項目部工作總結(jié)范文

1、項目管理總結(jié)報告范例【項目部工作總結(jié)范文】一、上半年完成的主要工程任務(wù)和建安工作量。主要完成了寶鋼1880熱軋全場土方挖填、box 基礎(chǔ)精整區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)、主電室等土建結(jié)構(gòu)施工，同時完成了冷軋工程土建收尾、配合機電公司設(shè)備安裝、工程軟件資料交工及竣工結(jié)算、技改分公司二煉鋼旋流池沉井等工程。5月底1880熱軋box 基礎(chǔ)土建主體工程基本完成后，轉(zhuǎn)入磨輥間廠房柱基、管廊、地坪施工，五冷軋項目大臨設(shè)施修建、場平和土方施工。16月份完成設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋混凝土17390萬立方；土方開挖6萬立方，土方回填14萬立方，框架小房600平米。完成建安產(chǎn)值3164萬元。二、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良突出，充分展示市政分公司良好形象。一

2、是充分展示了市政分公司快速完成大規(guī)模土方施工的實力。box 基礎(chǔ)土方施工兩個月完成土方挖運40多萬立，施工高峰時17天挖運土方21萬立方，以最快速度為全場土建結(jié)構(gòu)施工全面展開創(chuàng)造了有利條件，而后轉(zhuǎn)入以土方回填施工為主。二是充分展示了市政分公司土建施工的主力隊伍形象。box 基礎(chǔ)土建結(jié)構(gòu)施工中，精心施工準備，嚴密組織安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工區(qū)域率先打第一塊墊層、打第一塊混凝土、澆注第一塊頂板，精整區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)頂板混凝土從3月31日至4月30日，分區(qū)分塊施工，流水作業(yè)，僅用一個月時間，就保質(zhì)、保量、保安全地勝利完成澆注混凝土18000多立方施工任務(wù)?；炷翝沧?nèi)實外光，在質(zhì)檢部門多次質(zhì)

3、量檢查中，質(zhì)量合格率100，一次驗收合格率100，各項工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工也一直名列前茅。從20XX年10月20XX年4月份，在建設(shè)公司1880項目部組織的熱軋杯立功競賽八項綜合性評比中，連續(xù)7個月獲得月綜合評比第一名，連續(xù)2個季度獲季度綜合評比第一，受到建設(shè)公司項目部和市政分公司表彰獎勵，兩捧熱軋杯，兩次奪得流動紅旗并獲獎金萬元。受到寶鋼項目組、質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司、建設(shè)公司項目經(jīng)理部等各方好評。三、塑造過硬的管理團隊，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和人才隊伍。項目部在自身作風形象建設(shè)中，十分注重帶出一支積極進取、奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作、敢于爭先的管理團隊。項目黨支部11名黨員分布在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、

4、總工程師、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理、施工現(xiàn)場管理、黨群工作等各個管理領(lǐng)域，通過認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、黨在我心中，幫困見真情、我為黨旗增光輝，立足崗位創(chuàng)一流、黨員責任區(qū)等黨內(nèi)主題實踐活動，在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用，為實現(xiàn)參建項目項項爭第一，提供了思想和組織保證。在工程管理中也涌現(xiàn)出一批先進個人和優(yōu)秀黨員，施工員李慶中和共產(chǎn)黨員*被評為出席建設(shè)公司項目部先進個人；共產(chǎn)黨員、總工程師*被評為出席市政分公司和建設(shè)公司先進個人；3名共產(chǎn)黨員被評為立功個人；今年七. 一前夕的黨內(nèi)兩優(yōu)一先表彰評比中，本項目部黨支部被評為出席市政分公司、建設(shè)公司先進黨支部，黨支部書記*被評為出席建設(shè)公司優(yōu)秀黨

5、務(wù)工作者，總工程師*被評為出席建設(shè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。項目經(jīng)理作為黨員領(lǐng)導干部，既嚴格要求，大膽管理，又以普通黨員身份參加黨的組織生活，積極支持黨支部開展各種黨內(nèi)活動，虛心聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議。在日常管理中既統(tǒng)攬全局，抓好項目全面管理，又協(xié)調(diào)各方，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、兄弟施工單位、項目部內(nèi)部等各方關(guān)系，表現(xiàn)了一個黨員領(lǐng)導干部應(yīng)有的大局意識、責任意識、思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導能力。在寶鋼二煉鋼旋流池沉井施工期間，由于地質(zhì)資料不盡詳細，外加周邊工程施工影響，在沉井下沉至第二節(jié)時，曾出現(xiàn)突然下沉現(xiàn)象，項目經(jīng)理*、總工程師*、材料員*、安全員*等共產(chǎn)黨員與其他管理和施工人員一道，日以繼夜地堅守在施工搶險

6、現(xiàn)場，不間斷地測量新的數(shù)據(jù)，分析原因，采取對策，及時制止了突沉的各種影響因素，最終化險為夷。項目部十分注重關(guān)心職工生活，傾聽職工群眾的呼聲、意見和建議，與職工群眾保持密切的聯(lián)系，特別是對年輕大學生政治上熱心，生活上關(guān)心，幫助他們解決實際困難，技術(shù)上認真進行傳、幫、帶，培養(yǎng)他們盡快崗位成才，掌握現(xiàn)場實用技術(shù)，提高實際工作和管理能力，三位年輕大學生都有了長足的進步，擔當起項目總工、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員的重擔。第二部分：下半年工作計劃r&下半年主要施工任務(wù)和工作量：一、熱軋工程建安工作總量約為2590萬元。其中：1、磨輥間地坪鋼筋混凝土近2萬立方，約1860萬元；2、區(qū)域雨排水及道路工程約300萬元；

7、3、綜合管廊施工完，鋼筋混凝土4000立方，約430萬元二、五冷軋工程：1、土方開挖，1區(qū)、2區(qū)柱基施工完，鋼筋混凝土7800立方；2、1區(qū)熱卷庫電纜通廊施工完，鋼筋混凝土1200立方；3、1號、2號單機架、常化酸洗設(shè)備基礎(chǔ)開始施工，鋼筋混凝土約10000立方；4、彩1路雨排水施工；5、2區(qū)管廊施工鋼筋混凝土約5000立方。我市政分公司五冷軋項目部承擔的五冷軋工程建安工作總量約2億元人民幣，與熱軋項目相比，單項工程多，工期緊，質(zhì)量要求高，施工任務(wù)重，施工難度大。項目部決心發(fā)揚上鋼一廠、1800冷軋、1880熱軋工程施工中優(yōu)良傳統(tǒng)，以敢為人先、項項爭第一、團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻的團隊精神，嚴格要求，科學管理，精心組織