崗位競聘報告PPT課件

1、.,1,競聘人：XX 2012年X月XX日,.,2,2,目錄,結(jié)束語,2012年工作規(guī)劃,崗位策劃,競聘崗位理解,自我簡介,.,3,學習經(jīng)歷,2008/2009年7月,XX公司,2009/2011年6月,XX經(jīng)理部 XX項目部,2011年6月至今,XX經(jīng)理部 XX項目部,公司名稱,About Me,自我簡介,2003/2008年7月,XX大學,工作經(jīng)歷,.,4,4,About the Position,競聘崗位理解,SWOT分析,部門職能概述,崗位職責,業(yè)務現(xiàn)狀分析,.,5,組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件,部門職能概述,競聘 崗位 理解,About the Position,組織公司合同管理

2、工作,參與分包工程招標及分包商選擇工作,組織項目成本管理和控制，建立健全公司建造成本庫,組織開展公司投標評估工作,5,.,6,6,競聘 崗位 理解,About the Position,部門職能概述,組織開展公司物資采購管理工作,領(lǐng)導組織本部門貫徹落實公司相關(guān)管理制度和文件精神,收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關(guān)的各種內(nèi)外部文件,代表公司與政府主管部門、總公司和其他法人、社團等進行接洽聯(lián)系,.,7,7,競聘 崗位 理解,About the Position,崗位職責認識,協(xié)助商務部門經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃，按區(qū)域公司制定的年度計劃和目標，負責商務部門經(jīng)營目標的落實和管理指導

3、,負責合約談判及合約工作結(jié)果文件的最終審核。參與合同評審，負責組織工程項目的標價分離，成本核算與控制工作,.,8,8,競聘 崗位 理解,About the Position,崗位職責認識,配合工程投標，負責投標報價中經(jīng)濟標的編制工作，負責工程項目分包單位分包結(jié)算審核工作,與專業(yè)分包商洽談，負責項目商務工作的動態(tài)管理，組織并指導做好各項目商務策劃及總結(jié)，以及竣工資料等各種商務資料的匯總及歸檔管理工作,.,9,9,優(yōu)勢、劣勢 機會、威脅,競爭力分析,競聘 崗位 理解,調(diào)研,制定策略,解決問題,About the Position,競爭,戰(zhàn)略方針,商務策略,動態(tài)管理,S,W,O,T,.,10,10,

4、優(yōu)勢,經(jīng)歷過多個項目的商務管理工作，對項目商務管理流程和運作模式較為熟悉。,工作經(jīng)驗不足，對于商務工作的執(zhí)行力有待加強。,競聘 崗位 理解,S,劣勢,w,S,W,O,T,About the Position,做事認真負責，勤與鉆研，積極務實，勤奮好學,對專業(yè)知識的掌握力及操作力較強。,.,11,11,機會,經(jīng)理部商務管理工作是個很好的學習和發(fā)展平臺,競聘 崗位 理解,O,S,W,O,T,威脅,T,責任和壓力更大，對自身的業(yè)務水平和個人素質(zhì)要求更高,About the Position,接觸到更廣泛的商務管理內(nèi)容，挑戰(zhàn)和機遇并存,.,12,12,與同事、分包商及業(yè)主溝通合作融洽，處理簽證變更索賠

5、、合同談判及爭議糾等問題結(jié)果令人滿意,了解商務部門工作流程及各項工作內(nèi)容 熟悉各種商務資料，能獨立處理好各類項目商務管理工作,熟悉公司管理手冊及項目管理手冊、清單計價規(guī)范、定額、計價規(guī)則、公司下發(fā)的商務文件、熟練運用商務軟件,業(yè)務知識,管理能力,溝通合作,業(yè)務現(xiàn)狀分析,.,13,13,無定勢原則,可行性原則,創(chuàng)新性原則,價值性原則,集中性原則,信息性原則,智能放大原則,崗位策劃,Plot of the Position,.,14,14,崗位策劃,Plot of the Position,可行性原則：商務管理，考慮最多的便是其可行性。實踐是檢驗真理的唯一標準,創(chuàng)新性原則：創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力

6、，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段,無定勢原則：世界萬物都處在一個變化的氛圍之中，事物就是在這種運動的作用下發(fā)展的,價值性原則：商務管理要按照價值性原則來進行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn),集中性原則：集中優(yōu)勢兵力攻擊關(guān)鍵問題為謀略中的上策,信息性原則：收集原始信息力求全面、真實、及時、連續(xù),智能放大原則：人的能量是無窮的，管理中的創(chuàng)意與構(gòu)思也是無止境的,.,15,15,2012年 工作規(guī)劃,業(yè)務規(guī)劃 目標：建設專業(yè)型商務管理部 架構(gòu)及崗位分工 培訓及團隊建設 人員晉升淘汰 管理舉措,About the Plan 2012,.,16,2012年工作規(guī)劃,建設專業(yè)型商務管理部,Profession

7、al,過程專業(yè)性,結(jié)果專業(yè)性,及時性,準確性,建設性,高效地 解決問題,達到并超過 商務管理目標,業(yè)務規(guī)劃,16,.,17,17,2012年工作規(guī)劃,架構(gòu)及崗位分工,The Structure,XXXXX,XXXXX,XXXXXXX,XXXXX XXXXX XXXXX,業(yè)務規(guī)劃,XXXXX XXXXX XXXXX,XXXXX XXXXX XXXXX,.,18,18,2012年工作規(guī)劃,培訓及團隊建設,Teamwork,業(yè)務規(guī)劃,培訓,團隊建設,商務動態(tài)管理,商務策劃,商務管理軟件,商務談判,培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團隊協(xié)作能力； 商務會議及活動，打造凝聚力,.,19,19,2012年工作規(guī)劃,人員晉升淘汰,The Preferment,績效管理,KPI 績效