施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)-

1、施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)一、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。3遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)TRANBBS技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。4主持制定項目的TRANBBS施工組織TRANBBS設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。5深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。6搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安

2、全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。8完成公司交辦的其它工作。二、施工負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）崗位職責(zé)1項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5組織有關(guān)人員參

3、加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。6負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。 4負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意

4、向報告及索賠資料。5參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。6負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。 7負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。2全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時清理無效文件。4負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出的報告。5負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。6檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。7對本項目部不能進

5、行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。8認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。9制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。10建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗資料。11對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。 12負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。 13參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。14對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職

6、造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。15加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)1在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進行協(xié)調(diào)和處理。2負(fù)責(zé)對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關(guān)人員進行接觸，協(xié)調(diào)解決。3負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。4負(fù)責(zé)在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力量，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。5負(fù)責(zé)對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 六、施工員崗位

7、職責(zé)1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表

8、及各施工班組的月進度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。七、安全員崗位職責(zé)1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。2、 檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。3、 正確填報施工

9、現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。4、 處理一般性的安全事故。5、 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6、 同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。7、 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。8、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。八、材料員崗位職責(zé)1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。2、材料員應(yīng)對

10、所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材

11、料。7、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。8、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。九、資料員的崗位職責(zé)1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作； 2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。8、 及時做好資料的審查備

12、案工作。十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。7、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。十一、預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟悉掌握西安市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。2、負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。