配網(wǎng)工程管理簡要流程

1、配網(wǎng)工程管理簡要流程1、項目計劃、可行性報告編制和上報配網(wǎng)工程項目計劃是根據(jù)本年度配電網(wǎng)新建及改造情況由配電運(yùn)檢工區(qū)制定下一年相應(yīng)的配電網(wǎng)新建及改造可行性報告，由上級主管部門經(jīng)研究對配網(wǎng)工程項目新建及改造計劃進(jìn)行審批立項。在可行性報告中要對下一年配網(wǎng)電網(wǎng)新建及改造提出估算，這是整個項目造價控制的第一環(huán)節(jié)，估算做得越準(zhǔn)確，項目在往后的造價控制就越容易。對于該項工作，可以對照去年工程造價情況、物資報價情況，根據(jù)工程的規(guī)模進(jìn)行估算。2、工程立項階段 配網(wǎng)工程的立項工作由供電所根據(jù)配網(wǎng)項目的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)完成，供電所人員通過資料收集，整理配網(wǎng)運(yùn)行情況、報裝增容、客戶投訴情況、轄區(qū)內(nèi)土地規(guī)劃建設(shè)情況等，結(jié)

2、合年度規(guī)劃提出六大類配網(wǎng)工程項目，包括：（1）新建變電站配網(wǎng)10kV出線工程；（2）重載設(shè)備（線路、配變、臺區(qū)符合調(diào)整）改造工程；（3）滿足用電需求新建工程；（4）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性工程；（5）消除配電網(wǎng)設(shè)備安全隱患工程；（6）設(shè)備更新改造工程。 3、設(shè)計與工程項目預(yù)算編制階段 工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程，項目一旦確定，設(shè)計及工程項目預(yù)算編制就成了工程建設(shè)和造價控制的重點。此外，在工程的實施過程中，由于重大設(shè)計變更、工程項目預(yù)算編制誤差較大而導(dǎo)致工程投資增大的情況屢見不鮮，因此，加強(qiáng)科學(xué)設(shè)計的管理是造價控制的關(guān)鍵。由于配網(wǎng)工程相對結(jié)構(gòu)簡單，造價較低，而且項目下達(dá)批量大

3、，設(shè)計單位設(shè)計任務(wù)重，容易出現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題。所以，項目實施單位必須在設(shè)計圖紙審查及概預(yù)算審查上嚴(yán)格把關(guān)，對于規(guī)模核對、設(shè)備選型、套用配網(wǎng)典型設(shè)計等問題上仔細(xì)審查，此外還要注意青苗賠償費(fèi)用、封航費(fèi)用、占用道路等費(fèi)用要按照實際情況列支。建設(shè)單位對設(shè)計圖紙的合理修改意見應(yīng)該盡早提出。盡可能滿足使用功能的前提下，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、方案比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選用先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)計思想，并根據(jù)合理設(shè)計方案編制出合理配網(wǎng)工程項目預(yù)算上報上級主管部門，在滿足功能或者盡量提高功能、符合規(guī)范要求的前提下，盡量降低成本，把配網(wǎng)工程建設(shè)資金花在刀刃上。4、物資備料及施工準(zhǔn)備階段 電力配網(wǎng)工程當(dāng)中，設(shè)備、材料的費(fèi)

4、用通常占三分之二?？刂坪迷O(shè)備、材料的費(fèi)用，就控制了工程成本的大部分。推行并完善設(shè)備、材料的招投標(biāo)制度，能夠使業(yè)主單位通過市場招、投標(biāo)來選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，從而有效控制配網(wǎng)工程的造價。施工單位根據(jù)物資備料情況做施工階段前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作包括：現(xiàn)場勘察、桿塔定位、基礎(chǔ)澆筑、物資領(lǐng)料、報工程施工計劃、編制施工方案、制定施工階段的安全、組織、技術(shù)措施，為工程施工階段線路架設(shè)、桿塔組立、設(shè)備安裝等打下良好的基礎(chǔ)。5、施工安裝階段 工程施工安裝階段是形成工程實體的主要階段，是工程造價控制的主要實施階段。在這個階段當(dāng)中，要體現(xiàn)出科學(xué)地組織建設(shè)，并十分注重造價信息的收集和分析，采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支

5、出，對各種影響造價的因素加以控制，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辨證關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，以確?？刂圃靸r的目標(biāo)實現(xiàn)，從而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。6、工程竣工驗收階段工程竣工驗收階段由施工部門聯(lián)系工程監(jiān)理單位，并由施工部門并集中填報工程報驗單（包括土建、基礎(chǔ)及線路施工），其中：土建、基礎(chǔ)等隱蔽工程還要進(jìn)行中間驗收；工程報驗單與新設(shè)備投運(yùn)單。所有配網(wǎng)工程由配網(wǎng)工程建設(shè)班根據(jù)施工單位填報的驗收時間負(fù)責(zé)召集生技部、營銷部（農(nóng)電部）等相關(guān)部門進(jìn)行驗收；同時，根據(jù)運(yùn)行部門提出的整改建議督促施工單位進(jìn)行整改。施工部門填報的工程報驗單內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，并附上工程施工設(shè)計圖紙、材料單；如果施工部門填報的工程

6、報驗單內(nèi)容不夠詳細(xì)、明確，配網(wǎng)工程建設(shè)班有權(quán)將其退回，并要求其重新填報，直到滿足工程驗收要求為止。7、工程竣工結(jié)算階段配網(wǎng)工程竣工結(jié)算工作是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，是最終反映配網(wǎng)工程的實際造價，而且直接反映甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對建設(shè)單位來說，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價；對施工單位而言，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，通常多報結(jié)算，增加造價。配網(wǎng)工程采用工程量清單計價，結(jié)算時應(yīng)重點審核工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)以合同文件中的工程量清單為依據(jù)，考慮變更工程量。審查時要熟悉圖紙、掌握工程量計算規(guī)則，并對整個工程設(shè)計和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識。采取聘請有資格的中介機(jī)構(gòu)代理審核結(jié)算，并且由項目建設(shè)單位審核把關(guān)的方法，能夠有效

7、防止施工單位多報結(jié)算、虛報工程量的現(xiàn)象，使工程的竣工結(jié)算能夠真實反映工程總造價。8、工程竣工資料歸檔工程竣工資料歸檔由施工單位根據(jù)各項工程現(xiàn)場實際情況編制與工程實際現(xiàn)場相吻合的工程竣工資料，并請工程監(jiān)理單位、竣工驗收單位及相關(guān)部門審核簽字后由施工單位移交至建設(shè)單位歸檔，竣工資料不符合要求的由配網(wǎng)工程建設(shè)班退回施工單位重新編制，直到符合要求為止。（二）配網(wǎng)工程管理流程圖：項目計劃、可研編制和上報（配電運(yùn)檢工區(qū)）項目預(yù)算編制并上報 物資上報（配電運(yùn)檢工區(qū)）委托設(shè)計單位進(jìn)行工程施工設(shè)計（配電運(yùn)檢工區(qū)） 物資審核上報（發(fā)展建設(shè)部）委托施工單位進(jìn)行物資準(zhǔn)備和施工（配電運(yùn)檢工區(qū)） 進(jìn)行物資備料（發(fā)展建設(shè)部）工程前期政策處理、物資領(lǐng)用、安裝施工 結(jié)余物資退料（施工單位） 財務(wù)決算