新形勢下做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

1、新形勢下做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作芻議摘要：隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人將目光放在了水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中，水利工程質(zhì)量如何不僅會影響到人民生命安全，還會影響到國民經(jīng)濟增長情況，尤其是基層水利工程質(zhì)量十分重要，這就需要做好基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新工作。因此，本文將從水利工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀入手，研究創(chuàng)新基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式。關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理措施引言水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著近些年我國水利建設(shè)投入的加大，水利建設(shè)任務(wù)越來越繁重，水利工程中暴露出的質(zhì)量、安全等方面的問題越來越多，因此各級政府對水利工作的重視程度和對水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作的力度都不

2、斷加強。新形勢下做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作更為重要，我們應(yīng)進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作體系，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作上制度化、規(guī)范化的道路，為水利建設(shè)保駕護航。1、做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的必要性現(xiàn)階段，水利工程進行質(zhì)量監(jiān)督與管理的過程中，多采用巡視、抽查的方式，主要是檢查被抽查對象的施工記錄以及各種質(zhì)量檢測記錄，同時也伴隨著有一定的實地檢查與實體工程質(zhì)量抽查，一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，就要求相關(guān)單位整改1。但這樣的檢查方式實際作用并不大，在很多方面依然存在不足，難以真正起到質(zhì)量監(jiān)督與管理作用。如檢查存在漏洞，細(xì)節(jié)檢查不到位，即便發(fā)現(xiàn)問題要求整改，相關(guān)部門的整改力度也不夠，難以真正做到全面覆蓋。所以

3、，就需要打破現(xiàn)有固定思維，不斷創(chuàng)新基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，逐步提升質(zhì)量監(jiān)督工作實效。2、水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的問題2.1管理制度和流程不夠完善水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，具體的質(zhì)量監(jiān)督管理流程還有很多不完善的地方，對水利工程的施工質(zhì)量有很大影響。比如在款項的監(jiān)督管理方面，水利工程竣工之后進行驗收時，必須要讓施工單位進行結(jié)算，對結(jié)算結(jié)果進行審核之后才能向用戶收取余款，然后向具體的施工單位以及工程材料商支付余款。但是在實際的操作過程中還存在一些違規(guī)的現(xiàn)象，并沒有按照規(guī)范化的流程進行操作，因此導(dǎo)致水利工程的進度受到很大影響。2.2管理人員水平參差不齊工程施工質(zhì)量與施工人員及質(zhì)量監(jiān)督

4、管理人員的綜合能力素養(yǎng)有很大關(guān)系。在施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員本身的綜合能力素養(yǎng)水平不高的問題是比較突出的。比如管理隊伍比較薄弱、管理人員水平參差不齊、缺乏實際經(jīng)驗，同時也缺乏投資收益觀念、先進的質(zhì)量監(jiān)督管理意識和工程造價質(zhì)量監(jiān)督管理控制的基本知識。尤其是當(dāng)前的水利工程施工過程中，一些先進的水利工程設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用，對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理技能的要求越來越高，一些管理人員不能隨著時代的進步作出改變，導(dǎo)致管理效率不高。2.3管理責(zé)任體系不夠健全水利工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理需要完善的責(zé)任體系作為支撐，以便出現(xiàn)任何質(zhì)量問題時可以找到相應(yīng)的責(zé)任人，對問題及時處理。但是當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)

5、督管理的責(zé)任體系還不夠健全和完善，出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的責(zé)任人。3、提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的策略3.1改革管理制度和流程隨著市場競爭水平逐漸提升，企業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和競爭變得越來越大，對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理越來越重視，另外，水利施工企業(yè)管理團隊之間的溝通與交流是否順暢，對企業(yè)發(fā)展具有重要影響，因此要加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的改革。加強企業(yè)內(nèi)各個部門之間的聯(lián)系，做好工程的交底。對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中所需的各種人力、物力以及人力資源，需要協(xié)調(diào)各個部門的資源，滿足施工過程中的要求，對施工過程中所需的設(shè)備、材料等進行上報，經(jīng)過審核之后可以撥款給采購部門，采購部門按照施工材料清單進行采

6、購，確保施工過程中的各種物資需求可以得到滿足2。加強質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)。利用各種先進的信息技術(shù)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時迅速地知曉問題，并做出正確的決策，以提高解決問題的效率。3.2提升管理人員的綜合能力素養(yǎng)綜合能力素養(yǎng)是影響水利施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，水利施工企業(yè)要通過各種手段及途徑，提高水管理人員的綜合能力素養(yǎng)。提高質(zhì)量監(jiān)督管理意識。管理人員要懷著責(zé)任意識和質(zhì)量意識去工作，在施工過程中貫穿安全生產(chǎn)的理念，自上而下形成一種責(zé)任和質(zhì)量意識。與此同時要對施工過程中的材料、設(shè)備等方面的質(zhì)量進行控制，防止出現(xiàn)問題的材料進入施工現(xiàn)場。在施工過程中施工人員及質(zhì)量監(jiān)督管理人員還應(yīng)對施工檢驗程序進行嚴(yán)格控

7、制，要加強監(jiān)理人員的作用，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督管理，將檢查結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進行核對，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題都要及時進行解決。建立施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理人員隊伍。在質(zhì)量監(jiān)督管理人員選拔過程中，要對競聘人員的技術(shù)能力、質(zhì)量監(jiān)督管理技能等多方面進行詳細(xì)考核，確定競聘人員技能滿足要求。為技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理人員提供更多的學(xué)習(xí)機會。讓質(zhì)量監(jiān)督管理人員可以有更多的機會參加各種培訓(xùn)，使其將所學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理理念與水利工程施工進行有機結(jié)合，進一步提高管理技能。需要注意的是，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)本著柔性化質(zhì)量監(jiān)督管理的原則，加強對施工人員日常狀況的關(guān)注程度，采取各種激勵措施，提高員工的積極性

8、，提高質(zhì)量監(jiān)督管理效率。3.3建立健全安全監(jiān)理制度水利施工現(xiàn)場安全制度和監(jiān)理制度是施工現(xiàn)場監(jiān)理工作順利開展的前提和保障，只有不斷完善相應(yīng)的安全制度，才能保證監(jiān)理工作落到實處。工程監(jiān)理是一個持續(xù)性的過程，施工的全過程都要進行工程監(jiān)理，對工程項目的設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備的招標(biāo)、工程進度和質(zhì)量控制等都加強監(jiān)理。健全的水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理制度包括很多方面。建立水利工程評審制度，比如水利工程評審的原則、流程、申報范圍等方面的規(guī)范應(yīng)該要加強建設(shè)。定期對施工現(xiàn)場情況進行動態(tài)監(jiān)控，了解各種問題，并且積極采取相應(yīng)的措施。對監(jiān)理機制進行持續(xù)改進，對安全、質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面要建立起系列化的監(jiān)理制度，隨時進行安全檢查，針對

9、發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以防對后續(xù)施工質(zhì)量帶來影響3。加強對水利工程的監(jiān)理力度，對工程監(jiān)理人員進行資格認(rèn)定，提高工程監(jiān)理的水平。3.4建立質(zhì)量責(zé)任體系，落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，除了提升監(jiān)理人員的質(zhì)量意識以及能力水平外，還應(yīng)進一步落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任?？梢越⑺|(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制度，在水利工程施工現(xiàn)場，不同的人員要對自己的責(zé)任進行落實，要根據(jù)不同人員的崗位要求，制定相應(yīng)的責(zé)任體系，自上而下形成一種規(guī)范的責(zé)任體系。比如水利工程建設(shè)項目主管部門、行政領(lǐng)導(dǎo)、項目法人代表、水利工程材料和設(shè)備生產(chǎn)等單位的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該要對自己在工程中所擔(dān)任的具體責(zé)任進行明確，并且對責(zé)任進行落實。施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題，第一時間找到責(zé)任人處理問題。加強責(zé)任體系的建設(shè)，是保證水利工程施工質(zhì)量得以提升的重要措施。4、結(jié)語水利工程是一項關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展，保障人們生產(chǎn)生活用水的重要基礎(chǔ)工程，因此對水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)督是重中之重。針對當(dāng)前水利工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題，要積極采取措施來解決，防止各種安全隱患的出現(xiàn)，更好地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管水平和作用。參考文獻1