經(jīng)濟(jì)金融財(cái)務(wù)貿(mào)易詞庫：決策樹_第1頁
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1、經(jīng)濟(jì)金融財(cái)務(wù)貿(mào)易詞庫系列文庫決策樹經(jīng)濟(jì)金融是人類活動(dòng)重要組成，在社會(huì)生產(chǎn)中有重要地位。本文提供“決策樹”的現(xiàn)代視點(diǎn)解讀，以供大家了解。決策樹將各種可能性方案及各自被選為最佳方案的概率以樹形圖的方式來表現(xiàn)，并用期望值作為決策的標(biāo)準(zhǔn)，期望值越高的方案越有可能成為最佳方案。這是一項(xiàng)有效的決策工具，它更適用于非肯定型的決策問題，能協(xié)助企業(yè)管理者取得作決策所必需的信息，認(rèn)真考慮各項(xiàng)方案的風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)收益，以便選擇最佳方案。對肯定型的決策問題要從幾個(gè)可行方案中進(jìn)行比較，選擇一個(gè)最適宜的方案。但是一些非肯定型決策問題卻有多種可能的方案，而每個(gè)可能方案下又有幾種不同的機(jī)會(huì)，要針對幾種不同機(jī)會(huì)的概率作出決策，這就

2、構(gòu)成了連鎖性的非肯定型決策問題，這時(shí)就要用決策樹的方法。所謂期望值即指各可能性方案預(yù)期的目標(biāo)收益(或損失)。通過比較各方案的期望值來選擇最佳方案。現(xiàn)舉例說明這種決策方法。如：某廠要設(shè)一自銷門市部，推銷A、B兩種產(chǎn)品，有甲、乙兩地可供選為地址。已知：(1)在銷路好的情況下，甲地：A產(chǎn)品可盈利10000元，B產(chǎn)品可盈利8000元；乙地：A產(chǎn)品可盈利9000元，B產(chǎn)品可盈利7000元。(2)在銷路不好的情況下，甲地：A產(chǎn)品將虧損2000元，B產(chǎn)品將虧損1000元；乙地：A產(chǎn)品虧損1000元，B產(chǎn)品虧損1500元。(3)甲地：A產(chǎn)品銷路好的概率是060，B產(chǎn)品銷路好的概率是080；乙地：A產(chǎn)品銷路好的概率是070，B產(chǎn)品銷路好的概率是060。問：該門市部應(yīng)選擇何地最適宜? 用決策樹表示如下(見742頁圖)： 我們從期望值的評價(jià)來看，可作出下列選擇： (1)如果自銷門市部主要推銷A產(chǎn)品，則設(shè)在乙地有利； (2)如果自銷門市部主要推銷B產(chǎn)品，則

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