倉庫物料先進先出管理規(guī)范_第1頁
倉庫物料先進先出管理規(guī)范_第2頁
倉庫物料先進先出管理規(guī)范_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.溫州正科電機有限公司類 別倉庫物料先進先出管理規(guī)范文件編號標準文件頁 次1.目的：對公司倉庫物料進出倉進行嚴格的管控，確保庫存物料品質(zhì)，減少呆滯物料的產(chǎn)生，降低庫存成本。2. 適用范圍：適用于本公司倉庫所有物料。3. 職責：3.1生產(chǎn)計劃：負責來料材料的計劃工作，降低庫存，降低庫存周期。3.2采購部 ：負責來料材料采購工作，降低庫存，降低庫存周期。3.3倉 庫 ：負責物品的收發(fā)，保管工作，物料先進先出的管控和實施，材料異常的及時反饋。3.4生產(chǎn)部 ：負責生產(chǎn)物料的領??；成品外箱標簽的打印和粘貼。3.5品保部 ：負責物料進倉的檢驗，提供完善、清楚的檢驗報告單據(jù)及成品標識的審核。4定義 先進先出

2、：根據(jù)先入庫先發(fā)出的原則，對于發(fā)出的存貨以先入庫存貨的單價計算發(fā)出存貨成本的方法。 目視管理：通過色彩指明事物本來應當呈現(xiàn)的狀態(tài)，使不管是誰都能很容易就看出正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)。5操作說明：5.1 季度標識5.2品保部在來料檢驗OK后，將完整的來料檢驗報告單以及產(chǎn)品單位包裝上張貼的供應商現(xiàn)品票交到倉庫。倉庫保管員必須在確認二者都齊全的情況下方可辦理入庫，缺一不可。5.3倉管員在備料時必須遵照先進先出的管理原則進行備料，入庫日期在前的必須先發(fā)出庫。5.5倉管員在整理倉庫時應將先入庫的物料整理到上面易取處，便于配送員備料，月份標簽朝外便于識別。5.6倉管員在每月月底盤點時統(tǒng)計超周期存儲的物料，如發(fā)現(xiàn)

3、有先期物料沒發(fā)完而先發(fā)后期物料的,必須對該物料配送員進行考核。5.7來料經(jīng)檢驗代用的物料以黃色PASS標簽入庫，不合格品紅色標簽拒收。5.8凡超周期庫存物料，倉管員必須通知品質(zhì)部重檢合格后，方可發(fā)放給生產(chǎn)線使用。5.9各類物料應充分考慮其存儲條件，對于不滿足存儲條件的應。5.11超期庫存的物料每月上報給采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理以及生產(chǎn)部計劃主管。5.12尾數(shù)在更換包裝箱時必須保證入庫月份標識。5.13啟用月份標簽為便于目視化管理，每箱月份標簽必須朝外，便于管控。品質(zhì)檢驗OK檢驗報告單/單位包裝現(xiàn)品票6管控圖：倉庫入庫月份標簽朝外張貼和擺放領/發(fā)料按先進先出原則備料 超庫存期統(tǒng)計匯報 重檢NG返修OK品更換標簽 重檢OK按批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論