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文檔簡介

1、.創(chuàng)新賦能與核心競爭力培育1 面對“馬糞危機”，不去尋找解決方案，而是嘗試著制造汽車，并且制造出世界上第一輛汽車，他是（ ） A愛迪生 B特斯拉 C卡爾本茨 D本田宗一郎我的答案： C參考答案：C答案解析：暫無2 Orangina主打混合果汁，希望喝前能夠搖一搖，那么它采用的做法是（ ） A瓶身上貼上醒目的標(biāo)簽 B把易拉罐環(huán)做到底部 C瓶身掃碼查看小貼士 D邀請消費者參與互動答題我的答案： B參考答案：B答案解析：暫無3 （ ）是指不斷創(chuàng)造新的價值,通過將不同能力組合在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)每個單體實現(xiàn)不了的價值。 A共生 B互生 C再生 D新生我的答案： B參考答案：C答案解析：暫無多選題（共3題，

2、每題 10分）1 影響力的來源包括（ ） A互惠、喜好 B承諾和一致 C社會認(rèn)同 D權(quán)威、稀缺我的答案： ABCD參考答案：ABCD答案解析：暫無2 在生態(tài)視角下，企業(yè)不斷提升生態(tài)圈內(nèi)伙伴的（ ），進而獲取生態(tài)優(yōu)勢。 A異質(zhì)性 B嵌入性 C互惠性 D互利性我的答案： CD參考答案：ABC答案解析：暫無3 下列四個時代的代表性企業(yè)，對應(yīng)正確的是（ ） A生產(chǎn)力時代福特、波音 B分銷時代沃爾瑪、豐田 C信息時代微軟、谷歌 D用戶時代亞馬遜、戴爾我的答案： BC參考答案：ABC答案解析：暫無判斷題（共4題，每題 10分）1 極致是移動互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征，也是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。對錯我的答案： 對參考答案：對答案解析：暫無2 洞察的目的是心智占位。對錯我的答案： 對參考答案：對答案解析：暫無3 企業(yè)的優(yōu)勢來源并不局限于內(nèi)部資源、能力的積累,外部資源的利用在新的情境條件下具有更重要的價值。對錯我的答案： 對參考答案：對答案解析：暫無4 真正的生態(tài)圈不是簡單的多元化,也不是與周邊利益相關(guān)者形成簡單聯(lián)盟關(guān)系,而是企業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)間,以及企業(yè)與外部客戶、供應(yīng)商等利益相

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