高速公路項目經理部項目部領導負責人施工現場帶班生產制度

1、高速公路項目經理部項目部領導（負責人）施工現場帶班生產制度一、目的為滿足2013年剩余工程量安全生產的需要，認真落實帶班制度，進一步加強工程安全生產管理工作，增強領導及施工人員的安全意識。保證本項目部能安全圓滿完成，特制訂建立項目部領導施工現場帶班生產制度。二、編制依據1、廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳辦公室文件（桂交辦安監(jiān)201319號廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳辦公室關于轉發(fā)交通運輸部印發(fā)公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）的通知2、（交質監(jiān)發(fā)2012576號）交通運輸部的通知 （暫行）三、 適用范圍 本制度適用于百靖高速公路第十五標段工程施工現場，2013年剩余工程量主要是K

2、57+380涵洞、K57+400+957互通橋梁及匝道路基填筑、百叫橋樁基施工，墩柱蓋梁建設，K60+440大挖方段爆破施工石方開挖運送，全線路基96區(qū)頂交驗及對應防護排水工程、部分線外改路、水系的恢復。四、 主要的危險源及具體樁號范圍主要的危險源類別是高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）、起重傷害、機械傷害、紅線內交通事故。危險源分布范圍按照危險源類別進行歸類：1、高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石處理、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）主要是高邊坡防護和剩余挖方施工（含高填方邊坡防護），具體樁號主要為：K57+200右側高邊坡及對應挖方施工、K57+980右側

3、高邊坡及對應挖方施工、K60+400大挖方段2、起重傷害、機械傷害主要是有如下幾個方面：（1）K57+957現澆互通橋、百叫橋空心板梁架設以及所需鋼材材料的裝卸作業(yè)。（2）百叫橋樁基施工作業(yè)。（3）百叫橋鋼筋場鋼筋裝卸作業(yè)。3、場區(qū)交通事故（1）百叫橋施工現場與210省道交叉處路口車流量大，揚塵。（2）K60+400爆破、開挖區(qū)域施工便道，社會車輛不聽勸阻強行進入現場。危險源及帶班領導分布圖序號危險源里程帶班領導防范措施備注1高邊坡K57+160-K57+310K59+000 閆治國 劉繼才清理危石，觀察滑坡跡象2變壓器AK0+600左側 趙啟寅 劉文章規(guī)范用電，電工巡查3高處作業(yè)、物體打擊德

4、保1號橋、2號橋、那吞橋、百叫立交橋、德保分離立交 張 永 劉文章 趙啟寅正確佩戴安全防護用具，臨邊懸空面設置防護欄桿，搭設規(guī)范爬梯，機械作業(yè)配專人指揮4落石、爆破、便道濕滑揚塵K60+200-K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅清理危石、加強爆破警戒、由專職爆破工對盲炮進行處理5高邊坡K60+200-K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅修整邊坡，嚴禁重疊作業(yè)、配專人觀察并指揮作業(yè)6場區(qū)交通事故210省道導改與施工區(qū)域交叉處 李小春 趙啟寅設立交通導向標志牌，車流密集時疏導 五、現場帶班工作內容及要求1、現場帶班人員（負責人）要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀

5、況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報上級部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決處理的，立即報相關部門。嚴禁超能力組織生產。5、對項目部人員管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要

6、立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。8、帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。9、項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人負責整理，并存檔備查。10、現場帶班人員（負責人）要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。11、現場帶班人員（負責人）有特殊情況必須請假。12、現場帶班人員（負責人）必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。13、現場帶班人員（負責人）要認真記錄檢查問題（帶班情況），并由現場負責人（

7、制度要求本來就是項目負責人帶班生產）簽字，于每日下午下班前匯總通報。14、現場帶班人員（負責人）在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。15、各施工隊在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導（項目負責人）施工現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元

8、；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。5、由項目經理負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。七、現場帶班人員安排項目經理：張 永項目副經理：李小春 崔仕云項目總工程師：閆治國項目技術負責人：劉文章、劉繼才、張磊、李亮、王 龍項目部專職安全員：趙啟寅（安全負責人） 風險工點領導帶班現場交接班記錄表時 間班 次帶班人職 務帶 班工 點作業(yè)里程帶班工作情況存在問題和需注意事項現場問題整改：班組長簽認：接班人簽 字注：1. 本表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。2. 記錄本封面需有項目分部名稱、記錄本編號欄目，并加蓋項目分部公章。工區(qū)（負責人）施工現場帶班生產制度

9、一、 目的為滿足2013年剩余工程量安全生產的需要，認真落實帶班制度，進一步加強工程安全生產管理工作，增強領導及施工人員的安全意識。保證本項目部能安全圓滿完成，特制訂建立項目部領導施工現場帶班生產制度。二、編制依據1、廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳辦公室文件（桂交辦安監(jiān)201319號廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳辦公室關于轉發(fā)交通運輸部印發(fā)公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）的通知2、（交質監(jiān)發(fā)2012576號）交通運輸部的通知3、公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）三、主要的危險源及具體樁號范圍主要的危險源類別是高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石、爆破施工（飛

10、石、警戒、盲炮處理）、起重傷害、機械傷害、紅線內交通事故。危險源分布范圍按照危險源類別進行歸類：1、高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石處理、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）（1）主要是高邊坡防護和剩余挖方施工（含高填方邊坡防護），具體樁號主要為：K25+615-K25+666右側高邊坡及對應挖方施工、BK0+200-BK0+873.550右側高邊坡及對應挖方施工、K27+024-K27+340左側高邊坡及對應挖方施工、AK0+520-720右側高填方邊坡、K28+500-K28+800右側高邊坡及對應挖方施工、K30+000-K30+280左右側高邊坡及對應挖方施工、K30+400-K30+6

11、00右側高邊坡及對應挖方施工、K31+350-K31+500右側高邊坡及對應挖方施工、K31+580-K31+890左側高邊坡及對應挖方施工、K31+580-K31+780右側高邊坡及對應挖方施工。（2）古美1#隧道的防火涂料施工。2、起重傷害、機械傷害主要是有如下幾個方面：（1）K26+994古美橋、K31+540頭孔1#橋20米空心板梁架設，空心板梁預制場地龍門吊吊裝梁板、龍門吊拆除作業(yè)以及所需鋼材材料的裝卸作業(yè)；（2）路基一隊和三隊的土石方運輸作業(yè)，項目部混凝土攪拌站的上料、拌合、出料、運輸作業(yè)，特別是拌缸的維修作業(yè)。（3）K26+994古美橋、K31+540頭孔1#橋的橋面系施工作業(yè)。

12、3、場區(qū)交通事故全線各個施工區(qū)域，只要是便道存在的區(qū)域必須加強管理。四、現場帶班工作內容及要求1、現場帶班人員（負責人）要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報上級部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決處理的，立即報相關部門。嚴禁超能力組織

13、生產。5、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。6、現場帶班人員（負責人）要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。7、現場帶班人員（負責人）有特殊情況必須請假。8、現場帶班人員（負責人）必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。9、各施工隊（工區(qū)）在執(zhí)行管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行工區(qū)現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。五、考核規(guī)定1、現場帶班人員（負責人）未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現場帶班人員（負責人）請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現安全事故的，一并給予（現場帶班負責人）嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措