題庫-采購員試題答案

1、采購部試題 （一）判斷題（正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示）1.采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（ ）2.相對成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。（ ） 3.根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。（ ）4.常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（ ）5.緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（ ）6.單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。（ ）7.單一品種采購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。（ ）8.一個(gè)完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。（ ）9.由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效

2、率的綜合程度就是采購績效。（ ）10.采購效率，是指通過特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。（ ）11.采購效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。（ ）12.采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。（ ）13.采購過程既包含商流，又包含物流。（ ）14.企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（ ）15.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（ ）16.采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。（ ）17.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價(jià)方式、使用方式等的選擇。（

3、 ）18.訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、?zé)任權(quán)利和義務(wù)等。（ ）19.采購品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。（ ）20.進(jìn)貨是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購者（ ）1、A 2、B 3、A 4、A 5、B 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 11、B 12、A13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A（二）單選題14.由采購單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別主行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（ ）。A.直觀判斷法 B.評分法 C.采購成本比較法 D.協(xié)商選擇

4、法15.將采購得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉庫的全過程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬于（ ）。A.進(jìn)貨戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C采購方式方案戰(zhàn)略 D.訂貨談判戰(zhàn)略16.對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（ ）。A.委托第三方物流公 B.供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進(jìn)貨方式 D.程度均等17.對于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（ ）A.委托第三方物流公 B.供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進(jìn)貨方式 D.程度均等18.在市場上，存在的供大于求的物品稱為（ ）A.常規(guī)品 B。緊缺品 B.單一品種 D.聯(lián)合品種19.在市場上，存在的求大于供的物品稱為（ ）A.常規(guī)品 B.緊缺品 C單一品種 D.聯(lián)

5、合品種20.預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為（ ）。A.定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購 C .MRP采購模式 D.JIT采購模式21.預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。這種采購模式稱為（ ）。A.定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購 C .MRP采購模式 D.JIT采購模式22.應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購人員采用應(yīng)用軟件，制訂采購計(jì)劃而進(jìn)行采

6、購的模式，稱為（ ）。A.定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購 C. MRP采購模式 D.JIT采購模式23.一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為（ ）。A.定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購 C.MRP采購模式 D.JIT采購模式24.在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購不是由采購者操作，而是由供應(yīng)商操這種采購模式稱為（ ）。A.定期訂貨法采購B.定量訂貨法采購 C。 MRP采購模式 D.VMI采購模式14、D 15、A 16、A 17、B 18、A 19、B 20、B 21、A 22、C 23、D24、D1. 對采購和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是( B )A. 保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)

7、和相應(yīng)的服務(wù)B. 使庫存率達(dá)到 100%, 提高倉庫利用C. 以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)D. 當(dāng)條件允許時(shí) , 實(shí)現(xiàn)采購標(biāo)準(zhǔn)化2. 根據(jù)行使采購權(quán)限的不同，我公司的原物料采購可以分為（ C ）A. 供應(yīng)商本地化和非本地化 B. 內(nèi)部供應(yīng)和外部采購C. 統(tǒng)購和分購 D. 核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商3. 采購價(jià)格確定的各種方法中，最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（ D ）A. 詢比價(jià) B. 議價(jià) C. 招標(biāo) D. 成本核算/分析4. 下面幾種情況中不適合采用詢比價(jià)的是（ A ）A. 風(fēng)味類原料 B. 采購量足夠大C. 有足夠多的合格競爭者 D. 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商5. 采購手冊的性質(zhì)屬于（

8、B ）A. 公司政策 B. 作業(yè)步驟 C. 管理指令 D. 行政規(guī)定6. 以下內(nèi)容，與JIT 管理理論無關(guān)的是( B )A. 徹底杜絕浪費(fèi) B. 發(fā)源于美國福特公司C. 庫存量達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng) D. 按需要的量生產(chǎn)7. 下列不是供應(yīng)商評估方法的是（D ）A. 現(xiàn)場查看法 B. 咨詢法 C. 調(diào)查法 D. 協(xié)商法8. 下列選項(xiàng)中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯(cuò)誤的是（ B ）A. 發(fā)展長期的、相互的依賴關(guān)系 B. 雙方有共同的目標(biāo)C. 雙方相互信任、共享信息 D. 雙方共同開發(fā)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)9. 對全面質(zhì)量管理理解錯(cuò)誤的是（ A ）A. 全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)涵體現(xiàn)在 質(zhì)量 兩個(gè)字上B. 全面的質(zhì)量包括產(chǎn)

9、品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量C. 全面質(zhì)量管理包含全過程的質(zhì)量管理D. 全面質(zhì)量管理包含全員參與的質(zhì)量管理10. 使采購在談判中處于弱勢地位的情況是（ C ）A. 采購對需求物資有足夠的了解B. 有多家供應(yīng)商可以選擇C. 公司的需求是迫切的D. 供應(yīng)商對這筆生意有較高的興趣（三）多選題1.采購品種分析工作包括（ ）。A.用戶需求分析 B.市場供應(yīng)分析 C.重點(diǎn)性分析 D.品種性質(zhì)分析 E.供應(yīng)商分析2.采購品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成（ ）。A.常規(guī)品 B.緊缺品 C.多品種 D.重點(diǎn)品種3.采購品種按品種多少可以分成（ ）A.常規(guī)品 B.緊缺品 C單一品種 D.多品種 E.重點(diǎn)品種4.采購品種按價(jià)格

10、劃分，可以分成（ ）A.不變價(jià)格 B.折扣價(jià)格 C.單一品種 D.區(qū)段價(jià)格 E.重點(diǎn)價(jià)格5.降低采購成本的方法有（ ）。A.集團(tuán)采購 B.目標(biāo)成本法 C作業(yè)成本法 D.標(biāo)桿法 E.價(jià)值工程與分析法6.一個(gè)完整的招標(biāo)采購包括（ ）。A.招標(biāo) B.投標(biāo) C開標(biāo) D.評標(biāo) E.決標(biāo)7.采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容包括（ ）。A.考核“合同檢查報(bào)告” B.考核時(shí)間績效指標(biāo) C考核成本績效指標(biāo)D.考核質(zhì)量績效指標(biāo) E.考核經(jīng)濟(jì)效益績效指標(biāo)8.采購效果的測評方面包括（ ）A.采購物料的價(jià)格方面 B.采購物料的成本方面 C成本方面D.采購物流 E.采購進(jìn)貨方面9.MRP的輸入文件包括（ ）。A.采購計(jì)劃 B.

11、主生產(chǎn)計(jì)劃 C物料清單 D.庫存文件 E生產(chǎn)計(jì)劃10.MRP的輸出文件包括（ ）。A.采購計(jì)劃 B.主生產(chǎn)計(jì)劃 C. 物料清單 D. 庫存文件 E.生產(chǎn)計(jì)劃11.企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)包括（）A.適量適量保證供應(yīng) B.保證原材料質(zhì)量 C. 費(fèi)用最省 D.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 E.管理供應(yīng)鏈12.采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（）。A.采購方式戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C. 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略 D. 訂貨談判戰(zhàn)略 E.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略13.依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成（ ）。A.伙伴型供應(yīng)商 B. 行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商 C. 優(yōu)先型供應(yīng)商 D.重點(diǎn)型供應(yīng)商 E.商業(yè)型供應(yīng)商14.

12、按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（ ）。A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B. 專家級供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D. 行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E.量小品種多供應(yīng)商15.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應(yīng)商可以分成（ ）。A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B. 專家級供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D. 行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E.量小品種多供應(yīng)商16.傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及（）。A.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量 C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算 D. 適當(dāng)?shù)目刂?E.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商17.自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)包括（ ）。A. 貨物清點(diǎn)封環(huán)節(jié)管理 B. 包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理 C.運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理D. 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 E.驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)

13、的管理 1、 ABC 2、AB 3、CD 4、ABD 5、ABCDE 6、ABCDE 7、ABCD 8、ABCDE9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE16、ABE 17、ABCDE四、填空題： 1、采購流程體系包括：詢價(jià)、( 比價(jià) )、議價(jià)、下訂單和跟蹤貨物。2、采購訂單的實(shí)施過程環(huán)節(jié)有：數(shù)量、 單價(jià) 、 交期 、 ( 質(zhì)量 ) 、運(yùn)費(fèi) 、 ( 是否含稅 ) 、 售后服務(wù) 。3、物料的成本主要包括以下幾個(gè)方面： 材質(zhì) 、 工藝 、 人工 、是否包含稅 、 ( 損耗 )、 是否包含運(yùn)費(fèi) 4、采購人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以( 規(guī)模 )

14、、 (售后服務(wù) ) 、 質(zhì)量 、( 價(jià)格 )以及(交期 )等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。5、采購活動(dòng)分以下過程： ( 詢價(jià) )，( 比價(jià) )，(議價(jià) )，( 簽合同 ) ，下訂單 ，到貨跟蹤 。6、采購詢價(jià)包括哪些要素：( 品牌 )，(數(shù)量 )，(價(jià)格 )，( 質(zhì)量 )， 是否包含稅 ，是否包含運(yùn)費(fèi) 。7、物料的采購量過大會(huì)造成過高的( 庫存成本 )與( 資金積壓 ) 。8、供應(yīng)商分類： 原材料供應(yīng)商，( 輔助材料供應(yīng)商 ).9、供應(yīng)商管理： 質(zhì)量，交期，( 價(jià)格 )， 售后服務(wù) 。10、增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為( 180天 )。五、簡答題（每題5分，共20分）1、降低采購成本的途徑有哪些？答：降低采購成本的途徑：1.引進(jìn)新的供應(yīng)商2.貨比三家3