



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.;圖片翻譯1一.目標(biāo)(Objectives):目標(biāo)角度圍繞5個(gè)S進(jìn)行總體規(guī)劃1二.戰(zhàn)略(startegy):從宏觀角度為企業(yè)發(fā)展奠定道路2三.戰(zhàn)術(shù)(tactics):戰(zhàn)術(shù)是細(xì)化的戰(zhàn)略,通過(guò)制定戰(zhàn)術(shù)來(lái)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略服務(wù):2四.行為(action)戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)化,將其細(xì)化到每個(gè)動(dòng)作上2五.控制(control)通過(guò)效果監(jiān)控來(lái)控制行為。2六.環(huán)境分析(situation analysis)通過(guò)對(duì)大環(huán)境的分析明確企業(yè)應(yīng)該怎么做3本圖從6個(gè)角度分析了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的發(fā)展計(jì)劃。一.一.目標(biāo)(Objectives):目標(biāo)角度圍繞5個(gè)S進(jìn)行總體規(guī)劃1)銷售:通過(guò)銷售商品和服務(wù),企業(yè)應(yīng)獲取新的客戶與留住舊的客戶2
2、)服務(wù):以達(dá)成較高的客戶滿意度為目標(biāo)3)品牌名氣:網(wǎng)站粘度即是客戶對(duì)該網(wǎng)站的忠誠(chéng)度,網(wǎng)站訪問(wèn)持續(xù)性是指用戶瀏覽該網(wǎng)站所持續(xù)的時(shí)間,越長(zhǎng)越能說(shuō)明該網(wǎng)站的名聲越大,客戶忠誠(chéng)越高4)交流:企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)客戶與客戶,客戶與網(wǎng)站之間的交流,交流度越高越能促進(jìn)企業(yè)信譽(yù)度增加以及對(duì)企業(yè)及網(wǎng)站提出良好的建議5)收益:企業(yè)是盈利性機(jī)構(gòu),追求利益是其根本目的,高效能的回報(bào)是企業(yè)能實(shí)現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵二.戰(zhàn)略(startegy):從宏觀角度為企業(yè)發(fā)展奠定道路1)STP分析2)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值主張:通過(guò)輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,讓客戶從感覺(jué)上認(rèn)同3)順序化:保證企業(yè)知名度,在看見(jiàn)網(wǎng)站之前就已經(jīng)對(duì)該網(wǎng)站或企業(yè)有一定了解4)資
3、源整合與數(shù)據(jù)庫(kù):保證企業(yè)長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值主張不會(huì)發(fā)生太大變化,企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該有正確的數(shù)據(jù)處理方式5)工具:利用各種網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣三.戰(zhàn)術(shù)(tactics):戰(zhàn)術(shù)是細(xì)化的戰(zhàn)略,通過(guò)制定戰(zhàn)術(shù)來(lái)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略服務(wù):1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合:將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的各個(gè)策略組合在一起綜合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),包括交流的整合,社區(qū)整合,網(wǎng)絡(luò)事件的整合2)與戰(zhàn)略對(duì)接四.行為(action)戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)化,將其細(xì)化到每個(gè)動(dòng)作上1)企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí),設(shè)立的部門結(jié)構(gòu)以及各個(gè)部門的職責(zé)分工2)企業(yè)內(nèi)部擁有的資源和企業(yè)所具備的能用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技能3)當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有做不到的事情時(shí),能否及時(shí)找尋優(yōu)秀的外部代理商來(lái)代替完成五.控制(control)通過(guò)
4、效果監(jiān)控來(lái)控制行為。1)5S目標(biāo),網(wǎng)站分析,KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法):制定5S目標(biāo)來(lái)為行為提供方向,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站分析來(lái)判斷網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)KPI:企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI:Key Performance Indicator)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。2)可用性測(cè)試:可用性測(cè)試的概念是,讓一群具有代表性的用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行典型操作,同時(shí)觀察員和開(kāi)發(fā)人員在一旁觀察,聆聽(tīng),做記錄。該產(chǎn)品可能是一個(gè)網(wǎng)站,軟件,或者其他任何產(chǎn)品,它可能尚未成型。測(cè)試可
5、以是早期的紙上原型測(cè)試,也可以是后期成品的測(cè)神秘客戶測(cè)試:神秘顧客檢測(cè)是采用受過(guò)專門培訓(xùn)的購(gòu)物者對(duì)企業(yè)的服務(wù)、業(yè)務(wù)操作、員工誠(chéng)信度、商品推廣情況以及產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行匿名評(píng)估3)消費(fèi)者滿意度調(diào)查:通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)評(píng)估消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站和企業(yè)的滿意度如何4)網(wǎng)站訪客分析:通過(guò)對(duì)網(wǎng)站訪客的性別,學(xué)歷,興趣,年齡等個(gè)人信息判斷出網(wǎng)站的客戶群體應(yīng)該是屬于哪一類人,以便企業(yè)制定戰(zhàn)術(shù)方針和行動(dòng)計(jì)劃5)階段性報(bào)告和報(bào)告與行為的過(guò)程:通過(guò)階段性報(bào)告監(jiān)控該網(wǎng)站的發(fā)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站出現(xiàn)的問(wèn)題六.環(huán)境分析(situation analysis)通過(guò)對(duì)大環(huán)境的分析明確企業(yè)應(yīng)該怎么做1)5S目標(biāo)的預(yù)估績(jī)效分析2)消費(fèi)者眼光:在這個(gè)大環(huán)境下消費(fèi)者的眼光如何,要求高還是要求低。3)SWOT分析:通過(guò)分析掌握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝品質(zhì)培訓(xùn)課件
- 人物描寫方法介紹課件
- 2025年安慶桐城市事業(yè)單位招聘考試試題【答案】
- 兒童畫彩鉛課件
- 兒童畫太陽(yáng)的課件
- 兒童畫大漢堡課件
- 人教版英語(yǔ)unit7說(shuō)課課件
- 質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)課件
- 人教版小學(xué)生古詩(shī)課件
- 漢中市期末高一數(shù)學(xué)試卷
- 工程采購(gòu)水泵合同協(xié)議
- DB50-T 1808-2025“一表通”智能報(bào)表市級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范
- 特殊飲食情況的案例討論試題及答案
- 2025年財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(360題)
- 《從偶然到必然:華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐》第1,2章試題
- 內(nèi)部收益率的計(jì)算課件
- 中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)津液課件
- 冷鏈物流工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
- 地下水監(jiān)測(cè)井打井施工方案
- 航天器發(fā)射與返回任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 基于大概念的初中化學(xué)單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)及實(shí)踐研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論