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1、農(nóng)村信用社新招員工培訓(xùn)心得體會(huì)20XX年7月12日,我來到博羅信合大廈, 參加了惠州市農(nóng)村信用社新招員工培訓(xùn)班,這是我告別學(xué)校后又一次以學(xué)生的身份接受為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,我們得到了博羅聯(lián)社的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到市辦領(lǐng)導(dǎo)及各位講師的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取了大量有關(guān)金融行業(yè)的知識(shí),使我拓寬了知識(shí)面,對(duì)農(nóng)信社也有了更深入的了解,可以說是感觸很深,收益非淺。現(xiàn)將這一個(gè)月培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:一、珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次新招員工培訓(xùn)是惠州市農(nóng)信社為提升員工綜合素質(zhì)、提高與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而作的重要舉措,此舉
2、在農(nóng)信社五十多年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為其中的一員,我非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全身心投入到這一個(gè)月的學(xué)習(xí)中來,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤做筆記,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟,全方位地掌握教師給我們講解的每一堂課。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。首先,我要有主人翁的精神,要將自己的利益與農(nóng)信社的利益相結(jié)合,因?yàn)閭€(gè)人利益于農(nóng)信社利益,只有農(nóng)信社的利益得到了維護(hù),個(gè)人的利益才可能有所保障。要有主人翁的精神,真正把農(nóng)信社當(dāng)成是自己的農(nóng)信社。其次,我要學(xué)會(huì)積極與人溝通,凡事采取合作的態(tài)度。我們的分工精細(xì),每個(gè)人的工作崗位都不同,但往往完成一件事情要多個(gè)不同崗位的人配合,或許會(huì)因?yàn)椴皇煜Ыo工
3、作上的不順利。所以,我除了平時(shí)要盡量多了解、熟悉其它部門或其它工作崗位的工作性質(zhì)、內(nèi)容和流程之外,實(shí)際工作中還必須多做些溝通、交流,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,這樣的話工作起來就會(huì)事半功倍了。三、從唐文主任的講話中,知道了我們應(yīng)該“做事先做人”,就是:做個(gè)信念堅(jiān)定的人;做個(gè)勤于學(xué)習(xí)的人;做個(gè)踏實(shí)肯干的人;做個(gè)真正誠信的人;做個(gè)積極進(jìn)取的人;做個(gè)善于合作的人。在今后農(nóng)信社工作和生活中,我將會(huì)以唐主任的講話為指導(dǎo),積極做事做人。四、農(nóng)信社的改革和發(fā)展,讓我對(duì)農(nóng)信社改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):農(nóng)信社改革的目的,就是要最終實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo):一是堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革取向,實(shí)現(xiàn)花錢買機(jī)制的
4、目標(biāo);二是增強(qiáng)服務(wù)功能,改善農(nóng)村金融服務(wù),加大金融支農(nóng)力度;三是實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的目標(biāo),真正成為獨(dú)立法人;四是以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度。這四大目標(biāo),對(duì)沉寂了幾十年的農(nóng)村信用社來說,即是機(jī)遇,也是難點(diǎn)和挑戰(zhàn),盡管有其他金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)模式可以參考,但其歷史沿革、功能定位、性質(zhì)作用等又與其他金融機(jī)構(gòu)有著明顯差異,特別是服務(wù)區(qū)域、服務(wù)對(duì)象、改革目標(biāo)要與地方政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)相重合,使得農(nóng)村信用社改革與其他金融機(jī)構(gòu)改革相比更具有復(fù)雜性。這就更加需要每一個(gè)信合員工自己去開創(chuàng),需要我們站在一個(gè)更高金融理論的高度上,結(jié)合自身實(shí)際,自己走出一條具有農(nóng)信社特色的改革
5、之路。五、營(yíng)銷六步驟,使我懂得了營(yíng)銷的重要性,而營(yíng)銷的過程恰是農(nóng)信社形象很好的展示過程,它綜合運(yùn)用了廣告、人員推廣、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等各種手段,可以將農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境、企業(yè)文化和員工精神面貌等一系列內(nèi)容呈現(xiàn)在公眾的面前,從而得到客戶的青睞與信任,是農(nóng)信社提高知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引投資者的有力手段。六、8月8日下午銀監(jiān)局李局長(zhǎng)的內(nèi)控制度的講座,讓我明白,一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長(zhǎng)的,而內(nèi)部控制就是農(nóng)信社“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使農(nóng)村信用社不斷成長(zhǎng)壯大,就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)內(nèi)控
6、制度建設(shè),以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營(yíng)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障。一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但學(xué)到的理論知識(shí)和理念及拓寬的視野,將讓我終身受益,也更加堅(jiān)定了我在農(nóng)信社奮斗一生的決心,因?yàn)樵谥泻づ频却箜?xiàng)目的帶動(dòng)下,依托深圳、東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì),惠州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭越來越好,在這樣的大環(huán)境下,農(nóng)信社一定會(huì)有很好的發(fā)展前景。我要以
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