工程項(xiàng)目管理表格模板

1、第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格會(huì)議簽到表項(xiàng)目名稱(chēng)：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：年月日簽到部門(mén)職務(wù)參加會(huì)議代表簽名聯(lián)系電話(huà)項(xiàng)目部組織設(shè)置分類(lèi)分析表項(xiàng)目部：序號(hào)職務(wù)名稱(chēng)負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境從事本職務(wù)的人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作說(shuō)明：該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的；項(xiàng)目在施工過(guò)程中如出現(xiàn)變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)。項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明審批表編號(hào) 月 日姓名職務(wù)名稱(chēng)所屬項(xiàng)目部有效日期 年 月 日 至 年 月 日日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任：兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及

2、具體責(zé)任：偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任：代 理 職 務(wù) 工 作 說(shuō) 明項(xiàng)目副經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：日期：項(xiàng)目經(jīng)理審核意見(jiàn)：簽字：日期：審批（工程部長(zhǎng)或工程總監(jiān)）：簽字：日期：責(zé)任人：簽字：日期：說(shuō)明： 該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的并上報(bào)工程部審批備案；項(xiàng)目在施工過(guò)程中如出現(xiàn)重大職位調(diào)整變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)并審批。該表格由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)際填寫(xiě)，一般分：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、司機(jī)等。項(xiàng)目部主要管理人員工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：日期：姓 名主要職務(wù)類(lèi)別工作內(nèi)容說(shuō)明職務(wù)估計(jì)工作量日常性12345678周期性12345678特別工

3、作123456制表人： 責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理： 該表格主要用于項(xiàng)目部組建后，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)填寫(xiě)并由責(zé)任人簽字并項(xiàng)目部存檔備查；項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目施工的不同階段、不同的施工過(guò)程等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整填寫(xiě)。該表格由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)際填寫(xiě)，一般分：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、司機(jī)、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等。項(xiàng)目部其它（輔助）崗位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目部門(mén)崗 位有效日期年 月 日 至 年 月 日序號(hào)主要工作內(nèi)容平均每日工作時(shí)間備注（偶發(fā)性工作須幾天）12345678上述職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件個(gè)人條件性 別性較佳知能領(lǐng) 導(dǎo) 力極需要 需要 不需要年 齡歲以上應(yīng) 變 力極需要 需要 不需要最低學(xué)歷計(jì) 劃 力

4、極需要 需要 不需要經(jīng) 歷創(chuàng) 造 力極需要 需要 不需要技能語(yǔ) 言體能腦 力極需要 需要 不需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)體 力極需要 需要 不需要操作設(shè)備工作環(huán)境工作場(chǎng)所職稱(chēng)危 險(xiǎn) 性制表：項(xiàng)目經(jīng)理：說(shuō)明：該表格由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際填寫(xiě)，一般分：工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)工人、雜工、后勤人員等。其中工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)重要崗位還需要填寫(xiě)項(xiàng)目部主要管理人員工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)表格。項(xiàng)目部臨時(shí)工雇用資料表姓 名性別出生日期 年 月 日籍 貫 省 縣 市 市學(xué) 歷有效證件證件號(hào)碼通訊地址聯(lián)系電話(huà)緊急情況聯(lián)系人/電話(huà)報(bào)到日期投保日期保險(xiǎn)類(lèi)別或卡號(hào)雇 用 期 限工作部門(mén)擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)編號(hào)年 月 日起年 月 日止年 月 日起年

5、 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止說(shuō)明：該表格項(xiàng)目部存檔一份，公司人事部存檔一份。如果該員工調(diào)往其它項(xiàng)目部，則該表格的復(fù)印件應(yīng)及時(shí)專(zhuān)人或傳真移交給接收項(xiàng)目部項(xiàng)目部人員請(qǐng)假條 填表日期: 年 月 日姓 名所屬部門(mén)職 務(wù)請(qǐng)假期間其職務(wù)由誰(shuí)代行請(qǐng)假日期年 月 日時(shí)起至 年 月 日時(shí)計(jì) 天時(shí)出發(fā)地點(diǎn)出發(fā)時(shí)間銷(xiāo)假日期請(qǐng)假 事 由 申請(qǐng)人: 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理年 月 日項(xiàng)目副經(jīng)理年 月 日主管工長(zhǎng)年 月 日說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假必須經(jīng)公司工程總監(jiān)同意才能批假；該假條只要請(qǐng)假大于小時(shí)就必須履行該手續(xù)。項(xiàng)目部員工崗位調(diào)整移交手續(xù)清單原項(xiàng)目部: 調(diào)整后項(xiàng)目部: 年 月 日退場(chǎng)人

6、姓名職務(wù)事由經(jīng)辦人說(shuō)明事項(xiàng)相關(guān)主管簽字序號(hào)移交物品12345678說(shuō)明:移交物品由直屬主管指定。項(xiàng)目部工人花名冊(cè)編制日期：序號(hào)員工姓名出生日期性別文化程序身份證號(hào)碼現(xiàn)任職務(wù)、工種聯(lián)系電話(huà)現(xiàn)家庭住址入職時(shí)間離職時(shí)間項(xiàng)目部工人加班費(fèi)確認(rèn)單填報(bào)日期姓名月份項(xiàng)目名稱(chēng)主管工長(zhǎng)簽名本人簽名工作主要內(nèi)容及地點(diǎn)計(jì)劃加班時(shí)間實(shí)際加班時(shí)間加班費(fèi)其它補(bǔ)貼起止工時(shí)數(shù)起止工時(shí)數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理：說(shuō)明：如需加班，須由主管工長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可計(jì)入加班費(fèi)；加班必須當(dāng)天登記，每人一張；每月項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理進(jìn)行審核。項(xiàng)目部員工辭職申請(qǐng)書(shū)年 月 日申請(qǐng)人姓 名職 務(wù)申請(qǐng)辭職日期所屬項(xiàng)目部辭職原因申請(qǐng)人： 年 月 日主管

7、工程師意見(jiàn)上級(jí)主管意見(jiàn)項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：工程部長(zhǎng)/工程總監(jiān)：人事主管意見(jiàn)公司總經(jīng)理意見(jiàn)：（項(xiàng)目部技術(shù)員、技術(shù)工人骨干以上人員必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)）說(shuō)明：按公司規(guī)定，辭職須提前一個(gè)月報(bào)公司審批。員工離職通知書(shū)姓名職務(wù)所屬部門(mén)接你本人的申請(qǐng)，經(jīng)公司研究，已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)。 經(jīng)辦人簽名：序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人簽章扣款金額辭職申請(qǐng)人簽名：工程部（項(xiàng)目部）內(nèi)部員工調(diào)配單部：調(diào)字（ ）經(jīng)工程部（項(xiàng)目部）研究決定調(diào)你部（班組） 同志，去 部（班組）工作，報(bào)到時(shí)間為 年 月 日，請(qǐng)通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。分管領(lǐng)導(dǎo)：工程部/工程總監(jiān)：抄送：年 月 日項(xiàng)目

8、部員工資格證書(shū)統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目部： 統(tǒng)計(jì)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓 名性 別出生年月職務(wù)（工種）發(fā)證機(jī)關(guān)證書(shū)號(hào)發(fā)證時(shí)間證書(shū)有效日期制表人：說(shuō)明：新增人員要及時(shí)更新，離職人員應(yīng)及時(shí)用紅線(xiàn)劃掉。臨時(shí)工（雜工）招聘申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)項(xiàng)目部申請(qǐng)日期申請(qǐng)人數(shù)職位名稱(chēng)原有人數(shù)職務(wù)類(lèi)別原有 新增永久 臨時(shí)職員 工人雇 用 事 由擬核工資試用期間正式聘 用 人 員 條 件年 齡最低： 最高：教育程度特別訓(xùn)練工 作 經(jīng) 驗(yàn)其他能力主管： 擬到職日期：項(xiàng)目部審核人： 項(xiàng)目部承辦人： 項(xiàng)目部申請(qǐng)人：內(nèi)部生產(chǎn)班組員工月度（ ）月考核表姓名工種班組編號(hào)：品質(zhì)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分要求1工作品質(zhì)4.0無(wú)需指正2.0偶需指正0.5常需指正0

9、.0不滿(mǎn)意2作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤3技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡(jiǎn)易工作4一般評(píng)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般0.0需改進(jìn)效率20平均效率達(dá)110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率達(dá)100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤曠工（如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、次數(shù)）請(qǐng)假（如實(shí)填寫(xiě)假別、時(shí)間、次數(shù)）遲到、早退（如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、次數(shù)）工作知識(shí)給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)2經(jīng)常詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題2可會(huì)同處理新的問(wèn)題2常提新的方法、建議4能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題2了解機(jī)器、工具、材料的使用4知道如何節(jié)省材料、工具2能

10、評(píng)定生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)劣2能了解機(jī)器、工具、材料的好壞合作精神4準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定4很少與人發(fā)生口角2遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)定4樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)2易接受他人意見(jiàn)2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作5有良好的整潔習(xí)慣（工完料凈、場(chǎng)清）適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作4工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜的機(jī)器、工具2接受過(guò)訓(xùn)練（有操作證書(shū)）2專(zhuān)業(yè)知識(shí)良好等級(jí)： 總評(píng)分： 名次：主管負(fù)責(zé)人（工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)等職位）： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：說(shuō)明：該表主要是對(duì)技術(shù)工種，其它員工也可參照使用。項(xiàng)目部員工工作日計(jì)劃與總結(jié)管理表項(xiàng)目名稱(chēng)：責(zé)任人：崗位名稱(chēng)：計(jì)劃日期：月 日編號(hào)：總結(jié)計(jì)劃備注今天最重要的工作明

11、天早上最先做的事今天最應(yīng)注意的地方明天中午前應(yīng)處理的事今天最重要的指示命令明天下午最先處理的事今天最嚴(yán)重的問(wèn)題明天下班前應(yīng)做完的事今天最好的構(gòu)想后天的準(zhǔn)備工作今天最該反省的事今天接到的設(shè)計(jì)變更、簽證、第三方通知等文件的處理項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理：說(shuō)明：1、該表格應(yīng)在項(xiàng)目部晚上生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后認(rèn)真填寫(xiě)， 該表格作為對(duì)該員工進(jìn)行日常工作考核考評(píng)最重要的依據(jù)，公司將隨時(shí)抽查；2、該表格不同于工作日志，是工作日志最重要的組成部分，由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理填寫(xiě)；3、工作日志的內(nèi)容應(yīng)包括：氣溫、氣象、施工部位、班組出勤人數(shù)、安全、質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收部位、試塊試件制作、材料進(jìn)場(chǎng)和送檢情況、設(shè)計(jì)通知及執(zhí)行等內(nèi)容。項(xiàng)目部

12、日生產(chǎn)例會(huì)前的計(jì)劃與總結(jié)管理表項(xiàng)目名稱(chēng)：例會(huì)主持人：日期：項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人姓名或班組今天現(xiàn)場(chǎng)檢查已完成的工作內(nèi)容和已安排但未完成的內(nèi)容今天檢查那件事作得好，哪件事有問(wèn)題需要注意明天應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容明天工作應(yīng)注意的事項(xiàng)（安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等）計(jì)劃是否拖后，拖后的原因說(shuō)明：1、該表格按照項(xiàng)目部主要管理人員的分工負(fù)責(zé)日常工作的預(yù)先安排填寫(xiě)并檢查，該表格應(yīng)在項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)開(kāi)會(huì)前填寫(xiě)，公司隨時(shí)抽查；2、該表格與項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記要一起提交項(xiàng)目部資料員存檔，做為公司對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理的重要考評(píng)依據(jù)；（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理）今天的業(yè)務(wù)管理檢查表事項(xiàng)內(nèi) 容重 點(diǎn)備注今天的主要

13、業(yè)務(wù)工作確認(rèn)今天的主要記事、桌上的工作明天主要繼續(xù)事項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi) 容誰(shuí)指示指示誰(shuí)備注今天的指示、命令（來(lái)自公司、第三方）今天的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、簽證、協(xié)調(diào)（來(lái)自公司、第三方）第二部分 項(xiàng)目進(jìn)度控制( )周施工進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)單位： 編制日期： 年 月 單位：萬(wàn)元編號(hào)工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)計(jì)量單位工程總量單價(jià)計(jì)劃施工量實(shí)際施工量施工作業(yè)進(jìn)度日一二三四五六備注123456789101112131415說(shuō)明:1.計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度以實(shí)線(xiàn)表示，實(shí)際完成量以虛線(xiàn)表示.2.周計(jì)劃每周日規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部.項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目副經(jīng)理: 編制人:( )月施工進(jìn)度計(jì)劃編號(hào)工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)計(jì)量單位投標(biāo)工程量單價(jià)施工

14、產(chǎn)值施工作業(yè)進(jìn)度262830135791113151719212325備注1234567891011121314編報(bào)單位： 編制日期： 年 月 單位：萬(wàn)元編制人:項(xiàng)目副經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理: 說(shuō)明:1.計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度以實(shí)線(xiàn)表示，實(shí)際完成量以虛線(xiàn)表示.2.月計(jì)劃每月25日規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部. ( )總施工進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)單位： 編制日期： 年 月 日 進(jìn)場(chǎng)第一個(gè)月算起編號(hào)工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月26102526102526102526102526102526102526102526102526102526102526

15、1025261025說(shuō)明：該計(jì)劃必須根據(jù)合同工期的長(zhǎng)短，提前合同工期3525天來(lái)編寫(xiě)編制人:項(xiàng)目副經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理: 周項(xiàng)目部完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目部：編制日期：年月日序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)投標(biāo)單價(jià)單位周計(jì)劃完成量周實(shí)際完成量累計(jì)完成量計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間1234567891011121314151617181920編制人:項(xiàng)目副經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理: 說(shuō)明：周統(tǒng)計(jì)表每周一規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部上周報(bào)表.勞務(wù)分包班組合同外工程通知單項(xiàng)目部： 合同號(hào) 勞務(wù)分包班組 編 號(hào) 致（班組） ：經(jīng)過(guò)與貴班組協(xié)商，茲委托你班進(jìn)行下列不包括在合同內(nèi)的額外工程，現(xiàn)正式簽發(fā)。工程（計(jì)日工）內(nèi)容及細(xì)節(jié)：計(jì)價(jià)及付

16、款方式（計(jì)日工）：項(xiàng)目部： 年 月 日采購(gòu)部： 年 月 日工程部/工程總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收： 承包人： 年 月 日說(shuō)明：共份，工程部1份，項(xiàng)目部份，下發(fā)班組份并在申請(qǐng)付款時(shí)用；任何不在合同價(jià)款以?xún)?nèi)的工程量必須如實(shí)填寫(xiě)該表，否則，公司不予承認(rèn)。第三部分、項(xiàng)目質(zhì)量控制分部分項(xiàng)工程（工序）檢驗(yàn)計(jì)劃表編號(hào)： 序號(hào)施工班組或個(gè)人分項(xiàng)（工序）名稱(chēng)檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)方法責(zé)任人備注填表說(shuō)明：1、本表由項(xiàng)目副經(jīng)理編寫(xiě)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批執(zhí)行。2、本表為項(xiàng)目部質(zhì)量過(guò)程控制文件，用來(lái)約束（激勵(lì)）各施工班組的生產(chǎn)績(jī)效。工程質(zhì)量事故報(bào)告編號(hào)： 工程名稱(chēng)事故部位發(fā)生時(shí)間事故經(jīng)過(guò)及原因分析、責(zé)任人處理意見(jiàn)備注施工班組/個(gè)人：

17、主管工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理制表人： 日期：填表說(shuō)明：1、本表由項(xiàng)目副經(jīng)理組織填寫(xiě)，原件由資料員保存。 2、本表為事故發(fā)生后項(xiàng)目部向公司匯報(bào)文件工程質(zhì)量事故處理記錄工程質(zhì)量事故處理記錄編號(hào)： 損失金額計(jì)算總價(jià)合計(jì)施工班組填表說(shuō)明：1、本表一式二份，公司工程部一份，項(xiàng)目部一份。交工驗(yàn)收后匯總作為結(jié)算依據(jù)。 2、本表為公司對(duì)事故調(diào)查的過(guò)程記錄文件 3、本表由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)，工程部核查項(xiàng)目經(jīng)理單價(jià)事故報(bào)告編號(hào)事故等級(jí)數(shù)量項(xiàng)目副經(jīng)理單位工料名稱(chēng)主管工程師工程名稱(chēng)事故部位處理時(shí)間及情況鑒定技術(shù)交底通知書(shū)單位工程名稱(chēng)： 年 月 日工程項(xiàng)目工程部位接受班組及有關(guān)人員工程數(shù)量進(jìn)度要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工程序及技術(shù)操作要

18、點(diǎn)安全注意事項(xiàng)主要附件1設(shè)計(jì)圖紙4 2施工草圖53配料單6施工負(fù)技術(shù)責(zé)人安全員交底人交底時(shí)間班組長(zhǎng)簽 字現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果記錄表受檢單位： 檢查人員： 檢查日期：檢查區(qū)域檢查項(xiàng)目受檢負(fù)責(zé)人陪同人發(fā)現(xiàn)的情況與客觀(guān)證據(jù)：檢查人員意見(jiàn)：受檢負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：檢查結(jié)果：填表說(shuō)明：本表適用于工程部、公司、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)檢查時(shí)的過(guò)程記錄。第四部分、項(xiàng)目安全控制隱患整改通知項(xiàng)目名稱(chēng)：安改字（ ）第 號(hào) 單位（班組）：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你班組存在下列事故隱患，望接通知后立即整改。隱患部位完成日期隱患情況整改要求整改事項(xiàng)完成情況實(shí)際完成時(shí)間年 月 日復(fù)查驗(yàn)收時(shí)間年 月 日復(fù) 查 驗(yàn) 收 人 員姓 名職 務(wù)姓 名職 務(wù)整改后請(qǐng)

19、用書(shū)面匯報(bào)。接單位書(shū)面匯報(bào)后，即組織驗(yàn)收。特此通知。報(bào)送：年 月 日隱患整改催辦通知 安催字（ ）第 號(hào)單位：負(fù)責(zé)人：工段：班組：負(fù)責(zé)人：上次檢查，曾發(fā)現(xiàn)并以 安改字（ ）第 號(hào)通知你們整改。據(jù)了解，此隱患整改至今仍未落實(shí)。為保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、安全，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，今特再次通知、催辦。要求迅速組織力量，務(wù)于 月 日前完成，否則，項(xiàng)目部將按規(guī)定將對(duì)此經(jīng)濟(jì)罰款元。特此通知報(bào)：送：項(xiàng)目部蓋章：年 月 日經(jīng)常性安全教育記錄表教育日期教育內(nèi)容理解程度或考試成績(jī)講課人簽章聽(tīng)課人簽章工 種 變 動(dòng) 登 記變動(dòng)日期變 動(dòng) 后單位工種變 動(dòng)原 因工傷事故或重大事故苗子記錄發(fā)生事故日期發(fā)生事故或苗子原因及處

20、理意見(jiàn)防臺(tái)防汛防雨措施落實(shí)責(zé)任表項(xiàng)目部：序號(hào)防臺(tái)防汛措施內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間責(zé)任人簽字加查結(jié)果備 注1234567891011121314意外事故報(bào)告表意外事故報(bào)告書(shū)于 月 日發(fā)生 意外事故。特此報(bào)告。項(xiàng)目部： 報(bào)告者：年 月 日發(fā)生地點(diǎn)發(fā)生日期年 月 日 時(shí) 分受傷者姓名 性別出生年月日年 月 日 年齡 歲受傷者地址受傷者家屬受傷部位受傷程度痊愈日期預(yù)定恢復(fù)工作日醫(yī)院名稱(chēng)醫(yī)院地址醫(yī)藥費(fèi)保險(xiǎn)關(guān)系保障事故狀況：事故原因：對(duì) 策：說(shuō)明：1、發(fā)生意外事故后必須在小時(shí)內(nèi)填報(bào)呈送公司，在發(fā)生當(dāng)時(shí)分鐘內(nèi)電話(huà)向公司匯報(bào)；2、此表報(bào)告人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。故障事故調(diào)查報(bào)告表故障事故調(diào)查報(bào)告書(shū)就 一事調(diào)查如下?？菩彰?

21、簽章名 稱(chēng)地 點(diǎn)日 期范 圍狀 況內(nèi)容、原因圖解損 失處 理意 見(jiàn)第五部分、項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目部月耗用機(jī)械設(shè)備、材料用量及單價(jià)表工程名稱(chēng)： 序號(hào)機(jī)械設(shè)備、材料規(guī)格及名稱(chēng)單位單價(jià)/月折舊金額實(shí)際數(shù)量金額計(jì)劃金額備注本月用量累計(jì)用量本月金額累計(jì)金額填表人： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 說(shuō)明：1、項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。本有由項(xiàng)目部填寫(xiě)，單價(jià)同倉(cāng)管員提供。 2、購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用及安裝費(fèi)用，并填寫(xiě)該機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目中的折舊金額（舊設(shè)備亦填寫(xiě)折舊費(fèi)用）。 3、累計(jì)欄均為從項(xiàng)目開(kāi)工至本月，租賃設(shè)備需在備注中注明內(nèi)、外部設(shè)備及服務(wù)情況，本表可擴(kuò)充。項(xiàng)目部各分包班組每月完成工程量情況統(tǒng)計(jì)表工程名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)日期：金額單位：萬(wàn)元

22、序號(hào)分包班組名稱(chēng)分包分部分項(xiàng)工程內(nèi)容單位單價(jià)計(jì)劃總合同量計(jì)劃總合同額實(shí)際完成數(shù)量實(shí)際完成金額備注本月完成量累計(jì)完成量本月金額累計(jì)金額填表人： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 說(shuō)明：1、分包內(nèi)容為分項(xiàng)工程及計(jì)日工等，累計(jì)欄均為從項(xiàng)目開(kāi)工至本月。 2、從備注中注明履約情況，屬分包商的責(zé)任范圍內(nèi)但在項(xiàng)目部領(lǐng)用借用材料、用電等需注明扣除（單獨(dú)列一行，金額用負(fù)數(shù)表示）。 3、本表可擴(kuò)充。項(xiàng)目部合格供應(yīng)商及分包商月情況匯總表工程名稱(chēng)：序號(hào)供應(yīng)商及/或分包商名稱(chēng)工作內(nèi)容及有關(guān)價(jià)格情況履約情況聯(lián)系人聯(lián)系方式備注內(nèi)容價(jià)格/單位填表人： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 周主要設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃表備注：采用公司印刷的表格但在原有表格另附紙?jiān)黾用恳辉O(shè)備材料的計(jì)算式、計(jì)算依