2018年投標服務承諾書范文(10篇)

1、篇 一 ： 服 務 承 諾a、 工 期 承 諾 ： 一 旦 我 公 司 中 標 ， 我 方 保 證 按 照 施 工 圖 紙 、 技 術 規(guī) 范 和 操 作 規(guī) 程以 及業(yè) 主 、監(jiān) 理 、設 計 等 單 位 的 要 求 ，科 學 管 理 ，精 心 施 工 ，確 保 工 程 質(zhì) 量 ，創(chuàng)精 品工 程 。按 照 投 標 文 件 所 報 的 工 期 200 日 歷 天 ，按 時 高 質(zhì) 量 高 效 率 完 成 該 項 目b、 農(nóng) 民 工 工 資 承 諾 ： 承 諾 中 標 后 主 動 做 好 宣 傳 工 作 ， 使 村 民 了 解 本 工 程 的 重 要新 ，在 施 工 過 程 中 積 極 協(xié) 調(diào)

2、周 邊 關 系 ，主 動 取得 施 工 現(xiàn) 場 周 邊 村 民 的 支 持 ，并 積極 同建 設 、監(jiān) 理 單 位 進 行 溝 通 確 保 工 程 順 利 進 行 ，為 甲 方 排 憂 解 難 。并 且 嚴 格 按照 國 家 相 關 規(guī) 定 ， 做 到 不 拖 欠 農(nóng) 民 工 工 資 ， 使 得 項 目 施 工 進 度 和 后 期 完 滿 結 束 。c、 人 員 設 備 到 崗 承 諾 ： 承 諾 中 標 后 投 入 本 工 程 的 主 要 人 員 （ 項 目 經(jīng) 理 及 主 要 技術 管理 人 員 ）確 保 到 現(xiàn) 場 進 行 辦 公 ，并 保 證 主要 設 備 及 儀 器 保 持 相 對

3、穩(wěn) 定 ，若 需調(diào) 整 ， 必 須 事 先 征 得 招 標 人 同 意 。d、 資 金 未 到 位 承 諾 ： 我 方 承 諾 開 工 前 準 備 好 充 足 的 資 金 ， 在 建 設 單 位 資 金 暫 不到 位 的 情 況 下 ， 我 方 保 證 連 續(xù) 施 工 ， 確 保 工 程 按 承 諾 工 期 完 成 任 務 。e、 安 全 和 文 明 防 范 措 施 ： 若 我 單 位 中 標 施 工 期 間 將 采 取 強 有 力 的 安 全 、 文 明 施工 措施 ，保 障 工 程 施 工 安 全、文 明 的 進 行 ，創(chuàng) 建 安 全 文 明 工 地 ，保 證 不 發(fā) 生 各 種安 全 事

4、 故 ， 并 承 擔 由 此 發(fā) 生 的 一 切 費 用 。 具 體 的 措 施 見 施 工 組 織 設 計 。f、 我 公 司 承 諾 ， 工 程 交 工 后 建 立 定 期 回 訪 制 度 ， 對 已 交 工 過 的 工 程 項 目 進 行 回訪 、 監(jiān) 測 ， 為 建 設 單 位 提 供 熱 情 、 優(yōu) 質(zhì) 的 服 務 。g、 若 中 標 ， 項 目 完 成 后 保 證 對 工 程 按 照 國 家 規(guī) 定 的 保 修 期 限 進 行 免 費 保 修 ， 成立 質(zhì) 量 保 修 回 訪 小 組 ， 并 承 諾 在 接 到 建 設 單 位 維 修 的 指 令 后 保 證 在 12 小 時 內(nèi)

5、到達 并 按 業(yè) 主 要 求 的 時 間 內(nèi) 維 修 完 畢 。h、 我 單 位 編 制 的 投 標 文 件 均 按 照 招 標 文 件 的 相 關 技 術 標 準 和 要 求 進 行 編 制 ， 完全 響 應 招 標 文 件 的 各 項 要 求 。投 標 人 ： （ 蓋 單 位 章 ）法 定 代 表 人 或 其 委 托 代 理 人 （ 簽 字 ） ：2011 年 01 月 26 日篇 二 ： 投 標 承 諾 書 范 本投 標 承 諾 書 范 文 匯 總投 標 承 諾 書 范 文 匯 總投 標 承 諾 書( 發(fā) 標 人 名 稱 ) ：1 、 根 據(jù) 已 收 到 貴 方 的 招 標 文 件 ，

6、遵 照 國 家 有 關 政 策 法 規(guī) ， 我 方 經(jīng) 考 察 現(xiàn) 場 和 研究 上 述 招 標 文 件 及 其 他 相 關 資 料 后 ， 我 方 愿 以 招 標 文 件 所 要 求 的 條 件 參 與 投 標 ，我 方 的 條 件 以 投 標 書 所 顯 示 內(nèi) 容 為 準 。2 、 我 方 已 詳 細 審 核 全 部 招 標 文 件 ， 包 括 修 改 文 件 ( 如 果 有 的 話 ) ， 及 有 關 附 件 ，我 方 同 意 放 棄 提 出 含 糊 不 清 或 誤 解 的 權 力 。3 、 我 方 承 認 投 標 附 錄 是 我 方 投 標 函 的 組 成 部 分 。.4 、 我 方

7、 同 意 所 遞 交 的 投 標 文 件 在 招 標 期 內(nèi) 有 效 ， 在 此 期 間 內(nèi) 我 方 有 可 能 中 標 ，我 方 將 受 此 約 束 。5 、 我 方 同 意 貴 方 不 受 你 們 所 收 到 的 任 何 投 標 文 件 的 約 束 。6 、 我 方 接 受 貴 方 招 標 文 件 的 全 部 內(nèi) 容 。7 、 我 方 相 信 貴 方 的 招 標 結 果 是 公 正 、 合 法 的 ， 無 論 我 方 中 標 還 是 落 標 ， 我 方 將毫 無 異 議 地 接 受 這 一 結 果 。8 、 一 旦 我 方 中 標 ， 我 方 將 毫 無 異 議 地 接 受 貴 方 授 予

8、 的 承 辦 協(xié) 議 并 嚴 格 依 照 貴 方招 標 公 告 和 招 標 文 件 中 的 相 關 規(guī) 定 與 貴 方 鑒 定 承 辦 的 協(xié) 議 。9 、 我 方 保 證 所 遞 交 的 投 標 文 件 所 反 映 的 內(nèi) 容 真 實 可 靠 ， 否 則 將 承 擔 由 此 引 起 的一 切 后 果 和 相 應 的 法 律 責 任 。投 標 人 ： ( 蓋 章 )單 位 地 址 ：法 定 代 表 人 或 其 委 托 代 理 人 ： ( 簽 字 或 蓋 章 )郵 政 編 碼 ：電 話 ：傳 真 ：日 期 ：年月日誠 信 投 標 承 諾 書 范 文誠 信 投 標 承 諾 書 范 文( 裝 訂 于

9、 投 標 文 件 首 頁 )本 企 業(yè) 鄭 重 承 諾 ：一 、 將 遵 循 公 開 、 公 平 、 公 正 和 誠 實 信 用 的 原 則 參 加 ( 具 體 的 工 程 項 目 名 稱 ) 的投 標 ;二 、 本 次 投 標 所 提 供 的 一 切 材 料 都 是 真 實 、 有 效 、 合 法 的 ;三 、不 與 其 他 投 標 人 相 互 串 通 投 標 報 價 ，不 排擠 其 他 投 標 人 的 公 平 競 爭 ，不 損 害采 購 人 或 其 他 投 標 人 的 合 法 權 益 ;四 、不 與 采 購 人 或 集 中 采 購 機 構 串 通 投 標 ，不 損 害 國 家 利 益 、社

10、 會 公 共 利 益 或 者他 人 的 合 法 權 益 ;五 、 不 向 采 購 人 或 者 評 標 委 員 會 成 員 行 賄 以 牟 取 中 標 ;六 、 不 以 他 人 名 義 投 標 或 者 以 其 他 方 式 弄 虛 作 假 ， 騙 取 中 標 ;七 、 不 擾 亂 寧 國 市 政 府 招 標 采 購 市 場 秩 序 ;八 、 不 在 開 標 后 進 行 虛 假 惡 意 投 訴 ;九 、 中 標 后 不 得 將 招 標 文 件 規(guī) 定 不 予 轉(zhuǎn) 包 、 分 包 的 項 目 轉(zhuǎn) 包 、 分 包 于 他 人 。本 公 司 若 有 違 反 本 承 諾 內(nèi) 容 的 行 為 ，愿 意 承 擔

11、 法 律 責 任 ，包 括 ：愿 意 接 受 相 關 行政 主 管 部 門 作 出 的 處 罰 ，愿 意 接 受 寧 國 市 政 府 招 標 采 購 監(jiān) 管 中 心 、寧 國 市 招 標 采購 中 心 作 出 的 罰 沒 投 標 保 證 金 或 履 約 保 證 金 、限 制 交 易 和 停 止 交 易 等 市 場 準 入 與清 出 的 處 理 。投 標 人 ( 簽 字 蓋 章 ) ：法 定 代 表 人 ( 簽 字 蓋 章 ) ：.投 標 企 業(yè) ( 蓋 章 ) ：年月日投 標 人 誠 信 承 諾 書投 標 人 誠 信 承 諾 書我 單 位 在 參 加項 目 的 投 標 活 動 中 ， 鄭 重

12、承 諾 如 下 ：1. 我 方 在 此 聲 明 ， 本 次 招 標 投 標 活 動 中 申 報 的 所 有 資 料 都 是 真 實 、 準 確 完 整 的 ，如 發(fā) 現(xiàn) 提 供 虛 假 資 料 ，或 與 事 實 不 符 而 導 致 投 標 無 效 ，甚 至 造 成 任 何 法 律 和 經(jīng) 濟責 任 ， 完 全 由 我 方 負 責 ;2. 我 方 在 本 次 投 標 活 動 中 絕 無 資 質(zhì) 掛 靠 、串 標 、圍 標 情 形 ，若 經(jīng) 貴 方 查 出 ，立 即取 消 我 方 投 標 資 格 并 承 擔 相 應 的 法 律 責 任 ;3. 我 方 在 以 往 的 招 標 采 購 活 動 中 ，

13、 無 重 大 違 法 、 違 規(guī) 的 不 良 記 錄 ; 或 雖 有 不 良 記錄 ， 但 已 超 過 處 理 期 限 ;4. 我 方 未 被 地 市 級 及 其 以 上 行 政 主 管 部 門 做 出 取 消 投 標 資 格 的 處 罰 且 該 處 罰 在有 效 期 內(nèi) 的 ;5. 我 方一 旦 中 標 ，將 嚴 格 按 照 投 標 文 件 中 所 承 諾 的 報 價 、質(zhì) 量 、工 期 、投 標 方 案 、項 目 經(jīng) 理 等 內(nèi) 容 組 織 實 施 ;6. 我 方 一 旦 中 標 ， 將 按 規(guī) 定 及 時 與 建 設 單 位 簽 訂 合 同 。投 標 人 名 稱 ：( 蓋 公 章 )法

14、定 代 表 人 ( 或 授 權 代 理 人 ) ：( 簽 字 )日 期 ：年月日篇 三 ： 投 標 服 務 承 諾 書 樣 本服 務 承 諾 書優(yōu) 惠 與 服 務 承 諾 ：我 公 司 *對 *（ 項 目 名 稱 ）招 標 文 件 中 有 關 工 期 、投 標 有 效 期 、質(zhì) 量要 求 、技 術 標 準 和 要 求、招 標 范 圍 、廢 標 條 件 、專 項 承 諾 和 招 標 人 不 能 接 受的 條 件 等 實 質(zhì) 性 內(nèi) 容 完 全 響 應 。如 我 公 司 能 在 本 次 競 爭 談 判 中 中 標 ，我 公 司 鄭 重承 諾 如 下 ：一 、 如 果 我 公 司 中 標 ， 我 們

15、 保 證 保 質(zhì) 保 量 完 成 工 程 。二 、 施 工 中 ， 我 公 司 會 嚴 格 按 照 投 標 文 件 及 合 同 中 的 承 諾 履 行 。三 、因 我 方 原 因 造 成 工 地 臨 時 停 水 、停 電 、停 工 、窩 工 造 成 的 損 失 ，由 我 方 承 擔 。全 權 代 表 （ 簽 字 ） ：年 月 日篇 四 ： 設 計 投 標 服 務 承 諾 書十 四 、 設 計 投 標 服 務 承 諾 書一 、 設 計 階 段 的 服 務 承 諾 及 保 證 措 施 ：1. 符 合 國 家 有 關 規(guī) 范 規(guī) 定 ， 滿 足 設 計 標 準 要 求 。.2. 質(zhì) 量 目 標 ：根

16、 據(jù)招 標 書 要 求 的 高 標 準 設 計 ，從 人 力 、物 力 、時 間 等 要 素 著 手 ，強 調(diào)周 密 的 、科 學 、合 理 的 計 劃 ，從 而 達 到 設 計 質(zhì) 量 上 精 益 求 精 ，設 計 深 度 符 合甲 方 要 求 ， 最 終 設 計 效 果 達 到 甲 方 理 想 的 效 果 。3. 對 方 案 設 計 及 其 評 審 意 見 充 分 深 入 地 了 解 ， 根 據(jù) 以 往 大 型 工 程 設 計 的 經(jīng) 驗 和本 公 司 比 較 成 熟 的 施 工 工 藝 、 設 計 師 提 出 合 理 化 建 議 。4. 項 目 組 的 決 策 層 與 管 理 層 要 有

17、 強 烈 的 質(zhì) 量 意 識 。 因 為 設 計 圖 的 好 壞 ， 不 是 取決 于 效 果 圖 畫 得 是 否 漂 亮 ，而 是 取 決 于 做 出 來 的 效 果 是 否 好 ，這 就 需 要 項 目 組 的主 要 負 責 人 員 也 具 備 很 高 的 設 計 水 平 ，與 在 這 個 項 目 的 認 真 努 力 ，有 預 見 性 、有針 對 性 的 做 方 案 ，而 不 是 亂 套 ，特 別 是 要 做 好 對 細 部 的 處 理 ，細 部 處 理 好 了 、圖紙 質(zhì) 量 才 能 保 證 。5. 選 用 類 似 工 程 設 計 經(jīng) 驗 的 專 業(yè) 人 員 ， 以 最 熟 練 的 方

18、案 做 到 最 佳 效 果 ；6. 方 案 設 計 質(zhì) 量 及 變 更 控 制 體 系成 立 審 核 小 組 ：熟 悉 設 計 意 圖 和 構 思 ；掌 握 需 設 計 各 項 目 內(nèi) 容 及 質(zhì) 量 標 準 ；認 真 了 解 甲 方 的 設 計 標 準 要 求 ；做 好 設 計 圖 檢 查 日 記 ；內(nèi) 部 定 期 召 開 會 議 反 映 存 在 問 題 ，同 時 參 加 該項 目 的 一 切 外 部 協(xié) 調(diào) 會 議 ； 對各 專 業(yè) 小 組 銜 接 處 進 行 重 點 檢 查 ；對 已 完 成 設 計 圖 直 接 情 況 的 檢 查 。設 計 質(zhì) 量 及 變 更 的 控 制技 術 交 底

19、流 程 ：項 目 負 責 人 專 業(yè) 負 責 人 效 果 圖 設 計 組 長 專 業(yè) 設 計 員技 術 交 底 制 度 ：建 立 該 項 目 特 有 的 技 術 交 底 制 度 ，采 取 書 面 技 術 交 底 制 度 ，嚴 禁 進 行 口 頭 技 術 交底 ， 書 面 資 料 要 按 本 公 司 檔 案 制 度 歸 檔 。設 置 質(zhì) 量 控 制 點 ， 明 確 技 術 難 點 解 決 措 施 ：對 要求 特 別 高 、技 術 難 度 大的 某 個 環(huán) 節(jié) ，設 置 技 術和 審 核 重 點 ，以 操 作人 員 、材料 技 術 工 藝 均 應 重 點 控 制 。7 、 施 工 圖 設 計 人

20、員 的 配 備 策 略好 的 方 案 加 上 高 素 質(zhì) 施 工 圖 設 計 人 員 ，才 能 充 分 完 成 一 件 完 美 的 設 計 作 品 ，其 中施 工 圖 設 計 人 員 的 素 質(zhì) 也 是 非 常 關 鍵 的 。（ 1） 選 用 類 似 工 程 設 計 經(jīng) 驗 的 專 業(yè) 人 員 ， 以 最 熟 練 的 方 案 做 到 最 佳 效 果 ；（ 2） 指 定 獎 罰 方 法 ， 嚴 格 iso9001 貫 標 管 理 ， 實 施 激 勵 制 度 ；（ 3） 各 專 業(yè) 小 組 實 行 負 責 人 統(tǒng) 一 管 理 制 ， 責 任 明 確 ， 獎 罰 分 明 。.（ 4） 依 托 公 司

21、 綜 合 實 力 ， 建 立 該 項 目 的 管 理 顧 問 層 ， 是 項 目 組 對 其 它 相 關 專 業(yè)有 強 大 的 技 術 后 援 ，是 施 工 圖 設 計 能 與 建 筑 、暖 通 、弱 電 等 其 他 專 業(yè) 設 計 項 目 銜接 配 合 。8 、 施 工 圖 設 計 質(zhì) 量 控 制 體 系（ 1） 成 立 施 工 圖 質(zhì) 量 審 核 小 組其 主 要 工 作 內(nèi) 容 包 括 ：1) 熟 悉 設 計 意 圖 和 構 思 ；2) 掌 握 圖 紙 各 項 目 內(nèi) 容 及 質(zhì) 量 標 準 ；3) 發(fā) 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 ， 分 析 原 因 ， 研 究 對 策 ， 總 結 經(jīng) 驗 ；4

22、) 做 好 施 工 圖 設 計 檢 查 日 記 ；5) 內(nèi) 部 定 期 召 開 會 議 反 映 存 在 問 題 ， 同 時 參 加 該 項 目 的 一 切 外 部 協(xié) 調(diào) 會 議 ；6) 對 各 專 業(yè) 小 組 銜 接 處 進 行 重 點 檢 查 ；7) 對 已 完 成 設 計 圖 直 接 情 況 的 檢 查 。（ 2） 施 工 圖 設 計 操 作 質(zhì) 量 的 控 制1) 技 術 交 底 流 程 ：項 目 負 責 人 專 業(yè) 負 責 人 施 工 圖 設 計 cad 組 長 專 業(yè) cad 設 計 員2) 技 術 交 底 制 度 ：建 立 該 項 目 特 有 的 技 術 交 底 制 度 ，采 取

23、 書 面 技 術 交 底 制 度 ，嚴 禁 進 行 口 頭 技 術 交底 ， 書 面 資 料 要 按 本 公 司 檔 案 制 度 歸 檔 。3) 設 置 質(zhì) 量 控 制 點 ， 明 確 技 術 難 點 解 決 措 施 ：對 要求 特 別 高 、技 術 難 度 大的 某 個 環(huán) 節(jié) ，設 置 技 術和 審 核 重 點 ，以 操 作 人 員 、材料 技 術 工 藝 均 應 重 點 控 制 。（ 3） 施 工 圖 cad 繪 制 的 質(zhì) 量 控 制施 工 圖 cad 繪 制 實 施 自 檢 制 度 ：1) 每 一 小 部 分 完 成 后 ，由 施 工 圖 專 業(yè) 設 計 人 員 對 自 行 核 對

24、檢 查 ， cad 組 長 進 行 復查 。2) 每 一 相 對 完 整 部 分 完 成 后 由 專 業(yè) 設 計 負 責 人 再 進 行 檢 查 。3) 每 一輪 出 圖 前 ，必 須 有 項 目 負 責 人 鑒 定 ，協(xié) 調(diào) 各 專 業(yè) 設 計 站 的 設 計 成 果 ，并 解決 相 關 問 題 ， 對 檢 查 情 景 出 具 書 面 意 見 書 。4) 施 工 圖 審 核 組 組 長 要 全 程 跟 蹤 設 計 過 程 。5) 發(fā) 現(xiàn) 問 題 馬 上 協(xié) 助 專 業(yè) 設 計 負 責 人 解 決 問 題 ， 并 做 好 筆 記 。9 、 確 保 施 工 圖 按 期 完 成 的 措 施.如 果

25、 我 公 司 有 幸 中 標 ，將 按 照 招 標 人 的 意 見 ，并 按 鄭 州 市 人 民 政 府 各 主 管 部 門 的要 求 進 行 施 工 圖 設 計 ，直 到 審 核 批 準 。在 此 過 程 中 我 公 司 將 竭 盡 全 力 配 合 招 標 人及 主 管 部 門 ， 根 據(jù) 批 準 的 時 間 進 度 表 ， 在 短 期 內(nèi) 完 成 施 工 圖 設 計 。有 以 下 保 證 措 施 ；（ 1） 設 計 進 度 管 理 計 劃（ 2） 保 證 設 計 進 度 的 管 理 ：設 計 項 目 組 全 體 設 計 師 都 要 認 真 學 習 設 計 合 同 文 本 ， 在 全 面 理

26、 解 和 掌 握 其 要 求 ，確 保 如 期 完 成 設 計 。設 計 項 目 組 全 體 設 計 師 都 要 認 真 閱 讀 原 建 筑 圖 紙 與 改 造 要 求 ，全 面 理 解 和 掌 握 本項 目 總 負 責 人 的 方 案 設 計 理 念 及 方 案 設 計 要 點 。以 主 要 設 計 人 員 長 期 積 累 的 經(jīng) 驗 ，遇 見 性 地 解 決 施 工 時 可 能 出 現(xiàn) 的 各 式 各 樣 的 問題 。 各 類 協(xié) 調(diào) 工 作 的 管 理 ：項 目 組 內(nèi) 部 關 系 協(xié) 調(diào) ： 由 項 目 負 責 人 進 行 內(nèi) 部 的 協(xié) 調(diào) 。外 部 協(xié) 調(diào) ： 由 主 要 負 責

27、人 進 行 內(nèi) 部 的 協(xié) 調(diào) 。 建 立 本 項 目 的 設 計 管 理 制 度 ：設 計 日 志 ： 由 設 計 cad 組 長 與 專 業(yè) 負 責 人 共 同 負 責 。定 期 周 會 議 制 ： 由 項 目 負 責 人 主 持 ， 會 議 紀 要 書 面 匯 報 業(yè) 主 和 公 司 領 導 。10 、 充 足 人 力 的 投 入在 公 司 的 設 計 師 隊 伍 中 挑 選 具 有 豐 富 的 大 型 工 程 施 工 圖 設 計 經(jīng) 驗 的 設 計 師 ，根 據(jù)該 項 目 的 相 應 情 況 ，組 成 一 個 由 決 策 層 、管 理 層 、管 理 顧 問 層 、實 施 層 組 成 的

28、 設計 項 目 班 子 。11 、 后 勤 保 證（ 1） 計 算 機 設 備 的 保 證 ： 臺 式 機 和 筆 記 本 電 腦 相 結 合 保 證 項 目 的 每 個 成 員 都 配備 ， 并 做 到 人 、 機 固 定 使 用 保 障 所 有 設 備 的 網(wǎng) 絡 暢 通 。（ 2） 后 勤 服 務 提 供 完 善 服 務 ， 盡 可 能 解 除 設 計 人 員 的 后 顧 之 憂 。 公 司 將 撥 出 專用 車 輛 ， 保 障 設 計 師 在 現(xiàn) 場 的 工 作 。二 、 施 工 階 段 與 施 工 單 位 的 配 合 承 諾1 、 設 計 階 段 由 方 案 主 設 計 師 和 助

29、理 設 計 師 2 名 共 同 和 甲 方 溝 通 圖 紙 技 術 問 題 。2 、 在 項 目 開 始 施 工 時 ， 我 公 司 將 派 駐 相 應 專 業(yè) 的 設 計 代 表 ， 及 時 協(xié) 調(diào) 解 決 施 工中 遇 到 的 設 計 問 題 并 負 責 向 發(fā) 包 人 及 施 工 單 位 進 行 設 計 交 底 、 處 理 有 關 設 計 問題 、 積 極 配 合 業(yè) 主 辦 理 各 種 手 續(xù) 和 參 加 各 階 段 驗 收 工 作 。3 、施 工 階 段 ，我 方 派 駐 設 計 負 責 人 ，定 期 現(xiàn) 場 指 導 施 工 及 完 善 相 關 的 變 更 手 續(xù) ，如 遇 到 技

30、術 難 點 ，我 方 立 即 委 派 設 計 總 監(jiān) 到 施 工 現(xiàn) 場 ，處 理 解 決 施 工 中 的 重 點 技術 問 題 ， 并 在甲 方 規(guī) 定 的 期 限 內(nèi) 辦 理 設 計 變 更 文 件 。.4 、 在 施 工 中 遇 到 的 設 計 問 題 以 及 現(xiàn) 場 意 外 情 況 ， 我 公 司 保 證 在 接 到 通 知 后 24 小 時 之 內(nèi) 趕 到 現(xiàn) 場 并 拿 出 處 理 意 見 。5 、 施 工 過 程 中 ， 對 發(fā) 包 人 提 出 設 計 變 更 或 圖 紙 問 題 ， 我 公 司 在 收 到 發(fā) 包 人 通 知后 ， 在 24 小 時 內(nèi) 與 發(fā) 包 人 協(xié) 商

31、變 更 的 可 能 性 或 作 出 書 面 意 見 答 復 ， 對 合 理 可 行性 的 設 計 意 見 安 排 相 關 人 員 進 行 設 計 。三 、 對 本 項 目 以 及 對 建 設 單 位 的 合 理 化 建 議1 、 建 議 成 立 設 計 單 位 、 監(jiān) 理 單 位 、 業(yè) 主 、 施 工 單 位 四 方 技 術 專 家 小 組 ， 共 同 研究 審 定 重 要 部 位 的 施 工 方 案 ， 新 技 術 、 新 工 藝 、 新 材 料 的 應 用 及 創(chuàng) 優(yōu) 的 措 施 。2 、 加 強 工 程 項 目 的 成 本 管 理 ， 編 制 工 程 成 本 控 制 計 劃 ， 增 收

32、 節(jié) 支 ， 定 期 進 行 成本 分 析 ， 采 取 降 低 費 用 開 支 、 增 加 盈 利 。3 、 編 制 科 學 合 理 的 施 工 計 劃 。 項 目 部 根 據(jù) 工 程 總 進 度 計 劃 及 時 編 制 安 裝 工 程 分部 施 工 進 度 計 劃 ，充 分 采 用 交 叉 施 工 、流 水 作 業(yè) 等 手 段 ，科 學 安 排 施 工 的 各 要 素 ，并 嚴 格 落 實 ， 減 少 窩 工 、 停 工 等 現(xiàn) 象 ， 提 高 勞 動 生 產(chǎn) 率 。4 、 項 目 部 在 滿 足 施 工 進 度 的 前 提 下 ， 科 學 編 制 月 、 季 度 要 料 計 劃 ； 加 強

33、 現(xiàn) 場 材料 管理 工 作 ，做 到 用 料 計 劃準 確 無 誤 ，按 工 程 進 度需 要 ，組 織 不 同 品 種、規(guī) 格 的材 料分 批 進 場 。材 料 、設 備 的 采 購 要 貨 比 三 家 ，最 后 確 定 供 貨 單 位 ，批 量 材 料 爭取 由 廠 家 直 接 供 應 ，以 減 少 中 間 流 通 環(huán) 節(jié) ，降 低 材 料 采 購 的 成 本 。進 場 的 材 料 的設 備 要 減 少 露 天 堆 放 的 時 間 ，防 止 自 然 損 耗 的 丟 失 ，減 小 保 管 費 用 。施 工 時 做 到限 量 領 料 ， 合 理 用 料 ， 降 低 材 料 的 損 耗 量 。

34、5 、 盡 量 在 原 材 料 或 半 成 品 的 產(chǎn) 地 完 成 質(zhì) 量 驗 收 ， 減 少 材 料 報 廢 率 等 。 在 產(chǎn) 地 進行 驗 收 合 格 后 方 能 運 至 工 地 。6 、 加 強 勞 動 力 的 調(diào) 度 與 管 理 ， 按 工 程 進 度 的 需 要 配 備 勞 動 力 ， 對 施 工 班 組 采 取比 較 徹 底 的 責 任 承 包 辦 法 ，工 資 分 配 同 所 完 成 的 工 程 掛 鉤 ，提 倡 一 專 多 能 ，減 少間 歇 窩 工 及 非 生 產(chǎn) 用 工 。7 、 施 工 機 具 配 備 要 合 理 ， 選 用 效 率 高 的 施 工 機 械 ， 提 高

35、生 產(chǎn) 率 及 機 械 化 施 工 水平 。8 、 加 強 對 過 程 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 控 制 和 管 理 ， 保 證 產(chǎn) 品 一 次 成 優(yōu) ， 減 少 返 工 等 現(xiàn) 象 ，以 質(zhì) 量 保 進 度 ， 以 質(zhì) 量 降 成 本 。9 、 認 真 實 施 各 項 質(zhì) 量 制 度 。 在 施 工 過 程 中 ， 項 目 部 應 按 公 司 質(zhì) 量 手 冊 、 程 序 文件 的 要 求 確 保 質(zhì) 量 體 系 的 有 效 運 行 ，嚴 把 各 項 質(zhì) 量 檢 驗 關 ，對 衛(wèi) 生 間 、隱 蔽 工 程等 重 點 部 位 加 強 監(jiān) 督 檢 查 ，將 質(zhì) 量 隱 患 消 除 在 萌 芽 狀 態(tài)

36、，避 免 因 質(zhì) 量 問 題 而 造 成的 整 改 、 返 工 損 失 。10 、 合 理 組 織 施 工 ， 對 安 裝 工 程 來 說 ， 工 程 前 期 ， 施 工 配 合 工 期 長 ， 耗 工 量 大 ，后 期 工 程 量 集 中 ，工 期 緊 、壓 力 大 ，在 施 工 安 排 上 要 及 早 采 取 相 應 的 措 施 ，做 到邊 配合 ，邊 加 工 ，有 安 裝 條 件 的 抓 緊 施 工 ，以 分 散 施 工 高 峰 期 的 工 作 量，減 輕 工程 后 期 對 安 裝 工 作 的 壓 力 ， 做 到 均 衡 施 工 。.11 、在 施 工 過 程 中 ，積 極 推 行 新

37、工 藝 、新 材 料 、新 機 具 等 新 的 施 工 方 法 手 段 ，以提 高施 工 效 率 ，降 低 工 程 費 用 ，注 重 技 術 革 新 和 合 理 化 建 議 工 作 ，以 確 保 工 程 質(zhì)量 、 進 度 及 成 本 目 標 的 實 現(xiàn) 。12 、 充 分 把 握 圖 紙 會 審 關 ， 使 設 計 方 案 結 合 實 際 ， 降 低 造 價 ， 方 便 施 工 。13 、加 強 現(xiàn) 場 總 平 面 管 理 ，進 場 材 抖 、成 品 、半 成 品要 按 場 地 布 置 圖 堆 放 ，做 到合 理 、 整 齊 ， 以 減 少 二 次 搬 運 損 耗 。14 、 抓 材 料 的

38、裝 卸 、 運 輸 、 管 理 各 個 環(huán) 節(jié) ， 降 低 物 資 消 耗 。15 、 做 好 材 料 計 量 工 作 ， 做 好 落 手 清 ， 合 理 回 收 利 用 減 少 原 材 料 消 耗 。16 、 做 好 材 料 進 場 驗 收 工 作 ， 驗 質(zhì) 量 、 驗 數(shù) 量 ， 減 少 進 場 損 耗 。17 、提 高 計 劃 管 理 水 平 ，抓 住 計 劃 編 制 ，綜 合 平 衡 和 檢 查 執(zhí) 行 環(huán) 節(jié) 。加 強 生 產(chǎn) 管理 工 作 ， 及 時 解 決 施 工 過 程 中 的 實 際 問 題 ， 以 加 快 施 工 進 度 。18 、根 據(jù) 目 標 成 本 ，進 行 成 本

39、 倒 算 ，確 定 各 分 部 分 項 工 程 材 料 用 量 控 制 范 圍 及 各工 種 控 制 范 圍 。 實 行 成 本 否 決 權 。19 、 嚴 格 樣 板 開 路 ， 減 少 返 工 ， 降 低 成 本 。篇 五 ： 投 標 承 諾 書 范 本投 標 承 諾 書 范 本（ 本 承 諾 書 裝 訂 于 投 標 文 件 首 頁 ）本 公 司 鄭 重 承 諾 ：將 遵 循 公 開 、 公 平 、 公 正 和 誠 實 守 信 的 原 則 ， 參 加項 目 的 投 標 。一 、 所 提 供 的 一 切 材 料 都 是 真 實 、 有 效 、 合 法 的 。二 、 不 與 招 標 人 、 其

40、 他 投 標 人 或 者 招 標 代 理 機 構 串 通 投 標 ， 損 害國 家 利 益 、 社 會 利 益 或 他 人 的 合 法 權 益 。三 、 不 向 招 標 人 或 評 標 委 員 會 成 員 或 相 關 人 員 行 賄 ， 以 牟 取 中 標 。四 、 不 以 他 人 名 義 投 標 或 者 其 他 方 式 弄 虛 作 假 ， 騙 取 中 標 。五 、 不 接 受 任 何 形 式 的 掛 靠 ， 不 擾 亂 招 投 標 市 場 秩 序 。六 、 不 在 投 標 中 哄 抬 價 格 或 惡 意 壓 價 。七 、 不 在 招 投 標 活 動 中 虛 假 投 訴 。八 、 本 公 司

41、若 有 違 反 承 諾 內(nèi) 容 的 行 為 ， 愿 意 接 受 建 設 行 政 主 管 部門 的 處 罰 ， 并 承 擔 相 應 的 法 律 責 任 。投 標 單 位 ： （ 蓋 章 ）投 標 單 位 地 址 ：法 定 代 表 人 （ 簽 名 ） ：手 機 ：項 目 負 責 人 （ 簽 名 ） ：手 機 ：年月日.篇 六 ： 服 務 承 諾 書 ( 投 標 用 )_doc服務承諾書致我 院 在 充 分 響 應 比 選 規(guī) 則 的 基 礎 上 鄭 重 承 諾 ：我 院 具 有 嚴 格 的 質(zhì) 量 保 障 管 理 體 系 ，且 獲 得 了 國 際 上 相 互 認 可 的 iso 質(zhì) 量 保 證 體

42、系 認 證 證 書 。 本 項 目 將 按 照 gb/t19001-iso9000 的 質(zhì) 量 保 證 體 系 運 作 。一 、設 計 質(zhì) 量 保 證 承 諾1. 我 院 鄭 重 承 諾 按 以 下 措 施 保 證 設 計 質(zhì) 量 ：質(zhì) 量 保 證 體 系 內(nèi) 遞 交 質(zhì) 量 可 靠 ， 經(jīng) 濟 合 理 的 設 計 文 件 ， 我 們 制 定 了 質(zhì) 量 、 進 度 、成 本 計 劃 ， 并 且 為 計 劃 的 實 施 確 定 了 一 系 列 的 措 施 。 制 度 保 證(1) 加 強 內(nèi) 部 員 工 管 理 和 職 業(yè) 道 德 教 育(2)嚴 格 貫 徹 iso9001-2000制 度 的

43、 落 實 技 術 力 量 保 證(1) 成 立 本 項 目 工 程 質(zhì) 量 管 理 小 組 ，對 本 項 目 從 方 案 開 始 進 行 內(nèi) 部 技 術 評 審 ，認真 履 行 校 審 制 度 ，層 層 把 關 ，確 保 設 計 圖 紙 質(zhì) 量 ；多 與 業(yè) 主 和 相 關 職 能 部 門 溝 通 ，多 作 現(xiàn) 場 調(diào) 研 工 作 ，使 設 計 能 與 職 能 部 門 的 要 求 和 實 際 相 符 ，協(xié) 助 業(yè) 主 在 合 理 的情 況 下 節(jié) 省 投 資 、 縮 短 工 期 。(2) 配 備 理 論 知 識 扎 實 、 經(jīng) 驗 豐 富 的 設 計 人 員 。 我 院 承 諾 ： 除 征 得

44、 業(yè) 主 同 意 外 ，不 得 更 換 設 計 人 員 。2. 本 設 計 中 的 質(zhì) 量 保 證 措 施針 對 本 設 計 的 特 點 ，我 們 實 施 嚴 格 的 設 計 全 過 程 控 制 ，制 定 了 一 系 列 的 質(zhì) 量 控 制體 系 程 序 文 件 ， 并 明 確 質(zhì) 量 體 系 控 制 流 程 圖 。 實 施 全 過 程 控 制全 過 程 質(zhì) 量 控 制 的 步 驟 如 下 ：(1) 設 計 總 進 度 控 制 計 劃 編 制 ；(2) 各 單 位 、 各 專 業(yè) 設 計 原 則 編 制 與 會 審 ；(3) 各 單 位 、 各 專 業(yè) 接 口 的 實 施 管 理 ；(4) 總

45、 體 方 案 和 專 業(yè) 方 案 的 評 審 與 優(yōu) 化 ；(5) 各 單 位 、 各 專 業(yè) 設 計 文 件 的 校 審 與 專 業(yè) 之 間 的 會 簽 ；(6) 設 計 文 件 總 體 審 定 與 建 設 方 對 設 計 文 件 意 見 反 饋 與 處 置 。 質(zhì) 量 體 系 程 序 文 件根 據(jù) 質(zhì) 量 保 證 體 系 的 二 十 個 要 素 ，結 合 本 設 計 的 特 點 ，分 別 制 定 相 應 的 程 序 文 件 ，對 各 項 質(zhì) 量 活 動 所 采 取 的 方 法 進 行 具 體 描 述 ，明 確 責 任 、目 的 和 范 圍 ，以 及 何 人 、何 地 、 何 時 、 如 何

46、 做 ， 對 質(zhì) 量 要 素 進 行 控 制 并 記 錄 ， 共 二 十 二 個 程 序 ， 分 別 是 ：(1) 管 理 評 審 程 序 ；(2) 質(zhì) 量 計 劃 編 制 與 控 制 程 序 ；.(3) 合 同 評 審 程 序 ；(4) 設 計 策 劃 程 序 ；(5) 組 織 和 技 術 接 口 控 制 程 序 ；(6) 設 計 輸 入 控 制 程 序 ；(7) 設 計 輸 出 控 制 程 序 ；(8) 設 計 評 審 、 設 計 驗 證 和 設 計 確 認 控 制 程 序 ；(9) 設 計 更 改 控 制 程 序 ；(10) 文 件 和 資 料 控 制 程 序 ；(11) 設 計 文 件

47、 、 圖 紙 、 資 料 控 制 程 序 ；(12) 質(zhì) 量 體 系 文 件 編 寫 程 序 ；(13) 分 承 包 方 評 定 和 控 制 程 序 ；(14) 顧 客 提 供 產(chǎn) 品 的 控 制 程 序 ；(15) 產(chǎn) 品 標 識 和 可 追 溯 性 程 序 ；(16) 糾 正 和 預 防 措 施 控 制 程 序 ；(17) 設 計 文 件 、 圖 紙 印 制 和 交 付 控 制 程 序 ；(18) 質(zhì) 量 記 錄 控 制 程 序 ；(19) 內(nèi) 部 質(zhì) 量 審 核 程 序 ；(20) 培 訓 程 序 ；(21) 設 計 服 務 程 序 ；(22) 統(tǒng) 計 技 術 應 用 程 序 。 質(zhì) 量

48、 體 系 程 序 文 件設 計 嚴 格 執(zhí) 行 校 審 制 度 ，以 保 證 設 計 質(zhì) 量 。校 審 程 序 共 三 級 ，即 校 對 校 核 、審 核 、審 定。在 質(zhì) 量 保 證 體 系 作 業(yè) 文 件 中 ，各 級 校 審人 員 的 職 責 均 有 詳 細 規(guī) 定 。并 且 具有 一 定 的 操 作 流 程 。二 、設 計 服 務 承 諾 ：我 方 鄭 重 承 諾 提 供 以 下 服 務 以 保 證 本 項 目 的 順 利 進 行 ：1. 設 計 實 施 期 間 的 跟 蹤 配 合 措 施針 對 本 設 計 涉 及 面 比 較 廣 ，工 作 量 大 ，技 術 要 求 高 的 特 點 ，

49、實 行 全 過 程 的 跟 蹤 配合 服 務 。 設 計 全 過 程 的 跟 蹤 配 合 服 務 ， 從 要 求 的 設 計 投 標 開 始 ， 直 至 設 計 全 過程 和 以 后 具 體 子 項 的 籌 備 、 設 計 和 實 施 。 切 實 做 好 各 階 段 的 質(zhì) 量 管 理 ， 包 括 各階 段 的 工 作 內(nèi) 容 、 質(zhì) 量 標 準 、 執(zhí) 行 人 和 檢 查 人 、 質(zhì) 量 控 制 點 、 階 段 性 成 果 等 。2. 設 計 編 制 過 程 中 服 務 的 承 諾.從 收集 資 料 起 ，設 計 人 員 即 全 身 心 投 入 設 計 工 作 ，及 時 與 委 托 方 溝

50、通 ，定 期 向 有關 領導 、專 家 匯 報 ，吸 取 好 的 意 見 和 建 議 ，并 具 體 體 現(xiàn) 在 以 后 設 計 工 作中 。在 設計 的 編 制 過 程 中 ， 從 實 際 出 發(fā) ， 多 為 委 托 方 及 以后 設 計 管 理 著 想 ， 吸 取 以 往 經(jīng) 驗 ， 做 好 委 托 方 參 謀 。3. 現(xiàn) 場 配 合 服 務保 證 在 設 計 過 程 中，派 設 計 代 表 組 常 駐 現(xiàn) 場 ，隨 時 向 業(yè) 主 了 解 設 計 意 圖 ，處 理 設計 過 程 中 發(fā) 生 的 與 設 計 有 關 的 技 術 問 題 ，并 做 好 業(yè) 主 和 有 關 職 能 單 位 的 參

51、 謀 ，確保 設 計 質(zhì) 量 和 設 計 工 作 的 順 利 進 行 ?，F(xiàn) 場 代 表 人 員 的 人 數(shù) 和 專 業(yè) ，根 據(jù) 工 程 進 展 和 業(yè) 主 需 要 ，不 同 階 段 委 派 不 同 的 設計 人 員 參 加 ?，F(xiàn) 場 代 表 人 員 與 業(yè) 主 、 各 職 能 部 門 密 切 配 合 ， 解 決 設 計 工 程 中 出 現(xiàn) 的 技 術 問 題 。現(xiàn) 場 設 計 代 表 組 備 有 專 車 ， 以 解 決 現(xiàn) 場 人 員 的 交 通 問 題 。利 用 我 方 的 整 體 優(yōu) 勢 ， 為 現(xiàn) 場 設 計 代 表 組 創(chuàng) 造 了 良 好 的 后 勤 服 務 和 生 活 保 障 條件

52、 。如 設計 需 要 ，我 方 其 他 人 員包 括 院 總 工 程 師 、項 目總 負 責 、專 項 負 責 ，不 管 節(jié) 假日 隨 叫 隨 到 ， 赴 現(xiàn) 場 解 決 問 題 。領 導小 組 、合 同 主 管 、技 術 主 管 、項 目 總 負 責 人 經(jīng) 常 到 現(xiàn) 場 ，了 解 現(xiàn) 場 人 員 的 工作 情況 ，對 不 合 格 者 立 即 撤換 。并 經(jīng) 常 與 委 托 方 保持 溝 通 ，了 解 委 托 方需 求 ，及時 解 決 問 題 。保 證 派 出 具 有 良 好 敬 業(yè) 精 神 的 技 術 人 員 進 駐 工 程 現(xiàn) 場 ，同 時 解 決 現(xiàn) 場 人 員 的 家 庭困 難 ，

53、 使 現(xiàn) 場 人 員 安 心 工 作 。從 思 想 上 根 本 解 決 現(xiàn) 場 設 計 代 表 組 服 務 態(tài) 度 ，即 從 領 導 要 我 做 ，到 我 要 爭 取 去 現(xiàn)場 進 行 配 合 的 觀 念 。4. 設 計 工 作 的 全 過 程 服 務派 出 專 業(yè) 人 員 全 面 的 進 行 現(xiàn) 狀 的 調(diào) 查 ， 準 確 地 掌 握 第 一 手 資 料 。 提 出 設 計 的 研究 方 法 和 技 術 路 線 ， 報 業(yè) 主 審 查 。提 出 設 計 的 目 標 ， 報 業(yè) 主 審 查 。配 合 招 標 人 做 好 本 次 設 計 上 報 審 批 的 各 項 準 備 資 料 編 寫 工 作

54、 。5. 進 一 步 優(yōu) 化 技 術 方 案 的 措 施在 設計 過 程 中 ，特 別 是 在 前 期 設 計 編 制 和 設 計 方 案形 成 過 程 中 ，定 期 召 開 專 家 會議 ， 對 不 同 階 段 的 設 計 提 出 最 優(yōu) 的 設 計 方 案 ， 使 設 計 工 程 設 計 創(chuàng) 一 流 水 平 。三 、設 計 使 用 權 承 諾我 方 鄭 重 承 諾 本 次 我 方 參 加 本 次 設 計 投 標 的 成 果 招 標 人（ 業(yè) 主 ）享 有 使 用 權 ，并可 以進 行 展 示 、宣 傳 等 。若 我 方 中 標 ，招 標 人 有 權 對 中 標 方 案 的 部 分 或 全

55、部 內(nèi) 容進 行 復 制 、 展 覽 、 印 刷 、 出 版 或 其 他 形 式 的 發(fā) 布 等 。四 、設 計 責 任 承 諾.若 我 方 中 標 ， 我 方 鄭 重 承 諾 ：1. 我 方 設 計 文 件 均 按 國 家 技 術 規(guī) 范 、 標 準 、 規(guī) 程 及 招 標 方 （ 業(yè) 主 ） 提 出 的 設 計要 求 ， 進 行 工 程 設 計 ， 按 合 同 規(guī) 定 的 進 度 要 求 提 交 質(zhì) 量 合 格 的 設 計 資 料 ， 并 對其 負 責 。2. 按 設 計 合 同 規(guī) 定 的 內(nèi) 容 、 進 度 及 份 數(shù) 向 招 標 方 （ 業(yè) 主 ） 交 付 資 料 及 文 件 。3. 交 付 設 計 資 料 及 文 件 后 ， 按 規(guī) 定 參 加 有 關 的 設 計 審 查 ， 并 根 據(jù) 審 查 結 論 負 責對 不 超 出 原 定 范 圍 的 內(nèi) 容 做 必