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文檔簡介
1、班主任在整個(gè)班級的管理、教學(xué)和教育工作中,扮演著十重要的角色,他們的工作方式和效果,直接決定著班級的精神面貌和發(fā)展方向,深刻影響著學(xué)生德智體等方面的全面與充分發(fā)展。班主任的工作方式和效果,在很大程度上來源于班主任對自已所扮演的角色的正確認(rèn)識。在實(shí)踐過程中,角色認(rèn)識模糊的現(xiàn)象比較普遍,不少同志陷入了角色認(rèn)識的誤區(qū),以至常常發(fā)生角色錯位傾向。因此,班主任的角色定位問題不解決,或者解決得不大好,必然會影響到班主任的工作方式和效果。如何給班主任的角色定位呢?一、班主任是班級管理的設(shè)計(jì)師通常以為,班主任是班級管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)話是有一定道理的。然而,班主任對班級的管理是通過培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的班級核心,組
2、織井然有序的課堂教學(xué)和開展豐富多彩的教學(xué)活動進(jìn)行的。班主任工作的這些特點(diǎn),決定了班級管理不能采用 “事無巨細(xì),一概包攬”,或者 “頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的直接管理方式;而要注重于精心策劃,周密設(shè)計(jì),調(diào)動和發(fā)揮各個(gè)方面的積極性,共同做好班級工作。這就要求班主任要扮演好班級管理的設(shè)計(jì)師的角色,把立足點(diǎn)從直接管理轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)管理上來。班主任的這種設(shè)計(jì)師角色,首先是班級集體的構(gòu)成特點(diǎn)決定的。班級并不是一個(gè)松散的群體,而是一個(gè)嚴(yán)密的集體。把相同年齡,相同學(xué)習(xí)任務(wù)的一定數(shù)量的學(xué)生組成一個(gè)班級,這不僅是實(shí)行“班級授課制”的需要,同時(shí)也是貫徹“平行教學(xué)原則”,即通過集體來教育集體的需要。首先,集體有一種凝聚力。相
3、同的年齡特征和共同的學(xué)習(xí)任務(wù),把學(xué)生緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。其次,集體有一種感染力,學(xué)生之間相互影響,互相促進(jìn),容易產(chǎn)生“見賢思齊”的積極心理傾向。再次,集體還有一種榮譽(yù)感,學(xué)生會自然地將來自各個(gè)方面的榮辱毀譽(yù)同自己聯(lián)系起來,同整個(gè)班級聯(lián)系起來,進(jìn)而煥發(fā)出關(guān)心集體,愛護(hù)集體的良好愿望,班主任在工作中如果能夠有力地利用班級集體的這種本質(zhì)特點(diǎn),設(shè)計(jì)出通過集體來管理集體的最佳方案,就可以改變班主任在班級管理中一個(gè)人“跳獨(dú)竿舞”的被動局面,而營造出學(xué)生人人關(guān)心班級,人人參與管理的良好氣氛。班級管理既要注意充分調(diào)動廣大學(xué)生參與管理的積極性,又要注意充分發(fā)揮班級干部放手管理的主動性。班干是班級的核心,是班主任的
4、得力助手。班主任這位設(shè)計(jì)師的任務(wù)之一,就是變動腦筋,想辦法,教會班干部做好班級管理工作。班干部在班級管理中的核心作用發(fā)揮出來了,班主任就能從繁忙的事務(wù)性工作中解脫出來,既培養(yǎng)鍛煉了班干,又提高了管理效益。 班主任的這種設(shè)計(jì)師角色,又是學(xué)校教學(xué)教育工作的本質(zhì)特點(diǎn)決定的。教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心環(huán)節(jié),因此,班級管理也要緊緊圍繞著這個(gè)中心環(huán)節(jié)展開。既為教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)而又可靠的保證,也將管理工作滲透和貫穿到全部教學(xué)過程, 每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中。這就要求班主任正確處理好班級管理與各科教學(xué)的關(guān)系,精心設(shè)計(jì)出用教學(xué)帶管理,以管理促教學(xué)的互動模式,闖出一條“教學(xué)-管理”一體化的班級管理的新路子。班主任
5、的這種設(shè)計(jì)師角色,還是班級管理工作的自身特點(diǎn)所決定的。班級管理工作不僅僅依靠表揚(yáng)批評這種常規(guī)手段,也不宜只采用開會、談話這些單調(diào)方式,而應(yīng)該通過豐富多彩的課外和校外班級集體活動,實(shí)行動態(tài)管理。要開展各種活動,并且希望通過活動達(dá)到管理的目的,就必須要規(guī)劃設(shè)計(jì),制訂出詳細(xì)的動態(tài)管理計(jì)劃。通過豐富多彩的班級活動形式來實(shí)施班級管理工作,不僅可以豐富學(xué)生的感情認(rèn)識,擴(kuò)大他們的知識視野,而且還能夠做到寓教于樂,將繁瑣的管理規(guī)則置身于饒有興味的活動過程之中,進(jìn)而提高學(xué)生的思想認(rèn)識,增強(qiáng)自我管理、自我督促的自覺性。真可謂事半功倍,一舉多得。二、班主任是學(xué)生成長的引路人青少年時(shí)期是人先最寶貫的黃金年代,是長身體
6、,長才干,勵德睿智,立志廣知的關(guān)鍵時(shí)期。國家把青少年一代委托給我們教師,家長將子女送到學(xué)校,是希望我們能承擔(dān)對學(xué)生教育、培養(yǎng)和塑造的任務(wù),使他們成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的接班人。毫無疑問,在學(xué)校教育工作中,班主任肩負(fù)著更為光榮和艱巨的任務(wù)。班主任不僅應(yīng)該是一名好的教師,同所有教師一樣成為學(xué)生的良師益友,成為人類新生一代靈魂的雕塑家,而且特別要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生成長的引路人。班主任要想成為學(xué)生成長的引路人,首先要做到關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。就學(xué)生的整體發(fā)展而言,班主任要關(guān)心學(xué)生的身體發(fā)展和心理發(fā)展。就心理發(fā)展而言,班主任要關(guān)心學(xué)生的智力因素發(fā)展和非智力因素發(fā)
7、展。為了保證學(xué)生身心兩個(gè)方面,智力與非智力兩種因素能夠得到發(fā)展,我國制定了全面發(fā)展的教學(xué)方針,提出在德育、智育、體育、美育、勞動教育等方面,選擇精當(dāng)內(nèi)容,運(yùn)用科學(xué)方法,將人類的珍貴遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的精神財(cái)富。班主任應(yīng)該通過有效的形式,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,引導(dǎo)他們在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展,真正成長為道德優(yōu)秀、智能發(fā)達(dá)、體魄強(qiáng)健、美感豐富、熱愛勞動的一流人才。 班主任要想成為學(xué)生的引路人,還要對學(xué)生的各科學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。班主任也是一名課任教師,在班上也要承擔(dān)一門課程的教學(xué)任務(wù)。但由于自己的角色不同于一般的課任教師,因此,他不能只關(guān)心白已這一門課,更不應(yīng)該利用自己在班級的特殊地位,
8、將學(xué)生的注意力,引導(dǎo)到自己這一門課程中來。我國學(xué)校為學(xué)生開設(shè)的課程,是按照全面發(fā)展的要求,遵循循序漸進(jìn)的原則而選定的,國家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的每一門課程,在學(xué)生發(fā)展中,在知識銜接上都有著各自不能替代的獨(dú)到作用。班主任的職責(zé)之一,就是要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課程,牢固地掌握各科知識。要及早發(fā)現(xiàn)并糾正學(xué)生中的偏科現(xiàn)象,并注意協(xié)調(diào)解決好課任教師中可能出現(xiàn)的搶地盤,搶時(shí)間的問題,以保證學(xué)生各門功課的正常進(jìn)行。 班主任要想成為學(xué)生的引路人,還需給全體學(xué)生以真誠的愛,切記不能優(yōu)差偏袒分明,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生成績的前提和條件。如果造成師生之間的對立,于教育教學(xué)工作是極為不利的;班主任與某個(gè)學(xué)生一旦進(jìn)入沖突
9、狀態(tài),引路人的作用也就化為烏有了。三、班主任是優(yōu)良班風(fēng)的培育者班主任既要通過各種有效教育途徑教育和引導(dǎo)學(xué)生,又要通過優(yōu)良的班風(fēng)建設(shè)來影響和感染學(xué)生。班風(fēng)是指一個(gè)班級的風(fēng)氣。優(yōu)良班風(fēng)能起到和風(fēng)化雨,潤物無聲的特殊教育作用。它既可以激勵先進(jìn),扶植正氣,也可以帶動落后,抑制不良。因此,班主任的工作目標(biāo)之一就是培育優(yōu)良班風(fēng),他們自然也就肩負(fù)著優(yōu)良班風(fēng)培養(yǎng)者的角色。要培育優(yōu)良班風(fēng),首先要確定班級的奮斗目標(biāo)。奮斗目標(biāo)是一個(gè)班級的努力方向,它起著喚醒學(xué)生的成功愿望和心理潛能,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動機(jī)和拼搏精神,統(tǒng)一全班的思想認(rèn)識等重大作用。班主任應(yīng)該根據(jù)國家的教育目標(biāo)、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的具體情況,提出班級的遠(yuǎn)
10、期、中期和近期目標(biāo),遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)該具有方向性,中期目標(biāo)應(yīng)該具有激勵性,近期目標(biāo)應(yīng)該具有可行性。從而形成一個(gè)“梯隊(duì)”或動態(tài)目標(biāo)體系,促進(jìn)和鼓舞學(xué)生一步一個(gè)腳印,向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。要培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng),也要提高學(xué)生的思想認(rèn)識,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,特別要注意培植一種熱愛、關(guān)心集體的集體榮譽(yù)感,形成正確的集體輿論,營造和諧的心理氛圍。學(xué)生置身其中時(shí),既有一種催人奮進(jìn)的精神力量,又有一種互相督促的自覺精神。要培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng),還要向?qū)W生提出嚴(yán)格要求,要求他們遵守學(xué)生守則、校紀(jì)校規(guī)和班級的規(guī)章制度,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。最后,還應(yīng)充分發(fā)揮班級干部和積極分子在班風(fēng)建設(shè)中的骨干作用
11、,樹立典型標(biāo)兵,用榜樣的力量影響和帶動全班。四、班主任是協(xié)調(diào)多方關(guān)系的藝術(shù)家在現(xiàn)代班級管理中,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,也是班主任的職責(zé)之一。就班級管理來說,主要是同人打交道。所以,班主任還應(yīng)成為協(xié)調(diào)各個(gè)方面的人際關(guān)系的藝術(shù)家。首先,班主任要正確處理好與班級學(xué)生的關(guān)系。全國模范班主任馬恩洪談到,班主任同學(xué)生的關(guān)系,應(yīng)該是“50+1”的關(guān)系,而不應(yīng)該是“50:I”的關(guān)系。班主任既不能將自己凌駕于班級學(xué)生之上,也不能同他們對立起來,而應(yīng)該將自己置身在班級集體之中,成為集體中的一員,與學(xué)生平等相處,群策群力地做好班級管理工作。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:對學(xué)生的態(tài)度好壞是能否做好班級管理工作的關(guān)鍵。學(xué)生對老師的態(tài)
12、度格外敏感,甚至幾乎是依據(jù)老師的態(tài)度來決定自己的反應(yīng)。班主任的關(guān)心與友善能喚起學(xué)生的感激心理,相反,班主任對學(xué)生的挖苦譏諷,只能觸發(fā)他們的逆反與對立情緒。其次,班主任要協(xié)調(diào)好與本班其他課任教師之間的關(guān)系。同在一所學(xué)校工作,又同在一個(gè)班級任課,本來應(yīng)該和睦相處,互相幫助。但有時(shí)由于教學(xué)要求不一致,管理方式不一樣,班主任與各課任教師之間也容易產(chǎn)生矛盾,甚至發(fā)生沖突。這就需要彼此體諒,互相協(xié)調(diào)。而協(xié)調(diào)的主要工作應(yīng)該由班主任來做。應(yīng)該定期召開班級課任教師聯(lián)席會,經(jīng)常主動征求課任教師對班級管理中的意見,虛心聽取他們對班級情況的反映,并爭取得到他們的支持配合,同心協(xié)力地做好班級管理工作。 再次,班主任還要協(xié)調(diào)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。班級是學(xué)校的最小管理單位,班級管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校的教育管理。從大的方面講,班級管理與學(xué)校管理的目標(biāo)是一致的。但是如果缺乏整體和全局觀念,或者沒有進(jìn)行經(jīng)常的必要的溝通聯(lián)系,也容易產(chǎn)生分歧和沖突。班主任只有深刻理解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并與學(xué)校管理部門的具體要求保持高度的一致性,才能卓有成效地做好班級管理工作。 最后,班主任還要協(xié)調(diào)好同社會各界,同學(xué)生家長之間的關(guān)系,起好紐帶和橋梁作用。班級管理工作離不開社會各界的大力支持,更需要各位學(xué)生家長的積極
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