商會副會長回引創(chuàng)業(yè)匯報材料【共5頁】

1、商會副會長回引創(chuàng)業(yè)匯報材料商會副會長回引創(chuàng)業(yè)匯報材料 【內容摘要】尊敬的各位領導、各位朋友，我出生在xx鎮(zhèn)xx村，父母是地地道道的農民，當我掙得了一些錢后，不忍心父母再在土地上耕種勞累，便將他們接到了城鎮(zhèn)生活，說者無心，聽者有意，我調研了花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場前景和經(jīng)濟效益，發(fā)現(xiàn)其“錢”景可觀，當我向家人們拋出我的決定時，遭到了他們強烈的反對，出師不利，土地整理正做得風風火火的時候，不想節(jié)外生枝，首期1700余畝的土地整理終于結束，18、5萬株花椒苗正開始陸續(xù)調、栽苗了，在西南農大教授的現(xiàn)場督導、指導下，18、5萬株花椒苗栽下去了，做大做強花椒產(chǎn)業(yè)，讓荒山荒坡椒飄香，我們做好了前期準備，在3月底前

2、新整地拌地1300畝，4月份栽植營養(yǎng)杯苗14、3萬株，花椒總栽植面積達到3000畝，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，謝謝大家。尊敬的各位領導、各位朋友： 大家好！我叫xx，xx縣xx商會副會長，我向大家匯報的題目是矢志不渝 要讓荒山椒飄香。我出生在xx鎮(zhèn)xx村，父母是地地道道的農民。1994年從金寶職中畢業(yè)后，就一直在社會上闖蕩，先后從事過汽車運輸、沙石開采、建筑預制構件生產(chǎn)銷售、水泥代理、頁巖磚生產(chǎn)銷售完成了人生的原始積累，成為了人們口中的“老板”。當我掙得了一些錢后，不忍心父母再在土地上耕種勞累，便將他們接到了城鎮(zhèn)生活。但一年總有幾次，我會陪父親回老家掃墓祭祖，或就純粹到農村轉轉。這兩年

3、，每次陪父親到農村轉轉時，我發(fā)現(xiàn)父親的眉頭越鎖越緊，曾經(jīng)長滿莊稼的沃土，因為農村青壯年的大量外出，大片大片撂荒在那兒，讓一輩子鐘愛土地的父親心痛，他總喃喃地說道：誰要是能讓這荒坡荒地再成沃土該多好?。?說者無心，聽者有意。父親的話讓我心動：我是不是可以投資做些農業(yè)產(chǎn)業(yè)呢？ 我萌發(fā)了投資農業(yè)產(chǎn)業(yè)的想法時，恰逢xx縣探索退耕還林“新路”， 為實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏，縣委縣政府因地制宜，把花椒產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅、富民強縣六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，大力發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃利用5年時間，種植花椒20萬畝，建成川東北花椒產(chǎn)業(yè)基地縣。xx鎮(zhèn)黨委政府熱情邀請我回xx農村發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)。我調研了花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場前景和經(jīng)

4、濟效益，發(fā)現(xiàn)其“錢”景可觀：不僅能帶動大批農戶致富，更能給業(yè)主帶來可觀的投資回報，能產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟、社會效益。特別令我心動的是，花椒產(chǎn)業(yè)一朝投入，技術跟上、管理跟上，可穩(wěn)定發(fā)揮經(jīng)濟效益二三十年老實說，這些年在社會上闖蕩，數(shù)次轉型，每次轉型都是一個新的起點、經(jīng)歷一次新的艱辛，我也有些累了，也想有一個長期、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。我作出了決定：回農村發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)。當我向家人們拋出我的決定時，遭到了他們強烈的反對。他們說：你現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)做得好好的，又不是沒飯吃、沒衣穿，何必再經(jīng)歷一次創(chuàng)業(yè)的艱辛、艱難呢？妻子甚至一度以“離婚”相要挾想阻止。特別令我沒有想到的是，連一輩子那么鐘愛土地的父親也反對。父親說，他種了一輩子

5、的土地，也僅勉強飽肚，沒能發(fā)財我理解家人們的憂心，理解父親心里的矛盾、糾結：他希望有人去讓荒山荒坡變沃土，但他不希望自己的兒子去冒險、去受累。我用農業(yè)的效益在規(guī)模，好不容易才說服了家人，讓他們不反對。我“提口袋”，聯(lián)系了另三位業(yè)主，各占25%的股份，首期籌資400萬，在林業(yè)部門和xx鎮(zhèn)黨委政府的支持下，到長梁村、五嶺村流轉了2900多畝荒山荒坡，于xx年9月2日破土動工，開始了轟轟烈烈的土地整理，最高峰時每天用工超過150人，都是本村本社的留守百姓，這給他們當期帶來了一筆不菲的勞務收入。出師不利，土地整理正做得風風火火的時候，不想節(jié)外生枝：當投入200多萬、土地整理基本結束時，一位股東突然表示

6、：他看不到這產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“錢”途，要退股不干了。我百般挽留，他執(zhí)意要退。他這一退打亂預算事小，最怕的是動搖另外股東和當?shù)卮迕癜l(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)的“軍”心，而“軍”心對一項產(chǎn)業(yè)的成功起著非常重要的作用那天我一直接一支地抽煙，思考了許久，然后猛地將煙頭往地下一摔，作出了決定：天要下雨，娘要嫁人，就由他去吧！我決定轉讓他的股權。就這樣，我首期再次出資100萬，占股50%，穩(wěn)定住了“軍”心。首期1700余畝的土地整理終于結束，18、5萬株花椒苗正開始陸續(xù)調、栽苗了?？h林業(yè)局、花椒辦提供技術指導，我也自己花錢采取“送出去”的方式，培養(yǎng)出3名花椒產(chǎn)業(yè)技術員，培訓出了33名花椒產(chǎn)業(yè)技術明白人。我還是覺得不夠，又以年

7、技術指導費42萬元的大本錢，聘請到西南農大一名教授來作技術指導。我這一舉動很多人都不理解，說種花椒又不是造衛(wèi)星、導彈，有必要要花那么大的本錢么？其實大家不知道，我對“技術是第一生產(chǎn)力”有著切身的感受、對技術的重要曾有過切膚之痛：當初剛開辦頁巖磚廠時，沒有重視技術，頭三窯80多萬匹磚全報廢了，損失近20萬；后請到一名好的技術員把關技術，年產(chǎn)值八九百萬的磚廠很少出現(xiàn)過報廢磚了當然這位教授的技術指導費也不是那么好拿的，我們簽有協(xié)議，在第四個年頭花椒進入盛產(chǎn)期時，必須要保證年平均畝產(chǎn)鮮花椒2000斤，否則他拿不到一分錢的技術指導費。這樣的機制，能夠為我花椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可靠的技術指導。相信采用這樣的機

8、制，我的花椒產(chǎn)業(yè)一定可以、一定能夠做大做強！ 在西南農大教授的現(xiàn)場督導、指導下，18、5萬株花椒苗栽下去了。按照技術規(guī)范進行管理，前段時間雖經(jīng)歷了極寒天氣，但花椒的成活率較高，在這早春，都開始發(fā)芽苞了，為產(chǎn)業(yè)的成功奠定了堅實的基礎。做大做強花椒產(chǎn)業(yè)，讓荒山荒坡椒飄香，我們做好了前期準備，在3月底前新整地拌地1300畝，4月份栽植營養(yǎng)杯苗14、3萬株，花椒總栽植面積達到3000畝。同時聘請科研院校編制花椒種植及加工產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告，計劃投資500萬元，在竹山村建設一座占地30多畝的花椒加工園，利用頁巖磚廠的熱能烘干花椒，建冷凍保鮮庫，儲存花椒500噸，開發(fā)花椒油等深加工產(chǎn)品，提高附加值?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！?/p>