GRC施工方案-

1、 GRC飾品制作、安裝工程施工組織方案第一章 施工項(xiàng)目管理組織一、 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以公司工程部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的管理層，推行項(xiàng)目法施工，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等工作。建立健全班組責(zé)任制，員工崗位責(zé)任制及質(zhì)量技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目聯(lián)系人項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人 施工員 材料員施工隊(duì)二、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)1、 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及有關(guān)質(zhì)量管理制度，主管本項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，對本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 根據(jù)該工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)、制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施

2、，工程竣工時(shí)做好施工總結(jié)。3） 支持和督促本項(xiàng)目經(jīng)理部的各類人員認(rèn)真執(zhí)行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，做好原始記錄，建立并逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系。4） 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，搞好施工過程的質(zhì)量控制。2、 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2） 隨時(shí)審查施工現(xiàn)場，根據(jù)該工程性質(zhì)及特點(diǎn)，及時(shí)提出技術(shù)施工方案和變更方案。3） 組織施工人員，每道工序認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。3、 項(xiàng)目聯(lián)系人職責(zé)：1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，保證工程的順利進(jìn)行；2） 掌握工程施工進(jìn)度，及時(shí)

3、跟進(jìn)工程進(jìn)度的申報(bào)和工程進(jìn)度款回收；3） 負(fù)責(zé)跟甲方的關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通，跟進(jìn)甲方對工程進(jìn)度與質(zhì)量要求的信息反饋和工程業(yè)務(wù)信息反饋；4、 施工管理員職責(zé)：1） 掌握本工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，制定本工程的質(zhì)量保證措施,對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 對工人班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，搞好施工過程控制。3） 堅(jiān)持貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，搞好文明和安全施工。5、 質(zhì)安員管理職責(zé)：1） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2） 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的質(zhì)量保證措施和安全措施的實(shí)施，嚴(yán)格徹執(zhí)行施工及

4、驗(yàn)收規(guī)范和安全規(guī)程。3） 按甲方認(rèn)定的效果和樣板對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評定，對不合格部分要及時(shí)修補(bǔ)，確保工程質(zhì)量合格。6、 材料（設(shè)備）員管理職責(zé)：1） 熟悉本項(xiàng)目施工進(jìn)度，及時(shí)做好供料計(jì)劃。供料計(jì)劃要有明確的供料時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、要求。2） 根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)入所需材料和設(shè)備工具。3） 所調(diào)入的材料必須有出廠合格證。并存入工程竣工資料中。第二章 GRC半成品制作一、骨架的制作 1、模具噴脫模劑(專用脫模劑)。 2、制作鋼筋、每個(gè)GRC產(chǎn)品水方向每隔400mm預(yù)埋6安裝焊接筋外接L40mm.縱向預(yù)埋抗熱漲冷縮焊接筋56mm。（如采用頂爆螺絲固定安裝的構(gòu)件在相應(yīng)的位置預(yù)留滿足螺絲安裝要求的螺絲孔）

5、 3、調(diào)制表面砂漿、噴漿(特殊配方配制)、鋪抗堿纖維、安放鍍鋅鋼筋(焊接筋除外)，噴（澆）注用低堿水泥、中細(xì)砂、配制骨料（大型構(gòu)件用低堿水泥、中砂、瓜米石配制C25骨料、上振動臺振動），收灰打平水、復(fù)膜保養(yǎng)，出成品、養(yǎng)護(hù)。2、 骨架的制作根據(jù)施工圖中的構(gòu)件大樣，結(jié)合現(xiàn)場主龍骨的分布規(guī)律，制作構(gòu)件中的預(yù)制骨架第三章 飾件安裝技術(shù)方案一、 安裝準(zhǔn)備1、 技術(shù)準(zhǔn)備1） 方案交底：由項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙施工內(nèi)容，飾件的安裝位置，施工方案要點(diǎn)、難點(diǎn)，施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及保證施工質(zhì)量的工藝關(guān)鍵，勞動組織、工程進(jìn)度、安全、勞保等。2） 工人技術(shù)培訓(xùn)：產(chǎn)品的特點(diǎn)，施工的方法及保證施工質(zhì)量的要

6、點(diǎn)（飾件安裝的位置標(biāo)高、垂直度、水平度及飾件的接口接縫平整度）。2、 樣板確定1） 樣品的確定：按施工圖放樣制成樣品送于甲方項(xiàng)目部及與我方專業(yè)技術(shù)人員共同確認(rèn)確定，以共同確認(rèn)的樣品效果定為工程安裝的GRC產(chǎn)品標(biāo)樣。2） 樣板工程：組織安排技術(shù)工人安裝完成一個(gè)構(gòu)件，由甲方及設(shè)計(jì)依據(jù)樣板工程來確定工程樣板并作為GRC安裝驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。3、 物資準(zhǔn)備1） 材料準(zhǔn)備： 原材料準(zhǔn)備：按甲方工程開工時(shí)間的要求，組織開模及產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃： 模具準(zhǔn)備：按工程各種不同規(guī)格形狀的GRC飾品編制開模清單，以個(gè)、塊計(jì)量的飾品按每個(gè)或每塊開模，同一規(guī)格形狀的GRC飾品開模數(shù)量按工程的進(jìn)度需增加模具數(shù)量。 GRC產(chǎn)品的準(zhǔn)備：

7、產(chǎn)品的生產(chǎn)量可根據(jù)工程進(jìn)度的需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整增加模具加大生產(chǎn)量。4、 現(xiàn)場準(zhǔn)備1） 交通運(yùn)輸?shù)缆钒才牛罕ＷC材料供應(yīng)及時(shí)。2） 工作面清理： 安裝部位的主體工作已完成； 墻面的抺灰已完成； GRC產(chǎn)品的安裝依據(jù)（標(biāo)高參照物、軸線位置）已具備。3） 材料、工具堆放場地安排：將GRC產(chǎn)品和相關(guān)的施工機(jī)具，協(xié)商甲方安排一個(gè)安全、方便施工的地方堆放整齊，每日施工結(jié)束后，要將施工機(jī)具及時(shí)放回臨時(shí)倉庫。二、 安裝技術(shù)1.安裝程序飾件的軸線及水平定位構(gòu)件開孔打膨脹螺絲(焊接固定)接縫填補(bǔ)接縫防水抗裂處理打磨光滑檢查驗(yàn)收。2.飾線安裝：我方將生產(chǎn)的GRC產(chǎn)品飾線（有預(yù)埋焊接骨架），先在現(xiàn)場安裝的（墻身）位置放好準(zhǔn)

8、線。固定方法一般采用雙重固定：首先在飾線安裝上邊緣打入膨脹螺絲；在確定垂直及水平的情況下與墻體預(yù)留的主龍骨固定焊接在一起；然后在接縫處用抗裂砂漿粘貼嵌縫網(wǎng)格布補(bǔ)平，打磨光滑平整，與墻身形成一個(gè)裝飾整體。自檢合格后，報(bào)經(jīng)甲方和監(jiān)理檢驗(yàn)確認(rèn)三、 質(zhì)量檢查驗(yàn)收1、 材料的檢驗(yàn) GRC構(gòu)件須表面光滑，嚴(yán)把工程材料關(guān)，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。2、 飾品安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)1） 扶墻柱安裝質(zhì)量要求： 扶墻柱的軸線位置及柱身的垂直度偏差必須符合規(guī)范要求； 柱身接縫填補(bǔ)必須平整光滑，表面無明顯疤痕。 2） 飾件安裝的質(zhì)量要求： 飾件安裝的水平、垂直度偏差必須符合規(guī)范要求； 接縫填補(bǔ)必須平整光滑，表面無

9、明顯疤痕。3） 上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制。4） 實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評制和隱藏工程驗(yàn)收制。第四章 施工保證措施一、 質(zhì)量保證措施1、 目標(biāo)考核：對本工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，確保工程優(yōu)良。以此作為項(xiàng)目經(jīng)理部的考核目標(biāo)，公司將根據(jù)考核情況對項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。2、 明確管理體系：在公司建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9000程序文件執(zhí)行。在技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，全面檢測每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 加強(qiáng)技術(shù)交底：加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項(xiàng)質(zhì)量

10、管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。4、 實(shí)行崗位責(zé)任制：質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。5、 加大獎罰力度： 將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大，質(zhì)量評定按施工面各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。6、 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢查制：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)材料進(jìn)場的質(zhì)檢和施工過程的檢查，各種材料必須接到檢驗(yàn)合格通知后，方可使用。不合格的材料不準(zhǔn)在工程中使用。所有材料等都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料，杜絕無證材料的使用。不同材料必須合理分類、堆放整齊。7、 堅(jiān)

11、持三檢制：質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位驗(yàn)收合格后，方可組織下道工序施工。8、 成品保護(hù)制度：在施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行保護(hù)，以免污染或破壞上道工序。二、 工期保證措施1、 施工班組組織1） 以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度工程進(jìn)度控制管理。2） 及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。3） 施工班組組合：由34人組成一個(gè)安裝流水施工班組，以提高工作效率，每天完成1520飾件安裝。4） 施工工期及人員：開工第一天由兩至三個(gè)施工班組組成一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場，展開工作三天后根

12、據(jù)甲方工期需要，適當(dāng)?shù)脑黾邮┕ぐ嘟M，完成合同工期。2、 進(jìn)度計(jì)劃管理措施1） 本工程施工工期以滿足甲方要求的工期為目的，密切配合總包工程施工計(jì)劃。2） 土建施工完成到安裝面后，具備飾品構(gòu)件安裝條件，可以提供一定數(shù)量的工作面，并提供相對應(yīng)的完成面標(biāo)高準(zhǔn)線，即進(jìn)場進(jìn)行飾品構(gòu)件安裝施工。 3） 每周安排計(jì)劃，下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo)，明確責(zé)任。4）每天班組對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢，提出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會，與總包和其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時(shí)解決延誤施工工期的原因。3、 工期控制措施1） 嚴(yán)格按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到一步達(dá)標(biāo)，確保一次驗(yàn)收合格率100%，避免返工影響工

13、期。2） 強(qiáng)化按勞取酬在加強(qiáng)質(zhì)量安全和文明施工管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行用工承包制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并以此拉開工人收入差距，調(diào)動全體員工的工作積極性。3） 強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，確定相互交接的日期和方式，各班組保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4） 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度對各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)格的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。5） 保證勞動力配置在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，實(shí)現(xiàn)工種合理配置。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工及實(shí)行雙班作業(yè)。6） 材料配置按照施工進(jìn)

14、度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。7） 施工工具配置為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工工具，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。三、 安全保證措施：1、 建立安全生產(chǎn)管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全監(jiān)督員統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)立兼職安全員，配合安全監(jiān)督員的工作。2、 明確規(guī)章制度：嚴(yán)格執(zhí)行國家、發(fā)包方以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施，強(qiáng)化職工的安全意識。3、 上崗前教育：對全

15、體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，考核合格后方可上崗，特殊工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證書，堅(jiān)持持證上崗制度。4、 正確使用安全“三寶”：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，在斜屋面上作業(yè)，安全帶與固定物的拉結(jié)必須加強(qiáng)檢查；建筑物的臨邊洞口處必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿及警語牌。5、 用電安全制度：施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作。全部用電均由專職電工統(tǒng)一管理，杜絕漏電傷亡事故的發(fā)生。6、 用電安全措施：各回路均設(shè)防漏電和防超負(fù)荷的三級保護(hù)裝置，所有配電箱設(shè)獨(dú)立漏電保護(hù)器；電源采用三相五線制，嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，設(shè)專用接地線；電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)；電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理。7、 認(rèn)真保修施工機(jī)具：保持各施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止在運(yùn)行中保養(yǎng)和維修機(jī)具，應(yīng)定期對機(jī)具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并做好記錄。四、 文明施工保證措施1、 遵守施工措施：1） 施工現(xiàn)場管理人員，工人應(yīng)戴不同顏色的安全帽，統(tǒng)一服裝，佩戴工作證；