部門職責(zé)-信息管理部

1、1.1 信息管理部基本信息部門名稱信息管理部部門編碼直接領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)部門人員編制部門使命信息管理部是集團(tuán)公司落實信息化規(guī)劃、提升信息化管理水平而設(shè)立的職能部門。負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司信息化發(fā)展規(guī)劃和各項信息管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全信息化系統(tǒng)，開發(fā)、利用信息技術(shù)實現(xiàn)公司各項業(yè)務(wù)需求。部門職能一級職能二級職能信息化建設(shè)1. 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司近期、中長期各項信息化發(fā)展規(guī)劃。2. 確定公司各項技術(shù)架構(gòu)，制定完善各項信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并對各項制度的落實情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查。3. 跟蹤商業(yè)信息技術(shù)發(fā)展，探討論證集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)實施方案，提升集團(tuán)公司信息化應(yīng)用水平。4. 負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材，對集團(tuán)及

2、百貨各部門進(jìn)行與信息相關(guān)的培訓(xùn)工作系統(tǒng)維護(hù)5. 根據(jù)設(shè)備更新規(guī)定及各部門需求提交集團(tuán)及百貨年度設(shè)備預(yù)算、進(jìn)行計算機(jī)設(shè)備的招標(biāo)采購。6. 安裝和遷移集團(tuán)及百貨前后臺計算機(jī)設(shè)備，布設(shè)和遷移集團(tuán)及百貨前后臺網(wǎng)絡(luò)布線。7. 完成集團(tuán)及百貨各種計算機(jī)設(shè)備的使用維護(hù)和人員培訓(xùn)。8. 對各經(jīng)營單位的計算機(jī)軟硬件使用情況、出現(xiàn)問題進(jìn)行檢查和監(jiān)督。9. 根據(jù)部門申請和公司審批，負(fù)責(zé)對內(nèi)部郵箱等系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理10. 負(fù)責(zé)對銀聯(lián)前后臺系統(tǒng)的維護(hù)和業(yè)務(wù)溝通。11. 負(fù)責(zé)商通卡特約商戶的設(shè)備配置和安裝培訓(xùn)工作。設(shè)備管理12. 對集團(tuán)所有計算機(jī)設(shè)備按照統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行編號登記和管理、調(diào)撥。13. 定期進(jìn)行集團(tuán)及百貨各部門

3、設(shè)備盤點和使用情況反饋。14. 對集團(tuán)及百貨各項維護(hù)記錄進(jìn)行錄入和反饋跟進(jìn)。15. 按照公司制度，跟進(jìn)設(shè)備備件和維修設(shè)備的出入庫管理。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)16. 制訂和落實集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)方案、網(wǎng)絡(luò)運行保障方案，確保集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)正常。17. 監(jiān)控集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)運行情況，對各項異常情況進(jìn)行跟進(jìn)檢查。18. 制訂方案，定期對交換機(jī)、路由器河防火墻的配置、日志等重要網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行備份，落實防病毒軟件的升級和建設(shè)。19. 指導(dǎo)、落實集團(tuán)各經(jīng)營單位網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢查和安全評估。20. 管理、監(jiān)控集團(tuán)公司各部門互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)，對出現(xiàn)問題及時處理。軟件開發(fā)和管理21. 根據(jù)各部門需求，完成對集團(tuán)外部、內(nèi)部網(wǎng)站

4、和商會網(wǎng)站的開發(fā)和維護(hù)。22. 根據(jù)集團(tuán)及百貨各部門業(yè)務(wù)需求開發(fā)軟件，對開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)和使用維護(hù)。23. 跟蹤各項新技術(shù)，及時進(jìn)行測試和需求探討。24. 監(jiān)控各項自開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況。數(shù)據(jù)分析25. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)、百貨各部門業(yè)務(wù)報表需求的開發(fā)和維護(hù)，監(jiān)督報表的使用情況。26. 制訂流程，監(jiān)控集團(tuán)及百貨所有服務(wù)器的運行，落實服務(wù)器各項運維措施。27. 對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按照重要程度，進(jìn)行各項相關(guān)分析和各項數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析。對促銷活動出具相關(guān)分析報表，滿足業(yè)務(wù)分析要求。28. 落實儲值卡、會員卡等重要系統(tǒng)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)備份工作，確保數(shù)據(jù)的安全。29. 定期了解集團(tuán)、百貨各部門數(shù)據(jù)需求和應(yīng)用開發(fā)，與軟件公司溝通落實。機(jī)房管理30. 定期對集團(tuán)各機(jī)房、機(jī)柜進(jìn)行監(jiān)控和巡查。31. 制定保障制度，確保集團(tuán)機(jī)房各項功能正常。流程建設(shè)32. 根據(jù)公司各項流程制度，實現(xiàn)各項流程的信息化、電子化。其他33. 協(xié)助其他部門開展工作。34. 完成上級交辦的其他任務(wù)。職位設(shè)置在崗人員編制職位編碼職位名稱職位編制