優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)評(píng)選規(guī)范

1、.1.目的：為表彰先進(jìn)，激勵(lì)干員，確?！皟?yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)公平、公正、公開、公信的有序開展，特制定本評(píng)選規(guī)范。2.范圍：集團(tuán)所有干員均屬之。3.權(quán)責(zé)：3.1 評(píng)選委員會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)選工作，審核評(píng)選結(jié)果；3.2 集團(tuán)人力資源部：制訂并維護(hù)評(píng)選規(guī)范，督導(dǎo)各事業(yè)處執(zhí)行，協(xié)調(diào)各事業(yè)處評(píng)選工作；3.3 事業(yè)處人力資源部：組織評(píng)選活動(dòng)，資料匯總呈簽；3.4 審計(jì)部：全程參與稽查； 3.5 工業(yè)工程部：提供合理化數(shù)據(jù)，組織合理化優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)評(píng)選；3.6 財(cái)務(wù)部：核發(fā)激勵(lì)獎(jiǎng)金。4.定義：無5.內(nèi)容：5.1 評(píng)選委員會(huì)主任 委員：董事長副主任委員：（副）總裁評(píng)選 委員：事業(yè)處主管/廠區(qū)主管/部門主管執(zhí)行 單

2、位：各事業(yè)處人力資源部5.2 評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)、名額及屬性獎(jiǎng)項(xiàng)名額分配屬性執(zhí)行部門提報(bào)名額分配名額優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)五一勞模職能部門：每項(xiàng)1名；生產(chǎn)部門：以提報(bào)名額：分配名額=3：1比例提報(bào)，不足1名，提報(bào)1名?？?cè)藬?shù)*1集團(tuán)人力資源部先進(jìn)個(gè)人總?cè)藬?shù)*2集團(tuán)優(yōu)秀新員工新員工總數(shù)*3事業(yè)處優(yōu)秀女員工女員工總數(shù)*3集團(tuán)優(yōu)秀班組長班組長總數(shù)*9%班組長總數(shù)*3%集團(tuán)先進(jìn)倉管員24名8名集團(tuán)合理化優(yōu)秀個(gè)人不限不限集團(tuán)工業(yè)工程部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)合理化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4個(gè)1至4個(gè)集團(tuán)優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)15個(gè)5個(gè)集團(tuán)人力資源部優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)18個(gè)6個(gè)集團(tuán)注：名額提報(bào)、分配以考評(píng)期限內(nèi)最后一天的總?cè)藬?shù)為準(zhǔn)。5.3 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金證書錦旗免費(fèi)旅游

3、廠刊報(bào)道晉升加薪優(yōu)先考慮優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)五一勞模壹仟先進(jìn)個(gè)人陸佰優(yōu)秀新員工貳佰優(yōu)秀女員工伍佰優(yōu)秀班組長陸佰先進(jìn)倉管員叁佰-伍佰合理化優(yōu)秀個(gè)人貳拾-貳萬優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)合理化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)壹仟優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)叁仟優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)壹仟5.4 評(píng)選、頒獎(jiǎng)時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月周期優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)五一勞模年度先進(jìn)個(gè)人年度優(yōu)秀新員工季度優(yōu)秀女員工年度優(yōu)秀班組長年度先進(jìn)倉管員年度合理化優(yōu)秀個(gè)人月度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)合理化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)季度優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)年度注： 表示評(píng)選時(shí)間； 表示頒獎(jiǎng)時(shí)間； 表示評(píng)選時(shí)間和頒獎(jiǎng)時(shí)間在同一個(gè)月份。5.5 評(píng)選內(nèi)容5.5.1 優(yōu)秀個(gè)人參選資格獎(jiǎng)項(xiàng)名稱參選資格考評(píng)期限職

4、級(jí)要求司齡要求考勤要求獎(jiǎng)懲要求“五一”勞動(dòng)模范/一年以上考評(píng)期限內(nèi)無曠工、遲到、早退；1.考評(píng)期限內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)多于懲罰；2.考評(píng)期限內(nèi)無大過處罰一年（評(píng)選年4月1日前一年內(nèi)）先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀女員工/一年以上考評(píng)期限內(nèi)無曠工1.考評(píng)期限內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì) 多于懲罰；2.考評(píng)期限內(nèi)無大過處罰。一年（評(píng)選年3月1日前一年內(nèi)）優(yōu)秀新員工一至四級(jí)三個(gè)月至一年考評(píng)期限內(nèi)無曠工評(píng)選季度無小過（含）以上處罰。三個(gè)月（考評(píng)季度）優(yōu)秀班組長三、四級(jí)任班組長一年以上考評(píng)期限內(nèi)無曠工考評(píng)期限內(nèi)無大過處罰一年（考評(píng)年度1月至12月）先進(jìn)倉管員一至四級(jí)任倉管一年以上考評(píng)期限內(nèi)無曠工考評(píng)期限內(nèi)無大過處罰一年（考評(píng)年度1月至12月）合理化優(yōu)秀個(gè)人

5、有提出并被工業(yè)工程部采納的針對(duì)簡化作業(yè)流程、提高工作效率、優(yōu)化人員配置、改良機(jī)器與工具、節(jié)省材料與各種成本等方面建議之人。每月5.5.2 優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5.5.2.1 五一勞模和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.2.1.1 撰寫評(píng)選材料，評(píng)選指標(biāo)為：A董事長思想及華堅(jiān)干部軟指標(biāo)考核； B突出業(yè)績、典型事跡、創(chuàng)新； C考勤、獎(jiǎng)懲、司齡；D主管評(píng)價(jià)。5.5.2.1.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.2.2 優(yōu)秀班組長評(píng)選指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.2.2.1 生產(chǎn)線班組長評(píng)選指標(biāo)為： A董事長思想及華堅(jiān)干部軟指標(biāo)考核； B考勤、獎(jiǎng)懲、司齡； C產(chǎn)量達(dá)成率（低于85%者，不能參與評(píng)選）；

6、D離職率。5.5.2.2.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.2.3 優(yōu)秀女員工評(píng)選指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.2.3.1 評(píng)選指標(biāo)為： A董事長思想及華堅(jiān)干部軟指標(biāo)考核； B業(yè)績、事跡、創(chuàng)新；C考勤、獎(jiǎng)懲、司齡; D主管評(píng)價(jià)。5.5.2.3.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.2.4 優(yōu)秀新員工評(píng)選指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.2.4.1 評(píng)選指標(biāo)為： A考勤、獎(jiǎng)懲、司齡; B業(yè)績、事跡、創(chuàng)新；C主管評(píng)價(jià)。5.5.2.4.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.2.5先進(jìn)倉管員評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.2.5.1 評(píng)選指標(biāo)為： A物料管理； B賬務(wù)管理； C服務(wù)質(zhì)量； D人事考勤； E倉庫主管考核。5.5.2

7、.5.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見先進(jìn)倉管員管理辦法5.5.2.6 合理化優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見合理化建議管理辦法5.5.3 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.3.1 生產(chǎn)部門“優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.3.1.1 評(píng)選指標(biāo)為：A利潤目標(biāo)達(dá)成率（低于85%者，不能參與評(píng)選）；B利潤率（低于85%者，不能參與評(píng)選）；C離職率（高于6.5%者，不能參與評(píng)選）。5.5.3.1.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.3.2 職能部門和生產(chǎn)服務(wù)部門“優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.5.3.2.1 評(píng)選指標(biāo)為： A考勤異狀和離職率；B周邊部門滿意度；C內(nèi)部員工滿意度。5.5.3.2.2 評(píng)

8、分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件1）5.5.3.3 “合理化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見合理化建議管理辦法5.6 評(píng)選流程：（見附件2）5.7 評(píng)選說明：5.7.1 評(píng)選過程堅(jiān)持“公平、公正、公開、公信”原則；5.7.2 體現(xiàn)員工關(guān)愛，分配名額適當(dāng)向五級(jí)以下干員及生產(chǎn)類部門傾斜；5.7.3 參選單位或評(píng)審人如有弄虛作假或徇私舞弊行為，一經(jīng)查處，按公司獎(jiǎng)懲制度處理。5.8 連續(xù)提名和連任說明： 5.8.1 五一勞模、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀女員工可以連續(xù)評(píng)任； 5.8.2 優(yōu)秀新員工不可連續(xù)提名，中間須隔一次； 5.8.3 合理化優(yōu)秀個(gè)人可以連續(xù)評(píng)任； 5.8.4 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可連續(xù)評(píng)任； 5.8.5 同一年內(nèi)年度獎(jiǎng)項(xiàng)不可授予同一人。5.9 結(jié)果追蹤說明： 5.9.1 榮獲殊榮人員，由人力資源部負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)追蹤表（一式兩份），經(jīng)事業(yè)處人力資源主管簽核后，一份存事業(yè)處人力資源部，一份存集團(tuán)人力資源部，以便后續(xù)追蹤調(diào)查； 5.9.2 每次啟動(dòng)相關(guān)評(píng)選活動(dòng)時(shí)，要對(duì)上次和曾獲殊榮人員進(jìn)行追溯； 5.9.3 曾獲相關(guān)殊榮人員離職，要作重點(diǎn)接待和調(diào)查訪談，收集匯總有意義信息，作為管理改進(jìn)依據(jù)。5.10 本制度函由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.相關(guān)文件： 6.1附件一：優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)評(píng)選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 6.2附件二：優(yōu)秀個(gè)人、