事故應(yīng)急預(yù)案.doc

1、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編號：01 工程名稱2015年銀鑫公寓等二次供水改造工程（銀鑫公寓）工程地址仙霞路666弄1-2號期 限本工程責(zé)任人王進(jìn)編制人張億審核人吳宏亮審批人王進(jìn)日 期火災(zāi)事故一旦發(fā)生時(shí)，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：王進(jìn)成員：吳堅(jiān)、蘇嘉、張億、錢福佳二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、立即報(bào)警。當(dāng)接到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“

2、119”火警電話，并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便即使撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢

3、后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處理。按照公司事故（事件）報(bào)告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編號：02 工程名稱2015年銀鑫公寓等二次供水改造工程（銀鑫公寓）工程地址仙霞路666弄1-2號期 限本工程責(zé)任人王進(jìn)編制人張億審核人吳宏亮審批人王進(jìn)日 期為

4、確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：王進(jìn)成員：吳堅(jiān)、蘇嘉、張億、錢福佳具體分工如下：1、王進(jìn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、吳堅(jiān)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、蘇嘉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊筆錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、錢福佳負(fù)責(zé)妥善

5、處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報(bào)告。本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。立即向所屬公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。三、項(xiàng)目指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院

6、接受搶救以后，指揮部即指令善后人員達(dá)到事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編號：03工程名稱2015年銀鑫公寓等二次供水改造工程（銀鑫公寓）工程地址仙霞路666弄1-2號期 限本工程責(zé)任人王進(jìn)編制人張億審核人吳宏亮審批人王進(jìn)日 期為確保我項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：王進(jìn)成員：吳堅(jiān)、蘇嘉、張億、錢福佳具體分工如下：1、王進(jìn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其

7、任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、吳堅(jiān)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局等單位的溝通，并及時(shí)通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、蘇嘉負(fù)責(zé)維持保護(hù)施工現(xiàn)場、做好問訊筆錄，保持與安全生產(chǎn)監(jiān)察局及公安部門的溝通。4、錢福佳負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在現(xiàn)場

8、辦公室。立即向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；立即向急救中心（120）、公安部門（110）電話報(bào)告；嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。三、項(xiàng)目指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場：1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編號：04工程名稱2015年銀鑫公寓等二次供水改造工程（銀鑫公寓）工程地址仙霞路666弄1-2號期 限本工程責(zé)任人王進(jìn)編制人張億審核人吳宏亮審批人王進(jìn)日 期為確保重

9、大環(huán)境污染發(fā)生以后，能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染的治理及善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：王進(jìn)成員：吳堅(jiān)、蘇嘉、張億、錢福佳1、王進(jìn)的任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)；2、吳堅(jiān)的任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)；3、蘇嘉的任務(wù)是保持我項(xiàng)目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。二、事故處理程序：1、施工現(xiàn)場發(fā)生一般的環(huán)境（

10、如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時(shí)處理、終止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采取有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工；2、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)公司；3、對很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄露）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向公司上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20）電話求救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測。當(dāng)公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職

11、能組織搶救，成立搶險(xiǎn)組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點(diǎn)，控制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作。及時(shí)有組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄露后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編號：05 工程名稱2015年銀鑫公寓等二次供水改造工程（銀鑫公寓）工程地址仙霞路666弄1-2號期 限本工程責(zé)任人王進(jìn)編制人張億審核人吳宏亮審批人王進(jìn)日 期一、 目的為確保我

12、項(xiàng)目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。二、 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：王進(jìn)成員：吳堅(jiān)、蘇嘉、張億、錢福佳具體分工如下：1、吳 堅(jiān)負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。2、蘇嘉負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時(shí)間。3、張億負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。4、錢福佳負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。三、 突發(fā)性停電的應(yīng)急措施1、 立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時(shí)鎖好門。2、 分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。3、 檢查正在使用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。4、 檢查大型機(jī)械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限為效果。5、 有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。6、 有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。7、 充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。8、 有效地組織食堂伙食的安排。9、 組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。10、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。四、 通訊聯(lián)系供