一份施組中的施工質量保證措施(精)

1、廣告: 一份施組中的施工質量保證措施一、質量保證措施根據公司質量標準要求，本工程所有分部分項工程合格率保證100，定點優(yōu)良率保證80，其中主體和裝飾部分必須優(yōu)良，為達到這一目標，特制定質量保證措施如下：1、提高質量標準，實行目標管理。為了確保工程質量，達到優(yōu)中取勝的目的，確定將土建中實測標準，按現(xiàn)行工程標準，提出高一個檔次，取為原允許值的12。2、開展班組QC活動，根據優(yōu)良工程中，主體、地面和裝飾部分必須優(yōu)良的要求，決定在砌筑、澆砼、樓地面、墻面、門窗安裝、刮瓷等分項工程中，以各施工班組為基礎，成立QC小組，設組長一名全面開展Qc活動，以一單元為一個循環(huán)，其中砌筑、抹灰等分項以個人單獨記錄，考

2、核個人成果，QC活動的記錄，作為班組質量自檢評定依據必須實事求是，活動成果的準確性，由專職檢查人員抽查考核的要求評定的質量等級一致發(fā)展弄虛作假的，給予紀律處分，QC活動中發(fā)現(xiàn)質量不符合要求的，要定出改進措施，促進質量提高。3、加強質量跟蹤檢查，保證質量目標的實現(xiàn)。建立嚴格的質量監(jiān)理，監(jiān)督機構。公司由總工程師、技術科、質量科組成重點工程質量檢查小組；下設由各項目部經理、技術負責人、項目工程師為首的質檢小組，負責工程質量的全面驗收，項目部署，設專職質量檢查員。上述各級機構要按各自的職責，嚴格按質量標準及施工規(guī)范檢查、監(jiān)督作用；對建設單位上級質量監(jiān)督部門，監(jiān)理單位提的質量隱患要監(jiān)督執(zhí)行，按時進行整改

3、，以確保清除質量通病，保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4、明確責任，實行工程質量終身責任制。“百年大計，質量第一”，公司將與項目經理簽定工程質量責任書，由項目經理對工程質量全面負責，是工程質量的第一責任人，對工程本身負責。項目工程師代表項目經理對質量工作進行全面管理，是工程質量的直接責任者，對技術交底、工序交接等嚴格簽字手續(xù)，以促使各級管理人員及施工人員增強責任心，提高工程質量管理水平。5、堅持“三檢”制度，嚴格工序交接制度，對工程質量實行“自檢、互檢、工序交接檢”是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合格不下轉，上道工序不合格不接收，并填寫工序交接卡。隱蔽工程由施工、建設單位共同驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄

4、，驗收各方簽字蓋章凡屬隱蔽工程必須首先辦理隱蔽手續(xù)；建設建設單位和監(jiān)理單位方可簽字后，方可進行下道工序施工。6、認真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗進入施工現(xiàn)場后的原材料必須按規(guī)定進行取樣化驗；半成品要有合格證；未經檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品，一律不準使用，施工生產過程中的水泥、防水材料不允許放行。7、嚴格按施工規(guī)范進行施工(1、施工過程中，對砂漿的配合比要嚴格計量控制，在現(xiàn)場設置磅秤，并由專人負責記錄；砼的攪拌要定時測定坍落度，振搗均勻、密實；砌體的砂漿飽滿度要在80以上；有季節(jié)性施工要求的要嚴格按季節(jié)性施工措施執(zhí)行；(2、裝飾工程施工前先做樣板間，經公司、建設單位、監(jiān)理

5、單位驗收認可后，再進行大面積施工。做到樣板引路，中間隨時檢查、監(jiān)督質量，嚴格按樣板施工，確保優(yōu)良。8、注重資料積累，由項目部核技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效，真實全面的體觀工程的質量情況，這是保證工作造優(yōu)目標實觀的重要一環(huán)。9、實現(xiàn)經濟杠桿，嚴格獎罰制度。我公司對項目技術人員實行競爭上崗；工程質量的好與項目經理的經濟利益掛鉤，實行工程質量一票否決權，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內部優(yōu)質優(yōu)價，并及對兌現(xiàn)，這能提高施工人員的責任心，創(chuàng)優(yōu)，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。10、尊重和服從質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位檢查。對提出的問題，認真及時地加以整改。二、保證建筑標高

6、、軸線、外形尺寸、門窗等協(xié)調一致措施：1、標高控制：在工程開工前甲乙雙方必須將標高交接清楚，并辦理手續(xù)，施工后引+0.00標高時，必須由技術質檢人員復查無誤后才能使用。在清槽時，每隔5M用小木樁抄出-1.00M的水平標高，確?；讟烁邷蚀_。2、軸線、外形尺寸控制：(1定位樁必須由甲、乙雙方有關人員共同進行復核，無誤后在樁四周澆筑砼進行保護，基礎頂面放線必須一次完成，基礎施工完畢后應將軸線引到地墻上。(2軸線的測設必須使用經緯儀，測設完后應認真進行技術復核工作。三、質量通病防治措施：（一）、屋面、墻面、樓地面工程滲漏治理措施1、屋面工程滲漏造成的原因(1砼強度不夠，找平層砂漿配合比不準確，強度不

7、足，找平層壓光不實，養(yǎng)護不好，面層酥松、起砂、起皮等現(xiàn)象。(2找平層不做界格，不留氣道，通氣口。(3屋面坡度小，特別是女兒墻根部、天溝和泄口處。(4突出屋面的煙囪、管道、上人孔、變形縫，變低跨墻根部經弧度不好，泛水高度不夠，防水卷材封閉不嚴。(5部分工程高低跨處仍采用留挑檐泛水去做。治理措施及細部做法。(1所有原材料應符合國家標準的施工規(guī)范要求。(2保溫厚度必須符合設計要求。(3找平層水泥砂漿要嚴格控制水泥用量，水泥與砂的比例不能大于1：3，找平層要適時壓實，壓光，并且及時養(yǎng)護。(4抹找平層時必須嚴格控制排坡的坡度，坡度應不少于2，泄水口處明顯低于大面。(5突出屋面的上人孔，煙囪、管道、變形縫

8、、高低跨、女兒墻根部必須做好凹面弧，不得出現(xiàn)直角。泛水高度不得小于250MM，防水材料要埋入槽內固定密封，墻體為混凝土時，收頭可用金屬壓條釘壓牢固(根據規(guī)范規(guī)定泛水今后不宜采用外挑60MM的老做法，槽的抹灰，要預先12次后與立面抹灰，再抹堵凹槽灰，已免形成水平裂縫。突出屋面的管根部位防水材料高度不宜小于250MM，封口處要用金屬箍定。變形縫包括伸縮縫，沉降縫和抗震縫，三者做地基本相同，裝飾前要認真清理變形縫內的雜物，清理干凈后，變形縫內宜填充泡沫塑料或瀝青麻絲，并用防水材料封蓋，頂部加扣混凝土蓋板，金屬蓋板加工時要咬口，并充分考慮變形逢的大小留置變形補償。(6竣工前，屋面必須作24小時蓄小試驗

9、有無滲水，檢查結果應有甲以雙方負責人簽字蓋章竣工存檔。2、衛(wèi)生間、廚房滲漏造成原因(1混凝土防水臺與混凝土觀澆板施工逢，混凝土防水臺高度不夠。(2衛(wèi)生間未做坡度處理(3穿現(xiàn)澆板的管根處灌不密實形成浴盆下積水或材料不當。(4管道套管理地面度不夠填塞。(5地漏設計的位置不當治理措施及細部做法。套管內油麻填塞不實。3、外墻面滲漏造成的原因：(1外墻壁砌筑砂漿不飽滿。(2框架工程中的填充墻頂部梁下磚不砌或砌不緊。(3腳手架眼堵塞不密實。(4外墻基層空裂，貼面材料勾縫不密實。治理措施及細部做法：(1砌加氣砼塊砌體墻時要隨時檢查砌筑砂漿飽滿度，加氣砼塊砌體水平灰縫隙的砂漿飽滿度不得低于80，豎向灰縫宜采用

10、擠漿水，使其砂漿飽滿，砌塊工程式(爐渣空心磚、氣混凝土塊砌筑時，立縫宜采用加漿法，其立縫砂漿飽滿。(2框架工程砌筑填充時，不得一次施工到頂部，宜采用二次砌筑，即先砌下部墻體，等下部所砌塊沉實后(一般為10天左右再砌頂部斜磚，斜磚必須要逐塊調料。(3外墻基層抹灰要保證最薄處的抹灰厚度滿足規(guī)范要求，外墻抹灰砂漿應使用水泥砂漿，不宜用混合砂漿，應嚴格控制配合比，使其保證應用的強度4、地下混凝土澆筑時，要根據施工機具，運輸能力等做好周密安排，嚴格按施工程進度施工，不得隨意間歇和留置施工縫。（二）、基礎與主體工程質量通病及治理措施造成的原因(1混凝土用骨料不合格(石子、砂子(2混凝土配合比計量不準確。(

11、3現(xiàn)場養(yǎng)護不好。(4混凝土跑模、漏漿、加渣。(5砌筑砂漿配合比不準備。(6排加氣砼塊撂底不正確。(7砌加氣砼塊時預留洞，拉結筋長度不足，間距大。(8鋼筋保護層不準確。治理措施及細部做法(1嚴格控制骨料的粒徑、含泥量等，施工現(xiàn)場不做硬化場地處理的要有清水沖洗池，石子要沖洗，砂子必須過篩。(2混凝土澆筑前必須有試驗定出配合比通知單，并嚴格按配合比進行計量、配料?，F(xiàn)場必須配備計量器具(高吊磅稱、塌落筒等，以各隨時抽查，每個施工班次要有現(xiàn)場校檢查記錄，校核檢查記錄要有建設單位質量負責人(監(jiān)理人員簽字。(3加強混凝土現(xiàn)場養(yǎng)護，現(xiàn)場養(yǎng)護要做到有專人負責，混凝土在養(yǎng)護期內表面不得裸露、暴曬，外表面要有保濕覆

12、蓋物(塑料布、草袋子等。(4混凝土工程在支模板前要隨時對柱根、墻體清理，檢查確認無任何雜質后方可支模。鋼模板在支護時要隨時校正彎曲變形的所有模板，以保證模板的縫隙處不漏漿，支模時要適應留足支撐點、緊固點，保證模板的鋼度。(5砌筑砂漿必須有試驗室出具的配合比通知單，并嚴格按配合比計量、配料，不得隨意加大砂子和白灰用量，砌筑時保證砂漿飽滿度達到80以上。(6排加氣砼塊要合理，不能出現(xiàn)直縫和暗通縫。柱處框架工程填充墻加氣混凝土砌塊時，要注意板縫和板頂端的交接材料和固定方式，作到縫隙要嚴密，固定要牢固。(7隨時檢查拉結筋的壓墻長度和高度，保證拉結質量。(9鋼筋工程要預先做好墊塊，墊地要有相應的強度，墊

13、塊綁扎要牢固，位置要得當，混凝土板的上層鋼筋要安放鋼筋馬凳或制作骨架，保證上層鋼筋的標高。（三）、門窗工程質量通病及治理措施造成的原因(1選用的材料不合格(2框體安裝不牢固。用非認證產品(3制作粗糙，配件不齊全，密封不嚴密。防治措施及細部做法(1塑鋼窗生產廠家應具有技術監(jiān)督部門和主管認證的資質及產品范圍。(2塑鋼窗材質必須符合規(guī)范要求。(3塑鋼窗框體主體安裝，固定件應采用鍍鋅金屬或不銹鋼件，加氣砼塊墻壁上嚴禁使用射釘槍安裝塑鋼窗等，要在主體施工時預留素混凝土塊。(4塑鋼窗制作拼接縫隙要嚴密，緩沖墊、限位器(防盜塊不得漏裝或少裝，如限位器，窗扇滑動到任何部位要保證上部有兩部限位器的控制。由于封閉

14、膠材質不穩(wěn)定的原因，要求今后不宜使用一般封諸膠。從99年起，凡使用鋁合金門窗的工程，在使用前，必須到檢測站實驗室做試驗，試驗合格后方可安裝使用。(5木門宜選用專業(yè)廠家制作，不宜現(xiàn)場制作。特殊情況必須現(xiàn)場制作時，要按規(guī)范定選取材料，木材必須做干燥處理，五金件安裝要齊全、美觀。第五章 工程質量保證措施通過工程項目經理部的協(xié)調指揮，實施動作，嚴格按IS09001程序進行質量管理，這是本工程質量保證措施的關鍵所在。5.1質量目標：我們將組織一支經驗豐富的隊伍，配備先進的施工設備，按項目法組織施工，嚴格按照我們實行多年的IS09001質量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾，確保本工程質量等級達到

15、合格標準。5.2工程質量保證體系我單位是已通過IS09001：2000質量體系認證的施工企業(yè)，始終堅持“質量至上、顧客滿意”的質量方針，嚴格遵照項目經理是工程質量的第一質量負責人，總工程師是工程質量的技術負責人，建立本工程的質量保證體系。具體詳見附圖：工程質量保證體系框圖。5.3質量保證措施5.3.1實行質量責任制和經濟措施我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質量不能實現(xiàn)前述質量目標，愿受業(yè)主經濟處罰。實行質量責任制，層層簽訂質量責任書，實行質量目標管理，并逐級分解質量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的質量責、權、利，且與各級人員的經濟收入直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。實行“質量工資制”，項目部管理人員獎金與施工質量緊密

16、掛鉤，具體措施獎金為基數乘當月工程質量優(yōu)良率(指一次成優(yōu)，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價。實行“質量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質量責任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質精品分項工程，從而確保整個工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5.3.2階段性施工質量控制措施 5.3.2.1事前控制階段建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量檢測技術和手段。認真

17、進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。對要采用的“四新”技術均要認真審核其技術審定書及運用范圍。檢驗現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。5.3.2.2事中控制階段完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵因素進行處理和解決。 嚴格工序間檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。認真審核設計變更和圖紙修改，同時施工中出現(xiàn)特殊

18、情況，如隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術負責人有權向項目經理建議下達停工令。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準進行檢查、驗收。5.3.2.3事后控制階段按規(guī)定的質量驗評標準對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在質量保修的階段，按規(guī)定對本工程實施保修。 5.3.3各施工要素的質量控制措施5.3.3.1準備工作的質量控制措施仔細閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業(yè)指導書，在確保安全、質量前提下，合理制定施工進度階段性控制計劃，“四新”技術應用計劃及優(yōu)化施工方案。5.3.3.2施工技術的質量控制措施施工圖

19、紙會審：施工圖紙會審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細、認真、注意關鍵，特別注意結構和構造對本工程質量的關系，提出合理化建議。技術交底：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質量驗評標準為依據，編制技術交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，保證質量為目的，使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及“四新”技術的特殊要求等。施工日記管理：項目部管理班子和作業(yè)班組負責人應記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、詳細、明了的全面反映出質量控制和管理動態(tài)及現(xiàn)狀，使質量信息能得以及時反饋，及時研究調整管理措施。積累工程施工技術資料：工程施工技術資料是施工中的技術、質量

20、和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工信譽的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學、準確地記錄，及時收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。進貨檢驗和試驗：進貨前，不論是項目部自購還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗和試驗。工程用材料需經檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。針對本工程的質量要求，應認真制定好材料供應計劃，因生產需要來不及驗證物資不準緊急放行，以防萬一。過程檢驗和試驗：施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢

21、并評定等級，再由專職質量員核定。過程中上下道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。過程中的分部工程質量應由技術負責人來組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗、認證，并做好記錄。過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。當有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所征地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，質量要求等內容。加強材料試驗工作：在原材料、成品、半成品進場后，除應檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用。無出

22、廠證明或質量不合格的材料、配件和備不得使用。5.3.3.3施工操作的質量控制措施對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的操作過程進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員，特別是質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試、指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。施工中各個工序要堅持自檢、互檢、專檢

23、制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。5.3.3.4施工材料的質量控制措施施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程的結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。對部分需現(xiàn)場拌制的砼，在施工前必須進行試配工作，達到設計要求后，出具各種不同標號的砼級配報告，提交有關方面審核，通過后才能用于施工。同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養(yǎng)護，及時試壓以確保砼的施工質量。對于甲

24、供材料，我們按以上辦法進行嚴格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場使用。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關規(guī)定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。材料供應使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即是 “驗規(guī)格、驗品種、驗數量、驗質量”，由 “材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。5.3.3.5施工計量的質量控制措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們

25、將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質量。5.3.3.6成品保護措施針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員來制訂，報質量員、技術負責人審定。保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經濟獎懲掛勾。施工管理人員要根據制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。5.3.4制定質量管理制度施工組織設計審批制度；技術、質量交底制度；技術復核、隱蔽工程驗收制度；班組操作掛牌制度；質量檢查和獎罰制度；施工檢驗和試

26、驗管理制度；Q C小組活動制度；工程樣板間管理制度；分部分項工程驗評制度；工程技術資料管理制度；竣工驗收、移交制度。5.3.5消除質量通病措施產生質量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹質量責任制，認真堅持質量標準，嚴格檢查，實行層層把關，認真總結質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施，要解決質量通病是完全可能。具體措施：制訂消除質量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產生的原因；采

27、取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術協(xié)助。通過圖紙會審，方案優(yōu)化，消除由設計中出現(xiàn)的工程質量通病，屬于設計方面的原因，通過改進設計來治理。提高施工人員的素質，改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織施工，對易產生質量通病部位及工序設置質量控制點。對一些治理難度大及由于采用“四新”技術出現(xiàn)的新通癇病，組織科研力量進行QC活動攻關。擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設備，加強對進貨的檢驗和試驗，對一些性能未完全過關的新材料、新部件、新設備應慎重使用。5.3.6主要項目質量通病的預防及糾正措施5.3.6.1模板工程柱模板截面尺寸不準，砼保護層過大，柱身扭曲。防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱子底部應做小方盤模板，保證底部位置準確，設好柱子四周支撐與拉桿。支梁板模板時梁身不平直，梁底不平，梁側面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)?。防止辦法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要認真設計，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強度，防止砼澆筑時模板變形。梁模按規(guī)定起，梁上口應有鎖口桿接緊，防止上口變形。5.3.6.2鋼筋工程柱鋼筋位移：原在是振搗砼時碰動鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準確，并用鋼筋套箍固定