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經(jīng)濟(jì)金融財(cái)務(wù)貿(mào)易詞庫系列文庫自我考核經(jīng)濟(jì)金融是人類活動(dòng)重要組成,在社會(huì)生產(chǎn)中有重要地位。本文提供“自我考核”的現(xiàn)代視點(diǎn)解讀,以供大家了解。自我考核逐級(jí)考核固然是最常使用,而且最易為部屬所接受的一種考核方式。但是,就被考核者本身而言,它畢竟是一種被動(dòng)方式,而且由上級(jí)來考核往往也會(huì)產(chǎn)生偏差,部屬往往會(huì)因主管的督促、考核,才被動(dòng)地去努力工作。若也讓被考者主動(dòng)地對(duì)其自己的工作表現(xiàn)加以反省、評(píng)價(jià),相信其所產(chǎn)生的激勵(lì)效果比較前者更大。目前這種自我考核的方式在國外已普遍使用。自我考核的意義十分深遠(yuǎn),因?yàn)閭鹘y(tǒng)由上而下的考核方式往往會(huì)受主管本身主觀因素的影響,而使得結(jié)果與事實(shí)有所出入。此時(shí)若受考者不予提出異議,則人事部門便容易將錯(cuò)就錯(cuò),所采用的各種措施常會(huì)失去公平合理的原則,這對(duì)公司的人才發(fā)展也會(huì)形成阻力。反之,若被考者對(duì)自己或他人的考績(jī)提出異議,則各執(zhí)其理,也帶給人事部門許多困擾。因此,若增加自我考核一項(xiàng),則等于公開了考核所注重的范圍,被考者在平日工作時(shí)自然便會(huì)兢兢業(yè)業(yè)遵照目標(biāo)行事,同時(shí),也可敘述工作情況及自我評(píng)價(jià),以提供主管參考。當(dāng)然,此表只是讓主管多了解部屬并減少偏差而已,至于是否采納,還有待主管平日多方觀察。雖然在理論上此法優(yōu)點(diǎn)很多,但根據(jù)實(shí)際調(diào)查顯示,由于主管不重視及部屬嫌麻煩,目前實(shí)施自我考核的公司成效并不大,甚至有不少已流于形式或干脆廢止了,這實(shí)在是件可惜的事。人
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