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文檔簡介

1、16個方向課程體系 高層經(jīng)理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行3思維模式領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道 4管理思維5職業(yè)經(jīng)理高層經(jīng)理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國式管理9綜合技能問題分析與決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設(shè)教程12基礎(chǔ)技能管理者如何進行溝通與激勵13公眾演說技巧14專業(yè)技能如何分層授權(quán)15全面企業(yè)績效管理CPM教程16如何選、育、用、留人17如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18如何使公司的薪酬方案更具有激勵性19職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)20如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略21如何打造高績效銷售團隊22策略性

2、談判中的謀略運用23危機管理24個人素養(yǎng)如何提升智商與情商25管理者財商26第五代時間管理27團隊領(lǐng)導(dǎo)如何打造高績效團隊28卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉29提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)30讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總經(jīng)理方向(30門課程體系)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定成敗2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3團隊建設(shè)總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊4如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)5如何選、育、用、留人才6中國式團隊管理7安人之道8綜合技能高層經(jīng)理人的八項修煉9總經(jīng)理經(jīng)營管理方略10企業(yè)規(guī)范化管理教程11中國式管理12變通管理13文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)教程14如何讓員工自動自發(fā)15專業(yè)技能圓通的人際關(guān)系16企業(yè)全面績效管理CPM教程17如何

3、分層授權(quán)18職責(zé)管理教程19利潤中心規(guī)劃與運作實務(wù)20企業(yè)新勞動合同法操作指南21員工激勵十大工程22中國式融資23企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理24集團公司管控方略25市場競爭策略分析與最佳策略選擇26如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略27年度營銷計劃的制定與執(zhí)行28領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理者如何進行溝通與激勵29卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉30如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)中層經(jīng)理方向(30門課程體系)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙3職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤4綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程5中國式管理6綜合技能職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練7目標(biāo)與績效管理教程8贏在中層9如何當(dāng)好中層管理者1

4、0中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程11中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法12如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理13如何輕松愉快改善工作14直線經(jīng)理人的四項修煉15高績效經(jīng)理的12個執(zhí)行習(xí)慣16如何提升執(zhí)行力17基礎(chǔ)技能職責(zé)管理教程18管理者如何進行溝通與激勵19高效會議管理技巧20現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能21公眾演說技巧22通用技能非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)24個人素養(yǎng)如何提升情商與智商25管理者財商26第五代時間管理27商務(wù)禮儀28團隊建設(shè)如何打造堅實的基層團隊29如何打造高績效團隊30帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基層主管方向(30門課程體系)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)

5、行力2職業(yè)素養(yǎng)如何成為職場贏家3如何塑造與提升職業(yè)競爭力4如何提升情商與智商5贏在性格6黃金心態(tài)7商務(wù)禮儀8基本功訓(xùn)練初級經(jīng)理人角色認知9管理者如何做好角色定位10如何委派工作11如何有效授權(quán)12計劃制訂與管控13有效溝通技巧14管理者如何進行溝通與激勵15基礎(chǔ)技能高效會議管理技巧16現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17商務(wù)文書寫作教程18招聘與面試技巧19時間管理20綜合技能如何當(dāng)好一線主管21管理一點通22非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23目標(biāo)與績效管理教程24職責(zé)管理教程25職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤28團隊建設(shè)團隊精神29創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)

6、系30團隊管理的五大障礙及解決方案人力資源管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1規(guī)劃如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)2人力資源風(fēng)險管理3優(yōu)秀員工的選育用留方法4招聘招聘與面試技巧5招聘面試經(jīng)典六問6如何提高人才選聘的成功率7職責(zé)管理職責(zé)管理教程8組織優(yōu)化與崗位分析9薪酬管理薪酬管理教程10如何使薪酬方案更具激勵性11績效管理目標(biāo)與績效管理教程 12“8+1” 績效量化技術(shù)13如何提高績效考評的實效14以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法15績效管理實用工具與方法16員工激勵十大工程17企業(yè)如何有效獎勵員工18知識員工的激勵與管理方法19如何運用股權(quán)獎勵員工20員工關(guān)系如何進行員工關(guān)系管理 21“問題員工

7、”管理方法 22法律應(yīng)用企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實務(wù)23企業(yè)新勞動合同法操作指南24企業(yè)勞動關(guān)系處理實務(wù) 25勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對26離職管理員工離職原因與解決方案 27辭退員工管理與辭退面談技巧 28培訓(xùn)如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理29培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃30團隊如何成為高效人力資源管理者財務(wù)管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1綜合管理如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2企業(yè)規(guī)范化管理教程3 通用技能有效溝通技巧4高效會議管理技巧5現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6職責(zé)管理教程7非人力資源經(jīng)理的人力資源管理8如何打造高績效團隊9專業(yè)技能賒銷與風(fēng)險控制方法10企業(yè)如何進行納稅籌劃11有效收款策略與呆賬處理

8、實務(wù)12企業(yè)納稅籌劃實務(wù)13最新會計準則解讀與應(yīng)用14稅收籌劃:企業(yè)賺錢的第三渠道15如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本16全面預(yù)算管理教程17成本分析與費用控制技巧18企業(yè)財經(jīng)公關(guān)教程19企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理20現(xiàn)金流量與營運資本管理21如何當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理22相關(guān)技能管理者財商23中國式融資24企業(yè)投融資之道25利潤中心規(guī)劃與運作實務(wù)26采購成本分析與議價談判技巧27企業(yè)招投標(biāo)與采購管理實務(wù)28物料管理與庫存控制教程29產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制方法30項目管理銷售管理方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1營銷戰(zhàn)略市場競爭策略分析與最佳策略選擇2如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略3如何構(gòu)建市場導(dǎo)向下的優(yōu)勢營

9、銷體系4中小企業(yè)營銷競爭策略5營銷計劃如何制定與管理策略性營銷計劃6年度營銷計劃的制定與執(zhí)行7市場推廣品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新8企劃實戰(zhàn)方法與技巧9企業(yè)廣告操作實務(wù)10渠道管理如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)11銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12如何進行有效的分銷管理13營銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營方略14區(qū)域市場區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)15區(qū)域市場管理難題破解方法16區(qū)域市場開拓實戰(zhàn)技能17大客戶如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷18CRM大客戶關(guān)系管理教程19客戶服務(wù)如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系20如何進行服務(wù)營銷21深度營銷與客戶關(guān)系管理方法22新策略新策略行銷教程23新品上市三大錦囊24團隊建設(shè)如何打造高績效銷售團隊25如

10、何建設(shè)與管理銷售隊伍26如何選拔頂尖銷售人才27動作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經(jīng)理29風(fēng)險控制如何進行低成本營銷30賒銷與風(fēng)險控制方法 銷售技能方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1銷售技能專業(yè)銷售技巧2成功銷售的八種武器3顧問式銷售技術(shù)4柜臺銷售技巧5專業(yè)銷售表達技巧6電話銷售技巧7門市銷售服務(wù)技巧8如何做好產(chǎn)品解說9強勢推銷倍增銷售業(yè)績技巧10營銷思維突破與實戰(zhàn)技巧11開發(fā)銷售機會動作分解12頂尖銷售六部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大定單的三步曲16專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能17營銷制勝的五種能力18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿(mào)營銷實戰(zhàn)教程20服務(wù)技能專

11、業(yè)客戶服務(wù)管理技能21客戶抱怨與投訴處理實務(wù)22構(gòu)建客戶忠誠度的十大途徑23營銷模式如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷24平和營銷模式25營銷突破之道F營銷模式26直復(fù)營銷技術(shù)273T公共關(guān)系營銷教程28個人提升杰出銷售人員成長教程29如何成為營銷高手30銷售人員情緒管理方法管理基本功方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1綜合管理管理思維2如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力3企業(yè)規(guī)范化管理教程4企業(yè)全面績效管理CPM教程5基本技能初級經(jīng)理人角色認知6管理者如何做好角色定位7管理一點通8如何有效授權(quán)9如何委派工作10計劃制訂與管控11第五代時間管理12專業(yè)技能職責(zé)管理教程13目標(biāo)與績效管理教程14管理者財商15

12、非財務(wù)人員的財務(wù)管理 16非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 17如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略18以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法19個人技能管理者如何進行溝通與激勵20高效會議管理技巧21策略性商務(wù)談判中的謀略運用 22管理者的傳播技巧23公眾演說技巧24團隊管理如何打造高績效團隊25讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)26如何選、育、用、留人才27團隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)29職業(yè)經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練30如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 員工職業(yè)化方向(30門課程體系)序號類別課程名稱1職業(yè)競爭力打造如何成為職場贏家2如何塑造與提升職業(yè)競爭力3如何做好上司的左右手4新員工職業(yè)化

13、培訓(xùn)教程5如何做一個成功的下屬6職業(yè)心態(tài)贏在性格7如何提升情商與智商8黃金心態(tài)9壓力管理10團隊精神11如何輕松愉快改善工作12基本技能卓越的工作方法13創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系14時間管理15商務(wù)溝通的藝術(shù)16有效溝通技巧17如何提升商務(wù)魅力18商務(wù)文書寫作教程19現(xiàn)代職業(yè)人士必備談判技能 20商務(wù)禮儀 21綜合技能現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程22如何成為職業(yè)化員工23如何提升執(zhí)行力24管理一點通25如何巧妙預(yù)防與化解職場沖突26如何獲得上司的賞識27職場幽默風(fēng)趣技巧28個人管理職業(yè)人士減壓技巧29職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理教程30個人形象管理之道愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以

14、濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的

15、就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,

16、就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵

17、,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放

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