2020統(tǒng)計員工作總結(jié)3篇

1、2020統(tǒng)計員工作總結(jié)3篇轉(zhuǎn)眼間，我被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了.回顧過去一年的工作，我在區(qū)統(tǒng)計局正確領導下，在街道科室、社區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務.現(xiàn)將我在這一年的工作情況作工作總結(jié)首先，我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調(diào)查員，能嚴格遵守街道的各項規(guī)章制度，尊敬領導，團結(jié)同事，積極參加街道組織的各項學習活動并自學與工作相關的知識，努力提高業(yè)務水平.在統(tǒng)計本職工作上，我嚴謹細致，任勞任怨，主動克服困難，加班加點做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務、以及街道領導交辦的各項任務;每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表;重建了街道_至_年間的各專業(yè)

2、統(tǒng)計臺賬;收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)街道的要求及時準確地提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)供街道領導做出正確的決策.我作為四唯街道統(tǒng)計站站長，在統(tǒng)計站建設工作上，絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領導和工作部署，并結(jié)合本街道統(tǒng)計站的實際情況，經(jīng)過不懈地努力，成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基”建設目標中順利達標.在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務培訓及其相關工作.其次，在過去的一年時間里，我積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習.在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我通過認真自學閱讀關于科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)

3、計事業(yè)的發(fā)展關系.我能嚴格遵守統(tǒng)計法的條令條例和各項規(guī)章制度，認真學習新統(tǒng)計法中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度.使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念.再次，我嚴格遵守街道日常制度，無遲到早退現(xiàn)象，還經(jīng)常利用中午休息時間自覺加班，履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨.平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領導，團結(jié)同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己.在這一年里我的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街領導的一致認可.我也感到在統(tǒng)計工作中，我還是個新兵，我

4、還有不足之處.今后我將吸取經(jīng)驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項工作任務.轉(zhuǎn)眼間，一月就這么結(jié)束了.有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一月就這么過去了.以下就是本人一月來的工作總結(jié)：但是我一月來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力.在月末的時候，我要寫出我一月來的工作總結(jié)，讓我在過去一月的工作在新的一月得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力.我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自_月開始從事本崗位以來，每月都能按照領導的安排準確、及時地完成任務.為了將本

5、職工作做好，我于_月取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每月按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力._月對我公司來說是具有重大歷史意義的一月，在這一月中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的.我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點.一、 公司于月初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程.這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)

6、作準備.我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞.二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn).我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這

7、些工作平常、繁瑣而不盡心盡力.每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時.三、 我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免.我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況.四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種.劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同.膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包

8、裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程.口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn).我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗.以上是我對_月工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導.現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題.所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天

9、.一、基層基礎工作存在的問題（一）部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離.一方面存在七分統(tǒng)計，三分估計的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻.另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大.每當臨近報表送審時間，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程.（二）基層統(tǒng)計機構(gòu)力

10、量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊.目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?，特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出.（三）基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響.按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的四會標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏.（四）基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事

11、業(yè)發(fā)展的瓶頸.除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱.（五）統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱.統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力.二、對基層基礎工作建議思考1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎.健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵.一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣級相應的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力

12、，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施.二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎.四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔.2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量.提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫.一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性.要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，

13、被調(diào)查對象的報表起報要完整.二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性.對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結(jié)果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關.三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性.以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性.四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性.一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔.另一方面對外公布

14、的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解.五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性.及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾.只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報.3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平.一是進一步增強服務的主動性.轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和

15、人民生活.積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務.二是進一步增強服務的針對性.在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量.服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實.對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強.三是進一步增強服務的實效性.把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫.4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作.一是以五五普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍.借

16、機造勢，大力宣傳統(tǒng)計法和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境.二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件.嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高.5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì).作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢；了

17、解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術(shù).因此，全方位加大培訓教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切.通過采取集中培訓與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持.6、加快信息化提升統(tǒng)計服務

18、手段.信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段.依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務.逐步向統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，業(yè)務處理電子化，信息服務社會化的目標穩(wěn)步邁進.工作總結(jié)范文統(tǒng)計基礎工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關系著社會經(jīng)濟發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文.統(tǒng)計基層基礎工作建設的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標準化、任務制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每

19、一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務.工作，基層基礎工作談幾點個人的工作認識.一、基層基礎工作的問題(一)調(diào)查的認識偏差程度偏離.一七分統(tǒng)計，三分估計的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動，對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻.另一基層報表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大.每當臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，是的報表抽樣調(diào)查表，催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程.(二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔的統(tǒng)計

20、任務與人員力量過分懸殊.縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?，是統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾.(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受.統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的四會標準的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少.(四)基層經(jīng)費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的瓶頸.除僅一點經(jīng)費外，統(tǒng)計的經(jīng)費主要來源于當?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維

21、艱.(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱.統(tǒng)計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的.二、對基層基礎工作建議思考1、強基固本統(tǒng)計基礎.健全機構(gòu)和人員是統(tǒng)計基礎的關鍵.縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應考慮成立縣級的調(diào)查機構(gòu)，人員編制和經(jīng)費投入，對基層工作的督導，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力，基層統(tǒng)計任務的組織實施.對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關系，資源共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定，對基層統(tǒng)計人員的培訓，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎.建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意基層工作負

22、擔.2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫.統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性.要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查的報表起報要完整.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性.對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法，計算結(jié)果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性.以求真務實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性.一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復統(tǒng)計，最大限度地減

23、輕社會調(diào)查負擔.另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達，便于各級、和社會公眾理解.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性.、各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾.，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報.3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計服務.服務的性.轉(zhuǎn)變服務觀念，服務意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，服務，反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和生活.服務領域，為各級黨政決策服務的還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務.服務的性.在統(tǒng)

24、計服務和統(tǒng)計分析時，除要的要求的，更要注重分析的質(zhì)量.服務的角度要，服務的內(nèi)容要.對社會、經(jīng)濟的、熱點、難點問題，選題，分析問題透徹，的建議切合，有性，可操作性強.服務的實效性.把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變，單純反映情況、信息的做法，在問題、實用的產(chǎn)品上下工夫.4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作.以_普法為，營造以法治統(tǒng)的.借機造勢，宣傳統(tǒng)計法和統(tǒng)計工作，統(tǒng)計案件的和曝光，為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境.統(tǒng)計制度，是統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的條件.的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標準，理順局內(nèi)各專業(yè)關系，理順與行政主管的統(tǒng)計關系，理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的關系，統(tǒng)計工作的整體性、性和互補性，

25、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，統(tǒng)計工作質(zhì)量和的.5、多方培訓統(tǒng)計人員素質(zhì).基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該和現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;和最的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術(shù).，培訓教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為和迫切.培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相，使基層統(tǒng)計人員能夠多的培訓和交流，職業(yè)道德，依法統(tǒng)計理念，更新、拓展專業(yè)技術(shù)和操作技能，能夠分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)

26、絡系統(tǒng)傳遞信息，才能源頭數(shù)據(jù)不受干擾，、和，才能為數(shù)據(jù)質(zhì)量強的人才支持.6、信息化統(tǒng)計服務手段.信息化建設是是工作、服務功能、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段.依托現(xiàn)硬件和網(wǎng)絡資源，、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務.向統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，電子化，信息服務社會化的邁進.工作總結(jié)范文過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成二、 日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文.近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù).除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行