銀行財務人員工作計劃

1、銀行財務人員工作計劃1銀行財務人員工作計劃實.2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理.這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制.3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報

2、會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生.二、加強會計核算工作，提高工作質量.因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20_年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的主動作用.20_年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性.2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試.促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯.3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對

3、全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作主動性.4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表.三、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理能力，從而提高她們的業(yè)務素質.員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍1、制定出培訓計劃，在20_年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓.及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度.2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務

4、知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質，更好地做好服務.3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務.4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量.四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方法，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題.作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20_年我們將加強與市分行之間的

5、工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務.同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力.一是加強業(yè)務培訓.從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，新的一年里.加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設.20_年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍.定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性.同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓.二是加強信貸管理.提高

6、信貸資產(chǎn)質量：一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，確保新增貸款質量上.嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款.二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，獎勵一起.三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回.四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度.五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質量逐年提高.六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性.人員調離或換

7、片，貸款檔案應料理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級.三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度.社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，近年來.貸款品種不時增加，信貸服務水平明顯提升.但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20_年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20_年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用，風險繼續(xù)積累、流露滯后，加大信貸風險的后果.四是加大信貸規(guī)章制度

8、的執(zhí)行力度.對銀行員工素質加以培訓，首先要落實“三查”制度.使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事.堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容、要求、順序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核.報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調查演講和信用社的會辦記錄，都必需換人審查.其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸

9、.第三要加大違規(guī)違紀行為的懲罰力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任.五是明確信貸投放重點.明確信貸投向.一是提高抵押和質押貸款比重，20_年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”原則.降低風險資產(chǎn)._區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比.要合理調整貸款擔保方法，對新增_區(qū)居民、個體戶貸款，要限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，_區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款.二是加大

10、對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度.要主動支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持.六是繼續(xù)做好五級分類.社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，自20_年以來，基本達到科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果.但在實際工作中各社還不同水平地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏;二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方法方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類順序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強

11、，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等.對于上述問題，20_年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效.一、理順工作思路，做好財務基礎工作.、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責.崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算.會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表.出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等.庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況.、健全和完善財務制度.在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集

12、團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境.、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量.收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便.二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質.目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍.以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階.主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍.對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)

13、秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎.2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識.使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識.3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓.以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作.4、加強會計實務培訓.加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平.三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化.利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性.有條件時，首先實現(xiàn)電算

14、化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤.大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化.總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量.全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀.積極為公司發(fā)展獻計獻策.四

15、、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作.1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率.積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策支持.積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益.3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益.新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算.適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益.5、搞好固定資產(chǎn)管理.凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益.加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率.五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金.挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務.管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支.1、業(yè)務招待費管理.采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費.2、差旅費管理.嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)