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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年農(nóng)村工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年農(nóng)村工作匯報【內(nèi)容摘要】一、農(nóng)村基層民主政治建設情況,1、建立健全了以黨支部為核心的村級組織,2、建立健全了村級民主管理制度,3、民主決策,班子帶動,選出了發(fā)展經(jīng)濟的好路子,4、民主與法制建設相結合,維護了農(nóng)村穩(wěn)定,二、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況,我鎮(zhèn)今年確定農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的總體思路,在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整上,我們堅持宣傳引導,示范帶動,群眾自選的方針,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面,我們的思路,三、農(nóng)村合作組織、經(jīng)紀人隊伍建設及農(nóng)村勞動力轉移情況,我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民合作組織10個,分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)領域,最為突出的是北果頭蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會、司莊小棗協(xié)會、仉王農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷

2、協(xié)會,經(jīng)紀人隊伍有300余人,自由分布,鎮(zhèn)村兩級未予管理,只做了統(tǒng)計和時而傳遞政策、技術、市場信息等工作,農(nóng)村勞動力轉移是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟不可忽視的一項重要途徑。一、農(nóng)村基層民主政治建設情況1、建立健全了以黨支部為核心的村級組織。按照農(nóng)村基層組織“五個好”的目標要求,上半年我們調(diào)整了后高村黨支部,穩(wěn)定了東果頭、張營盤、趙柳林三個村的黨支部,使全鎮(zhèn)45個村都有了堅強的黨支部領導核心,農(nóng)村各項工作井然有序。村委會換屆工作自3月初開展以來,全鎮(zhèn)已完成38個村,其中33個村選出了群眾信任的村委會成員,有5個村盡管已完成選舉,但人選不理想,有的只選出一名村委會成員。村委會選出后,新一屆成員干勁十足,在黨支部

3、的領導下正積極努力地開展著各項村務工作。同時,上半年還根據(jù)村黨支部的申請,充實了2個村的黨支部和12個村的民調(diào)、治保和婦聯(lián)會組織。截目前,全鎮(zhèn)絕大部門村的村級組織已經(jīng)健全,為農(nóng)村各項工作的全面開展提供了堅強的組織保障。2、建立健全了村級民主管理制度。民主管理主要是財務管理和民主議事。我鎮(zhèn)一直堅持村有資金鎮(zhèn)代管,一月一報帳,嚴格報帳程序,嚴格申批程度,使各村財務管理清晰,干部明白,群眾放心。上半年,也有個別村的財務管理未按程序,村支書掌握部分村有資金,村會計不能及時入帳,有些票據(jù)也不能及時報帳,導致群眾意見大,疑點多,給工作帶來不便?,F(xiàn)有關部門正在查處該村問題。以此為戒,其他各村的財務管理制度很

4、健全,運作正常。在民主議事方面,各村都堅持一事一議制度。上半年農(nóng)業(yè)稅征收過后,有8個村又根據(jù)各自村建設項目開支情況進行了集資,多者15元/人,少者5元/人。由于程序嚴謹,很快就收齊了應收資金,償還了修路、辦電、打井等所欠資金。3、民主決策,班子帶動,選出了發(fā)展經(jīng)濟的好路子。根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟的總體思路,各村都依據(jù)地方優(yōu)勢和群眾基礎,因地制宜的選出了自己的發(fā)展路子。在黨支部及其村級組織的帶領下,各村都于年初召開了民主議政會,結合評議工作,評議村干部,都討論決策了本村本年度發(fā)展計劃。有的村選擇了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的立體農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè);有的村選擇了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的化工行業(yè)、油棉加工行業(yè)等等。

5、基本形成了一村一品、一村多品的集中或自由發(fā)展路子,使全鎮(zhèn)形成了棗糧間作、苜蓿生產(chǎn)、棉瓜套種、蛋雞養(yǎng)殖、肉牛交易、精細化工、油棉加工等諸多特色行業(yè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到領航作用。4、民主與法制建設相結合,維護了農(nóng)村穩(wěn)定。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力,化解了很多農(nóng)村矛盾,基本達到群眾矛盾不出村,突出矛盾不出鎮(zhèn)。在此基礎上,鎮(zhèn)黨委、政府積極安排司法部門深入各村搞培訓,發(fā)資料,進一步加強了群眾的法制觀念。做到首先不違法,遇事依法辦。再加之農(nóng)村矛盾四大排查工作堅持經(jīng)常,現(xiàn)各村形勢穩(wěn)定,未發(fā)生任何事件,為確保人民生命、財產(chǎn)安全,集中精力抓經(jīng)濟創(chuàng)造了良好環(huán)境。二、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況 我鎮(zhèn)今年確定農(nóng)業(yè)結構調(diào)

6、整的總體思路是:大力發(fā)展立體種植業(yè),大力發(fā)展畜牧業(yè),努力提高土地產(chǎn)出率,提高農(nóng)產(chǎn)品轉化價值。對此,在調(diào)整結構上重點發(fā)展了棗糧間作5000畝,棉瓜套種4000畝,農(nóng)林間作2000畝。鞏固發(fā)展苜蓿種植面積4000畝。發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖25萬只,其中萬只以上養(yǎng)雞廠5個,肉牛養(yǎng)殖0、8萬頭,其中10頭以上養(yǎng)殖戶7戶。在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整上,我們堅持宣傳引導,示范帶動,群眾自選的方針。即黨委、政府及各村千方百計的通過廣播、會議、資料、入戶等多種方式將調(diào)整信息、外地經(jīng)驗傳播到千家萬戶,并且積極扶持,快速地培樹典型,進行示范,讓農(nóng)戶看到見,摸得著。在此基礎上,搞好各種服務,包括產(chǎn)前的物資供應,產(chǎn)中的技術咨詢,產(chǎn)后的市場

7、銷售。群眾可根據(jù)這些前兆進行自由選擇,集中成規(guī)模發(fā)展也行,自由分散發(fā)展也行。在發(fā)展上絕不搞政府強調(diào)、政府統(tǒng)一、政府包攬、政府補貼。對基本成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)幫助規(guī)范、宣傳,促其形成特色,形成“拳頭”。目前,我們選擇了棗糧間作、苜蓿生產(chǎn)、棉瓜套種、蛋雞養(yǎng)殖、肉牛交易五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并且建立了6個示范村,1000個示范戶,將這些示范點的成功經(jīng)驗、失敗教訓通過不同媒體傳遍全鎮(zhèn),昭示農(nóng)民,帶動了6000多戶從事這些產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的更大發(fā)展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面,我們的思路是:以基地促龍頭發(fā)展,建龍頭帶基地壯大。目前,全鎮(zhèn)有五大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭和基地,包括:4萬畝棉花生產(chǎn)促成20家油棉加工企業(yè)建成;4家苜蓿收

8、購企業(yè)帶起4000畝苜蓿生產(chǎn)及全國部分省份的苜蓿前來銷售;3個牛貿(mào)市場和肉牛收購點帶起全鎮(zhèn)0、8萬頭肉牛存欄,戶存肉牛50頭以上者2戶,10頭以上者5戶;5000畝棗糧間作促成一個小棗協(xié)會建立;一個蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會帶動起25萬只蛋雞發(fā)展。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)、商業(yè)均為盈利性組織,有的企業(yè)年納稅額達20萬元(去年茂源草業(yè)公司),一般企業(yè)納稅也有5萬元左右?;亟M織中的群眾也由此得到效益,首先是就近選市場,銷售方便,其次是物有所值,銷售滿意。這種龍頭與基地雙向滿意的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好選擇。在龍頭企業(yè)發(fā)展上,我們積極幫助爭取資金,協(xié)調(diào)占地,辦理各種證照,促其盡快達產(chǎn)達效。在基地發(fā)展上,

9、我們積極引導,協(xié)調(diào)農(nóng)民與企業(yè)的關系,帶著產(chǎn)品向更闊的市場推銷。三、農(nóng)村合作組織、經(jīng)紀人隊伍建設及農(nóng)村勞動力轉移情況 我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民合作組織10個,分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)領域,最為突出的是北果頭蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會、司莊小棗協(xié)會、仉王農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會。他們都有組織,有制度,有活動,有效益。對于這些合作組織的建立,基本上是群眾自發(fā)組織形成的,鎮(zhèn)黨、政部門只加以引導、規(guī)范、幫助完善。他們的活動為提高地方特色產(chǎn)品知名度,促進農(nóng)產(chǎn)品轉化升值,保障農(nóng)產(chǎn)品欠年不滯銷發(fā)揮了重要作用。經(jīng)紀人隊伍有300余人,自由分布,鎮(zhèn)村兩級未予管理,只做了統(tǒng)計和時而傳遞政策、技術、市場信息等工作。農(nóng)村勞動力轉移是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟不可忽視的一項重要途徑。上半年,我鎮(zhèn)約有1萬個勞動力轉移他業(yè),創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟效益。轉移的主要內(nèi)容是打工,包括外地打工和內(nèi)地打工,打工行業(yè)有50多種。極個別勞動力是自謀新職業(yè)。勞動力轉移創(chuàng)造了價值,但也給家庭婦女和孩子增加了負擔,導致婦女承載過重,孩子就學精力無保障。我

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