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文檔簡介

1、技術(shù)方案論證報告四川托普集團技術(shù)文檔 卷 號:卷內(nèi)編號:技術(shù)方案論證報告項目承擔部門:撰寫人(簽名):完成日期:本文檔使用部門:主管領(lǐng)導(dǎo) 項目組 客戶(市場)維護人員 用戶文檔驗交組(簽名):驗交日期:評審負責人(簽名):評審日期:目 錄1. 引言1.1. 編寫目的1.2. 背景1.3. 定義1.4. 參考資料2. 技術(shù)方案的前提2.1. 要求2.2. 目標2.3. 假定和限制2.4. 進行技術(shù)可行性分析的方法2.5. 評價準則3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1. 現(xiàn)狀分析3.2. 局限性4. 建議的系統(tǒng)技術(shù)方案4.1. 技術(shù)方案概述4.2. 系統(tǒng)工作流程4.3. 改進之處4.4. 影響4.5. 局

2、限性4.6. 技術(shù)方案的可行性分析4.6.1. 總體分析4.6.2. 技術(shù)方案中采用的成熟技術(shù)4.6.3. 技術(shù)方案中采用的新技術(shù)4.6.4. 技術(shù)方案中需要進行預(yù)研的子項5. 其他可選擇的系統(tǒng)技術(shù)方案5.1. 可選擇的系統(tǒng)技術(shù)方案15.2. 可選擇的系統(tǒng)技術(shù)方案5.n.可選擇的系統(tǒng)技術(shù)方案n6. 系統(tǒng)技術(shù)方案評價7. 已選系統(tǒng)方案的技術(shù)風險分析7.1. 技術(shù)風險識別7.2. 技術(shù)風險估計7.3. 技術(shù)風險評價7.4. 技術(shù)風險管理與監(jiān)控7.5. 預(yù)研子項的研究結(jié)果分析8. 結(jié)論1. 引言1.1. 編寫目的在對項目委托開發(fā)合同或立項任務(wù)下達書系統(tǒng)現(xiàn)狀及用戶需求研究的基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)技術(shù)方案。如

3、果必要,還應(yīng)對技術(shù)難點或某些子項進行預(yù)研。針對所選定的系統(tǒng)技術(shù)方案和預(yù)研結(jié)果,分別對系統(tǒng)的總體、所采用的成熟技術(shù)與新技術(shù)、預(yù)研結(jié)果進行分析,以論證所選擇的系統(tǒng)技術(shù)方案的可行性和正確性。1.1. 背景說明該開發(fā)項目的:a. 提出者和交辦單位;b. 提出經(jīng)過;c. 承辦單位;d. 項目名稱;e. 產(chǎn)品的用戶(前期用戶、最終用戶)1.2. 定義列出本文檔中用到的專門術(shù)語、定義和縮略詞。1.3. 參考資料 列出本文檔中引用到的參考資料,包括作者、來源、編號、標題、出版日期和保密級別??赡艿膮⒖假Y料如:a. 立項申請報告、市場需求報告;b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;c. 本文件中各處引用的文件、資

4、料,包括所需用到的技術(shù)標準。2. 技術(shù)方案的前提說明對所提出的系統(tǒng)技術(shù)方案的前提,如要求、目標、假定、限制、進行方法和評價準則。2.1. 要求 說明對建議開發(fā)的項目的基本要求,如:a. 功能和性能;b. 輸入與輸出;c. 在安全與保密方面的要求;d. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);e. 完成期限。2.2. 目標說明所建議開發(fā)項目的主要開發(fā)目標,如:a. 提高功能和性能;b. 提高生產(chǎn)和開發(fā)水平c. 提高經(jīng)濟效益;d. 改進管理和決策。2.3. 假定和限制 說明這次開發(fā)中作出的假定和所受到的限制,如:a. 整個系統(tǒng)的運行壽命;b. 進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;c. 硬件、軟件、運行環(huán)境的條件和限制;

5、d. 可利用的信息和資源;e. 系統(tǒng)的預(yù)計交付時間。2.4. 進行系統(tǒng)技術(shù)方案論證的方法 主要說明該項技術(shù)方案論證所使用的基本方法、策略和工具,如調(diào)查研究、層次分析、分析模型、確定準則或進行預(yù)研,以及所使用的新技術(shù)和預(yù)研工具等。2.5. 評價準則 說明進行技術(shù)方案論證,特別是評價多個備選系統(tǒng)技術(shù)方案時所使用的評判準則,如系統(tǒng)的應(yīng)用前景、系統(tǒng)概念的技術(shù)特點、質(zhì)量要求、開發(fā)時間的長短、技術(shù)資源有無保障、開發(fā)設(shè)備是否可用、接口是否合理及使用中的難易程度等。3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng),包括產(chǎn)品和技術(shù)。這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng),也可能是機械系統(tǒng),甚至是人工系統(tǒng)。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的

6、目的是為了進一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。3.1. 現(xiàn)狀分析說明現(xiàn)有系統(tǒng)運行的基本現(xiàn)狀,包括:4.6.1 基本原理和工作流程;4.6.2 現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量;4.6.3 為運行和維護現(xiàn)有系統(tǒng)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量;4.6.4 現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.2. 局限性 列出本系統(tǒng)主要的局限性,分析硬件、軟件和技術(shù)的現(xiàn)有功能和性能等方面的不足之處,和相應(yīng)后果。并且要說明,通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題的原因。4. 建議的系統(tǒng)建議的系統(tǒng)是指建議開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)或新技術(shù)。4.1. 建議的系統(tǒng)的概述概括介紹建議的系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求,以及所使用

7、的基本原理、工作方法。4.2. 系統(tǒng)工作流程 給出建議的系統(tǒng)的工作流程。4.3. 改進之處按2.2節(jié)中列出的目標,逐項說明建議的系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進之處。4.4. 影響說明在建立建議的系統(tǒng)時,預(yù)計會帶來的影響,包括:a. 對原有系統(tǒng)的影響,如原有硬件、軟件、開發(fā)工具和技術(shù)等方面必需的變動;b. 對用戶單位機構(gòu)設(shè)置、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的變動要求;c. 建議的系統(tǒng)對運行過程的影響,如用戶的操作規(guī)程,系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。d. 對開發(fā)的影響,如:為了支持建議的系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進行的工作;為了開發(fā)和測驗建議的系統(tǒng)而需要的資源;所涉及的保密與安全問題。4.5. 局限性4.6. 系

8、統(tǒng)技術(shù)方案的可行性分析4.4.1. 總體分析說明技術(shù)方案總體可行性,如:a. 原理和方法的合理性、適宜性,以及先進性;b. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求能否滿足;c. 在2.3節(jié)所述的限制條件下,該系統(tǒng)的目標能否達到;d. 在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。4.4.2. 系統(tǒng)技術(shù)方案中采用的成熟技術(shù)羅列系統(tǒng)技術(shù)方案所采用的成熟技術(shù),以說明系統(tǒng)技術(shù)方案是否可行。4.4.3. 系統(tǒng)技術(shù)方案中采用的新技羅列系統(tǒng)技術(shù)方案所采用的新技術(shù),說明這些新技術(shù)的可靠性和可用性,以說明系統(tǒng)技術(shù)方案是否可行。4.4.4. 系統(tǒng)技術(shù)方案中需要進行預(yù)研的子項羅列系統(tǒng)技術(shù)方案需要預(yù)研的技術(shù)難點和子項,羅列并分析預(yù)研結(jié)

9、果,以說明系統(tǒng)技術(shù)方案是否可行。5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案5.1. 可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱,簡要說明可選擇的系統(tǒng)方案1。5.2. 可選擇的系統(tǒng)方案按類似節(jié)的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6. 系統(tǒng)方案評價按2.5節(jié)所列出的評價準則,對所提出的各個系統(tǒng)方案進行綜合評價,以說明第章所列方案的技術(shù)可行性,以及第章所列方案未被選用的原因。7. 已選系統(tǒng)技術(shù)方案的技術(shù)風險分析對于第4章所提出的系統(tǒng)技術(shù)方案進行技術(shù)風險分析,以避免實際開發(fā)可能造成的重大損失。7.1. 技術(shù)風險識別說明與所選技術(shù)方案相關(guān)的技術(shù)風險,如:a. 是否有類似的開發(fā)經(jīng)驗;b. 項目的目標是否太高;c. 開發(fā)人員是否能達到開發(fā)要求;d. 開發(fā)設(shè)備是否能滿足項目開發(fā)目標。7.2. 技術(shù)風險估計說明技術(shù)風險發(fā)生的可能性及對項目開發(fā)的影響。7.3. 技術(shù)風險評價定義一定的技術(shù)風險水平,超過該技術(shù)風險水平將導(dǎo)致項目終止。7.4. 技術(shù)風險管理與監(jiān)控說明技術(shù)風險避免和監(jiān)控措施,以及意外事件的處理計劃。7.5. 預(yù)研子項的研究結(jié)果分析對預(yù)研的結(jié)果進行分析,說明技術(shù)風險是否可以克服。8. 結(jié)論

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