戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2013-01.ppt

1、戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理,授課教師: 侯萬宏 手機(jī)郵箱: QQ:1021790252 新浪博客：無定河邊一棵樹 微博：無定河邊一棵樹,本課程重要指標(biāo),CPA對(duì)閣下意味著什么?,中注協(xié)行業(yè)管理信息系統(tǒng)顯示，截至2012年12月31日，全國(guó)共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8128家，注冊(cè)會(huì)計(jì)師99085人，非執(zhí)業(yè)會(huì)員98089人。目前，中注協(xié)個(gè)人會(huì)員人數(shù)近20萬人，全國(guó)具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)的人員超過25萬人（包括參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試成績(jī)合格但尚未入會(huì)人員）。,從CPA到CFO,Goldman Sachs CFO David Viniar,百度首席財(cái)務(wù)官李昕晢,李宗煒先生畢業(yè)于上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院機(jī)

2、械工程專業(yè)和上海工商學(xué)院國(guó)際金融保險(xiǎn)專業(yè)，并獲得美國(guó)華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位。李先生在普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海分公司和紐約分公司供職11年。目前任職英利綠色能源控股有限公司，一家在美國(guó)紐約證券交易所上市的具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的光伏組件生產(chǎn)商(NYSE:YGE)的執(zhí)行董事和首席財(cái)務(wù)官。同時(shí)擔(dān)任優(yōu)酷網(wǎng)，一家在美國(guó)紐約證券交易所上市的(NYSE:YOKU)董事和審計(jì)委員會(huì)主席。 李先生是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)證券交易員、中國(guó)注冊(cè)期貨交易員及國(guó)際教育學(xué)會(huì)和中央財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合聘請(qǐng)的研究生校外導(dǎo)師。李先生獲得“2010年度中國(guó)40歲以下的商業(yè)精英”、“中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。,英利首席財(cái)務(wù)

3、官李宗煒,財(cái)務(wù)管理者的角色,財(cái)務(wù)應(yīng)該是整個(gè)公司里最具全局觀的角色,“大會(huì)計(jì)，爵有德，封有功，更名茅山曰會(huì)稽，會(huì)稽者，會(huì)計(jì)也。”,會(huì)計(jì)之源在中國(guó),如何獲得CPA資格,考生取得全科合格證書后，有兩種從業(yè)去向：一是進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所，有兩年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)后可申報(bào)轉(zhuǎn)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師；二是不進(jìn)入事務(wù)所，可先加入會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，成為非執(zhí)業(yè)會(huì)員，非執(zhí)業(yè)會(huì)員入會(huì)后要參加繼續(xù)教育，才能使資格永久保留。否則，證書5年后作廢。,往年CPA考場(chǎng),2012年CPA考場(chǎng),CPA專業(yè)階段考試課程,CPA綜合階段考試課程,為什么要增加這門課程?,為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力的新要求，加快行業(yè)國(guó)際化人才的

4、培養(yǎng)，助推行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，經(jīng)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)批準(zhǔn)，中注協(xié)決定于2009年對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度進(jìn)行改革。在這次改革的內(nèi)容中，包括對(duì)考試科目的調(diào)整，在原有考試制度5個(gè)科目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分拆、補(bǔ)充和整合，在2009年增加了一門新的科目，即公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。,應(yīng)對(duì)CFO的新角色,Jeremy Hope REINVENTING THE CFO ,期望首席財(cái)務(wù)官成為熟知企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的業(yè)務(wù)多面手,抵制浪費(fèi)的武士,風(fēng)險(xiǎn)管理者,變革戰(zhàn)士,適應(yīng)性管理大師,計(jì)劃制訂者,預(yù)算編制者,自由斗士,財(cái)務(wù)人員的最大挑戰(zhàn),勝任預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理角色,保持強(qiáng)勁業(yè)績(jī)和減少突然大幅虧損風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略印象,企業(yè)是條船,風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)

5、險(xiǎn)管理,沉沒,戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理：打好手中一副牌,學(xué)習(xí)知識(shí)框架的構(gòu)建,使命,目標(biāo),戰(zhàn)略,政策,方案,預(yù)算,程序,績(jī)效,外部: 機(jī)會(huì)與威脅,內(nèi)部: 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),反饋/學(xué)習(xí):必要的調(diào)整,學(xué)習(xí)依靠管理學(xué)知識(shí)背景,25,學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)CPA考試目標(biāo),公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2012年考綱舉例,測(cè)試目標(biāo),本科目主要測(cè)試考生的下列能力： 1掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念； 2掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力； 3掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用； 4掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過程和方法； 5分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來的財(cái)務(wù)影響； 6掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用； 7掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用；

6、8掌握控制、減少和回避風(fēng)險(xiǎn)的方法； 9識(shí)別及評(píng)估公司面對(duì)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 10掌握利用衍生金融工具對(duì)沖各種風(fēng)險(xiǎn)的方法； 11熟悉信息技術(shù)管理的應(yīng)用。,2012年開始進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了能力等級(jí),（一）專業(yè)知識(shí)理解能力 要求考生掌握構(gòu)成注冊(cè)會(huì)計(jì)師知識(shí)主體的基本原理和內(nèi)容。 （二）基本應(yīng)用能力 要求考生在職業(yè)環(huán)境中，合理、有效地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，保持職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德與態(tài)度，能夠解決基本的實(shí)務(wù)問題。 （三）綜合運(yùn)用能力 要求考生綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，保持職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德與態(tài)度，能夠解決較為復(fù)雜的實(shí)務(wù)問題。,舉例1：考試題型、題量和分值分布,舉例2：考試題型、題量和分值分布,舉例3：主觀題考點(diǎn)歸納,

7、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理綜合階段考試1,與認(rèn)知、分析和評(píng)價(jià)相關(guān)的能力,（1）能夠識(shí)別業(yè)務(wù)、技術(shù)和職業(yè)道德問題； （2）能夠應(yīng)用技術(shù)知識(shí)，以確定需要解決的問題； （3）能夠理解更廣泛的實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)； （4）能夠根據(jù)已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及邏輯推理的能力，理解所要解決問題和資料的相關(guān)性； （5）能夠選擇恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸?（6）能夠依據(jù)要求、現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析； （7）能夠評(píng)估信息的質(zhì)量； （8）能夠分析優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅，并根據(jù)輕重緩急做出恰當(dāng)判斷； （9）能夠考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部人員以及其他各方的反應(yīng)； （10）能夠根據(jù)事件、影響、假設(shè)以及分析形成的信息得出結(jié)論，提出建議。,與溝通和表達(dá)相關(guān)的能力,在對(duì)問題的判斷分析和表達(dá)闡述中，能夠做到思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、論據(jù)充分、邏輯 嚴(yán)密、陳述客觀、表達(dá)流暢。,公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理綜合階段考試2,公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試內(nèi)容 1戰(zhàn)略分析外部環(huán)境、內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力 2戰(zhàn)略選擇 3戰(zhàn)略實(shí)施 4戰(zhàn)略控制 5風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),職業(yè)能力綜合測(cè)試由兩張?jiān)嚲斫M成：以鑒證業(yè)務(wù)為核心的試卷一；以技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)分析為核心的試卷二。每張?jiān)嚲淼目荚嚂r(shí)間均為3.5小時(shí)。 職業(yè)能力綜合測(cè)試涵蓋專業(yè)階段6科的主要內(nèi)容，2012年度職業(yè)能力綜合測(cè)試范圍包括但不限于以下內(nèi)容：,截至2010年6月，會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)校友中，副部級(jí)