施工現(xiàn)場文明施工措施

1、施工文明施工措施11.1、文明施工的目標(biāo)通過公司的以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率， 使施工 隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全, 而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了 工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三 是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平， 促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競爭 力,逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目 標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工程。11.2、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施

2、方案 11.2.1、文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工調(diào)度施工隊(duì)長綜合辦公室設(shè)備物資部質(zhì)量保證部工程技術(shù)部安全環(huán)境監(jiān)察室施工（廠）隊(duì)文明施工監(jiān)督員施工（廠）隊(duì)技術(shù)員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）文明施工組織機(jī)構(gòu)圖 1施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。 對現(xiàn)場文明 施工的直接管理理由施工管理部負(fù)責(zé)， 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 施工工區(qū)、 作 業(yè)廠隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼職文明施工監(jiān)督員， 負(fù)責(zé)本工區(qū)、 廠隊(duì)、 班組的 文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)見圖 1。11.2.2 、文明施工的實(shí)施方案（ 1） 建立安全

3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 做到“兩 通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無管線 高放，施工現(xiàn)場無積水， 施工道路平整無坑塘； 施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格 分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工， 施工人員必須佩卡上崗， 現(xiàn)場材料必須堆放整齊， 工地生活設(shè)施必須文明。（ 2） 加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識，不斷 增強(qiáng)文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為， 講職業(yè)道德， 揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。（ 3） 在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明 施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。（ 4） 由項(xiàng)目副經(jīng)理組

4、織施工調(diào)度室、質(zhì)量安全部、辦公室、機(jī)電物資部 及工程技術(shù)部的的有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則， 每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu) 按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會(huì)上向各有關(guān)單位通報(bào)， 提出 進(jìn)一步的整改措施。（ 5） 注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素 進(jìn)行及時(shí)整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。11.3 、文明施工實(shí)施措施（ 1） 對參與施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把 文明施工落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。（ 2） 創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施， 每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草

5、、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚(yáng) 好人好事，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開展積極健康的文體活動(dòng)，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生（ 3） 加強(qiáng)對施工人員的全面管理，嚴(yán)禁接受三無盲流人員。落實(shí)防范措 施，做好防盜工作，及進(jìn)制止各類違法行為和暴力行為，并報(bào)告公安部門，確保 施工區(qū)域內(nèi)無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 尊重當(dāng)行政管理部門的意見和建議， 積極主動(dòng) 爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（ 4） 正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治 安管理。（ 5） 工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工 時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工

6、管理人員和操作人員必須佩戴證明身份的標(biāo)識牌， 標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督，提高全體 施工人員文明施工意識。（ 6） 合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn) 生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。（ 7） 項(xiàng)目值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩 耍。（ 8） 值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，主動(dòng)介紹情況。（ 9） 主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工 設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放， 在指定地點(diǎn)有序停放， 經(jīng)常沖洗擦拭， 確保設(shè)備的車容車貌 和完好率。（ 10） 項(xiàng)目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查

7、出文明施工中存 在的問題， 不但要立即糾正， 而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)， 進(jìn)行改進(jìn)和完 善，使文明施工不斷優(yōu)化提高。（11） 工程完工后， 按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、 安全防護(hù)設(shè)施和其 它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。（ 12） 遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定， 尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗， 與當(dāng)?shù)卣?居民友好相處，建立良好的社會(huì)關(guān)系。11.4 、文明施工考核、管理辦法1） 文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、班 組對承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)

8、構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則， 將文明施工的評定分為“優(yōu)良” “合格”“不合格”三個(gè)等級，按分項(xiàng)、分部、單 位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級評定。（3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。（4）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。（5）對文明施工做得較差的作業(yè)廠隊(duì)、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

9、書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全

10、面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對