年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法

1、年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法1、 目的與意義為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績(jī)效和公司業(yè)績(jī)，讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)得到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性發(fā)展，特制訂本制度。2、 分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。2、公司利潤(rùn)越好，員工獲得更多；個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)胶?，個(gè)人獎(jiǎng)金越多；崗位越高，分享越多。3、以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎(jiǎng)金。三、發(fā)放范圍1、所有在編的正式員工；2、在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：2.1 其他原因中途離職者；2.2 兼職或特約員工（指公司聘任的顧問或外圍工作人員）；2.3 在

2、自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時(shí)工人員；2.4 年終獎(jiǎng)發(fā)放前與公司解決勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。4、 發(fā)放程序 1、年終考核周期為每年一次。2、年終獎(jiǎng)計(jì)算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從進(jìn)入公司當(dāng)月進(jìn)行計(jì)算。3、財(cái)務(wù)審核部制作相關(guān)報(bào)表，提供各部門的預(yù)算控制情況。綜合管理部提供各部門員工的考勤數(shù)據(jù)、工齡、崗位異動(dòng)明細(xì)，其他各部門提供考核數(shù)據(jù)。由財(cái)務(wù)匯總各部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日提交綜合部審核。4、春節(jié)前10日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，交綜合部存檔，待次年5月統(tǒng)一發(fā)放。5、年度考核事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)督導(dǎo)，由總經(jīng)理復(fù)核，財(cái)務(wù)部執(zhí)行，各部門配合。五、具體發(fā)放

3、辦法和有關(guān)規(guī)定如下1、年終獎(jiǎng)計(jì)算公式年終獎(jiǎng)=年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)年終績(jī)效考核系數(shù)+工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)*502、 年終獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)=該年累計(jì)（1月+2月+12月）總工資數(shù)123、 崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)職能等級(jí)等級(jí)職位系數(shù)五副總經(jīng)理/總工程師1.4四隊(duì)長(zhǎng)/工程師/經(jīng)理1.2三主管/助理1.1二文員/辦事員/駕駛員1 4、工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)滿一年1兩年2三年3四年4五年5六年66、 考核方式及周期1、 年度考核：每年一次。綜合管理部發(fā)出考核表，各部門將考核表提交，遇節(jié)假日順延，原則上在考核表發(fā)放之日起2個(gè)工作日內(nèi)完成考核。2、 考核內(nèi)容： 1）工作成績(jī)：主要考核員工實(shí)際完成的工作成果，包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、

4、工作效益等。針對(duì)不同的工作崗位，考核重點(diǎn)有所不同，如施工隊(duì)重點(diǎn)考核施工完成情況，后勤部門重點(diǎn)考核工作能力等。 2）工作能力：根據(jù)被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來評(píng)價(jià)其工作技能和水平，如專業(yè)知識(shí)掌握程度，創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力等。 3）工作態(tài)度：主要是對(duì)員工的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià)，包括本職工作內(nèi)容、紀(jì)律性、積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等。3、年終考核分計(jì)算：?jiǎn)T工自評(píng)占總分的30%，上級(jí)主管復(fù)核占40%，終評(píng)占30%。如員工自評(píng)85分，直接主管評(píng)80分，總經(jīng)理評(píng)85分，最后該員工年終考核分為85*30%+80*40%+85*30%=82分。7、 年終特別獎(jiǎng)勵(lì) 1）對(duì)部分做出特殊貢獻(xiàn)的公司員工，總經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行額外年終獎(jiǎng)勵(lì)。 2）對(duì)受激勵(lì)對(duì)象并已經(jīng)完成指標(biāo)的中高層管理人員，總經(jīng)理可根據(jù)約定發(fā)放相應(yīng)的年終激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3）獎(jiǎng)勵(lì)條件： a.在本崗位的工作取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定； b.為公司贏得重大