技質(zhì)干部職務(wù)述職報告

1、技質(zhì)干部職務(wù)述職報告崗位名稱技質(zhì)部主管工作部門生產(chǎn)部工作地點生產(chǎn)部開發(fā)室4.現(xiàn)場管理良好或95分以上6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%10.員工違紀不超過5人次p崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限2.對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備維護保養(yǎng)、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動負責。4.對本組的產(chǎn)品p5.對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負責2.對本組員工有檢查、評價權(quán)。崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40%4.半會和學(xué)_、參加會議、完成臨時5%品管主管職務(wù)說明書直接上級廠長直接下級進貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員崗位

2、職責2.負責產(chǎn)品標準、檢驗標準的編制、修訂與執(zhí)行。4.組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評價。6.負責質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見和改進措施。8.負責實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負責客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。10.管理檢驗、測量設(shè)備、儀器、儀表，根據(jù)生產(chǎn)需要提出配置計劃。12.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。14.完成上級交辦的其他臨時工作任務(wù)考核指標2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%p3.檢驗人員培訓(xùn)率100%5.產(chǎn)品商標張貼合格率100%7.檢驗記錄齊全并進行月統(tǒng)計分析

3、，按時上報9.質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時，并有預(yù)防糾正措施。崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限2對質(zhì)量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負責4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責2.對相關(guān)質(zhì)量問題有提請?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán)4.對下級工作失誤有處理權(quán)1.巡視檢查生產(chǎn)過程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。80%3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%任職資格中專以上文化程度或相當學(xué)歷，年齡2540歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理知識和質(zhì)量檢驗方法，懂ISO9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責

4、任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞單位名稱操作工工作部門生產(chǎn)部崗位職責與考核指標崗位職責考核指標2.參加班前會，接受主管或組長工作分工4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程部件7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標識9.保持現(xiàn)場整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%3.消耗定額不允許超過1.5%5.無違規(guī)違紀的違反操作規(guī)程的行為崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限2.對本崗位設(shè)備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場“6S”的效果負責4.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負責2.對違章指揮有拒絕服從的權(quán)力崗位主要工