固定資產(chǎn)管理.ppt

1、,資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)處,目錄,資產(chǎn)概念 各部門職責(zé) 工作程序 資產(chǎn)增減變動(dòng) 資產(chǎn)日常管理 罰則,資產(chǎn)概念,由過去的交易或事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。 分類：流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)(按流動(dòng)性） 有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)（按有無實(shí)物形態(tài)）,固定資產(chǎn)概念,為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有 使用年限超過一年 單位價(jià)值較高，不低于2000元 有形資產(chǎn),低值易耗品,不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品 單位價(jià)值較低 使用期限相對于固定資產(chǎn)較短 在使用過程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài)不變 當(dāng)月購入當(dāng)月一次性攤銷,各部門職責(zé),營運(yùn)處： 1.工程施工、營運(yùn)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、調(diào)撥、盤點(diǎn)

2、、維修、報(bào)廢的技術(shù)鑒定。 2.審核門店固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報(bào)廢、維修、盤點(diǎn)，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 資訊處: 計(jì)算機(jī)硬件、軟件采購、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢的技術(shù)鑒定及硬件設(shè)備調(diào)撥。,各部門職責(zé),人資處： 1.辦公設(shè)備采購、驗(yàn)收、調(diào)撥、盤點(diǎn)、維修、報(bào)廢的技術(shù)鑒定。 2.全公司的資產(chǎn)管理 ，每半年資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織。 財(cái)務(wù)處： 1.確定固定資產(chǎn)分類、折舊辦法、編號方法及資產(chǎn)的監(jiān)盤。 2.資產(chǎn)管理的監(jiān)核。,各部門職責(zé),資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門或本店資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)修及購置、調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)辦理。 總經(jīng)理、店長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)全公司、本店資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報(bào)廢和修理。 董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度資產(chǎn)購置預(yù)算、開店及分店改造資

3、產(chǎn)投資預(yù)算,工作程序固定資產(chǎn)折舊,提取依據(jù)：固定資產(chǎn)帳面原值，折舊年限。當(dāng)月增加固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊；當(dāng)月減少固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。 折舊方法：平均年限法，提取凈殘值比例為原值的3%。 已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和以租賃方式租入的固定資產(chǎn)不提折舊。,固定資產(chǎn)分類及折舊年限,固定資產(chǎn)分類及折舊年限,低值易耗品科目表,資產(chǎn)增減變動(dòng),資產(chǎn)增減變動(dòng)辦理程序 資產(chǎn)購置 資產(chǎn)調(diào)撥 資產(chǎn)報(bào)廢和出售 資產(chǎn)盤點(diǎn) 資產(chǎn)修理,資產(chǎn)增減變動(dòng)辦理程序,定義：資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報(bào)廢、出售、盤盈、盤虧等情況。 公司各部門資產(chǎn)增減變動(dòng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)財(cái)務(wù)處審核。 分店資產(chǎn)增減變動(dòng)經(jīng)店總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)營運(yùn)處審核。 所

4、有資產(chǎn)增減都需報(bào)公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。,資產(chǎn)購置,購置部門或分店須填寫“資產(chǎn)購置單”。 預(yù)算內(nèi)購置，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，預(yù)算外購置報(bào)董事長批準(zhǔn)。 資產(chǎn)驗(yàn)收由資產(chǎn)采購部門組織，購置部門參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單一式二份，供應(yīng)商和公司各留一份，購置部門將公司留存一份交財(cái)務(wù)處。,資產(chǎn)購置,資產(chǎn)驗(yàn)收后，同時(shí)明確使用保管責(zé)任人，并辦理相關(guān)手續(xù)。 財(cái)務(wù)處發(fā)放編號和標(biāo)簽，并根據(jù)驗(yàn)收單入帳。,資產(chǎn)調(diào)撥,總公司各部門和分店填寫“資產(chǎn)調(diào)撥單”，按增減變動(dòng)辦理程序辦理。 調(diào)出單位根據(jù)批準(zhǔn)的“資產(chǎn)調(diào)撥單”辦理資產(chǎn)調(diào)出，調(diào)入單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)物，驗(yàn)收合格后，在“資產(chǎn)調(diào)撥單”上簽字確認(rèn)。 調(diào)撥資產(chǎn)的價(jià)格由調(diào)出單位

5、按凈值計(jì)價(jià)，調(diào)撥完成后，調(diào)動(dòng)部門要及時(shí)調(diào)整“資產(chǎn)登記簿、卡片、標(biāo)簽”。,資產(chǎn)報(bào)廢和出售,固定資產(chǎn)超過使用年限，失去效能及因損毀而無法修復(fù)的，或根據(jù)情況需要出售、變賣的，使用單位填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢（出售）審批單”按資產(chǎn)增減變動(dòng)辦理程序報(bào)批。 報(bào)廢由總部相應(yīng)采購部門進(jìn)行技術(shù)鑒定。 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢、出售的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)、實(shí)物部門予以銷帳，確定的凈損益，計(jì)入當(dāng)期“營業(yè)外支出（收入）”。,資產(chǎn)處置單,固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),門店：每半年由資產(chǎn)管理員組織一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后，填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn) 盈虧表”，七日內(nèi)按程序報(bào)總部營運(yùn)處審批后處理。 總部：每半年由人力行政處組織，營運(yùn)處和財(cái)務(wù)處參加，進(jìn)行一次全系統(tǒng)的資產(chǎn)清

6、查。,資產(chǎn)盤點(diǎn)核對表,資產(chǎn)修理,保修期內(nèi)的資產(chǎn)修理由使用單位直接聯(lián)系廠家辦理，遇不能解決問題，報(bào)資產(chǎn)采購部門處理。 修理范圍小，費(fèi)用支出少的資產(chǎn)日常修理、日常維護(hù)（500元以下）由分店處理，發(fā)生的修理費(fèi)計(jì)入店當(dāng)期費(fèi)用。,資產(chǎn)修理,修理范圍大，費(fèi)用支出大（500元以上）的資產(chǎn)大修理，按預(yù)算原則逐級審批。 一次發(fā)生修理費(fèi)在5000元以上的采取分期攤銷法，攤銷期限不超過半年。,固定資產(chǎn)的日常管理,歸口分級管理: 總部各部門和門店指定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理 ，固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行誰用誰管。做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。,固

7、定資產(chǎn)的日常管理,“登記簿、卡片、標(biāo)簽”管理： “固定資產(chǎn)登記簿”按明細(xì)登記本單位全部固定資產(chǎn)，不屬于本單位、但由本單位使用的固定資產(chǎn)，如贊助單位、廠家的固定資產(chǎn)也要登記，并在備注欄作以說明。 “固定資產(chǎn)卡片”按部門或小組設(shè)置，凡是歸某部門使用或在其地點(diǎn)存放的固定資產(chǎn)由此部門負(fù)責(zé)使用、保管、維護(hù)。,固定資產(chǎn)的日常管理,“固定資產(chǎn)標(biāo)簽” 注明固定資產(chǎn)名稱及責(zé)任人，標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)設(shè)備左上角。 固定資產(chǎn)登記簿和卡片由資產(chǎn)管理員保管，當(dāng)有固定資產(chǎn)增減變動(dòng)或更換保管人時(shí)，資產(chǎn)管理員及時(shí)調(diào)整登記簿和卡片，標(biāo)簽由資產(chǎn)管理員制作，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)保管完好。,資產(chǎn)卡片,資產(chǎn)標(biāo)簽,罰則,資產(chǎn)丟失由責(zé)任人按資產(chǎn)凈值賠償。同時(shí)，追究店長、責(zé)任人管理責(zé)任，