XX鄉(xiāng)20XX年度基層黨建專項(xiàng)述職報(bào)告

1、XX鄉(xiāng)20XX年度基層黨建專項(xiàng)述職報(bào)告 XX鄉(xiāng)黨委書記 李朝陽各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，我認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，現(xiàn)將基層黨建工作情況報(bào)告如下：一、主要做法及成效狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升全體黨員素質(zhì)。堅(jiān)持以學(xué)促做、知行合一，確保全鄉(xiāng)黨員通過各種會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“全過程”參與學(xué)習(xí)教育工作。認(rèn)真開展慶祝建黨95周年“七個(gè)一”系列活動(dòng)。對全鄉(xiāng)34個(gè)基層黨組織黨員在冊、交納黨費(fèi)、參加組織生活、黨員違法違紀(jì)等情況進(jìn)行全面排查核實(shí)。狠抓班子自身建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。利用每周例會(huì)、外出參觀和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等形式，全面提升鄉(xiāng)班子成員綜合能力。通過培訓(xùn)、考核、整改、樹立典型來提高農(nóng)村干部

2、素質(zhì)。以兩學(xué)一做、黨員活動(dòng)日為契機(jī)，開展多種形式的學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)，增強(qiáng)黨員干部的先鋒模范性。狠抓基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府、人大換屆選舉工作。著力提升黨建示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，整頓提升軟弱渙散黨組織，后進(jìn)支部東后營、北XX和難亂村天寺臺(tái)按期轉(zhuǎn)化。對優(yōu)秀農(nóng)村干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的定期約談，激發(fā)工作干勁。狠抓黨建工作引領(lǐng)，構(gòu)建大黨建工作格局。我鄉(xiāng)把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來抓，以此檢驗(yàn)基層黨組織服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作能力和水平。全鄉(xiāng)在征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)、花海打造、接通天然氣、污水處理廠擴(kuò)建、公司化造林等大仗硬仗上成效明顯。狠抓精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)，加快推進(jìn)脫貧摘帽步伐。嚴(yán)格落

3、實(shí)“第一書記”和駐村干部食宿在村工作制度，利用微信平臺(tái)定位點(diǎn)到、微信照片日志等方式強(qiáng)化對駐村工作隊(duì)管理。結(jié)合駐村工作隊(duì)，制定各村脫貧方案，運(yùn)用多種方式幫扶，加快脫貧攻堅(jiān)步伐。二、工作中存在問題和不足一是個(gè)別基層黨組織認(rèn)識不夠深刻。個(gè)別村干部對黨建工作重視不夠，在班子隊(duì)伍建設(shè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是黨建工作制度執(zhí)行力度不夠強(qiáng)硬。村內(nèi)個(gè)別支部班子成員存在思想陳舊保守，創(chuàng)新意識缺乏，執(zhí)行力度不夠，原則把握不強(qiáng)的現(xiàn)象。三是黨建工作一刀切，特色不夠鮮明。對于上級交付的任務(wù)，統(tǒng)一安排多，培樹典型少，因村制宜力度不夠。我作為基層黨建第一責(zé)任人，對于上述問題的產(chǎn)生難辭其咎，一是工作中內(nèi)緊外松，整體工作有失平衡

4、。黨建工作開展不夠深入，整體工作把握中重分配，輕指導(dǎo)。個(gè)別難點(diǎn)村在發(fā)揮班子凝聚人心、解決遺留問題方面存在薄弱環(huán)節(jié)。二是基層黨建抓大放小，實(shí)地調(diào)研不夠深入。對實(shí)際情況掌握不夠透徹，村情結(jié)合不夠充分，存在一定的重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想誤差。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，解決問題思路不廣。滿足于完成上級交辦的工作任務(wù)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮的仍有欠缺，創(chuàng)造性開展工作不多。三、下一步工作打算一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)決履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任。實(shí)行班長帶動(dòng)班子，班子帶動(dòng)機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)帶動(dòng)基層，以此舞活龍頭，增強(qiáng)凝聚力。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對村“兩委”干部、廣大黨員的教育和管理，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村干部任期目標(biāo)責(zé)任制，從黨員發(fā)展、陣地建設(shè)、制度落實(shí)、維護(hù)穩(wěn)定等多方面綜合衡量支部書記的工作。三是強(qiáng)化服務(wù)水平提升。深刻把握“服務(wù)型”的內(nèi)在要求，使服務(wù)成為基層組織建設(shè)的鮮明主題。整合服務(wù)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，完善服務(wù)體系，推動(dòng)服務(wù)群眾工作制度化、機(jī)制化、常態(tài)化、長效化。四是強(qiáng)化后進(jìn)整頓治理。對李家村、梁屯村兩個(gè)難亂村，東白陀、郭家村兩個(gè)提升村，根據(jù)排查出的問題，逐村制定整頓