工商管理學(xué)方向參考題目

1、論文一、工商管理學(xué)方向參考題目 1、某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對策研究 2、試論市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 3、論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 4、 中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 5、 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 6、 跨國并購企業(yè)的文化管理 7、跨地區(qū)、跨國公司跨文化溝通研究 8、試論某企業(yè)組織的壓力因素對工作績效的影響 9、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系研究 10、基于網(wǎng)絡(luò)時代與經(jīng)濟(jì)起飛階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究 11、企業(yè)組織變革的動力機(jī)制研究 12、某公司企業(yè)文化模式設(shè)計(jì) 13、試論某企業(yè)過程重構(gòu)（BPR）思想的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用 14、某跨國公司在中國發(fā)展問題的剖析市場擴(kuò)張與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 15、柳州

2、市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設(shè)計(jì)研究 16、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究 17、某制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革研究 18、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策研究 、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對策研究1920、某集團(tuán)供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理 21、某項(xiàng)目制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理研究 22、某公司采購質(zhì)量控制方案研究 23、某公司供應(yīng)鏈管理的問題與對策 24、試論供應(yīng)鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用 25、某企業(yè)物流模式的構(gòu)建 26、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究 27、人才測評技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究 28、企業(yè)人力資源配置與使用研究 29、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究 30、企業(yè)員工績效

3、管理體系設(shè)計(jì) 31、鍵績效指標(biāo)法在某企業(yè)績效管理中的應(yīng)用 32、360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究 33、平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的應(yīng)用 34、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究 35、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究 36、彈性薪酬制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究 37、某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進(jìn)對策研究 38、消費(fèi)者行為研究 39、激勵理論的研究 40、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究 、組織發(fā)展與變革4142、企業(yè)文化模式研究 43、 “擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究 44、 企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究 45、 企業(yè)智力資本研究 46、 品牌延伸的問題與對策 47、 大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) 48、 跨國經(jīng)營的價(jià)值鏈設(shè)計(jì) 49、 產(chǎn)業(yè)鏈上的

4、價(jià)值鏈分析 50、 入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策 51、 企業(yè)競爭力問題探討 52、 新形勢下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題 53、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響 54、 論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 55、 人力資源資本化人力資源管理的新要求 56、 西部大開發(fā)問題的探討 57、 論企業(yè)的跨文化管理 58、 關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討 59、 企業(yè)如何應(yīng)對“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 60、 對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 61、 論企業(yè)核心競爭力 62、 關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究 企業(yè)成長研究 、6364、 知識管理研究 65、 組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究 66、 我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 67、 管理倫

5、理與現(xiàn)代公司經(jīng)營 68、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的管理變革 69、 風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理 70、 全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 71、 面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 72、 資本經(jīng)營方式研究 73、 企業(yè)并購研究 74、 管理者收購研究 75、 定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理 76、 全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇 77、 企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理 78、 全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用 79、 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用 80、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究 81、 先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 82、 公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究 83、 完善上市公司董事會功能的若干思考 84、 我國利用跨國公

6、司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析 公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究 、8586、 企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 87、 論管理創(chuàng)新 88、 試論市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 89、 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 90、 論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 91、 中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 92、 國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒 93、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策 94、跨國并購企業(yè)的文化管理 95、 論CEO的激勵和監(jiān)督機(jī)制 96、 論人力資本的激勵機(jī)制 97、 如何提升企業(yè)核心競爭能力 98、 流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析 99、 企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 100、 啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門

7、 101、 中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 102、 中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建立后，市場經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 103、 入世后如何增強(qiáng)我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力 104、 中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 104、 中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展 中國東盟自由貿(mào)易區(qū)給廣西企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī) 、105106、 企業(yè)模式的比較研究 107、 外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒 108、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析 109、企業(yè)的營銷渠道管理策略分析 110、泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的建立與廣西企業(yè)的應(yīng)對策略 111、 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新 112、 試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題 113、 知識就是財(cái)富，就是新資本

8、114、 關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考 115、 關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討 116、 企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 117、 多元化戰(zhàn)略問題研究 118、 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究 119、 戰(zhàn)略性資源外包問題研究 120、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 121、 企業(yè)并購問題研究 122、 企業(yè)文化重建問題研究 三、畢業(yè)論文寫作的要求 （一）寫作的總體要求 1、內(nèi)容體系層次分明，邏輯性強(qiáng)。不管具體體系如何，基本上應(yīng)按如下層次和邏輯關(guān)系展開：提出問題（立題的背景，國內(nèi)（事物發(fā)展分析問題研究的理論與現(xiàn)實(shí)意義）外研究現(xiàn)狀、現(xiàn)狀、存在的問題剖析）解決問題（解決問題的方法、措施、對策等）。 2、觀點(diǎn)明確，論述有理

9、有據(jù)，語句通順。 3、緊扣主題展開寫作，無必要或無關(guān)緊要的東西不寫。 4、畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)不少于10000字。杜絕抄襲、代筆等作假行為。 （二）理論性論文具體要求 原則上要求不要寫純理論性的論文。如選擇了寫該類論文，要注意： 1、要有自己鮮明的觀點(diǎn)，不能人云亦云。 2、要有自己的創(chuàng)新性工作，如某一理論的修正、某一方法的改進(jìn)、某些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的系統(tǒng)整合、某些新事物或新現(xiàn)象的解析等。 3、一般應(yīng)有案例分析，以支持自己的觀點(diǎn)。 （三）應(yīng)用性論文具體要求 大力提倡、鼓勵寫作該類論文，要注意： 1、能應(yīng)用自己所掌握的管理知識、基本理論與方法，針對某一具體現(xiàn)象或問題展開分析研究。 2、研究的問題具有比較強(qiáng)的針對性，提倡“小題大做”，而不是“大題小做”。 3、分析問題多以事實(shí)說話，建議多采用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表展示事實(shí)現(xiàn)狀、存在的問題，展示分析的過程及分析結(jié)果。 4、要明確提出解決問題的方法、方案、措施或?qū)Σ叩取?四、畢業(yè)論文寫作規(guī)范要求 1、論文中如引用參考文獻(xiàn)資料為原文，應(yīng)當(dāng)注明文獻(xiàn)資料的書名或論文題目、作者或譯者、頁碼、出版社或期刊名稱以及出版時間或刊號；如轉(zhuǎn)引參考資料，應(yīng)當(dāng)注明轉(zhuǎn)引文獻(xiàn)資料的書名或論文題目、作者或譯者、頁碼、出版社或期刊名稱以及出版時間或刊號。 2