管理學(xué)選擇題判斷題習(xí)題答案

1、第一章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1C 2. C 3. D 4. B 5. D 二、多項(xiàng)選擇題1A B C D 2. A C DE 3. BC E 4. A C D E 5. B C D 三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 第二章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1B 2. A 3. D 4. D 5. D 二、多項(xiàng)選擇題1A B C D 2. A B C 3. A E 4. A D E 5. A B D三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 第三章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.B 3.A 4.C 5.D二、多項(xiàng)選擇題1. ACD 2.ABD 3.BCD 4.ABCD 5.ABC三、判斷題1. 2

2、. 3. 4. 5.第四章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1D 2. A 3. C 4. C 5. A 二、多項(xiàng)選擇題1A B C DE 2. A B C DE 3. A BD 4. C E 5. A B C 三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 第五章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1.B 2.B 3.B 4.B 5.D 6.A二、多項(xiàng)選擇題1. 組織的基本特征主要有（）方面：ACDA. 組織目標(biāo) B. 組織部門(mén) C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織成員 E. 組織管理2. 組織設(shè)計(jì)工作包括以下（）具體的任務(wù)CDA.人力資源 B.薪酬設(shè)計(jì) C.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)D.部門(mén)劃分和層次設(shè)計(jì) E.結(jié)構(gòu)形成3. 組織設(shè)計(jì)的原則有（

3、 ）ABCEA. 目標(biāo)統(tǒng)一原則 B. 分工協(xié)作原則 C. 權(quán)責(zé)一致原則D. 統(tǒng)一指揮原則 E. 有效管理幅度原則4. 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的（ ）管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。CDA. 梯形 B. 方形 C. 扁平D. 錐形 E. 圓形5. 劃分部門(mén)的方法有（）ABCDEA. 職能部門(mén)化 B. 工藝部門(mén)化 C. 產(chǎn)品部門(mén)化D. 區(qū)域部門(mén)化 E. 顧客部門(mén)化三、判斷題1. 因事設(shè)職是組織設(shè)計(jì)的基本原則，它與因人設(shè)職是不相容的。 （ ）2. 組織層次過(guò)多，不利于組織內(nèi)部的溝通。 （ ）3. 組織就是兩個(gè)或兩個(gè)以上人組合成的人群集合體。 （ ）4. 高聳型組織結(jié)構(gòu)是管理層次少管理幅度大的結(jié)

4、構(gòu)。 （ ）5. 部門(mén)是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。 （ ）第六章 復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1. 最早使用的一種組織結(jié)構(gòu)形式是( B )。A. 職能制組織結(jié)構(gòu) B. 直線制組織結(jié)構(gòu) C. 扁平式組織結(jié)構(gòu) D. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)2. 組織結(jié)構(gòu)具體包括職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門(mén)結(jié)構(gòu)和( D )。A. 制度結(jié)構(gòu) B. 組織結(jié)構(gòu) C. 心理結(jié)構(gòu) D. 職權(quán)結(jié)構(gòu)3. 萬(wàn)向集團(tuán)公司既有汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)，又有投資銀行、汽車(chē)租賃、酒店服務(wù)等業(yè)務(wù)，不同業(yè)務(wù)市場(chǎng)差別很大。即使相同業(yè)務(wù)，也有國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的差別，最適合采用的組織結(jié)構(gòu)是（D ）。A. 職能型 B. 網(wǎng)絡(luò)線C. 矩陣型 D. 事業(yè)部

5、型4. 一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶(hù)和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來(lái)劃分部門(mén)?（D ）A. 職能 B. 產(chǎn)品 C. 地區(qū) D. 矩陣結(jié)構(gòu)5. 易導(dǎo)致多頭領(lǐng)導(dǎo)，不能實(shí)行統(tǒng)一指揮的組織形式是 ( C ) 。 A. 直線制 B. 職能制C. 直線職能制 D. 事業(yè)部制二、多項(xiàng)選擇題1. 組織結(jié)構(gòu)具體包括以下內(nèi)容( ABCD )。A. 職能結(jié)構(gòu)B. 層次結(jié)構(gòu) C. 部門(mén)結(jié)構(gòu) D. 職權(quán)結(jié)構(gòu) E. 技術(shù)結(jié)構(gòu)2. 組織設(shè)計(jì)工作的最終成果有( CD )。A. 組織計(jì)劃 B. 專(zhuān)業(yè)分工 C. 組織結(jié)構(gòu)圖 D. 職位說(shuō)明書(shū) E. 組織手冊(cè)3. 組織結(jié)構(gòu)一般包括（ABDE ）。A.

6、職能結(jié)構(gòu) B. 層次結(jié)構(gòu) C. 人員結(jié)構(gòu)D. 部門(mén)結(jié)構(gòu) E. 職權(quán)結(jié)構(gòu)4. 新型組織結(jié)構(gòu)有（ BCDE）。A. 直線型組織 B. 團(tuán)隊(duì)組織 C. 虛擬組織D. 無(wú)邊界組織 E. 學(xué)習(xí)型組織5. 影響組織結(jié)構(gòu)的因素（ABDE）A. 外部環(huán)境 B. 組織戰(zhàn)略 C. 人員配備D. 技術(shù)因素 E. 組織規(guī)模三、判斷題1. 直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種古老的形式，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，它都劣于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。（）2. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)首創(chuàng)于20世紀(jì)20年代的美國(guó)通用汽車(chē)公司。 （）3. 組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。 （）4. 事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)適合小型企

7、業(yè)，適合相關(guān)多角化業(yè)務(wù)，矩陣型組織結(jié)構(gòu)適合大型企業(yè)，適合非相關(guān)多角化業(yè)務(wù)。 （）5. 直線制組織結(jié)構(gòu)沒(méi)有職能部門(mén)。 （）第七章 習(xí)題答案第七章復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.同職權(quán)共存的是( D )。A.群體 B.職能 C.結(jié)構(gòu) D.職責(zé)2. 轉(zhuǎn)移到參謀人員和部門(mén)的直線職權(quán)稱(chēng)為( C )。A.直線職權(quán) B.參謀職權(quán) C.職能職權(quán) D.指揮權(quán)3.上級(jí)委授給下屬一定的權(quán)力，使下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)稱(chēng)為( C )。A.代理 B.分工 C.授權(quán) D.分權(quán)二、多項(xiàng)選擇題1.組織內(nèi)的職權(quán)有三種類(lèi)型( ABC )。A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán) C.職能職權(quán) D.授權(quán) E.非正式權(quán)力2.授權(quán)的過(guò)程包

8、括( ABC )。A.分配責(zé)任 B.授予權(quán)力C.規(guī)定匯報(bào)義務(wù) D.分析環(huán)境 E.計(jì)劃的實(shí)施與反饋3.從哪些方面衡量一個(gè)組織集權(quán)或分權(quán)的程度( ABCDE )。A.組織規(guī)模及環(huán)境B.決策的重要性C.政策的統(tǒng)一性 D.員工的數(shù)量和基本素質(zhì)E.組織的可控性4. 內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)有( AB )。A.候選人能較快勝任工作 B.激勵(lì)組織內(nèi)成員的進(jìn)取心C.可給組織帶來(lái)新的思想和方法D.可使訓(xùn)練投資得到回報(bào)E.避免“近親繁殖”三判斷題1.絕對(duì)的分權(quán)能充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性。( 錯(cuò)誤 )2.職權(quán)是一種權(quán)力，其合法性來(lái)自于組織中的職位。( 正確 )3.較低一級(jí)層次做出的決策無(wú)關(guān)緊要，則集權(quán)程度較低。( 錯(cuò)誤 )第八章

9、 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是( C )。A.說(shuō)服力 B.激勵(lì)力 C.影響力 D.法定權(quán)力2.領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的差異在于領(lǐng)導(dǎo)者具有一些可被確認(rèn)的基本特性，持這種觀點(diǎn)的理論被稱(chēng)為 ( C )。A.路徑目標(biāo)理論 B.管理方格理論 C.領(lǐng)導(dǎo)特性理論 D.權(quán)變理論3.領(lǐng)導(dǎo)情境理論的基本觀點(diǎn)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于( B )。A.下屬成熟度 B.權(quán)變因素 C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 D.組織結(jié)構(gòu)4.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論指出領(lǐng)導(dǎo)方式和員工的行為相關(guān)聯(lián)的是下屬( B )。A服從度 B.成熟性 C.忠誠(chéng)度 D.創(chuàng)造性二、多項(xiàng)選擇題1.領(lǐng)導(dǎo)職能的作用主要表現(xiàn)為( A BCE )。A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用 C.激勵(lì)作用 D

10、.創(chuàng)新作用E.凝聚作用2.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來(lái)源( ABCDE )。A.法定性權(quán)力 B.強(qiáng)制性權(quán)力 C.獎(jiǎng)賞性權(quán)力 D.專(zhuān)家性權(quán)力 E.參照性權(quán)力3.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為( BE )。A.道德影響力B.權(quán)力性影響力C.情感影響力 D.專(zhuān)業(yè)影響力E.非權(quán)力性影響力4.菲德勒提出的影響領(lǐng)導(dǎo)方式有效性的環(huán)境因素主要有( ACE )。A.任務(wù)結(jié)構(gòu) B.組織結(jié)構(gòu) C.上下級(jí)關(guān)系 D.決策類(lèi)型 E.職位權(quán)力5.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式( ACDE )。A.命令型領(lǐng)導(dǎo) B.創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo) D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) E.參與型領(lǐng)導(dǎo)三、判斷題1.管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能是指領(lǐng)導(dǎo)者,即組織中法定權(quán)力的擁有者。 ( )2

11、.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力，是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從。 ( )3.領(lǐng)導(dǎo)特性理論是指領(lǐng)導(dǎo)在組織中擁有特定的合法權(quán)利。 ( )4.權(quán)變理論是指權(quán)力是動(dòng)態(tài)的，不會(huì)永遠(yuǎn)一成不變。 ( )5.菲德勒權(quán)變理論研究了兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即關(guān)系導(dǎo)向型和任務(wù)導(dǎo)向型。 ( )第九章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1A 2. C 3. D 4. B 5. D 二、多項(xiàng)選擇題1A B C E 2. A B C D E 3. A B E 4. A C 5. A B D EF三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 第十章 習(xí)題答案第十章激勵(lì)答案單選1.A 2.A 3.B 4.A 5.C多選1.ABDE 2.BD 3.BDE 4.ABC 5

12、.AB判斷1. 2. 3. 4. 5.第十一章 習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1A 2. B 3. B 4. B 5. C 二、多項(xiàng)選擇題1A B C D E 2. A B C 3. A C D 4. B CE 5. A B D 三、判斷題1. 2. 3. 4. 5. 第十二章復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.預(yù)算是指用數(shù)字說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的（ D ）。A綜合計(jì)劃 B業(yè)務(wù)計(jì)劃 C管理計(jì)劃 D財(cái)務(wù)計(jì)劃2.控制生產(chǎn)進(jìn)度的圖表最早是由（ C ）發(fā)明的。A泰羅 B卡爾巴思 C亨利甘特 D法約爾 3.以下是幾條關(guān)于信息時(shí)代的評(píng)述，你最贊同其中哪一條（ B ）。A信息取之不盡、用之不竭 B信息的提取及處理能力至關(guān)重要C所需

13、信息均可方便地從網(wǎng)上下載 D信息的處理可以變得非常經(jīng)濟(jì)4.某企業(yè)為強(qiáng)化重大決策貫徹落實(shí)工作的質(zhì)量與效益，建立了一個(gè)旨在能全面、迅速、準(zhǔn)確地反映各有關(guān)部門(mén)、個(gè)人工作進(jìn)展情況的信息系統(tǒng)。但該系統(tǒng)投入使用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，必要的信息總不能按時(shí)輸入。當(dāng)事人抱怨說(shuō)輸入這些信息對(duì)他們來(lái)說(shuō)很麻煩，沒(méi)有時(shí)間輸入。他們的工作開(kāi)展情況表明（ B ）。A為順利開(kāi)展管理控制工作，必須把信息系統(tǒng)的性能提高到一個(gè)起碼的水平B為順利開(kāi)展管理控制工作，企業(yè)還必須進(jìn)行必要的工作流程與規(guī)范的調(diào)整；并通過(guò)嚴(yán)格制度措施來(lái)鞏固這種調(diào)整C為順利開(kāi)展管理控制工作，必須盡量減少對(duì)信息系統(tǒng)的依賴(lài)D為順利開(kāi)展管理控制工作，企業(yè)必須經(jīng)歷一個(gè)混亂的時(shí)期5.下列（ B ）方法和技術(shù)是對(duì)于時(shí)間進(jìn)行控制的。A預(yù)算B甘特圖 C綜合控制 D管理信息系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題1.老王今年夏天購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)海爾空調(diào)，在售后服務(wù)人員走后不久，一位小姐打電話(huà)來(lái)問(wèn)候：“您購(gòu)買(mǎi)的海爾產(chǎn)品是否滿(mǎn)意？安裝是否滿(mǎn)意？如果有什么問(wèn)題請(qǐng)隨時(shí)告訴我們”經(jīng)分析，這個(gè)電話(huà)可能包含以下功能（ABCE ）。A給顧客帶來(lái)溫暖 B及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決C