(fù)驗要求的物資，采購員或保管員應(yīng)配合施工技術(shù)人員及時取樣并送檢。經(jīng)檢驗和復(fù)驗不合格的物資，保管員應(yīng)及時報告材料部門負責人，按不合格品控制程序處置。檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)分為以下三種：經(jīng)檢驗，合格；經(jīng)檢驗，不合格；待檢驗。采購的原材料、半成品、成品、設(shè)備(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品及半成品)，采用在標簽、標牌上以文字描述(合格；不合格；待檢)，或分區(qū)存放的標識方法，表明物資的檢驗和試驗狀態(tài)。

23、凡待驗收物資、進庫需復(fù)驗物資或超保質(zhì)期物資、不合格物資等應(yīng)分區(qū)存放，且必須有明顯的檢驗和試驗狀態(tài)標識。物資出庫前，保管員應(yīng)核查檢驗和試驗狀態(tài)標識，只有合格的物資才能投入使用。標識用的印章、標簽由公司物資設(shè)備部統(tǒng)一管理。產(chǎn)品標識和可追溯性物資標識一般通過物資標識卡、標識牌、入庫驗收單、保管臺帳、物資領(lǐng)用單、材質(zhì)證明資料及開箱記錄等方式來實現(xiàn)。物資標識卡、標識牌的內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、保質(zhì)期限、檢驗試驗狀態(tài)。庫存已檢合格物資的標識牌上可不標明檢驗試驗狀態(tài)，但待檢驗物資與不合格物資必須有明顯的狀態(tài)標識。半成品的標識通過文字、記號、半成品入庫驗收單及出庫單、構(gòu)件表及布置圖、分區(qū)存放等方

24、式來實現(xiàn)。文字、記號或蓋章應(yīng)標在明顯且不易在搬運中被擦去的位置。半成品出廠時，由負責預(yù)制的技術(shù)員將工件編號隨半成品轉(zhuǎn)交物資管理人員。當有可追溯性要求的物資出庫時，保管員應(yīng)在發(fā)料憑證上填寫所發(fā)物資的使用部位。對于特殊物資或一次加工不能用完的管材、線材、板材等剩余部分物資，用油漆或難溶性材料重新標識，或采取其他可靠的標識方法，以防下次錯用。物資保管保管員對所保管的物資應(yīng)做到“三相符”，即：帳、卡、物的名稱相符；帳、物的數(shù)量相符；帳、物、質(zhì)量證明資料的型號、規(guī)格、材質(zhì)相符，以保證入庫物資的名稱不錯、規(guī)格不串、材質(zhì)不混。入庫物資應(yīng)分庫房或分區(qū)保管，易燃、易爆等危險化學品的保管、領(lǐng)用應(yīng)符合施工隊危險化學

25、品管理辦法規(guī)定，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志。保管員應(yīng)對庫存物資進行經(jīng)常性檢查和保養(yǎng)。有貯存期限規(guī)定的物資，超過貯存期限后應(yīng)重新檢驗。對貯存時間短、周轉(zhuǎn)快，并受現(xiàn)場條件等諸多因素限制的物資，可因地制宜、因陋就簡地在臨時庫房貯存，但應(yīng)采取有效措施，確保物資不因貯存不當而損壞或變質(zhì)。特殊物資防護應(yīng)按產(chǎn)品保管的技術(shù)條件要求，設(shè)置專用防護設(shè)施。庫存的原材料、半成品、安裝設(shè)備由現(xiàn)場倉庫保管員負責防護保管，已辦理領(lǐng)用手續(xù)的物資由施工班組及現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責防護保管。由業(yè)主提供并運到施工現(xiàn)場的設(shè)備，在開箱驗收之前由業(yè)主負責防護，開箱驗收之后的防護由施工班組和現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責。材料、設(shè)備儲存程序根據(jù)設(shè)備和材料

26、保管的質(zhì)量和安全要求，保管應(yīng)分為四個區(qū)域：鋼材堆場、設(shè)備貯藏間、貴重材料和零星材料貯藏間，危險品堆放間，對于現(xiàn)場材料必須按合格品、待檢品和不合格品進行分類堆放。依據(jù)倉儲場地實際情況及材料設(shè)備的性能和特點，設(shè)定好室內(nèi)庫與室外庫，對應(yīng)儲存的材料設(shè)備作全面、合理的具體安排，實行分區(qū)分類，貨位編號、定位存放、定位管理，儲存規(guī)劃的原則。對于溫、濕度要求高的材料，要做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作。要經(jīng)常檢查，隨時掌握和發(fā)現(xiàn)保管材料的質(zhì)量情況，并積極采取有效的保證措施。嚴格控制材料儲存期限，要特別注意分批堆碼，先進先出。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨收藏和保管，但要注明編號，以免混淆

27、和丟失。設(shè)備上附帶的零部件，先安裝的應(yīng)放在外面或上面，后安裝的應(yīng)放在里面或下面。甲供材料設(shè)備設(shè)專庫保管，倉庫應(yīng)有良好的保證措施，如防火、防雨、防潮、防盜等措施。貴重材料、零星材料保管：根據(jù)材料特性，作相應(yīng)的保管。危險品材料：根據(jù)安全防火要求需作單獨存放。搞好倉庫衛(wèi)生及庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強安全工作，搞好消防管理，加強電源管理，搞好保衛(wèi)工作，確保倉庫安全。材料設(shè)備的發(fā)放控制程序?qū)μ柖~發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對部位的材料對應(yīng)量進行有序的發(fā)料，嚴禁亂發(fā)錯發(fā)。對于本工程中易發(fā)錯的材料有：相同規(guī)格但工作壓力不同的閥門、法蘭；阻燃電線和非阻燃電線；相同

28、規(guī)格的送風防火閥和排煙防火閥。限額領(lǐng)料：根據(jù)施工計劃和工程實際需要進行領(lǐng)料，嚴禁多領(lǐng)少用，讓材料隨意堆放在施工現(xiàn)場，從而使材料腐蝕變質(zhì)。材料、設(shè)備出庫必須做到及時、準確、節(jié)約。保管員按限額領(lǐng)料單發(fā)放物資，并認真核對發(fā)放物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、檢驗狀態(tài)、外觀質(zhì)量、貯存期限，領(lǐng)用人和保管員及有關(guān)負責人簽字無誤后，辦理出庫，并及時下帳。物資出庫時的材料合格證、材料質(zhì)保書及有關(guān)材質(zhì)證明文件，要妥善保管、以備查用。庫房發(fā)放物資遵照先入先出的原則，對超出有效保存期限的物資出庫前應(yīng)進行檢驗，經(jīng)檢查合格后，準予出庫，檢驗不合格，按不合格品控制程序處理。材料的使用在材料使用過程中應(yīng)嚴格按規(guī)范施工，避免因操

29、作不當而引起材料受損和變質(zhì)，如鍍鋅管鋅層的破壞；電纜敷設(shè)和穿線時破壞絕緣層；閥門安裝時進入雜物影響密封性等。第四章 組織機構(gòu)4.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理總工程師四電副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全總監(jiān)工程管理部計劃合 同部財務(wù)部安保部質(zhì)量部電務(wù)機電部物資設(shè)備部試驗室綜合辦公室測量隊各專業(yè)主管工程師各專業(yè)勞務(wù)隊圖4-1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖4.2工作職責項目經(jīng)理：對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對建設(shè)單位全面負責。履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理，分管土建專業(yè)施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責任落實到位。抓好施工生

30、產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。負責施工現(xiàn)場的施工管理工作。對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。四電副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理，分管機電設(shè)備安裝專業(yè)施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責任落實到位。抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。負責施工現(xiàn)場的施工管理工作。對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作。提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。總工程師：負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組

31、織對施工組織設(shè)計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。組織科研攻關(guān)項目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。抓好技術(shù)管理工作，對施工中的重難點工程組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。安全總監(jiān)：依據(jù)安全

32、目標組織制定本標段的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理。組織編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施。組織定期安全檢查和安全抽查。負責安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定搶險預(yù)案。建立健全環(huán)境保護責任體系。依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，組織制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各作業(yè)隊抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害。工程管理部：嚴格貫徹執(zhí)行國家、廣州市有關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)主的各項管理制度，認真履行崗位職責；貫徹落實業(yè)主的各項管理規(guī)定和工作目標，并進行目標分析，組織各部門落實執(zhí)行，協(xié)調(diào)好各部門工作銜接關(guān)系；編制實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案及施

33、工進度計劃，施工中不斷對其進行調(diào)整、充實、完善；負責對勞務(wù)作業(yè)隊進行技術(shù)交底，做好工程各項驗收及竣工備案工作；定期召開工程例會，及時處理疑難問題和突發(fā)事件。配合各部門辦理工程前期手續(xù)，做好機械設(shè)備及材料的需求計劃；組織項目部技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查，審核施工圖紙等設(shè)計文件，提出優(yōu)化變更設(shè)計意見，負責設(shè)計變更的管理工作；負責項目部的施工技術(shù)日常管理工作，給各勞務(wù)隊提供技術(shù)支持，并負責上報技術(shù)方案及調(diào)度報表；每月向計劃合同部提供驗工計價工程量，建立各勞務(wù)隊驗工計價數(shù)量臺帳，并對有異議的工程數(shù)量進行現(xiàn)場確認；定期對施工進度、施工技術(shù)進行分析總結(jié)，及時對各分項、分部、單位工程進行評定；負責組織員工及勞務(wù)作業(yè)人

34、員進行技術(shù)培訓、教育及考核；負責設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)程、過程檢驗等內(nèi)業(yè)資料的管理工作。電務(wù)機電部：嚴格貫徹執(zhí)行國家、廣州市有關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)主的各項管理制度，認真履行崗位職責；貫徹落實業(yè)主的各項管理規(guī)定和工作目標，并進行目標分析，組織各部門落實執(zhí)行，協(xié)調(diào)好各部門工作銜接關(guān)系；編制機電設(shè)備安裝專業(yè)部分實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案及施工進度計劃，施工中不斷對其進行調(diào)整、充實、完善；負責對勞務(wù)作業(yè)隊進行技術(shù)交底，做好工程各項驗收及竣工備案工作。配合各部門辦理工程前期手續(xù)，做好機械設(shè)備及材料的需求計劃；組織電務(wù)機電部技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查，審核施工圖紙等設(shè)計文件，提出優(yōu)化變更設(shè)計意見，給

35、各勞務(wù)隊提供技術(shù)支持，并負責上報技術(shù)方案；每月向計劃合同部提供驗工計價工程量，建立各勞務(wù)隊驗工計價數(shù)量臺帳，并對有異議的工程數(shù)量進行現(xiàn)場確認。安保部：認真學習、宣傳貫徹有關(guān)安全和環(huán)境保護工作方針、政策，落實業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的各種管理要求；做好安全生產(chǎn)、文明施工、治安保衛(wèi)和環(huán)境保護工作；建立健全安全環(huán)境保護、職業(yè)健康管理體系，并保證各體系的有效運行；負責制定項目安全、環(huán)保管理各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；負責對本項目的安全責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；負責編制安全生產(chǎn)專項方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，對專項方案、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；落實

36、安全教育培訓制度，對職工及勞務(wù)隊進行安全、環(huán)保技術(shù)交底，并進行考核持證上崗；保證安全、環(huán)境保護資金的專款專用；負責組織定期召開安全環(huán)保會議，分析總結(jié)近期安全環(huán)保形勢，并進行下一步的安全環(huán)保工作計劃安排；組織開展施工、消防、內(nèi)保、交通安全和環(huán)境保護日常管理工作。質(zhì)量部：認真學習、宣傳貫徹有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策，落實業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的各種管理要求；建立健全質(zhì)量管理體系，并保證體系的有效運行；負責制定項目質(zhì)量管理各項規(guī)章制度；負責對本項目的質(zhì)量責任制的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；落實質(zhì)量教育培訓制度。積極開展QC小組活動；定期組織質(zhì)量例會或質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在的問題，并提出有效的整改

37、措施；做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收，負責分部、分項工程質(zhì)量評定和驗收工作；嚴格按“三級檢查制度”（ 自檢、互檢、交接檢）對單位工程、重點工程和隱蔽工程組織驗收。物資設(shè)備部：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資設(shè)備管理的政策、法規(guī)等，編制項目部物資設(shè)備管理制度及實施細則；根據(jù)工程部門提供的技術(shù)資料及物資需求計劃，編制項目物資采購、加工訂貨計劃；負責本項目施工材料的市場調(diào)查、招標采購及合同簽訂工作；根據(jù)施工進度計劃保障物資供應(yīng)，同時做好物資調(diào)撥工作；做好物資材料臺賬工作，加強對合理用料、定額發(fā)料、物資節(jié)超等管理，及時準確報送物資報表；建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀況、使用情況和安全狀況，及時準確

38、報送設(shè)備報表；加強與財務(wù)部門的溝通，統(tǒng)一物資財務(wù)科目，按月與財務(wù)部門做好對賬工作；根據(jù)工程技術(shù)部門提供的電力設(shè)備配置方案，做好電力設(shè)備的采購、管理及電費的統(tǒng)計核算工作；定期對現(xiàn)場物資驗收、儲存、發(fā)放、使用、統(tǒng)計等工作進行檢查并做出獎罰；組織物資設(shè)備的修舊利廢與回收工作。計劃合同部：負責本項目工程的合同評審、簽訂和實施工作；負責本項目經(jīng)營計劃的制訂，對項目經(jīng)營效益負責；加強經(jīng)濟核算，確保資金有效使用，保證經(jīng)濟效益；負責工程全面核算和責任成本管理工作，按時上報公司經(jīng)濟管理部要求的各項報表；熟悉施工圖紙并依據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額進行經(jīng)濟核算，負責首次成本測算的編制；負責項目部的對上對下驗工計價工作，做

39、好合同履行過程中的各項記錄；根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，牽頭組織工程變更和索賠工作；會同工程技術(shù)部編制下達年、季、月、旬、周進度計劃；負責竣工結(jié)算工作；完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部：依照會計法及公司的各項規(guī)章制度，認真編制資金收支計劃并予以落實，搞好核算和監(jiān)督，做到收入有根據(jù)，開支有規(guī)定，充分發(fā)揮資金使用效果，促進資金良性循環(huán)；參與責任成本管理的考核和監(jiān)管工作，按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析財務(wù)財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，考核資金使用效果；按規(guī)定建立會計帳套，并負責妥善保管會計的各種檔案材料；負責職工工資、補貼、獎金的發(fā)放；努力學習財會制度和有關(guān)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，調(diào)動工作或離職時，認

40、真進行各項交接，做到帳帳核對、帳款相符；負責財務(wù)的各種票證管理并做好使用登記；按規(guī)定及時上報有關(guān)財務(wù)的各類報表。綜合辦公室：負責印章的保管使用，公文資料的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作；負責做好各類綜合會議的準備、組織、記錄，及領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等重要文件的起草、撰寫工作。收集、掌握與項目有關(guān)的各種資訊，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；做好項目部對內(nèi)對外的宣傳報道，內(nèi)部報刊的編輯出版和宣傳廚窗的制作工作。做好項目部及施工現(xiàn)場的企業(yè)文化建設(shè)工作；負責與業(yè)主、市區(qū)、鎮(zhèn)、村機構(gòu)征地拆遷工作的協(xié)調(diào)，負責收集、整理、上報征地拆遷有關(guān)資料，結(jié)合工程實際提出用地計劃。組織實施管段范圍內(nèi)的征地拆遷工作；負責審查征地拆遷的補償費用

41、；負責組織完成用地的各種統(tǒng)計表的填寫并進行匯總上報；規(guī)范化征地拆遷有關(guān)資料，編制地畝竣工文件并辦理移交；負責項目部機關(guān)的考勤、請銷假登記工作。保持項目部辦公室、會議室、接待室等公共場所的整潔衛(wèi)生；保證項目部機關(guān)的電腦、復(fù)印機、打印機的正常使用。負責辦公用品的統(tǒng)一采購和管理工作；負責項目部信息系統(tǒng)建設(shè)、組織實施以及系統(tǒng)日常管理和維護工作。指導(dǎo)項目部其他部室的信息系統(tǒng)建設(shè)和外圍協(xié)調(diào)；按照上級黨群組織和項目部黨群組織的要求，協(xié)調(diào)配合好項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨群組織建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)等工作；做好對內(nèi)、對外接待、食堂管理等后勤保障工作，對外展示良好的精神風貌，對內(nèi)營造舒適的吃住條件；完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交

42、辦的其他工作。試驗室：負責購置、配備與項目工程相匹配的試驗、檢驗儀器，建立、健全試驗儀器設(shè)備臺賬，定期進行維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好；按規(guī)定周期對試驗、檢驗設(shè)備進行標定，保證試驗、檢測結(jié)果的有效性；做好項目試驗工作計劃，提前完成現(xiàn)場施工所需的各項試驗，取得可靠試驗數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工地現(xiàn)場施工；負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告，供項目部合理選定各類原材料；根據(jù)工程進展及時、迅速完成現(xiàn)場施工的各類試驗、檢測工作，并及時取得監(jiān)理工程師的簽認，保證施工工序的正常銜接；積極進行技術(shù)創(chuàng)新，通過比選合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本；負責工程試驗、檢測資料的編制

43、、整理、歸納、匯總、存檔，參與項目交竣工資料的編制，參加工程交竣工驗收。測量隊：嚴格貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標準，認真履行崗位職責；負責對設(shè)計單位提供的資料進行復(fù)測，做好施工控制網(wǎng)加密、復(fù)測、施工測量及監(jiān)控量測工作；各項測量記錄、計算表格字跡清晰、工整，應(yīng)有不同人員進行復(fù)核，復(fù)核者須簽字，以示負責；放樣測量結(jié)果須采用換手測量的方法或互不相同的測量方法進行復(fù)核，確認無誤后方可使用。換手測量應(yīng)遵守記錄制和簽字制；禁止使用未經(jīng)閉合、復(fù)測的測量成果；做好測量資料的整理、保管和歸檔工作；使用的測量設(shè)備應(yīng)定期校準、檢定，精確度符合要求；定期組織測量人員學習、培訓；負責組織竣工測

44、量。第五章 施工方案5.1工藝流程施工工藝流程如下圖所示。施工準備配合土建預(yù)留、預(yù)埋支吊架制作安裝電纜橋架安裝電纜敷設(shè)配電設(shè)備安裝電動控制設(shè)備安裝接 線照明安裝調(diào) 試鋼管敷設(shè)接地安裝試 運 行低壓配電與照明系統(tǒng)施工工藝流程5.2施工工序安排5.2.1低壓配電工程施工工序 技術(shù)交底基礎(chǔ)槽鋼、支架制安保護管敷設(shè)橋架安裝配電柜、箱安裝施工準備封閉式母線槽安裝電纜敷設(shè)電纜頭制作測試、檢查、接線回路調(diào)試單機試車系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動調(diào)試交工驗收 技術(shù)交底支架制作保護管槽敷設(shè)照明母線安裝燈具安裝施工準備開關(guān)、插座安裝電纜、電線敷設(shè)交工驗收照明配電箱安裝回路調(diào)試、試亮絕緣測試5.2.2照明工程施工工序5.3主要施工方

45、法和技術(shù)要求5.3.1低壓開關(guān)柜安裝安裝工藝為：施工準備 基礎(chǔ)型鋼制安 屏柜二次搬運 屏柜開箱檢查 屏柜就位調(diào)整 接線 內(nèi)部清掃 調(diào)試 受電 檢查、驗收（1）將開關(guān)柜按設(shè)備吊裝方案吊運到安裝現(xiàn)場，在監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)備承包商都在場情況下做好開箱檢查并認真填寫好設(shè)備開箱檢查記錄。（2）根據(jù)土建預(yù)埋基礎(chǔ)結(jié)合供電系統(tǒng)施工的變壓器基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)槽鋼現(xiàn)場定位，基礎(chǔ)槽鋼采用10#槽鋼在現(xiàn)場拼裝焊接。成型后的基礎(chǔ)型鋼應(yīng)平直，其偏差每米不大于1mm，全長不應(yīng)大于5mm。（3）基礎(chǔ)型鋼定位后兩處用鍍鋅扁鋼-50*5與之焊接，然后沿地暗敷引至變電房四周的接地干線上，并與接地干線進行焊接完成基礎(chǔ)接地。（4）根據(jù)柜排列圖

46、，先用磁力線錘和水平尺調(diào)整固定好第一個柜，再依次將柜體就位到大致位置。然后以第一個柜為基準，逐個調(diào)整，每兩個柜體粗調(diào)后用專用并柜螺栓進行連接，然后用薄鐵墊片進行細調(diào)，細調(diào)用角尺、水平尺、線錘進行檢測。（5）成排開關(guān)柜盤面應(yīng)在同一平面上，其垂直度偏差每米不大于1.5mm。（6）開關(guān)柜與基礎(chǔ)型鋼采用焊接固定。柜體之間銅排接觸要緊密、銅排之間連接螺栓要擰緊，并應(yīng)有防松措施。（7）1000V以下的交流母線及分支線，其不同相或極的裸露載流部分之間、裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬之間的電氣間隙不應(yīng)小于12mm，漏電爬電距離不應(yīng)小于20mm，400V及以下的二次回路的帶電體之間或帶電體與接地間的電氣間隙不應(yīng)小

47、于4mm，爬電漏電距離不應(yīng)小于6mm。 （8）引進柜內(nèi)的控制電纜應(yīng)排列整齊、避免交叉，電纜規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜固定牢靠，不得使所接的端子排受到機械應(yīng)力，電纜頭一般宜固定于最低端子排150200mm處，電纜標牌應(yīng)采用熱轉(zhuǎn)印方式，材料為硬質(zhì)PVC。（9）所有二次回路經(jīng)通斷檢查、耐壓試驗及模擬試驗合格后，方可正式投入使用。（10）成套配電柜安裝完畢后，必須用塑料薄膜或彩條布進行包裝和保護。5.3.2配電箱安裝安裝工藝為： 二次搬運 開箱檢查 安裝 接線 內(nèi)部清掃 調(diào)試 受電（1）動力配電箱、電源切換箱、控制箱等掛墻安裝，箱底距地1.4米；出入口動力配電箱、電源切換箱為嵌入陶瓷鋼板墻內(nèi)安裝，箱

48、底距地1.4米，地下消防泵房配電箱避免安裝在水管下，且電箱防水，防潮符合要求。（2）配電箱安裝要求位置正確、定位牢靠、部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。（3）明裝配電箱水平端正，暗裝配電箱箱蓋緊貼墻面。箱內(nèi)外清潔，油漆完整，箱面標牌正確，箱蓋開關(guān)靈活，PE線安裝明顯牢固。（4）配電箱全部電器及其相關(guān)回路安裝完畢后，先用萬用表檢測線路通斷，再用500V兆歐表進行線路絕緣測量，項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、地線與零線之間，絕緣電阻應(yīng)大于0.5M，且要求在元件及線路不帶電的情況下進行檢測，并做好測試記錄。（5）照明配電室因出入管線非常多，采用金屬線槽代替鋼管進行收口，金屬線

49、槽和配電箱接口處需采用橡膠墊做鋪墊，避免電纜或?qū)Ь€劃傷和掛傷。做法：金屬線槽和箱體開孔四周用橡膠皮包邊，用拉卯釘固定。（6）金屬線槽或橋架與配電箱或動力箱接口處須進行接地跨接。具體做法：在線槽或橋架及箱體上各鉆一個孔， 用10mm2雙色線通過鍍鋅螺栓連接即可。（7）箱體安裝完畢，需用塑料薄膜或彩條布進行包裝和保護，防止其他專業(yè)施工特別是裝修專業(yè)補洞掉下雜物污染箱體。5.3.3橋架安裝安裝工藝為： 測量放線 確定路徑 支吊架安裝 橋架組裝 橋架吊裝 接地連接 調(diào)平校直 中間驗收（1）本工程橋架采用鋁合金梯架，橋架與支架間采用膠墊隔絕，防止化學腐蝕。（2）橋架的標高尺寸，必須與相關(guān)專業(yè)施工圖嚴格復(fù)

50、核，綜合會審后，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行施工，防止與風管、風口、冷凍水管、消防管碰阻。（3）支架采用型鋼支架，寬度1m的采用龍門吊架，水平敷設(shè)的橋架接頭盡量設(shè)置在跨距的1/4左右；橋架定購?fù)ㄩL3m/節(jié)，沿墻或頂棚敷設(shè)支架按1m和2m不等距設(shè)置，垂直走向每隔1.5米左右設(shè)置一個固定點。（4）橋架先在地面分段組裝，部件采用成型產(chǎn)品，嚴禁氣割拼焊，切斷時應(yīng)用鋼鋸、電動金屬切割機、多功能型材切鋸機切割。（5）把預(yù)拼好的橋架段吊放到支吊架上并逐段進行連接，連接時連接螺栓頭應(yīng)朝外。（6）橋架過墻時應(yīng)進行位置校核并通知建筑裝修專業(yè)用阻燃防火泥封堵。（7）橋架在轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)彎半徑不能小于該橋架上電纜最小允許的彎曲半

51、徑（聚氯乙烯塑料電力電纜10D，交聯(lián)聚氯乙烯15D）；橋架上面距梁底面不小于10mm。（8）橋架節(jié)與節(jié)之間的跨接線為4mm2軟銅線。（9）整個橋架應(yīng)可靠接地，接地方式為用軟銅線在每段橋架/線槽兩端用TZX-2-4銅編織帶連接，橋架每隔10米采用TZX-2-16銅編織線層間相連后與接地干線連接。長距離的電纜橋架每隔30至50米接地一次。（10）橋架過建筑物伸縮縫、變形縫及每隔15m處，采用補償裝置安裝：伸縮縫處兩端設(shè)置支架，支架距橋架端部距離不超過50mm，接縫處留20mm距離用連接板連接但不固定。（11）橋架或各種管道平行成交叉的最小間距（m）：管道類別平行凈距交叉凈距一般工藝管道0.400.

52、30熱力管道有保溫層0.500.50無保溫層1.001.005.3.4保護管敷設(shè)安裝工藝為：下料煨彎 連接安裝 臨時封堵（1）保護管采用鍍鋅鋼管,部分沿墻沿梁明配，部分在墻、吊頂層暗配。（2）根據(jù)設(shè)計圖確定敷設(shè)路徑，明配時先安裝好固定支架，暗配時配合土建預(yù)埋。（3）明配管時，每米設(shè)一個鞍型碼作固定點，鋼管排列整齊，固定點間距均勻。水平或垂直安裝的允許偏差為1.5，全長不大于管內(nèi)徑的1/2。（4）暗配時普通照明鋼管離表面的凈距不應(yīng)小于15mm，應(yīng)急照明鋼管離表面的凈距不應(yīng)小于30mm并及時做好管口、線盒的密封處理。吊頂層內(nèi)保護管用單獨支吊架固定。（5）在室內(nèi)配管時，進入落地式配電箱的電線管路，排

53、列應(yīng)整齊，管口應(yīng)高出基礎(chǔ)面不小于50mm。當鋼管與設(shè)備連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)至設(shè)備內(nèi)，當不能直接進入時，應(yīng)在鋼管出口處加保護軟管引入設(shè)備，金屬軟管長度不宜大于2m，管口包扎嚴密。（6）明、暗配保護管彎曲半徑均不應(yīng)小于管外徑的6倍（6D），當埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，應(yīng)小于管外徑10倍，且彎曲處不允許有明顯的折皺。（7）鋼管進入燈頭盒、開關(guān)盒、拉線盒、接線盒及配電箱時，管口露出盒（箱）應(yīng)小于5mm，明配管應(yīng)鎖螺母或護圈帽固定，露出鎖緊螺母的絲口為24扣，并用鎖緊螺母或護圈帽固定。（8）鋼管穿越建筑物伸縮縫、變形縫時，需采取補償裝置。（9）公共區(qū)或有吊頂要求的設(shè)備房，保護管吸頂或采用線槽敷設(shè)，吊頂內(nèi)金屬軟管的長度應(yīng)0.8米。（10）鋼管敷設(shè)完畢，管口的毛刺用銼刀修平，穿電線前一定要套好匹配的護口，防止劃傷