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文檔簡介

1、公共政策概論形成性考核(一)一、指導(dǎo):題目要求同學(xué)們聯(lián)系某一具體方案進行討論,討論決策方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?同學(xué)們可聯(lián)系下列具體方案:1城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理辦法2關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見(簡稱國六條)方法是先上網(wǎng)查閱上述公共政策方案的內(nèi)容,并認(rèn)真閱讀。然后結(jié)合教材第98頁“決策方案的具體內(nèi)容”,寫出討論提綱。聯(lián)系實際的例子很多,從你知道的例子中寫1到2個就行。討論后形成提綱。只要同學(xué)們寫的有理有據(jù),條理清楚,能自圓其說就可以。二、作業(yè)提示:(一)個人討論提綱(從下面的兩個選一個)個人討論提綱一: 1、選擇的按例:城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理辦法2、討論提綱

2、:1)按例目的是什么?(完善社會救助) 2)實施的機關(guān)是什么?(由民政部門負(fù)責(zé)) 3)體現(xiàn)的原則是什么?(自愿、救濟、幫助的原則,彰顯出政府為民負(fù)責(zé)的態(tài)度) 4)基本的措施是什么?(成立救助站,提出12條具體措施) 5)條件要求是什么?(以民政為主,其他部門協(xié)助,進行人性化的管理,對管理人員有明確的要求,對流浪人員也有條件界定,自2003年8月1日起施行。1982年5月12日的舊條理同時廢止。)個人討論提綱二:1、選擇的案例:關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見2、討論提綱:1)按例目的是什么?(解決當(dāng)前房地產(chǎn)市場存在的問題,穩(wěn)定住房價格)2)基本的措施是什么?(切實調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu);進一步

3、發(fā)揮稅收、信貸、土地政策的調(diào)節(jié)作用;合理控制城市房屋拆遷規(guī)模和進度;進一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序;有步驟地解決低收入家庭的住房困難;完善房地產(chǎn)統(tǒng)計和信息披露制度)3)重點解決的問題是 什么?(90平方米以下住房須占項目總面積七成以上;購房不足5年轉(zhuǎn)讓須交營業(yè)稅;商品房空置3年以上不得作為貸款抵押物;個人住房貸款首付比例不得低于三成;土地閑置2年將被收回使用權(quán);未建廉租住房制度的城市今年底以前必須建立 )4)實施時間?(2006年6月1日)二(二)小組討論提綱(將上面兩組或多組討論的要點記錄下來)(三)討論后結(jié)果:得出如下的結(jié)論:決策方案應(yīng)包括下面的具體內(nèi)容:第一, 方案執(zhí)行的必要說明。即指出

4、要將 所設(shè)計的方案付諸實施,首先應(yīng)注意哦哪些問題才能保證方案執(zhí)行效果與預(yù)期效果的一致。第二, 解決決策問題的基本措施。這是方案的核心內(nèi)容,要盡量做到明確、具體,并給決策方案的執(zhí)行者一定的機動性。要明確指明方案的執(zhí)行者應(yīng)該做什么、如何做與實現(xiàn)決策目標(biāo)有何必要聯(lián)系。由此可以增強執(zhí)行人員對其的可信性,提高方案的可操作性。第三, 明確方案對應(yīng)的階段。公共決策問題的復(fù)雜性使得其解決也呈現(xiàn)出長期性與階段性。因此,在方案中必須明確決策階段,以使得角色者進行有針對性的劃分和決策。第四, 第四,決策方案性質(zhì)的界定。即明確決策方案的使用對象,運用期限以及該方案著重解決的問題等。第五, 方案所需的各種條件的要求。如

5、實施該方案所需相應(yīng)機構(gòu)的調(diào)整或重新設(shè)置,人員的配備狀況,以及資金等其他資源量的要求等。形成性考核(二)時間:學(xué)習(xí)完教材第五至第七章之后。題型:與期末考試一致。一名詞解釋(每小題5分,共10分)1交易理論 :認(rèn)為政策執(zhí)行是一個政治上討價還價的過程。這中間,政策執(zhí)行者與政策對象之間通過不同方式的交易,在各種力量的互動過程中,達成某種妥協(xié)、退讓或默契。依據(jù)某種價值標(biāo)準(zhǔn)制定的政策目標(biāo)與方案是較為理想的結(jié)果,但在實際中卻是行不通的。2.德爾菲法:德爾菲方法是一種直覺預(yù)測技術(shù)。它是1948年由蘭德公司的研究人員首先發(fā)明的,以古希臘神話中的神諭之地、可預(yù)卜未來的阿波羅神廟原址德爾菲(Delphi)命名。這種

6、技術(shù)最初是為軍事策略問題的預(yù)測而設(shè)計的,后來逐步為政府部門和工商業(yè)部門所采用,并擴展到教育、科技、運輸、開發(fā)研究、太空探測、住宅、預(yù)算和生活品質(zhì)等領(lǐng)域。 二單項選擇題(每小題1分,共10分)1對于利益不相關(guān)的決策類型,一般來說應(yīng)當(dāng)強調(diào)“(A)”。這是一種十分恰當(dāng)?shù)摹奥殬I(yè)行為”思維類型,無論是在利益相關(guān)決策還是利益無關(guān)決策中,我們都需要提倡。A.公事公辦B.積極介入C.不聞不問D.退避三舍2(B)提出了著名的政策執(zhí)行模型。A克朗B史密斯C西蒙D拉斯韋爾3人們把對政策接受的反應(yīng),分為三個不同的層次:服從、認(rèn)同與( D)。A響應(yīng)B深入C反映D內(nèi)化4.政策效果評價從本質(zhì)上看是一種(C)判斷。A.利益B

7、.事實C.價值D.可行性5.在某些認(rèn)識媒介的誘導(dǎo)、啟迪下,突然豁然開朗的思維過程指的是(C)。A.形象思維B.立體思維C.靈感思維D.直覺思維6政策評估是對政策(C )所做的分析。A.問題B.結(jié)論C.方案D.目標(biāo)7.人們把對政策接受的反應(yīng),分為三個不同的層次:服從、認(rèn)同與(C)。A反映B深入C內(nèi)化D響應(yīng)8史密斯認(rèn)為,政策執(zhí)行中有(A)個基本要素是必須認(rèn)真考慮的。A四B三C二D五9思維就是有意識的頭腦對客觀事物的本質(zhì)和規(guī)律性關(guān)系所作的B反映,而思維方法則是指人們依據(jù)事物的客觀規(guī)律而形成的思維規(guī)則和手段。A自覺性、客觀性與直接性B自覺性、概括性與間接性C自覺性、概括性與直接性D概括性、間接性與主觀

8、性10、完全理性思維中存在一個基本的假定是:DA即人類的行動是或者應(yīng)當(dāng)是合乎感性的,或者能夠從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。B即人類的行動是無法合乎理性的,或者無法從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。C即人類的行動是或者應(yīng)當(dāng)是合乎理性的,或者無法從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。D人類的行動是或者應(yīng)當(dāng)是合乎理性的,或者能夠從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。三多項選擇題(每小題2分,共10分)1從政策執(zhí)行者對執(zhí)行政策的態(tài)度分析,政策執(zhí)行方面的問題有如下幾種類型(A、B、C、D、)。A抵觸型B折扣型C滯后型D僵化型E結(jié)構(gòu)型2(A、B、C、D )的評價

9、標(biāo)準(zhǔn)是在各類人員協(xié)商、平衡利益關(guān)系的過程中產(chǎn)生的。A.有效B.適度C.客觀D.全面3從不同角度進行分類,公共政策評價可以分為(A、B、C)。A.正式評價和非正式評價B.內(nèi)部評價和外部評價C.事前評價、執(zhí)行評價和事后評價D.整體評價和局部評價4立體思維的內(nèi)在特征表現(xiàn)為層次性、多維性、聯(lián)系性、系統(tǒng)性和(A、D)。A、整體性、B、普遍性C、靈活性D、動態(tài)性5頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點是(A、B、C、D)。A它能夠發(fā)揮一組專家的共同智慧,產(chǎn)生專家智能互補效應(yīng);B它使專家交流信息、相互啟發(fā),產(chǎn)生“思維共振”作用,爆發(fā)出更多的創(chuàng)造性思維的火花;C專家團體所擁有及提供的知識和信息量,比單個專家所擁有的知識和信息量要大

10、得多;D專家會議所考慮的問題的各方面以及所提供的備選方案,比單個成員單獨思考及提供的備選方案更多、更全面和更合理。四簡答題(每小題10分,共30分)1簡述浴盆模型。答:事物的不斷發(fā)展變化,與政策相對穩(wěn)定性之間的矛盾,決定了每一項政策都有其失效過程。要保證政策執(zhí)行的可靠性,就要控制它的失效性。依據(jù)可靠性理論分析,在政策方案的執(zhí)行過程中,失效表現(xiàn)于早期失效、偶然失效和耗損失效三個階段。這種政策失效率的變化,類似于浴盆狀。人們把這種曲線也稱為浴盆模型。比如:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制政策的出臺、實行及調(diào)整。2簡述追蹤決策的特點。答:追蹤決策的特點有回溯分析,即對原有決策的產(chǎn)生機制與產(chǎn)生環(huán)境進行客觀分析,找出

11、失誤的環(huán)節(jié)和原因,在此基礎(chǔ)上進行正確決策;非零起點,即決策不是以零為起點,而是對過去已有決策的改善;雙重優(yōu)化,即既要優(yōu)于原方案,又要是多種改善方案中最優(yōu)的;心理效應(yīng),即要充分考慮決策對象內(nèi)部和外部各種關(guān)系。3公共政策評價作為公共政策過程的一個不可或缺的環(huán)節(jié),與一般的評價活動有什么區(qū)別?答:公共政策是政府有選擇的管理行為。由于公共政策對利益的分配是一個動態(tài)過程,那么公共政策的實踐也是一個動態(tài)過程,并會因為時間的推移因勢而動。公共政策是對社會公共利益進行選擇、綜合、分配和落實的過程,對其進行評價時要考慮到社會公共利益是否得到了科學(xué)有效地分配和落實。五論述題(每小題20分,共40分)1試分析我國公共

12、政策評價目前存在的問題。答:第一,以研究取代吸務(wù);第二,以好惡取代科學(xué);第三,以評價為沽名釣譽的手段;第四,以形式取代實質(zhì);第五,人為制造信息障礙;第六,人才、經(jīng)費的缺乏。(具體見教材153頁)2舉例說明巴拉姆驢子思維法在現(xiàn)實公共決策中的作用。答:巴拉姆的驢子說明,一旦決策者知道自己即將獲得某樣?xùn)|西時,它的吸引力就會減退;而放棄某樣?xùn)|西的煩惱就會隨之增加。巴拉姆驢子思維法,其基本過程就是讓決策者逐項地對每一個選擇方案極盡挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放棄它們就不再成為痛苦的事,于是最好的決定就產(chǎn)生出來了。如某政府在鬧市區(qū)新近拆遷了一片規(guī)模不小的土地,這是黃金地段,而到底把

13、它拿來做什么用,卻成了政府的心頭之患。因為哪個領(lǐng)導(dǎo)都知道,一旦決定了,新建了,就不能再改變了。而在本市的核心區(qū),全市的老百姓乃是兄弟省市都在盯著,它到底做什么用。決策成了難事,好端端的土地空閑了很長一段時間。基本方案有:(1)蓋一個大型商廈,充分利用鬧市區(qū)的優(yōu)勢,為稅收服務(wù),為市財政服務(wù);但周圍商廈已經(jīng)林立,新建這樣一個大型商廈,到底多大必要,到底是否能夠真正從根本上增加市財政收入是個問題;(2)建一個大型的市民免費公園,為市民提供休閑娛樂的場所,但對于財政卻沒有貢獻;(3)蓋政府大樓,改善辦公條件,展示政府的新面貌。但現(xiàn)在政府的辦公條件并不很差,再大興土木,可能會造成社會的議論;(4)蓋一個

14、大型停車場,緩解市中心的交通壓力。但這么好的地段,建設(shè)一個停車場,未免浪費;很多人提出興建一個地下停車場即可。經(jīng)過這些考慮,興建市民公園成為了一個比較可行的方案。形成性考核(三)題目要求撰寫一份調(diào)查報告或工作報告,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只要大家寫的有題目有內(nèi)容、有頭有尾、有條理夠字?jǐn)?shù),能自圓其說就可以??晒﹨⒖嫉模? 關(guān)于公務(wù)車改革的調(diào)查與思考2廣州市交通問題的調(diào)查與分析3城市醫(yī)療衛(wèi)生改革問題的思考4廣州市教育消費問題的調(diào)查5 網(wǎng)吧管理的現(xiàn)狀與思考:網(wǎng)吧管理的思考(供參考) 最近,在對我區(qū)網(wǎng)吧的日常管理調(diào)研當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的網(wǎng)吧都存在同樣的問題,這些問題不但是普遍存在的,而且是經(jīng)常出現(xiàn)的,可以說是

15、屢教不改,西方有位哲學(xué)家說過這樣一句話:普遍存在的問題要從制度上找原因,經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因。難道是我們的管理制度有問題,還是沒有找到它的規(guī)律呢?我們應(yīng)該從哪里入手,解決這些癥結(jié)呢?這個問題讓我困擾了許久,也思考了很多。誠然,網(wǎng)吧引起的社會問題不得不令人關(guān)注,多少優(yōu)秀的學(xué)子因此而消沉,多少關(guān)心青少年成長的人士因此而激憤,多少望子成龍的家長因此而絕望!在敬佩那位鐵腕書記的同時我又在想, 全部取締的做法是解決問題最好的辦法嗎,網(wǎng)吧真的是一個惡魔嗎,它就真的一無是處嗎?看看網(wǎng)友對此事件的評論就知道了。古人有個笑話,說一個人在吃飯的時候被噎著了,他就大為惱火,發(fā)誓再也不吃飯了,這個笑話告訴我

16、們的道理是顯而易見的,但是,噎著一次是偶然,經(jīng)常噎著就一定有原因,下面,我想從網(wǎng)監(jiān)管理的角度找找原因,探討一下解決這個問題的辦法,算是拋磚引玉吧,希望廣大網(wǎng)監(jiān)民警共同關(guān)心此事,想出更好的解決辦法來加強對網(wǎng)吧的管理。一、 普遍存在的問題有三個,一是接納未成年人上網(wǎng);二是實名制根本沒有落實;三是不安裝或屏蔽網(wǎng)盾2000。這三個問題,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例第三十條、第三十一條、第三十二條都可以并處15000元以下的罰款,直至吊銷網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證。如果嚴(yán)格按照條例來執(zhí)行,就全部關(guān)停了??墒?,如果我們能夠換位思考一下,是什么原因讓他們明知這么重的處罰還依然屢查屢犯、癡心不改呢?二、 網(wǎng)吧的

17、經(jīng)營狀況第一,屢查屢犯、癡心不改的網(wǎng)吧老板其實是有苦說不出的,全部把他們歸為黑心是有失公平的。他們是因為黑心才來開網(wǎng)吧嗎?還是因為開了網(wǎng)吧而變黑心了?他們開網(wǎng)吧是為了什么?是想教壞孩子嗎?網(wǎng)吧為什么能把老板變黑心了?他們?yōu)槭裁匆蛹{未成年人?這后面到底有什么在操縱他們?通過走訪我市的網(wǎng)吧,我感覺,是經(jīng)濟利益這只看不見的手在操縱他們。以我區(qū)某某網(wǎng)吧為例,60臺終端,在我區(qū)算是中等規(guī)模,那么它一年的開支有多大呢?我們來計算一下:電信5000/年,店租30000/年,水電費85000/年,工商15/機/月,一年是10800,地稅15/機/月,一年是10800,公安 5/機/月,一年是3600,城管衛(wèi)

18、生2000/年,文化1200/年;工資:網(wǎng)管800/月,一年是9600,收銀2人500/人,一年是12000,衛(wèi)生員400/月,一年是4800,合計是174800/年,這還不包括電腦折舊,一般折舊期限是2年,每年還要近10萬元的折舊費;而收入呢,普通網(wǎng)民上網(wǎng)1.5元/小時,會員1元/小時,而目前去網(wǎng)吧休閑的基本都是熟客,也就是會員,就以平均1.1元/小時來計算,一年將近要16萬機時才勉強保本,那么平均每天要有438機時,平均每臺機器每天要有7個小時以上的時間在營業(yè)?,F(xiàn)在家家經(jīng)濟都差不多,買臺電腦在家上網(wǎng)又方便又便宜,真正會去網(wǎng)吧上網(wǎng)的人有多少?競爭如此激烈,客源從何而來?在這樣的狀況之下,當(dāng)然

19、就來的都是客,管你未成年了。就這樣,還有許多網(wǎng)吧在虧本經(jīng)營。而網(wǎng)吧老板的身份又是什么樣呢?不少都是下崗職工,拿著微薄的買斷費不知干什么好,別的事又做不了,就想開個網(wǎng)吧指望賺點錢來維持生計。沒曾想,會是這樣的結(jié)果,欲撥不能,騎虎難下。第二,在這種情況下,想要落實實名制又談何容易,假設(shè)自己是一個網(wǎng)民,每去一個網(wǎng)吧,老板就要你先花十塊錢買一張上網(wǎng)卡,你樂意嗎?你有可能一輩子只去一家網(wǎng)吧上網(wǎng)嗎?所以現(xiàn)在的狀況是,用公卡!不管誰來,網(wǎng)吧老板都用這張卡,公共使用,于是,實名制就成了一句空話,根本沒人去實行。第三,所有網(wǎng)吧都是安裝網(wǎng)盾2000軟件來進行監(jiān)控的,也就是說,一旦沒有安裝,那么就會處于脫管的狀態(tài)。

20、而單就我縣而言,網(wǎng)盾2000是由一家網(wǎng)絡(luò)公司獨家代理(我不知道其他縣市是怎樣的狀況),但是,因為網(wǎng)吧的機器極容易中毒,而一些游戲軟件升級速度相當(dāng)快,這就要求經(jīng)常更新系統(tǒng),升級軟件,但這項工作在白天是不可能做的(白天要做生意嘛),一般都在深夜進行,系統(tǒng)更新完后,如果這家代理公司沒有及時安裝網(wǎng)盾2000,這些機器就都脫管了。這就讓這家公司權(quán)力太大了,我不跟你裝,你就別想營業(yè)。所以,在這種情況下,他們就鋌而走險,沒及時安裝,也要營業(yè),否則怎么賺錢?查到就托人找關(guān)系,說情。三、 有沒有合理的解決辦法說了這么多,好象在為網(wǎng)吧老板鳴不平,為他們的違法經(jīng)營找說辭。其實不然,這就象治病一樣,只有找到了病根子,

21、才好對癥下藥啊。那么,這個藥方子是什么呢?第一,網(wǎng)吧合理布局,按周邊人口比例規(guī)劃,但這似乎已是不可能的。那就只有停止申請,不要再批新網(wǎng)吧了,已經(jīng)夠多了,事實存在的就讓他自生自滅,只要加強管理,讓那些無利可圖的小網(wǎng)吧主動退出,或者被兼并,或者轉(zhuǎn)行,總之,用市場和管理調(diào)節(jié)到合理為止。這樣,網(wǎng)吧老板不需要接納未成年人也照樣有得賺,他還會去冒這個險嗎?第二,與學(xué)校進行溝通,現(xiàn)在學(xué)校的老師也非常關(guān)注學(xué)生上網(wǎng)的問題,并且經(jīng)常會到各個網(wǎng)吧去巡查,我們可以在教師隊伍中物色信息員,一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生上網(wǎng),立即向我們通報,這就擴大了我們的隊伍,同時也加強了我們的管理。甚至還可以招聘社會上關(guān)心青少年成長的熱心人擔(dān)任義務(wù)

22、監(jiān)督員,從社會面控制未成年人上網(wǎng)的問題。第三,既然要求網(wǎng)民購買上網(wǎng)卡的做法行不通,要求他出示身份證總沒什么問題吧,網(wǎng)吧管理員在記錄身份證號的同時也記錄該網(wǎng)民是在什么時段使用哪張公卡在上網(wǎng),這樣我們就可以通過公卡查到相關(guān)責(zé)任人了,不也一樣做到了實名上網(wǎng)嗎?只要能達到目的,我看也未必是壞主意。第四,網(wǎng)盾2000由某家公司代理的做法確實可以大大減輕我們的工作量,但同時又帶來一個問題,他不可能光做這一項業(yè)務(wù),如果人手不夠的話,他就根本來不及維護,而且我前面也講了,網(wǎng)吧更新系統(tǒng)的時間一般是在深夜,要人家深夜來給你安裝網(wǎng)盾2000確實不現(xiàn)實,那么我們可不可以采取兩個辦法來解決,一是與網(wǎng)盾2000代理公司簽

23、訂責(zé)任狀,規(guī)定他必須在接到網(wǎng)吧老板電話后多長時間內(nèi)趕到,否則我們可以對他進行處罰;二是干脆規(guī)定全縣網(wǎng)吧只能用一個系統(tǒng),而且這個系統(tǒng)也由他代理,這樣他在進行系統(tǒng)更新的同時網(wǎng)盾2000也安裝好了。第五,如果發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)吧老板擅自屏蔽或繞開網(wǎng)盾2000的監(jiān)管,那就堅決打擊、決不手軟。 形成性考核(四)題目要求對某個具體案例進行分析,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,同學(xué)們可以找一個公共政策案例并對它進行分析。只要分析有理有據(jù)、條理清楚、字?jǐn)?shù)達到,能自圓其說就可以。一、特別說明案例分析題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,能應(yīng)用相關(guān)原理、切中要點、言之成理、自圓其說即可。這里僅對相關(guān)案例作一些簡單的提示。同學(xué)們要充分發(fā)揮主觀能動性,運用公共政策概

24、論的相關(guān)理論,參照教材上的案例分析方法,抓住重點,有條理地深入分析有關(guān)問題,符合字?jǐn)?shù)要求。二、提示案例一:南方某市近年外來流動人口增多,而人力資源的需求相對不夠,加上治安管理混亂,一時治安問題突出。在各主要線路的公交車上,活躍著各類偷竊團伙,甚至在一些偏僻路段,搶劫行為時有發(fā)生。市民對此普遍心存不滿,紛紛呼吁政府機構(gòu)著手治理。你認(rèn)為南方某市治安綜合治理問題能否進入政策議程?為什么?參考答案(提綱):該市治安綜合治理問題能進入政策議程。一項政策問題要進入政策議程,應(yīng)具備下列一些條件:(1)事件或問題必須明朗而嚴(yán)重。(2)要有政治權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)人及專家學(xué)者的預(yù)測性發(fā)動。(3)要有正常、民主和開放的察覺機

25、制。南方某市的治安問題已經(jīng)非常嚴(yán)重,引起了市民的普遍不滿,該市政府應(yīng)該對此嚴(yán)重明朗化的問題有適當(dāng)?shù)姆从?,而且若不及時遏制違法犯罪行為的歪風(fēng),其發(fā)展將更加猛烈、更加難以控制,因此,該市治安綜合治理問題應(yīng)進入政策議程。案例二:1999年6月,某市一名初三學(xué)生因不堪承受過重的學(xué)習(xí)壓力在家中自殺身亡。此事件在廣大市民中引1起強烈反響。中小學(xué)學(xué)生負(fù)擔(dān)重、壓力大的問題一時成為公眾議論的中心話題,也成為媒體關(guān)注的焦點。該市的媒體就此事做了大量報道。反映學(xué)生、家長、教師及有關(guān)專家等多方面的意見。盡管對此事件見仁見智,意見不完全一致,但大家普遍認(rèn)為,政府應(yīng)盡快采取適當(dāng)措施切實減輕中小學(xué)學(xué)生負(fù)擔(dān)。為此,該市政府就

26、此問題專門召開了一次會議,指示市教育局在兩個月內(nèi)拿出一個減輕中小學(xué)學(xué)生負(fù)擔(dān)的具體方案。1999年8月在征求有關(guān)專家及相關(guān)方面的意見基礎(chǔ)上,該市教育局出臺了一攬子旨在減輕中小學(xué)學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施,包括限定課時、控制家庭作業(yè)量、嚴(yán)禁利用節(jié)假日上課等。實際上,中小學(xué)學(xué)生負(fù)擔(dān)重并不是一個新問題。對此問題,公眾和有關(guān)專家呼吁多年,但政府始終沒有采取任何措施,直到這一悲劇性事件發(fā)生后,該市才出臺了減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的政策。請分析本案例中社會問題進入政策議程的條件,你認(rèn)為該市在這方面應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?參考答案(提綱):社會問題進入政策議程的條件是:(1)事件或者問題必須嚴(yán)重,在社會上產(chǎn)生廣泛的影響;(2)事件或者問題必

27、須被政府有關(guān)部門察覺,引起其重視;(3)要有正常、民主和開放的覺察機制,如新聞媒體。該市在這方面應(yīng)該吸取的教訓(xùn):政府必須提高政治敏感性、政治鑒別能力和預(yù)測能力,必須進一步完善覺察機制,以便及時察覺問題,迅速做出回應(yīng)。案例三:在某年汛期,南方某縣連降大暴雨,山洪暴發(fā),該縣水庫蓄水量已大大超過了設(shè)計能力,而且水位仍在不斷上漲。該縣抗洪搶險指揮部召開緊急會議,經(jīng)過討論,大部分人認(rèn)為炸壩泄洪是比較穩(wěn)妥的辦法,最終作出炸壩泄洪的決議并當(dāng)即電告在水庫指揮搶險的張總指揮同志。張總指揮同志經(jīng)實地考察、反復(fù)權(quán)衡后表示炸壩將會造成更大損失,提出不僅不要炸壩,而且還要增調(diào)民工堅持保壩。張總指揮同志沒有完全執(zhí)行縣指揮

28、部的命令,帶領(lǐng)民工經(jīng)過緊張的搶險,大壩保住了。請問:你認(rèn)為張總指揮同志在執(zhí)行政策中的作法是否正確?為什么?參考答案(提綱):這是政策執(zhí)行中的合理變通。要確保政策的合理變通必須注意如下三點: (1)把握政策的基本精神和實質(zhì);(2)充分了解現(xiàn)實情況;(3)上情、下情有機結(jié)合。張總指揮同志的作法是與以上三點相一致的??h委炸壩決定的精神實質(zhì)是為了保障人民的生命和財產(chǎn)少受損失,張總指揮同志的保壩作法比炸壩更能實現(xiàn)這一點。因為張總指揮同志在抗洪現(xiàn)場對實際情況更了解,是把政策的基本精神與實際情況相結(jié)合,是根據(jù)當(dāng)時情況做出的決定,因此張總指揮同志做出的保壩決定是正確的。案例四:南方某縣衛(wèi)生局于2000年3月下

29、發(fā)文件,規(guī)定各個體、私營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須向縣衛(wèi)生局交納1000元的醫(yī)療衛(wèi)生保證金。文件下發(fā)后,引起了個體、私營 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的強烈不滿,他們持著省衛(wèi)生廳1998年2月下發(fā)的關(guān)于禁止對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)亂攤派、亂收費的通知,要求縣政府根據(jù)該通知中有關(guān)禁止收取醫(yī) 療衛(wèi)生保證金的規(guī)定,阻止縣衛(wèi)生局的行為。縣政府負(fù)責(zé)人找縣衛(wèi)生局局長調(diào)查了解,衛(wèi)生局局長答復(fù)說,縣衛(wèi)生局之所以收取一定數(shù)額的醫(yī)療衛(wèi)生保證金,是要嚴(yán)把個體、私營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的審批關(guān),不是亂收費。請運用政策執(zhí)行相關(guān)理論分析縣政府應(yīng)不應(yīng)該阻止縣衛(wèi)生局的行為,并詳述理由。參考答案(提綱):縣政府應(yīng)該阻止縣衛(wèi)生局的行為。政策層次性原理告訴我們,政策具有不同的層

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