對精品工程的理解,如何做到精品工程

1、對精品工程的理解,如何做到精品工程我對精品工程的認識及如何打造精品工程我們的九期工程是要做成精品工程的。那么什么是精品工程?我個人從以下幾個方面認識精品工程。一、精品工程的整體概念精品工程是集團公司為了全面貫徹“價值思維、效益導向”的理念,落實“工期短、造價低、質量優(yōu)、效益好”而提出的要求。是具有市場競爭力的工程，是綜合效益好的工程,是集團工程建設的最高要求。精品工程更注重內在質量、移交水平、移交后的穩(wěn)定運行;更注重技術指標、工程造價、投產后的綜合經濟效益。創(chuàng)建精品工程的目的是提高工程項目的經濟效益、讓“價值思維、效益導向”的理念在基建的管理人員的思想上落地,在項目建設過程中貫徹落實。二、精品

2、工程是具有市場競爭力的工程工程項目的經濟效益主要取決于外部市場條件,自身工程質量和技術指標。要想使工程具有市場競爭力，在外部條件無法左右的情況下,我們必須努力提高設計優(yōu)化水平，管理技術水平。使工程質量達到最好,在移交后可靠穩(wěn)定運行，并且使工程造價、煤耗、廠用電率等經濟技術指標達到最先進水平。這樣的工程才會經濟效益好,市場競爭力強。三、精品工程的四個要素 “工期短、造價低、質量優(yōu)、效益好”這四個要素明確了在工程建設過程中,要提高經濟效益的著力點和努力方向。這四個要素是彼此相互緊密聯(lián)系的整體，要理解這四個要素也要從整體出發(fā)。在保證安全的前提下，“質量”、“進度”、“造價”應符合項目全生命周期“經濟

3、效益”最大化的要求，“工期短”要體現在項目投資成本降低和收益提高上；“造價低”要體現在項目全生命周期成本降低和效益提高上;“質量優(yōu)”要體現在項目經濟技術指標先進和高效穩(wěn)定運行上；“效益好”最終要體現在項目投產后的市場競爭能力和盈利能力上。那么我如何做才能達到精品工程要求？我總結從以下幾個方面進行。一、熟知整個工程的工作流程，了解各個時間節(jié)點，提前做好相應準備工作。由于自己沒有基建工作經驗,所以這方面更加積極準備,主動向領導同事請教,查找、學習各方面資料,了解各方面規(guī)章制度、規(guī)程，努力做到未雨綢繆。二、提高思想上的認識,提高工作效率。首先在思想上要把打造精品工程這項工作重視起來,在工作中要時刻謹

4、記精品工程的要求規(guī)范，嚴格把控。工作中要更加專注,考慮要更加周全。三、針對精品工程的四個要素,在工作中要有相應的體現?！肮て诙獭?，在工程開工之前要完善各方面的準備工作,可研報告，優(yōu)化方案,設備招標，設計原則，工程進度計劃等工作一定要提前做好，確保工程開工之后能夠按計劃方案順利進行?！霸靸r低”,在精品工程里，做專業(yè)的也要懂造價，主要體現在工程設計和設備招標和現場施工等方面。在前期設計中,要確保工程技術先進，日后運行的穩(wěn)定的前提下，做到工程用料,工期等方面的最優(yōu)化。在招標中，要詳細了解每一個設備各個生產廠家的技術,價格,質量。選擇質量好,技術先進,價格合理的最適合工程的產品?！百|量優(yōu)”工程質量主要體現在設計質量，設備質量，施工質量等方面。那么就要在前期設計開始就要和設計院多溝通，了解當前的先進技術和方案，在工程設計中體現出來,做好優(yōu)化方案。設備方面要做好對比，了解各個廠家設備的詳細參數,每個廠家的技術優(yōu)點，設備質量,以及在同行業(yè)中的表現。施工則要嚴把質量關,嚴格按照規(guī)章制度進行，加強對施工方的監(jiān)督管理,堅決抵制因施工質量而造成的工程量的增加?！靶б婧谩眲t是要在工程移交過程中順利,在日后運行維護過程中各項指標達到先進水平，工程具有市場競爭力。以上是我對精品工程的認識以及日后應對精品工程的要求在工作中需要落實的內容。任何事情,要想做好,必須先未雨綢繆，然后再落實中一步一