甘肅新建眼鏡架項目經(jīng)營分析報告

1、甘肅新建眼鏡架項目經(jīng)營分析報告規(guī)劃設(shè)計/投資方案/產(chǎn)業(yè)運營第一章 項目總體情況說明一、經(jīng)營環(huán)境分析我國眼鏡門店數(shù)量已超過31000家，各品牌依然處于激烈的競爭狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計，排名前十的眼鏡品牌的市場占有率合計為兩成左右，行業(yè)內(nèi)依然沒有形成特別優(yōu)勢的企業(yè)和品牌，各家都在積極探索，發(fā)力爭取市場。對于大部分中小眼鏡廠商來說，如何滲透自己的銷售網(wǎng)絡(luò)一直是一個難題。其中的核心原因在于，門店開設(shè)成本高。由于學(xué)生是近視眼鏡的主要銷售群體，眼鏡店不得不盡量分布在校園周圍。但眾所周知，學(xué)校附近的商鋪租金普遍較高，還有一些隱形的準入門檻，同時，競爭也會更為激烈。而眼鏡的其他品類比如太陽鏡、隱形眼鏡等已經(jīng)具備了一些個

2、人裝飾的屬性，有越來越多品牌選擇把店面開到商場里，如此一來，店鋪成本又上了一個臺階，人員成本和運營成本也伴隨著水漲船高。而對于大型連鎖眼鏡品牌而言，也有自己的難處。由于眼鏡特殊的店鋪經(jīng)營模式，在門店內(nèi)，配鏡師通常會在一定程度上居于主導(dǎo)地位。多數(shù)消費者都會在配鏡師的指導(dǎo)下完成購買，這就對配鏡師提出了極高的要求。怎樣避免以次充好等不誠信的經(jīng)營行為，成了連鎖品牌品質(zhì)控制的突出問題。國內(nèi)頭部品牌也在面臨著國際大型品牌的不斷沖擊。2005年，國際品牌先后進入中國，比如北美品牌亮視點作價2.9億元收購北京雪亮眼鏡，收購經(jīng)營網(wǎng)點278個，隨后，法國的依視路，德國羅敦司得、日本豪雅也相繼進入中國。客觀上講，國

3、際眼鏡品牌對于國內(nèi)品牌起到了示范學(xué)習(xí)的作用，但也加劇了整個市場的競爭。從發(fā)展趨勢上來說，即使受限于半定制的銷售模式，但眼鏡行業(yè)從來沒有放棄對于電商銷售渠道的探索。不同的品牌對于電商的運用方式也不盡相同。以近視鏡為例，很多品牌采用了線上購買，線下加工的方式。消費者從電商平臺選擇自己心儀的框架和鏡片，再去到實體店由專業(yè)的驗光師進行驗光和眼鏡的加工制作。購買和加工正在一步步呈現(xiàn)分離的趨勢。對于實體店來說，也省去了一部分眼鏡采購壓貨的成本。未來，我國的眼鏡行業(yè)將進一步整合，行業(yè)內(nèi)將產(chǎn)生龍頭企業(yè)，形成品牌優(yōu)勢。營銷上也將越來越多的表現(xiàn)出個性化，針對不同人群將更加細分眼鏡品類，目前來看，產(chǎn)品調(diào)性、科技元素

4、、時尚表現(xiàn)力將成為區(qū)分品牌的重要指標。眼鏡行業(yè)的未來依然充滿想象力，數(shù)據(jù)顯示，2011年眼鏡行業(yè)完成營業(yè)收入175億，2016年該數(shù)據(jù)增長為330億，預(yù)計到2022年，整個行業(yè)的營收將達到547億元。二、項目情況說明為了積極響應(yīng)某某產(chǎn)業(yè)園關(guān)于促進眼鏡架產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，xxx投資公司通過科學(xué)調(diào)研、合理布局，計劃在某某產(chǎn)業(yè)園新建“眼鏡架項目”；預(yù)計總用地面積42367.84平方米（折合約63.52畝），其中：凈用地面積42367.84平方米；項目規(guī)劃總建筑面積55501.87平方米，計容建筑面積55501.87平方米；根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計測算，項目建筑系數(shù)50.38%，建筑容積率1.31，建設(shè)區(qū)域

5、綠化覆蓋率6.22%，固定資產(chǎn)投資強度169.75萬元/畝。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目總投資12668.41萬元，其中：固定資產(chǎn)投資10782.52萬元，占項目總投資的85.11%；流動資金1885.89萬元，占項目總投資的14.89%。在固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資4270.34萬元，占項目總投資的33.71%；設(shè)備購置費5117.52萬元，占項目總投資的40.40%；其它投資費用1394.66萬元，占項目總投資的11.01%。項目建成投入正常運營后主要生產(chǎn)眼鏡架產(chǎn)品，根據(jù)謹慎財務(wù)測算，預(yù)期達綱年營業(yè)收入17619.00萬元，總成本費用13484.68萬元，稅金及附加237.90萬元，利潤總額41

6、34.32萬元，利稅總額4942.47萬元，稅后凈利潤3100.74萬元，達綱年納稅總額1841.73萬元；達綱年投資利潤率32.63%，投資利稅率39.01%，投資回報率24.48%，全部投資回收期5.59年，提供就業(yè)職位368個，達綱年綜合節(jié)能量46.08噸標準煤/年，項目總節(jié)能率28.59%，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和節(jié)能效益。三、經(jīng)營結(jié)果分析眼鏡是以矯正視力或保護眼睛而制作的簡單光學(xué)器件，由鏡片和鏡架組成。眼鏡既是保護眼睛的工具，又是一種美容的裝飾品。中國龐大眼鏡市場且增長潛力巨大，預(yù)計2022年中國眼鏡行業(yè)銷售收入將達547億元，未來行業(yè)兼并整合將增多，企業(yè)正探索線上線下互動的經(jīng)

7、營模式。上世紀80年代之前，中國沒有嚴格意義上的眼鏡零售市場；80年代末和90年代初，我國眼鏡店的結(jié)構(gòu)中，以國營店為主，私營店處于萌芽狀態(tài)，眼鏡店主要銷售的產(chǎn)品為玻璃鏡片和款式單一、材質(zhì)普通的鏡架。隨著金屬鈦架和樹脂鏡片的應(yīng)用，新科技與營銷技術(shù)帶動了眼鏡零售店的發(fā)展。90年代中期，眼鏡行業(yè)進入了快速成長期。在這期間，一些重視信譽的眼鏡店在競爭中逐漸發(fā)展壯大，由單個店面發(fā)展壯大成為區(qū)域性或者跨區(qū)域的大型連鎖店。如今，國內(nèi)眼鏡連鎖企業(yè)如寶島眼鏡等也各自發(fā)力，規(guī)模逐漸成長，行業(yè)梯隊逐漸形成，品牌企業(yè)開始涌現(xiàn)。至今，國內(nèi)具有一定規(guī)模的眼鏡零售店已遍布全國大中城市，并朝現(xiàn)代營銷、連鎖經(jīng)營的方向發(fā)展。隨著

8、居民可支配收入的日益上漲，消費者消費能力增強，消費心理也日漸成熟，眼鏡的消費需求正朝著多元化、個性化的方向發(fā)展。因此，深度挖掘特定群體的消費偏好，細分消費者市場，已成為眼鏡零售新趨勢：既有中高端眼鏡連鎖品牌來滿足中高端消費者的個性化需求，也有以價格為導(dǎo)向的平價眼鏡超市以刺激低端消費；既有眼科醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療視力保健機構(gòu)，也有鼓勵一人多鏡的快時尚眼鏡店。鑒于中國眼鏡市場具有較大的發(fā)展?jié)摿?，一些國外眼鏡零售巨頭積極拓展國內(nèi)市場。憑借著雄厚的資本，跨國眼鏡公司紛紛通過投資、收購等方式搶灘中國市場。2005年，荷蘭眼鏡投資公司HALInvestmentsAsiaB.V.以2.14億元人民幣收購上海老字號

9、紅星眼鏡公司78%的股權(quán)，紅星眼鏡公司在全國擁有49家直營店和64家加盟連鎖店。2005年7月，Luxottica收購北京雪亮眼鏡，收購價為收購廣東明廊眼鏡，收購價2.9億元，收購經(jīng)營網(wǎng)點278個；2006年11月，Luxottica收購上海現(xiàn)代光學(xué)，收購價1.4億元，收購門店28家。這些舉措雖然在短時間內(nèi)使外資企業(yè)的門店數(shù)量能迅速增長，但國內(nèi)消費者消費理念、消費習(xí)慣、消費水平與國外消費者存在較大差異，進一步適應(yīng)本土化的需求是外資企業(yè)提高在中國市場的競爭力的關(guān)鍵。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、國民收入和消費水平的不斷提高，近視低齡化、近視人口的增加，社會老齡化程度的提高以及國內(nèi)消費者保健意識的增強，催生

10、中國龐大眼鏡市場且增長潛力巨大。2011年中國眼鏡行業(yè)銷售收入僅175億元，2016年增長至330億元，復(fù)合增長率為88.3%。預(yù)計2022年中國眼鏡行業(yè)銷售收入將達547億元。眼鏡零售市場由鏡架、鏡片、太陽鏡、老花鏡、隱形眼鏡組成。原材料主要為：玻璃、樹脂、塑料橡膠、金屬材料、包裝材料。下游銷售渠道為：商超、專賣店、醫(yī)院、視力矯正中心、電商平臺。隨著眼鏡消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變，人們越來越注重視光服務(wù)的專業(yè)性。鏡片度數(shù)的精確性、驗配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的可靠性是消費者心目中衡量眼鏡店好壞的基本尺度，而從一定意義上說，眼鏡店的品牌形象也是其提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。眼鏡連鎖企業(yè)因其品牌優(yōu)

11、勢，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)的驗光配鏡服務(wù)人員、現(xiàn)代化的驗光配鏡設(shè)備，能夠更好的滿足消費者的需求，其市場份額有望不斷提升。同時，伴隨著消費者需求的提高，經(jīng)營成本的持續(xù)攀升，電子商務(wù)沖擊的壓力，中小眼鏡零售商市場占有率將不斷萎縮，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)攜規(guī)模、管理、品牌、服務(wù)的優(yōu)勢，將獲得較大的發(fā)展機會，眼鏡零售市場必將朝著規(guī)范化、集團化方向發(fā)展。歐美發(fā)達國家的商業(yè)流通業(yè)已經(jīng)進入連鎖經(jīng)營時代，目前連鎖經(jīng)營銷售額約占全部銷售額60%以上，美國已達80%。而2014年，我國限額以上連鎖零售企業(yè)銷售額占社會消費品零售總額的比例僅為14.23%?？梢灶A(yù)見，中國眼鏡的大型連鎖零售企業(yè)未來有較大的市場空

12、間。隨著中國城鎮(zhèn)化政策的推進，相比一線城市，二、三線城市眼鏡零售市場的潛力較大。根據(jù)波士頓咨詢公司的研究報告，在中國較小城市，2010年只有18%的消費者符合中產(chǎn)階級及富裕消費者的標準，而這個比例在十年之內(nèi)將增至45%。到2020年，中國的中產(chǎn)階級及富裕消費者數(shù)量將增加三倍左右，從1.5億增長到4億以上，其中三分之二將居住在小城市。隨著城市化進程加快、城鎮(zhèn)居民消費水平的提升、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，競爭激烈程度相對較小、發(fā)展空間較大的二、三線城市將成為眼鏡連鎖企業(yè)的必爭之地。而相較于一線城市高昂的人工成本和租金成本，運營成本相對低廉的二、三線城市也更適宜眼鏡連鎖企業(yè)開設(shè)門店以進行全國布局。由

13、于網(wǎng)絡(luò)銷售眼鏡無法提供驗光服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售隱形眼鏡受到了嚴格的控制，目前線上眼鏡零售是以太陽鏡為主，網(wǎng)絡(luò)銷售占中國眼鏡零售市場比例仍然不高。而線上展示各種款式以吸引消費者，線下驗光配鏡的互動模式將線上的便利性與線下的體驗性相結(jié)合，既可以降低企業(yè)的運營成本，又可以掌握客戶信息與購買習(xí)慣，實現(xiàn)精準營銷。未來，眼鏡零售行業(yè)龍頭企業(yè)將加快推進電子商務(wù)渠道的建設(shè)，通過差異化產(chǎn)品與服務(wù)，搶占新興領(lǐng)域，以保持競爭優(yōu)勢。目前我國眼鏡零售行業(yè)集中度較低，通過行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡零售企業(yè)快速擴張，迅速提高其市場占有率。跨國眼鏡零售商已通過兼并收購國內(nèi)現(xiàn)有眼鏡零售品牌進入中國市場，在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨區(qū)域的布點。隨著本

14、土優(yōu)秀眼鏡零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借著本土化的優(yōu)勢，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過跨區(qū)域收購壯大企業(yè)規(guī)模，進一步提升行業(yè)集中度。從數(shù)量上看，中國眼鏡零售店數(shù)量眾多，占市場較大份額的大型龍頭企業(yè)較少，市場集中度低，市場競爭較激烈，市場中存在無序競爭、不規(guī)范運作、品牌意識淡漠等問題，整體市場處于向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展的過程中。其中低檔眼鏡零售市場主要面對價格競爭，比較接近完全競爭市場；而對于中高檔眼鏡零售市場，大型眼鏡零售連鎖企業(yè)能夠提供專業(yè)的驗配服務(wù)、中高端的眼鏡商品、優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境以滿足消費者多樣化、時尚化的配鏡需求，因此具有競爭優(yōu)勢，市場發(fā)展?jié)摿^大。1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和

15、規(guī)劃要求，符合某某產(chǎn)業(yè)園行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進某某產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。2、項目擬建設(shè)在某某產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，工程選址符合某某產(chǎn)業(yè)園土地利用總體規(guī)劃，保證項目用地要求，而且項目建設(shè)區(qū)域交通運輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。3、根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目達綱年投資利潤率32.63%，投資利稅率39.01%，全部投資回報率24.48%，全部投資回收期5.59年，固定資產(chǎn)投資回收期5.59年，因此，本期工程項目經(jīng)營非常安全，說明項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。4、本期工程項目利用現(xiàn)有土地，計劃總建筑面積

16、55501.87平方米（計容建筑面積55501.87平方米）；購置先進的技術(shù)裝備共計116臺（套），項目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟技術(shù)實施方案可行。5、本期工程項目總投資12668.41萬元，其中：固定資產(chǎn)投資10782.52萬元，流動資金1885.89萬元；經(jīng)測算分析，項目建成投產(chǎn)后達綱年營業(yè)收入17619.00萬元，總成本費用13484.68萬元，年利稅總額4942.47萬元，其中：稅后凈利潤3100.74萬元；納稅總額1841.73萬元，其中：增值稅570.25萬元，稅金及附加237.90萬元，年繳納企業(yè)所得稅1033.58萬元；年利潤總額4134.32萬元，全部投資回收期5.59年，固定資產(chǎn)投

17、資回收期5.59年，本期工程項目可以取得較好的經(jīng)濟效益。6、著力構(gòu)建先進工業(yè)體系，提升新興行業(yè)發(fā)展水平，由傳統(tǒng)工業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一直是我國工業(yè)戰(zhàn)略布局的重點。技術(shù)進步、轉(zhuǎn)型升級對經(jīng)濟的帶動作用，也進一步提高了地方的積極性。從近期公布的地方政府工作計劃來看，不少地方根據(jù)實際情況提出了有針對性的方案，力圖加快破局工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)層面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力培育競爭新優(yōu)勢。在煤炭、化工、有色等重點產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主線，不斷提高精深加工度。引導(dǎo)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)從點式發(fā)展方式向鏈式發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，明確產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)及空白點，找準與傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對

18、接的切入點，積極引進能夠與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行鏈式對接的新興產(chǎn)業(yè)“蜂王型”企業(yè)或項目，以增量激活存量，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造。推進新型工業(yè)化必須踐行新發(fā)展理念，積極對接中國制造2025，深入實施工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出綠色發(fā)展、兩型引領(lǐng)，堅持“一強化”“兩轉(zhuǎn)變”“四結(jié)合”，大力實施“151”計劃，解決好量質(zhì)同步提升、新舊動力轉(zhuǎn)換、內(nèi)外聯(lián)動發(fā)力、擴大投資取向等四個方面的問題，把產(chǎn)業(yè)的長板做優(yōu)、短板補齊，在更高層次調(diào)整優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)發(fā)展供給大優(yōu)化。要突出創(chuàng)新驅(qū)動，推動工業(yè)發(fā)展活力大釋放。要突出服務(wù)保障，推動工業(yè)發(fā)展環(huán)境大改善。第二章 經(jīng)濟效益分析一、投資情況說明截至目前，項目實

19、際完成投資10838.88萬元，占計劃投資的85.56%。其中：完成固定資產(chǎn)投資7992.03萬元，占總投資的73.73%；完成流動資金投資2846.85，占總投資的26.27%。二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算（一）營業(yè)收入估算根據(jù)初步統(tǒng)計測算，該項目實際實現(xiàn)營業(yè)收入15385.14萬元，同比增長23.45%（2922.14萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為13205.76萬元，占營業(yè)總收入的85.83%。（二）利潤及利潤分配根據(jù)初步統(tǒng)計測算，該項目實際實現(xiàn)利潤總額3890.98萬元，較去年同期相比增長432.51萬元，增長率12.51%；實現(xiàn)凈利潤2918.24萬元，較去年同期相比增長544.52萬元，增長

20、率22.94%。節(jié)項目建設(shè)進度一覽表序號項目單位指標1完成投資萬元10838.881.1完成比例85.56%2完成固定資產(chǎn)投資萬元7992.032.1完成比例73.73%3完成流動資金投資萬元2846.853.1完成比例26.27%三、項目盈利能力分析按照相關(guān)計算準則，該項目主要盈利分析指標如下：1、投資利潤率：35.90%。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.12%。3、投資回報率：26.92%。第三章 經(jīng)營分析一、運營情況說明截至目前，該項目（公司）總資產(chǎn)規(guī)模達到28938.47萬元，其中流動資產(chǎn)總額7672.53萬元，占資產(chǎn)總額的26.51%，資產(chǎn)負債率49.02%，運營情況良好。在中國，平均每三

21、個人就有一個人戴眼鏡。在代表未來的學(xué)生群體中，眼鏡似乎成為了如同中性筆一樣的標配，小學(xué)生群體的近視率為百分之30，中學(xué)生的近視率更是高達百分之80。甚至在幼兒園里都有孩子早早掛上了眼鏡。數(shù)據(jù)顯示，我國近視總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過4億5千萬。除近視鏡外，太陽鏡、隱形眼鏡、老年眼鏡以及眼鏡護理工具正在滲透到我們生活的周圍，看看身邊的朋友你就能感覺到，這是一個規(guī)模如此龐大的行業(yè)，業(yè)內(nèi)預(yù)測，到2020年，我國眼鏡行業(yè)的規(guī)模將達到850億元之巨。為了獲得最好的配鏡服務(wù)和佩戴體驗，線下門店在目前來看是很難被線上電商所取代的。這也造成了眼鏡行業(yè)雖然毛利率高，但實際利潤率卻不到百分之10的尷尬處境。外界盛傳，一副中端眼

22、鏡，其成本往往不足100元，但在面向消費者的零售中卻能賣出500元以上的高價。人們借此批評眼鏡行業(yè)是吸血鬼，應(yīng)該納入醫(yī)療器械，控制廠商逐利。其實眼鏡本身的成本僅占整個產(chǎn)業(yè)成本的百分之13.7，僅對比眼鏡成本就說利潤高其實是不合理的。在線下連鎖眼鏡店鋪中，人工成本和店鋪租金合計吃掉了超過5成的成本。開一家眼鏡店還需要一次性投資購買專業(yè)設(shè)備，在目前的市場上，一套二手中端設(shè)備也需要至少10萬元才能采購下來，專業(yè)的驗光師不僅工資高還不好找。在二線城市加盟一家連鎖眼鏡店需要一次性投入大約30萬，除此之外，還會有更高的運營成本，再除去稅費，行業(yè)平均的凈利潤僅為百分之9.1。二、項目運營組織結(jié)構(gòu)（一）完善企

23、業(yè)管理制度的意義1、中小企業(yè)是中國最大的企業(yè)群體，占企業(yè)總數(shù)99.7%，是中國經(jīng)濟的重要組成部分。然而，當前資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位，資源環(huán)境約束趨緊，招工難、用工貴以及融資難、融資貴等問題，使得中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力依然較大。再加上長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯，創(chuàng)新能力不強，大多數(shù)中小企業(yè)仍處于價值鏈低端，低價格、低效益和高產(chǎn)能、高庫存的局面短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。鼓勵中小企業(yè)與大型企業(yè)開展多種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等協(xié)作關(guān)系。鼓勵大型企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)等方式，加強與中小企業(yè)的協(xié)作配套，積極向中小企業(yè)提供技術(shù)、人才、設(shè)備、資金支持，及時支付貨款和服務(wù)

24、費用。當前我國對外開放進入新階段，必須加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，實施新一輪高水平對外開放，以開放的主動贏得發(fā)展的主動、國際競爭的主動。從中小企業(yè)情況看，要以建設(shè)“一帶一路”為契機，積極支持中小企業(yè)穩(wěn)定和開拓國際市場。鼓勵有實力的中小企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施合作和產(chǎn)能合作，推動中國裝備走向世界，促進冶金、建材等產(chǎn)業(yè)對外投資。加大出口信用保險以及各類出口信貸對中小企業(yè)的支持力度。鼓勵中小企業(yè)到境外收購技術(shù)和品牌，帶動產(chǎn)品和服務(wù)出口。指導(dǎo)和幫助中小企業(yè)運用世界貿(mào)易組織規(guī)則維護企業(yè)合法權(quán)益，為中小企業(yè)提供應(yīng)對反補貼、反傾銷等方面的法律援助。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律，規(guī)范中小企業(yè)進出口經(jīng)營秩序，從源頭

25、上避免惡性競爭和貿(mào)易糾紛。2、從促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營企業(yè)機制靈活、貼近市場，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計，我國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟的占比超過了80%，而新增就業(yè)貢獻率超過了90%。從經(jīng)濟的貢獻看，截至2017年底，我國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家，個體工商戶超過了6500萬戶，注冊資本超過165萬億元，民營經(jīng)濟占GDP的比重超過了60%，撐起了我國經(jīng)濟的“半壁江山”。同時，民營經(jīng)濟也是參與

26、國際競爭的重要力量。民間投資是我國制造業(yè)發(fā)展的主要力量，約占制造業(yè)投資的85%以上，黨中央、國務(wù)院一直高度重視民間投資的健康發(fā)展。為貫徹黨的十九大精神，落實國務(wù)院對促進民間投資的一系列工作部署，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委、科技部、財政部等15個相關(guān)部門和單位聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進實施制造強國戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見，圍繞中國制造2025，明確了促進民營制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和保障措施，旨在釋放民間投資活力，引導(dǎo)民營制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設(shè)。民營企業(yè)貼近市場、嗅覺敏銳、機制靈活，在推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計企業(yè)，

27、有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進一步升級。同時，大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚的最前沿，能夠綜合運用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等知識，對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進行整合優(yōu)化創(chuàng)新，服務(wù)于工業(yè)設(shè)計，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。（二）法人治理結(jié)構(gòu)xxx投資公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行組織和運行，建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)；股東大會擁有對公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán)；由股東大會選舉的董事組成公司董事會作為決策機構(gòu)對股東大會負責并行使相應(yīng)權(quán)限的經(jīng)營決策權(quán)；由股東大會選舉產(chǎn)生的監(jiān)事和職工

28、代表監(jiān)事組成的監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)，維護股東利益，對股東大會負責；由董事會聘請的公司總經(jīng)理及高級管理人員根據(jù)董事會決策進行企業(yè)的日常經(jīng)營管理指揮活動，保持企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。xxx投資公司組織經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際情況對企業(yè)的組織機構(gòu)進行設(shè)置。（三）公司管理體制xxx投資公司的機構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實際需要，本著“力求精簡、實行全員聘用制，管理機構(gòu)精簡，適用和提高效益”

29、的原則確定。本期工程項目按車間及現(xiàn)代企業(yè)體制運作，實行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平先進、工人技術(shù)水平優(yōu)良，在此基礎(chǔ)上精簡機構(gòu)，建立一套科學(xué)管理機構(gòu)和管理體制，減少管理人員，人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進行配置。生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運行、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負責。xxx投資公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安

30、全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。第四章 風險因素分析及規(guī)避措施一、社會影響評價范圍及內(nèi)容的界定該項目社會影響評價范圍是以某某產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)地為重點，分析“眼鏡架項目”對節(jié)約能源、減少排放、當?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務(wù)容量等方面的影響。二、社會影響因素分析（一）項目實施對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊戫椖拷ㄔO(shè)區(qū)域為某某產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)地，無特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉椖拷ㄔO(shè)，不僅不會影響當?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動力資源，項目實施后能夠提供就業(yè)機會，吸收當?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在

31、一定程度上緩解當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，因此，可以改變當?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當?shù)鼐用竦氖杖?。（二）對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃，是保護人類健康的基石；本期工程項目的技術(shù)含量、管理水平要求較高，需要引進培養(yǎng)一部分文化、技術(shù)素質(zhì)高的人才和有熟練技能、身體健康的一大批從業(yè)人員，也就是說要強化文化教育、衛(wèi)生事業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的意識，促進當?shù)卣诎l(fā)展公共社會事業(yè)方面做出部署，如進一步加強幼兒教育、義務(wù)教育、職業(yè)技術(shù)教育等；同時項目獲益后又以繳納稅金來回報社會，從而為進一步發(fā)展當?shù)氐奈幕?、教育、衛(wèi)生事業(yè)打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。（三）對當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、

32、社會服務(wù)容量和城市化進程等的影響本期工程項目的建成，將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能，提升某某產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)地的整體形象，明顯改善當?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境，直接服務(wù)于某某產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā)，促進項目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進程。三、社會影響效果分析（一）主要社會影響效果分析本期工程項目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟，取得較好的社會經(jīng)濟效益；項目建成后，可以極大地改善某某產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進一步改善眉山市的投資環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域眼鏡架產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動商業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進項目影響區(qū)域的經(jīng)濟繁榮。（二）對土地

33、利用效果分析1、本期工程項目擬總用地面積42367.84平方米（折合約63.52畝），項目的實施將會進一步減少土地可用量；此外，近年來，城市化、工業(yè)化的加速發(fā)展對建設(shè)用地的需求不斷擴張，而建設(shè)用地需求的擴張又導(dǎo)致占用耕地面積的不斷擴大。（三）對環(huán)境污染影響分析1、項目施工活動對自然環(huán)境會造成污染性破壞，必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，項目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤水循環(huán)被破壞，相應(yīng)的生物鏈隨之改變，改變了動植物的生存環(huán)境，影響其生長活動規(guī)律，對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。2、由于我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化化進程在不同區(qū)域發(fā)展的不平衡，以及工業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)碳排放水平的不平衡，工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型

34、發(fā)展不宜采用“一刀切”模式，只有結(jié)合不同地區(qū)和不同行業(yè)的碳排放特征，堅持全面推進和重點突破相結(jié)合的模式，優(yōu)先在一些發(fā)展水平較高和條件較好的區(qū)域，以及一些溫室氣體排放比較突出的行業(yè)先行開展碳排放控制，率先實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終實現(xiàn)工業(yè)整體的低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。對比2010年遠景目標和2035年遠景目標，盡管環(huán)保的目標和內(nèi)容不再完全相同，但思路轉(zhuǎn)變的過程卻有些相似?！熬盼濉币?guī)劃前后，是從被動應(yīng)對形勢嚴峻的環(huán)境污染，到全面建成小康社會之前打贏污染攻堅戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變；2020年以后，將是進一步向?qū)崿F(xiàn)美麗中國目標的轉(zhuǎn)變。因此，在政策轉(zhuǎn)變和組織形式方面，可以充分參考歷史，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。3、推進綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市作

35、為一項社會系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要我們著力健全保障機制，以此推動形成綠色發(fā)展人人有責、人人共享的良好社會風尚。我們相信，只要全市上下堅定信心，抓鐵有痕，久久為功，打造長江上游綠色發(fā)展示范市的目標就一定能實現(xiàn)，美麗城市的壯麗畫卷就一定能成為現(xiàn)實，我們的生活也一定會越來越美好。推進綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市，要著力優(yōu)化綠色發(fā)展空間體系，構(gòu)建美麗空間。要全面落實主體功能區(qū)規(guī)劃，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)市，構(gòu)建長江上游重要生態(tài)屏障；要完善區(qū)域發(fā)展空間布局，推動沿江地區(qū)引領(lǐng)發(fā)展，著力構(gòu)建綠色鮮明、競爭力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成引領(lǐng)全市經(jīng)濟發(fā)展的先行區(qū)；要實行差別化區(qū)域發(fā)展政策，強化國土空間治理，嚴守資源環(huán)境生

36、態(tài)紅線，將“只能更好、不能變壞”作為黨委、政府環(huán)保責任紅線。良好生態(tài)環(huán)境是人和社會持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，生態(tài)環(huán)境保護是功在當代、利在千秋的事業(yè)。牢牢樹立綠色發(fā)展理念，守住生態(tài)文明紅線，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，我們就一定能實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”的發(fā)展目標，給子孫后代留下天藍、地綠、水清的美好家園，為中華民族贏得永續(xù)發(fā)展的光明未來。（四）市場分析預(yù)測眼鏡是用鏡片和架子組合起來戴在眼睛前方，用來改善視力、保護眼睛或作裝飾用途的用品。眼鏡可矯正多種視力問題，包括近視、遠視、散光、老花或斜視、弱視等。眼鏡由鏡片、鏡架組成。分近視眼鏡、遠視眼鏡、老花鏡及散光眼鏡、平光眼鏡、電腦護目鏡、護目鏡、

37、泳鏡、夜視鏡、電競游戲護目鏡、電競護目鏡、風鏡、墨鏡、玩具眼鏡、太陽眼鏡15種。亦有特制眼鏡供觀看3D立體影像或虛擬真實影像。眼鏡的其他種類包括護目鏡，太陽鏡，游泳鏡等，為眼睛提供各種保護?，F(xiàn)代的眼鏡，通常在鏡片中間設(shè)有鼻托，及在左右兩臂擱在耳朵上的位置設(shè)有軟墊。愛美或不習(xí)慣佩戴眼鏡的人，可以選擇以隱形眼鏡矯正視力。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，眼鏡行業(yè)也得到大力發(fā)展。在工業(yè)方面，北京、上海、蘇州等主要產(chǎn)地均具有了一定規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)基礎(chǔ)。如上海眼鏡一廠、上海眼鏡二廠、北京眼鏡廠、北京608廠、北京603廠、蘇州眼鏡廠等，已經(jīng)成為我國眼鏡工業(yè)的大型骨干企業(yè)，其規(guī)模均為近千人的國家中型企業(yè)。其產(chǎn)員數(shù)

38、量質(zhì)量及配套能力均居全國首位，有的產(chǎn)品則為市級或國家級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有的名牌產(chǎn)品多年長期出口，行銷全國，馳名中外。另外，一些國防工業(yè)企業(yè)，儀器儀表工業(yè)也有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向眼鏡行業(yè)生產(chǎn)加工，商業(yè)服務(wù)部門也不斷擴大或增加銷售網(wǎng)點和增添驗光配鏡L設(shè)備、儀器。有些城市還非常重視理論教育.如北京、上海、廣州、天津、重慶等還開辦丁眼鏡技術(shù)短訓(xùn)班和職工個等專業(yè)技工學(xué)校為眼鏡行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。中國的眼鏡市場上出現(xiàn)了一種新的市場：網(wǎng)上市場。這個就是電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)中起到重大作用的一種表現(xiàn)方式，作為全球首個綜合行業(yè)商業(yè)信息集合平臺，匯聚各行各業(yè)的代銷產(chǎn)品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產(chǎn)品供應(yīng)信息等。具有能同

39、時服務(wù)于經(jīng)銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經(jīng)銷商、代理商資源最多的網(wǎng)站。其中，展吧更適合代銷產(chǎn)品展銷，招商更適合代理項目招商，供應(yīng)更適合產(chǎn)品批零直銷具有廣告?zhèn)鞑スδ?，比阿里巴巴等B2B(B2B是指企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系)，具有更多的經(jīng)銷商、代理商，較百度等搜索引擎相比，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強，經(jīng)銷商、采購商多。第五章 綜合評價1、多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家承認，中國經(jīng)濟在過去40年的歷程中，主要進行著兩個重要的轉(zhuǎn)變在體制模式上，從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變；在增長類型或發(fā)展階段上，從二元經(jīng)濟發(fā)展向新古典增長轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)實中，與這兩個過程貫穿在一起的，同時還發(fā)生著一個快速的人口轉(zhuǎn)變，即從高生育率階

40、段到低生育率階段的轉(zhuǎn)變，并持續(xù)穩(wěn)定在后一階段，帶來諸多新的變化。新型產(chǎn)業(yè)體系可能的構(gòu)成。由于生產(chǎn)與服務(wù)的劃分困難，新的產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)當劃分為以消費需求為導(dǎo)向的大功能性集成產(chǎn)業(yè)。需求可按功能性分界為公共產(chǎn)品與服務(wù)，私人產(chǎn)品與服務(wù)。由圍繞個性化集成需求的價值鏈集成、產(chǎn)業(yè)鏈集成、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)集成產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。此類產(chǎn)業(yè)簡稱大功能性產(chǎn)業(yè)。具體有四大類：第一是圍繞消費的大功能集成產(chǎn)業(yè)，如大消費品生產(chǎn)服務(wù)（衣食住行），大健康生產(chǎn)與服務(wù)等；第二是圍繞生產(chǎn)裝備服務(wù)設(shè)施的大功能集成產(chǎn)業(yè)，如智能、定制裝備與服務(wù)設(shè)施制造服務(wù)產(chǎn)業(yè)等；第三是基礎(chǔ)性功能的集成性產(chǎn)業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)等；第四為生產(chǎn)生活組織功能性集成產(chǎn)業(yè)，如

41、物流網(wǎng)絡(luò)、流動與服務(wù)產(chǎn)業(yè)，信息、知識技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)產(chǎn)業(yè)等等。2、該項目適應(yīng)國內(nèi)和國際眼鏡架行業(yè)總體發(fā)展趨勢，是國家支持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，眼鏡架市場前景良好。3、該項目投資效益是顯著的；通過財務(wù)分析得出，項目將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益，并具有一定的抗風險能力，從投資經(jīng)濟角度來評價，本期工程項目具備經(jīng)濟合理性，而且具有較好的投資價值；通過經(jīng)濟效益分析認定，達綱年投資利潤率32.63%，投資利稅率39.01%，全部投資回報率24.48%，全部投資回收期5.59年，表明本期工程項目利潤空間較大，具有較好的盈利能力、較強的清償能力和抗風險能力。3、undefined綜上所述，該項目經(jīng)營狀況良好。在某某產(chǎn)業(yè)園建

42、設(shè)眼鏡架項目，其建設(shè)選址合理，自然條件良好，綜合優(yōu)勢突出，功能分區(qū)明確，投資規(guī)模適度，符合某某產(chǎn)業(yè)園及某某產(chǎn)業(yè)園“十三五”眼鏡架產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切合某某產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，是一項經(jīng)濟效益明顯、社會效益良好、環(huán)境保護效益突出的開發(fā)建設(shè)項目。本期工程項目的實施，對于增加國家財政收入，加快某某產(chǎn)業(yè)園全面建設(shè)小康社會步伐具有重要意義。第六章 項目規(guī)劃數(shù)據(jù)分析表固定資產(chǎn)投資估算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元4270.345117.52169.7510782.521.1工程費用萬元4270.345117.5212512.611.1.1建筑工程費用萬元

43、4270.344270.3433.71%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元5117.525117.5240.40%1.2工程建設(shè)其他費用萬元1394.661394.6611.01%1.2.1無形資產(chǎn)萬元558.57558.571.3預(yù)備費萬元836.09836.091.3.1基本預(yù)備費萬元408.02408.021.3.2漲價預(yù)備費萬元428.07428.072建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元10782.5210782.52流動資金投資估算表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元12512.616617.169301.9812512.6112512.6112512.

44、611.1應(yīng)收賬款萬元3753.782064.583003.033753.783753.783753.781.2存貨萬元5630.673096.874504.545630.675630.675630.671.2.1原輔材料萬元1689.20929.061351.361689.201689.201689.201.2.2燃料動力萬元84.4646.4567.5784.4684.4684.461.2.3在產(chǎn)品萬元2590.111424.562072.092590.112590.112590.111.2.4產(chǎn)成品萬元1266.90696.801013.521266.901266.901266.901.

45、3現(xiàn)金萬元3128.151720.482502.523128.153128.153128.152流動負債萬元10626.725844.708501.3810626.7210626.7210626.722.1應(yīng)付賬款萬元10626.725844.708501.3810626.7210626.7210626.723流動資金萬元1885.891037.241508.711885.891885.891885.894鋪底流動資金萬元628.62345.75502.90628.62628.62628.62總投資構(gòu)成估算表序號項目單位指標占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總投資萬元12668.4

46、1117.49%117.49%100.00%2項目建設(shè)投資萬元10782.52100.00%100.00%85.11%2.1工程費用萬元9387.8687.07%87.07%74.10%2.1.1建筑工程費萬元4270.3439.60%39.60%33.71%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元5117.5247.46%47.46%40.40%2.2工程建設(shè)其他費用萬元558.575.18%5.18%4.41%2.2.1無形資產(chǎn)萬元558.575.18%5.18%4.41%2.3預(yù)備費萬元836.097.75%7.75%6.60%2.3.1基本預(yù)備費萬元408.023.78%3.78%3.22%2.3