2021幼兒園秋季后勤工作計劃1

1、2021幼兒園秋季后勤工作計劃1一、情況分析（一）基本情況：我園現(xiàn)有11個班級，小班4個、中班3個、大班4個.基礎(chǔ)設(shè)施基本到位.（二）人員情況：由于擴班的需要，后勤隊伍也相對增加，現(xiàn)有保健1名、保健助理1名、保育員15名（小班一班兩保），食堂人員5名，其中保健一名為在編人員，其余為非在編人員.保育員中有3名高級、 5名中級、7名初級保育員，均持證上崗；食堂人員中有2名廚師，3名切配工，廚師中1名中級，1名初級，切配工都已取得保育員初級上崗證（6名保育員、1名切配工為新進人員）.本學(xué)期，根據(jù)本園實際情況，將以老帶新使新進人員盡早適應(yīng)工作環(huán)境，更好的完成工作任務(wù).（三）存在問題：1、后勤管理人員深

2、入一線的頻率、日常工作中的檢查督促力度及精細(xì)化程度有待加強.2、保教配合的意識和工作責(zé)任心要進一步提升.3、后勤人員的規(guī)范操作行為，按標(biāo)識擺放與使用物品、工作責(zé)任感、安全責(zé)任意識有待進一步加強，特別是新上崗人員.4、各種設(shè)施設(shè)備已使用多年，故障和損壞頻率在逐漸增加.二、指導(dǎo)思想根據(jù)幼兒園工作計劃，梳理后勤主要問題，堅持有序發(fā)展，以問題跟進為切入口增強工作細(xì)致性，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量.三、工作目標(biāo)（一）落實一日活動各個環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、加 強日常工作檢查與評比，注重反饋，提高后勤人員的主動服務(wù)意識.（二）加強后勤人員隊伍建設(shè)，更新觀念

3、，增強服務(wù)意識，努力探索規(guī)范化途徑.（三）加強園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境.（四）扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量.四、主要工作及措施（一）加強后勤隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，使保育工作細(xì)化、量化.增強工作責(zé)任心，每天工作中體現(xiàn)“勤” “快” “好” .2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn).組織保育員學(xué)習(xí)保育員工作職責(zé)、保育員一日操作規(guī)范，定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識，學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進一步的探討研究.通過學(xué)習(xí)討論工

4、作職責(zé)、針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動，并進行業(yè)務(wù)技能比賽，評出最佳服務(wù)明星，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項保育工作.組織食堂人員每兩周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法烹飪技能各類物品消毒等知識，食堂人員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣.進一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范操作.各項衛(wèi)生工作細(xì)化到個人，加強檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任.3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的 積極性與主動性，提高工作質(zhì)量.（二）抓好校園衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境1、加強園內(nèi)花木、草坪、種植園地養(yǎng)護工作，教育幼兒愛護幼兒園

5、的一草一 木.各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣.2、整個校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，后勤人員做到保潔區(qū)隨時整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊.3、每周一次班級衛(wèi)生、保潔區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄，對存在問題要及時指出，限時糾正.（三）加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益.繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺

6、失損壞追究責(zé)任.2、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支.3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷 改善和優(yōu)化辦園條件.嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布.堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等，減少浪費.抓好物品進出庫管理，認(rèn)真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品，按時盤結(jié)，減少倉庫物品積壓.及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序.（四）做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識1、健全各項安全管理制度，實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持以防為主，及時消除不安

7、全隱患，加強對電、氣等易燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全.2、行政值班人員每天做好下班前的水電、門窗的常規(guī)檢查.由園安全負(fù)責(zé)人每周進行一次對設(shè)施設(shè)備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有檢查有記錄.3、加強門衛(wèi)保安職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在學(xué)生離園期間對校園進行巡視檢查.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長一人一卡、刷卡入園制度，行政人員每天加強巡視檢查，保證幼兒離園安全.4、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品采購關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒，每天堅持

8、 48 小時食物留樣；經(jīng)常 督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢 查與園獎懲制度掛鉤，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生.5、強化全體師生的安全意識，根據(jù)安全管理專題要求，配合園長修訂和完善各類應(yīng)急演練預(yù)案和方案，針對不同內(nèi)容對全體員工進行宣教和急癥救助培訓(xùn).按照每月預(yù)設(shè)的演練預(yù)案和方案，通過書面演練和實景演練等不同方式，組織全園師生進行各類應(yīng)急演練，提升全園師生在發(fā)生突發(fā)緊急情況下的應(yīng)變和處置能力.6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行局安全辦的相關(guān)工作要求，定期做好園內(nèi)安全隱患自查，根據(jù)園所存在的安全隱患問題，及時整改.（五）規(guī)范衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量1、嚴(yán)格貫

9、徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針.做好常見病，季節(jié)性傳染病的宣傳、預(yù)防工作.做好各類預(yù)防消毒常規(guī)工作，在傳染病多發(fā)期間加強檢查和消毒力度，降低傳染病的發(fā)生率及傳染率.一旦發(fā)生傳染病，應(yīng)及時做好消毒工作，嚴(yán)格控制傳染病的流行.2、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，降低幼兒常見病的發(fā)病率.按時完成各類體檢工作，及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理.3、落實健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健并重.4、做好衛(wèi)生工作的長效管理，定期進行滅“四害”.認(rèn)真做好衛(wèi)生臺帳，隨時接受各級職能部門對園衛(wèi)生工作的檢查.（六）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡，確保食品衛(wèi)生1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo)，制定出適合幼兒口味的帶量食譜.后勤管理人員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品.每月完成一次營養(yǎng)分析.發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改進.2、抓好幼兒用餐管理.食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時送到班級，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好.3、加